2019年某消費電子精密轉(zhuǎn)軸企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

2019年某消費電子精密轉(zhuǎn)軸企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2019年3月

目錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 品質(zhì)部 42、 工程部 43、 業(yè)務(wù)部 54、 管理部 55、 財務(wù)部 66、 運營部 6

2019年某消費電子精密轉(zhuǎn)軸企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)品質(zhì)部建立完整的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系；監(jiān)督、驗證質(zhì)量管理體系的執(zhí)行情況；負責(zé)質(zhì)量方針和質(zhì)量管理體系在各部門的貫徹、實施；掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)，負責(zé)進行進貨（原材料、外協(xié)作件）過程的檢驗和試驗，執(zhí)行不合格品的處置，負責(zé)組織處理用戶的反饋信息。品質(zhì)部下設(shè)4個細分部門，分別為品質(zhì)工程、品質(zhì)控制、售后服務(wù)、實驗室，其部門職責(zé)如下：（1）品質(zhì)工程：建立完整的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，制定品質(zhì)標準，并監(jiān)督標準執(zhí)行與品質(zhì)改善。（2）品質(zhì)控制：負責(zé)原料、零部件、制程、成品的檢驗。（3）售后服務(wù)：執(zhí)行不合格品的處置，負責(zé)組織處理用戶的反饋信息。（4）實驗室：負責(zé)產(chǎn)品從樣品到量產(chǎn)各階段的性能測試。工程部負責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)準備工作；負責(zé)制定技術(shù)標準、工藝標準，進行技術(shù)服務(wù)和技術(shù)準備；負責(zé)技術(shù)性文件和資料的管理與控制；及時參與處理生產(chǎn)現(xiàn)場涉及工藝、技術(shù)等有關(guān)的問題。工程部下設(shè)3個細分部門，分別為研發(fā)科、創(chuàng)新科和工程科，其部門職責(zé)如下：（1）研發(fā)科：負責(zé)項目的管理，新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)和生產(chǎn)準備工作。（2）創(chuàng)新科：提前分析客戶需求，負責(zé)產(chǎn)品、工藝等創(chuàng)新設(shè)計，滿足客戶創(chuàng)新需求，創(chuàng)造高附加值產(chǎn)品。（3）工程科：負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的實現(xiàn)，制定工藝標準與改善制程。業(yè)務(wù)部負責(zé)建立穩(wěn)定、健全、有效的銷售網(wǎng)絡(luò)；組織開展市場調(diào)查，根據(jù)市場預(yù)測和訂貨合同等，組織制定年度銷售計劃，對合同的履行負責(zé)，進行顧客拜訪和售后服務(wù)工作；負責(zé)組織合同評審和合同簽訂，進行合同修改，并對修改合同進行評審，及時傳遞修改結(jié)果；負責(zé)顧客滿意度的調(diào)查。業(yè)務(wù)部下設(shè)3個分支機構(gòu)，分別為昆山總部、北京辦事處和臺灣辦事處，其部門職責(zé)如下：（1）昆山總部：負責(zé)所有客戶訂單的交付實現(xiàn)以及客戶滿意度調(diào)查。（2）北京辦事處：負責(zé)北京市場的開拓和維護。（3）臺灣辦事處：負責(zé)臺灣客戶的維護以及業(yè)務(wù)和技術(shù)支持。管理部負責(zé)日常辦公活動、人力資源的管理，并組織實施培訓(xùn)；配合及服務(wù)各單位，執(zhí)行各項相關(guān)工作。管理部下設(shè)2個細分部門，分別為人事科和總務(wù)科，其部門職責(zé)如下：（1）人事科：負責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀律等人事程序或規(guī)章制度以及行政管理。（2）總務(wù)科：負責(zé)公司的后勤管理與安全生產(chǎn)管理工作。財務(wù)部參與制定公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則；參與公司的工程項目可行性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作；負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作；負責(zé)資金管理、調(diào)度，編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向股東大會報告公司經(jīng)營情況。運營部統(tǒng)籌各項產(chǎn)品之生產(chǎn)所需原物料/零配件的采購、時程與交期等各項作業(yè)協(xié)調(diào)事宜；依據(jù)公司各項營運方針、策略、目標、計劃與產(chǎn)能策劃；對公司各項產(chǎn)品生產(chǎn)所需的原物料、零件供應(yīng)廠(商)、委外加工作業(yè)等各項進、出與成本管控；負責(zé)原材料倉庫，成品倉庫的管理和成品的發(fā)交，負責(zé)生產(chǎn)計劃的實現(xiàn)，協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)流程。運營部下設(shè)3個細分部門，分別為采購部、資產(chǎn)部和生產(chǎn)部，其部門職責(zé)如下：（