綜掘隊(duì)2023年工作總結(jié)范本

綜掘隊(duì)20?22年工作?總結(jié)范本?___年生?產(chǎn)工作即將?圓滿結(jié)束，?我單位在生?產(chǎn)、行政等?工作方面也?會(huì)交上一份?滿意答卷，?畫上了一個(gè)?圓滿的句號(hào)?。在我公司?黨、政各級(jí)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，按照礦?黨政各階段?的工作安排?部署及下達(dá)?的各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)，積極?開展各項(xiàng)安?全生產(chǎn)工作?，取得了較?好的成績(jī)。?針對(duì)單位實(shí)?際情況具體?工作總結(jié)以?下幾點(diǎn)：?（一）、制?定生產(chǎn)計(jì)劃?、合理__?_生產(chǎn)、確?保圓滿完成?任務(wù)至_?__月底主?要負(fù)責(zé)掘進(jìn)?1312石?門、___?車場(chǎng)、13?22軌下與?1311皮?下聯(lián)絡(luò)橫穿?以及132?2軌下的開?拓任務(wù)，_?__月至_?__月中旬?，主要施工?了1321?皮下、12?20運(yùn)皮帶?機(jī)頭漏煤眼?，并下運(yùn)_?__一臺(tái)e?bz-13?5型綜掘機(jī)?、一臺(tái)eb?z-200?型綜掘機(jī)等?，___月?中旬開始掘?進(jìn)1321?皮下與13?22軌下聯(lián)?絡(luò)橫穿；截?止___月?底，公司下?達(dá)我單位生?產(chǎn)計(jì)劃__?_米，我單?位實(shí)際掘進(jìn)?___米，?超額完成公?司下達(dá)生產(chǎn)?計(jì)劃，今年?我單位單位?嚴(yán)格按照公?司下達(dá)的生?產(chǎn)指標(biāo)認(rèn)真?制定生產(chǎn)計(jì)?劃___生?產(chǎn)，合理安?排工序，強(qiáng)?化勞動(dòng)紀(jì)律?，抓好工時(shí)?利用，狠抓?驗(yàn)收制度，?工程質(zhì)量、?文明生產(chǎn)工?作，并把責(zé)?任落實(shí)到班?組和個(gè)人，?保持了生產(chǎn)?持續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展的勢(shì)頭。?在公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確指揮?下及有關(guān)部?門的大力配?合下，制定?合理有效的?施工安全技?術(shù)措施，使?我單位順利?的___生?產(chǎn)，圓滿完?成了公司下?達(dá)的生產(chǎn)任?務(wù)。（二?）、充分利?用班前、班?后會(huì)，加強(qiáng)?職工隊(duì)伍的?安全思想教?育工作1?、利用三班?班前會(huì)及時(shí)?傳達(dá)貫徹上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示?精神，安全?辦公會(huì)議精?神，并開展?班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)?估，以及危?險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)?習(xí)，利用周?五安全活動(dòng)?日學(xué)習(xí)事故?案例，要求?廣大職工真?正從思想上?的轉(zhuǎn)變，全?身心投入到?安全生產(chǎn)?工作當(dāng)中，?職工們都已?轉(zhuǎn)變?cè)杏^?念，改掉了?不安全行為?的習(xí)慣，都?能遵章生產(chǎn)?。2、利?用班前會(huì)總?結(jié)上班安全?生產(chǎn)情況及?安全隱患排?查工作，并?及時(shí)匯報(bào)、?填寫隱患排?查記錄，針?對(duì)生產(chǎn)中的?重點(diǎn)、難點(diǎn)?，合理安排?布置當(dāng)班生?產(chǎn)工作。?3、班后及?時(shí)___當(dāng)?班工作人員?，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)主持班?后會(huì)，廣大?職工積極匯?報(bào)班內(nèi)生產(chǎn)?情況和存在?隱患處理情?況，將存在?的隱患、問?題，立即安?排處理，在?最短的時(shí)間?內(nèi)處理，防?止了事故的?發(fā)生，各類?事故處理在?萌芽狀態(tài)。?（三）、?加強(qiáng)各工種?技能培訓(xùn)工?作1、嚴(yán)?格執(zhí)行我公?司關(guān)于特殊?工種管理的?各項(xiàng)要求及?規(guī)定，特殊?工種做到了?定期培訓(xùn)。?2、每月?隊(duì)內(nèi)制定培?訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃?，針對(duì)性強(qiáng)?，提高特殊?工種操作技?能，利用所?學(xué)到的專業(yè)?知識(shí)運(yùn)用到?生產(chǎn)工作當(dāng)?中，更好的?進(jìn)行安全生?產(chǎn)。3、?加強(qiáng)設(shè)備標(biāo)?準(zhǔn)化管理及?強(qiáng)制保養(yǎng)工?作，絕不允?許設(shè)備帶“?病”作業(yè)，?加大日常保?養(yǎng)巡回檢查?力度，確保?設(shè)備完好率?達(dá)到要求。?并及時(shí)填寫?設(shè)備日常維?護(hù)記錄，責(zé)?任做到層層?安排、落實(shí)?。4、充?分利用班前?會(huì)繼續(xù)__?_員工學(xué)習(xí)?崗位標(biāo)準(zhǔn)作?業(yè)流程的相?關(guān)文件精神?、以及崗位?標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流?程的，監(jiān)督?落實(shí)職工對(duì)?崗位標(biāo)準(zhǔn)作?業(yè)流程卡的?學(xué)習(xí)情況，?基本做到了?每位員工都?能熟悉掌握?各自工種的?相關(guān)流程要?求。（四?）、加強(qiáng)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化管?理工作1?、著力加大?了驗(yàn)收力度?，做好詳細(xì)?記錄，嚴(yán)格?執(zhí)行施工作?業(yè)規(guī)程的各?項(xiàng)要求、?規(guī)定，加強(qiáng)?掘進(jìn)工作面?最大空頂距?、空幫距及?錨索的滯后?距離和液壓?前探臨時(shí)支?護(hù)的管理，?確保所施工?的支護(hù)__?_牢固齊全?有效，嚴(yán)禁?空頂、幫作?業(yè)。2、?嚴(yán)格執(zhí)行神?華集團(tuán)公司?《安全質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?考核評(píng)級(jí)辦?法實(shí)施細(xì)則?匯編》驗(yàn)收?實(shí)施細(xì)則規(guī)?定驗(yàn)收內(nèi)容?，確保機(jī)電?設(shè)備管理、?工程質(zhì)量、?按照神華特?級(jí)要求達(dá)標(biāo)?。3、班?組從每道工?序做起，嚴(yán)?格按質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化施工，?加強(qiáng)日常生?產(chǎn)管理，確?保工程質(zhì)量?和各項(xiàng)指標(biāo)?的完成。?（五）、綜?合治理和?諧區(qū)隊(duì)建設(shè)?穩(wěn)步推進(jìn)，?職工的思想?教育理念新?、思路清，?綜合治理和?信訪工作穩(wěn)?定，杜絕了?任何違法違?紀(jì)事件，黨?務(wù)工作扎實(shí)?有效，全面?提升了區(qū)隊(duì)?整體形象，?全隊(duì)未發(fā)生?一例刑事、?政治、治安?事件，因干?群溝通不好?，___月?份我單位發(fā)?生一起班組?___越級(jí)?___事件?，事件發(fā)生?后，針對(duì)這?個(gè)班組提出?的六條問題?，支部書記?及時(shí)與該班?組成員多次?進(jìn)行了面對(duì)?面溝通，并?就班組提出?的問題做出?了誠(chéng)懇解釋?和回答，及?時(shí)消除了該?班組員工的?不理解、不?明白的癥結(jié)?。（六）?、黨風(fēng)廉政?加強(qiáng)了黨?風(fēng)廉政建設(shè)?，增強(qiáng)了隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)班子凝?聚力。在公?司黨委、公?司___及?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)?真貫徹執(zhí)行?上級(jí)和