人事行政個人年度工作總結(jié)

人事行政個?人年度工作?總結(jié)1光?陰似箭，不?知不覺半年?又過去了。?在這半年里?我的行政人?事工作技能?也有了明顯?的提高，雖?然工作中還?存在這樣那?樣的不足之?處，但應(yīng)當?說這半年付?出了不少，?也收獲了很?多，也逐漸?感覺自我成?長了、成熟?了。以下是?我的工作心?得體會。?我不敢說自?我的工作做?得很好，但?我認為。前?面的路，不?管是一馬平?川還是艱難?險阻，只要?頑強地走過?去，就會獲?得寶貴的經(jīng)?驗。相信這?些經(jīng)驗，終?將成為我一?生寶貴的財?富。我是?去年進的公?司，這在期?間我經(jīng)歷了?前期和銷售?期，在前期?，主要是貫?標的東西，?相對而言是?比較簡便的?。而銷售期?就極大的不?一樣了，事?情變得繁雜?起來。還經(jīng)?常發(fā)生一些?突發(fā)情景，?可是也正是?這些事情讓?我這讓我得?到了鍛練，?從中也學到?了更多的東?西。我們?這個行業(yè)的?行政人事和?其它行業(yè)的?行政人事是?不一樣的，?它不僅僅是?單純的文職?工作，我們?每一天還要?統(tǒng)計許多的?數(shù)據(jù)，做很?多的報表，?而這些數(shù)據(jù)?必須是準確?無誤的，異?常是報給開?發(fā)商的數(shù)據(jù)?，所以要求?我們必須要?有耐心和細?心。為此我?們要合理有?效地制定月?度工作計劃?。為了提?高工作效率?，處理好_?__，每日?依據(jù)實際情?景的需要，?修改和完善?工作計劃。?做到大事不?錯，小事不?漏。端正工?作態(tài)度，凡?事爭取再認?真一點，再?周到一些，?滿懷熱情地?投入到每一?天的工作當?中。我們?每一天除了?做好報表外?，還要做好?協(xié)調(diào)、溝通?的工作，異?常是要經(jīng)常?和案場的員?工溝通，了?解他們的想?法，有問題?要及時的向?專案匯報，?及時調(diào)整大?家的心態(tài)，?解決好問題?，這樣我們?的案場才會?和諧健康的?發(fā)展下，發(fā)?揮好我們最?好團隊精神?。前段時?間，由于市?場情景不好?，房地產(chǎn)也?受到了影響?，大家在的?時候心境還?沒有調(diào)整過?來，仍然進?取性不高，?又加上調(diào)薪?，于是我沒?事就和他們?談心，了解?他們的想法?，然后把情?景反饋給專?案，讓專案?幫他們把心?態(tài)調(diào)整過來?，在大家的?努力下過了?一段時間，?大家又恢復?到了以前的?狀態(tài)，我們?案場又充滿?了活力，以?至于在后面?的幾個月里?我們都超額?完成了指標?。這讓我明?白了溝通在?案場中是十?分重要的。?我們在調(diào)?整好員工心?態(tài)的同時，?也要調(diào)整好?自我的心態(tài)?，在這半年?里，我就感?覺到一個字?忙，一會我?這個表，一?會兒那個表?，一會兒又?要統(tǒng)計這個?數(shù)據(jù)統(tǒng)計那?個數(shù)據(jù)的，?有時一天都?在對著電腦?做表。因為?忙有時心境?就比較煩燥?，容易發(fā)火?，心態(tài)自然?就差了，有?時就會出現(xiàn)?一些錯誤，?領(lǐng)導不但不?怪我，反而?來關(guān)心我，?耐心的幫我?改正錯誤，?這是讓我有?了一種自責?感。同事?們也沒有責?怪我，反而?來安慰我，?這更讓我有?了一種自責?感，異常是?領(lǐng)導對我的?信任和關(guān)心?，讓我感到?深深的慚愧?，于是，我?告戒自我必?須要調(diào)整好?自我的心態(tài)?，改變自我?的態(tài)度，認?真的對待每?一天，在大?家的幫忙下?，我又開心?起來了，此?刻我們部門?就是一個歡?樂的家。?這以后的時?間里，我將?嚴格要求自?我，遇事多?向前輩們請?教，努力讓?自我成為一?名合格的行?政人事，為?公司盡綿薄?之力。人?事行政個人?年度工作總?結(jié)范文2行?政人事部即?行政、人事?為一體的綜?合管理部門?。行政管理?、人事管理?是公司有序?規(guī)范發(fā)展中?不可缺少的?組成部分，?為提高公司?的管理水平?，凝聚企業(yè)?團隊力量，?使企業(yè)進入?一個管理標?準化、規(guī)范?化的良好狀?態(tài)。過去?半年來，公?司從組建到?發(fā)展，此刻?已進入快速?發(fā)展期。?回顧半年，?領(lǐng)導對行政?人事工作的?關(guān)心與支持?，極大地鼓?舞著行政人?事部工作不?斷取得新突?破。在此我?向公司的領(lǐng)?導以及全體?同事表示最?衷心的感激?。有你們的?理解和協(xié)助?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因為有你們?的幫忙，使?我更好的完?成了各項工?作任務(wù)，令?公司的發(fā)展?更上一個臺?階，現(xiàn)將工?作總結(jié)如下?：一、人?員招聘1?、各部門新?增崗位的管?理工作。?2、根據(jù)各?部門人員的?實際需求有?針對性、合?理性招聘員?工配備各崗?位;經(jīng)過采?取一系列切?實措施，如?廣發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上招?聘、現(xiàn)場招?聘等各種辦?法攬用工人?才，卓有成?效，完成公?司上半年_?__位人才?需求。二?、建立、建?全、規(guī)范人?事檔案管理?1、對現(xiàn)?有人員進行?建檔工作，?合同、就業(yè)?協(xié)議、畢業(yè)?證、學位證?、___、?住址、合同?年限等信息?，現(xiàn)員工檔?案齊全。?2、完成應(yīng)?屆畢業(yè)生戶?口、檔案管?理工作。?3、辦理社?保工作，并?完成每月新?增正式員工?社保的辦理?工作。4?、完成員工?入職、轉(zhuǎn)正?、離職、績?效評定漲薪?等管理工作?。5、實?行各部門負?責人對在職?人員的人數(shù)?進行每月統(tǒng)?計，并對離?職、新進、?調(diào)動人員作?月統(tǒng)計并進?行核對，員?工通迅錄更?新，方便各?部門、財務(wù)?查找、結(jié)算?管理。6?、及時做好?檔案材料的?收集、整理?、歸檔。?7、人才庫?檔案管理工?作，提高后?期招聘效率?。三、員?工培訓工作?1、完成?新入職人員?職業(yè)化培訓?，包括行政?管理制度、?考勤制度、?工作匯報等?。其中考勤?管理，規(guī)范?打卡、外出?登記;加強?請假制度，?對不履行請?假手續(xù)者、?擅自離崗者?等，堅決予?以查實并作?來源理，這?樣既維護考?勤制度的嚴?肅性，又從?另一方面激?勵了在崗員?工的進取性?，進而極大?改善了公司?的工作作風?。2、協(xié)?調(diào)開發(fā)部門?的持術(shù)培訓?工作，并按?時通知每月?培訓資料。?現(xiàn)周一硬件?開發(fā)部門培?訓、周三軟?件開發(fā)部門?培訓、周六?午時由孫總?或外請教師?培訓。3?、同人力資?源行業(yè)專家?聯(lián)系，計劃?邀請教師為?公司做管理?培訓。四?、績效和薪?酬的管理?1、采用等?級評估法績?效考核方案?，對員工每?月的工作任?務(wù)、職業(yè)化?、崗位要求?三個方面進?行考評。?2、控制人?員工資成本?。五、行?政管理1?、貫徹執(zhí)行?公司領(lǐng)導指?示。做好上?、下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，及?時向領(lǐng)導反?映情景，反?饋信息;協(xié)?調(diào)各部門間?關(guān)系，綜合?協(xié)調(diào)工作;?對各項工作?和計劃（周?月報、oa?日記）的督?辦和檢查。?協(xié)助總經(jīng)理?日常工作。?2、協(xié)助?公司領(lǐng)導，?制定、完善?公司規(guī)章制?度，并執(zhí)行?貫徹公司規(guī)?章制度。?3、加強與?員工之間的?工作溝通，?及時發(fā)現(xiàn)并?解決問題，?溝通中做到?有章可循，?違紀有據(jù)可?查，使他們?了解、支持?行政工作，?取得了良好?的效果，并?注重行政工?作質(zhì)量的提?高。4、?負責公司來?往快遞、信?函的處理及?收發(fā)、登記?、傳閱;做?好公司文件?__通知、?審核、傳遞?、催辦、檢?查。加強辦?公文件、檔?案管理。在?文件收發(fā)上?做到下發(fā)的?文件及時送?達有關(guān)部門?辦理，為公?司貫徹落實?上級精神、?完成工作任?務(wù)供給了有?力的保證;?同時，檔案?管理做到井?然有序，隨?時為公司查?詢做好服務(wù)?。5、監(jiān)?督、檢查、?管理方面。?每一天對公?司各部門環(huán)?境衛(wèi)生、辦?公設(shè)施、安?全、紀律進?行檢查，有?異常情景及?時處理。在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的違紀、違?規(guī)等各種不?良現(xiàn)象通知?相關(guān)部門負?責人進行處?理;加強公?司管理、提?高行政服務(wù)?質(zhì)量，認真?收集信息，?全面、準確?了解和掌握?各部門工作?的開展情景?，分析工作?存在的問題?，總結(jié)工作?經(jīng)驗，及時?向公司匯報?，讓公司上?級能全面準?確地了解和?掌握最近工?作的實際情?景，為解決?問題作出正?確的決策。?6、辦公?物資采購、?庫存的管理?。公司辦公?用品采購，?成本控制，?審核辦公用?品的出、入?庫管理工作?、使用登記?、維護工作?等;對公司?各部門使用?的固定資產(chǎn)?進行統(tǒng)計，?并分類建檔?保存。7?、收集票務(wù)?、酒店、快?遞、印刷、?辦公百貨等?公司信息，?確保方便、?快捷的為公?司供給服務(wù)?。8、公?司辦公會議?安排、記錄?和整理__?_，根據(jù)需?要按會議決?定發(fā)文。?9、接待來?訪客人，堅?持按照工作?要求，熱情?接待來訪客?人、認真聽?取來訪客人?反映的問題?，提出的要?求、提議。?10、司?機和公司車?輛的監(jiān)督管?理。司機反?映的各種問?題及日常工?作情景、報?銷單據(jù)進行?審核、查閱?，對有異常?的及時處理?。11、?制定員工宿?舍管理制度?，統(tǒng)一宿舍?管理，簽署?入住協(xié)議。?12、公?司行政表格?管理。1?3、完成上?級交辦的其?他任務(wù)，并?按時按質(zhì)的?完成。六?、___年?8-___?月工作計劃?根據(jù)部門?上半年的工?作安排，結(jié)?合公司目前?實際情景和?今后的發(fā)展?趨勢，行政?人事部計劃?從以下幾方?面開展下半?年的工作，?全面推行目?標管理。?1、行政人?事部在下半?年里除做好?日常管理工?作外，重點?做好以下幾?方面工作?2、加大行?政管理及監(jiān)?督力度，并?根據(jù)工作實?際情景，對?行政管理有?關(guān)規(guī)章制度?修改、完善?，使其更加?貼合實際工?作的需要。?3、加大?人力資源管?理力度，完?善勞動人事?檔案及合同?的管理，嚴?格控制公司?勞動用工，?做好以事設(shè)?崗，人盡其?才。為人才?招募與評定?薪資、績效?考核供給合?理依據(jù)。?4、完成人?力資源招聘?與配置，計?劃增加__?_位人才需?求。5、?嚴格執(zhí)行公?司各項規(guī)章?制度。比如?行政管理、?考勤、用工?以及員工宿?舍的管理等?等。6、?做好人員流?動率的控制?與勞資關(guān)系?、糾紛的預?見與處理等?記錄。既保?障員工合法?權(quán)益又維護?公司的形象?和根本利益?。7、加?大內(nèi)部人力?、人才開發(fā)?力度，弘揚?優(yōu)秀的企業(yè)?文化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化感?染每一位員?工。8、?嚴格辦公室?管理及辦公?用品的管理?、以及環(huán)境?衛(wèi)生、公司?安全管理。?上半年公?司是緊張忙?碌的，行政?人事部工作?職責重大，?但我始終以?飽滿的工作?熱情投入到?工作中，兢?兢業(yè)業(yè)，履?行行政、人?事等各項工?作職責、執(zhí)?行公司的規(guī)?章制度，較?好的完成了?各項工作。?當然，行政?人事部在上?半年的工作?中還存在不?到位，不完?善的地方，?力爭在下半?年工作中改?善和糾正。?隨著公司的?發(fā)展壯大，?能夠預計下?半年行政、?人事管理等?各項工作將?更加繁重，?要求也更高?，為此，我?將更加勤奮?的工作，努?力為公司做?出貢獻。?人事行政個?人年度工作?總結(jié)范文3?在__公司?擔任行政人?事工作已經(jīng)?四個月了，?我覺得自我?成長的蠻快?的，從最初?打印一份文?件還要問東?問西，到此?刻能夠坦然?應(yīng)對應(yīng)聘者?的面試，可?能我也沒有?想到此刻的?我會變成這?樣吧，可是?也正好，我?的發(fā)展至少?是按照我心?目中規(guī)劃進?行成長的，?在那里，我?學會了許許?多多關(guān)于人?事工作的經(jīng)?驗。最初?的時候我的?工作是很簡?單的，主要?就是接電話?，傳達客戶?的消息給領(lǐng)?導，分辨其?中哪些電話?對公司的發(fā)?展有益處，?哪些僅僅是?銷售，并記?錄下這些號?碼。然后我?還會登記來?公司進行拜?訪的外來人?員，那幾天?我還是比較?忐忑的，應(yīng)?對這么多陌?生人，即便?我一時忘了?要說些什么?，可是我得?堅持住最基?本的禮儀姿?態(tài)，畢竟我?也算是代表?了公司必須?過得形象吧?。有時候我?也會做一些?瑣碎的事情?，比如說公?司水電費的?交納，辦公?用品的補充?和打印、傳?達文件，有?時候一整天?就在公司前?臺坐著，可?是工作資料?并不簡便，?屬于比較繁?瑣可是令人?感到充實的?。之后我?學會了登錄?公司的系統(tǒng)?，這個時候?我就需要經(jīng)?過公司的系?統(tǒng)記錄員工?的考勤情景?了，這個需?要記錄仔細?認真，畢竟?考勤也和員?工的業(yè)績掛?鉤的，不能?夠出錯。除?此之外，員?工遲到、請?假、曠工和?調(diào)休我都要?記錄在案，?這些我也要?錄入系統(tǒng)，?整理成文檔?和表格給領(lǐng)?導過目。可?是其中也有?著令我感到?自豪的地方?吧，在公司?能夠和領(lǐng)導?不太熟，可?是公司的人?事是必須要?認識的，因?為員工的方?方面面我都?要對其負責?的，所以我?也認識了許?多員工，就?像上學的時?候一樣，最?初還要點名?才能明白誰?是誰，之后?光憑長相就?能叫出他們?的名字，這?點我還是很?有成就感的?。當然，?作為人事，?不可缺少的?一環(huán)便是新?員工的招聘?了，我經(jīng)常?會在一些招?聘平臺發(fā)布?公司的招聘?，從中篩選?出對公司的?發(fā)展有幫忙?的人才。當?然，經(jīng)過學?習我發(fā)現(xiàn)簡?歷方面并沒?有太