承壓設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案

承壓設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案第一章危?險(xiǎn)性分析?我公司本次?評(píng)估范圍內(nèi)?的承壓設(shè)備?，一旦發(fā)生?泄漏或爆炸?，會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?工作人員的?生命和健康?構(gòu)成威脅。?此外，如果?泄漏情況嚴(yán)?重，還會(huì)對(duì)?正常的生產(chǎn)?運(yùn)行造成影?響，造成停?爐、停機(jī)的?重大事故。?第二章可?預(yù)見的事故?第一條承?壓設(shè)備的泄?漏或爆炸。?第三章應(yīng)?急救援__?_機(jī)構(gòu)及職?責(zé)第二條?突發(fā)事故應(yīng)?急搶險(xiǎn)指揮?小組成立?承壓設(shè)備泄?漏事故應(yīng)急?救援指揮小?組（以下簡(jiǎn)?稱指揮小組?），負(fù)責(zé)統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)和_?__實(shí)施突?發(fā)事故應(yīng)急?搶險(xiǎn)工作。?指揮小組?組成：總?指揮：任安?全副總指?揮：高原?小組成員：?陳爭(zhēng)峰、許?令奇、郭興?建、鄭思文?、陳迎第?三條指揮小?組下設(shè)辦公?室，作為日?常辦事機(jī)構(gòu)?。辦公室設(shè)?在生產(chǎn)設(shè)備?部。指揮?小組辦公室?的主要職責(zé)?是。負(fù)責(zé)分?析和上報(bào)突?發(fā)事故預(yù)警?信息；承接?突發(fā)事故報(bào)?告；根據(jù)事?故現(xiàn)場(chǎng)指揮?對(duì)事故的判?斷和建議，?請(qǐng)示總指揮?啟動(dòng)應(yīng)急救?援預(yù)案；通?知指揮小組?成員立即趕?赴事故現(xiàn)場(chǎng)?；協(xié)調(diào)各部?門的搶險(xiǎn)救?援工作；及?時(shí)向上級(jí)部?門報(bào)告事故?和搶險(xiǎn)救援?進(jìn)展情況；?落實(shí)上級(jí)部?門領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于?事故搶險(xiǎn)救?援的指示和?批示。第?四條應(yīng)急救?援___分?工指揮小?組下設(shè)現(xiàn)場(chǎng)?指揮，并根?據(jù)突發(fā)事故?的等級(jí)和實(shí)?際情況，成?立相關(guān)的專?業(yè)組。1?、現(xiàn)場(chǎng)指揮?。由各分廠?廠長(zhǎng)擔(dān)任，?生產(chǎn)設(shè)備部?部長(zhǎng)及各部?門負(fù)責(zé)人協(xié)?助工作。?現(xiàn)場(chǎng)指揮負(fù)?責(zé)統(tǒng)一指揮?現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)、?救援工作，?迅速___?制定事故現(xiàn)?場(chǎng)處置方案?并指揮實(shí)施?、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)?各有關(guān)專業(yè)?組開展工作?，隨時(shí)向指?揮小組辦公?室反饋事故?現(xiàn)場(chǎng)的情況?，執(zhí)行指揮?小組的決策?和命令，根?據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)?的具體情況?決定或者建?議總指揮啟?動(dòng)應(yīng)急預(yù)案?。2、搶?險(xiǎn)排險(xiǎn)組。?由生產(chǎn)設(shè)備?部部長(zhǎng)擔(dān)任?組長(zhǎng)，各單?位廠長(zhǎng)、主?任、班長(zhǎng)參?加。搶險(xiǎn)救?援組負(fù)責(zé)現(xiàn)?場(chǎng)的搶險(xiǎn)、?搶修、傷員?搜救等工作?，及時(shí)控制?危險(xiǎn)源。?3、專家組?。由安環(huán)部?部長(zhǎng)擔(dān)任組?長(zhǎng)，各相關(guān)?專業(yè)工程師?及維修車間?相關(guān)專業(yè)負(fù)?責(zé)人參加。?負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?指揮救援工?作提供技術(shù)?咨詢，對(duì)事?故造成的影?響進(jìn)行評(píng)估?，確定疏散?區(qū)域和搶險(xiǎn)?方案。4?、安全疏散?組。由安環(huán)?部部長(zhǎng)擔(dān)任?組長(zhǎng)，各部?門、班組安?全員參加。?負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?及周圍人員?進(jìn)行防護(hù)指?導(dǎo)、人員疏?散及周圍物?資轉(zhuǎn)移等工?作。5、?傷員救護(hù)組?。由安環(huán)部?部長(zhǎng)擔(dān)任組?長(zhǎng)，辦公室?人員參加。?負(fù)責(zé)___?現(xiàn)場(chǎng)搶救傷?員，撥打1?20救助電?話，并護(hù)送?受傷人員至?醫(yī)院進(jìn)一步?治療。6?、事故調(diào)查?組。由安環(huán)?部部長(zhǎng)組長(zhǎng)?，生產(chǎn)設(shè)備?部相關(guān)專業(yè)?工程師和檢?修車間專業(yè)?主任組成。?負(fù)責(zé)對(duì)事故?的調(diào)查和處?理工作，及?時(shí)完成事故?的調(diào)查報(bào)告?并向集團(tuán)公?司生安部匯?報(bào)，并對(duì)有?關(guān)責(zé)任人提?出追究行政?責(zé)任和其他?法律責(zé)任的?意見。7?、善后處理?組。由公司?安全副總擔(dān)?任組長(zhǎng)，辦?公室成員組?成。主要職?責(zé)是協(xié)助進(jìn)?行事故傷亡?人員的經(jīng)濟(jì)?理賠、醫(yī)療?鑒定、死亡?善后處置工?作。第四?章預(yù)警預(yù)防?機(jī)制建立?預(yù)警預(yù)防機(jī)?制，通過分?析預(yù)警信息?，判斷危險(xiǎn)?程度，采取?預(yù)防措施，?防止事故發(fā)?生，降低事?故造成的損?失。第五?條預(yù)警信息?1、系統(tǒng)?泄漏、爆炸?的預(yù)報(bào)信息?；2、相?關(guān)部門或個(gè)?人監(jiān)測(cè)、發(fā)?現(xiàn)到的異常?信息；3?、可能影響?或威脅承壓?設(shè)備安全或?正常運(yùn)行的?其它信息。?第六條信?息來源1?、相關(guān)部門?通過對(duì)監(jiān)測(cè)?數(shù)據(jù)資料的?分析，得出?可能引發(fā)承?壓設(shè)備泄漏?、爆炸事故?的險(xiǎn)情信息?。2、運(yùn)?行人員發(fā)現(xiàn)?承壓設(shè)備破?裂后報(bào)告的?信息。第?七條信息分?析指揮小?組辦公室接?到預(yù)警信息?后，應(yīng)立即?對(duì)收集到的?信息進(jìn)行核?實(shí)、篩選、?評(píng)估、分析?，根據(jù)可能?對(duì)設(shè)備、人?身、周圍社?區(qū)安全的影?響危害程度?和影響范圍?，提出應(yīng)對(duì)?方案和建議?，提請(qǐng)指揮?小組研究決?定是否發(fā)布?預(yù)警信息或?啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)?案。第八?條預(yù)警信息?發(fā)布當(dāng)各?種渠道的信?息顯示事態(tài)?的發(fā)展將可?能威脅承壓?設(shè)備安全運(yùn)?行時(shí)，指揮?小組辦公室?提請(qǐng)總指揮?批準(zhǔn)，向本?廠各單位或?社會(huì)公眾發(fā)?布預(yù)警信息?。第九條?預(yù)防行動(dòng)?預(yù)警信息發(fā)?布后，指揮?小組各成員?部門應(yīng)采取?相應(yīng)措施，?做好承壓設(shè)?備泄漏或爆?炸事故應(yīng)急?處置的準(zhǔn)備?工作。指?揮小組辦公?室密切__?_形勢(shì)的發(fā)?展態(tài)勢(shì)，及?時(shí)做出反應(yīng)?；相關(guān)部門?加強(qiáng)職守，?采取防范措?施，做好應(yīng)?急搶險(xiǎn)搶修?隊(duì)伍和保障?隊(duì)伍以及應(yīng)?急設(shè)備物資?準(zhǔn)備工作，?必要情況下?___力量?進(jìn)行人員疏?散。第五?章應(yīng)急響應(yīng)?第十條接?警報(bào)警相?關(guān)部門接警?后，應(yīng)迅速?趕到現(xiàn)場(chǎng)，?立即___?搶險(xiǎn)救援，?采取相應(yīng)措?施進(jìn)行初期?處置，控制?事態(tài)進(jìn)一步?擴(kuò)大、惡化?。并向指揮?小組辦公室?報(bào)告。報(bào)?告內(nèi)容包括?。事故發(fā)生?時(shí)間、地點(diǎn)?、人員（包?括姓名、年?齡、性別、?單位等）傷?亡情況；事?故簡(jiǎn)要經(jīng)過?；事故發(fā)生?原因的初步?判斷、事故?可能的后果?以及已經(jīng)采?取的措施和?控制情況等?。（一）?應(yīng)急預(yù)案啟?動(dòng)指揮小?組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)?后，在對(duì)事?故等級(jí)進(jìn)行?初步判斷后?，認(rèn)為事故?等級(jí)達(dá)到較?大及以上時(shí)?，應(yīng)立即匯?報(bào)指揮小組?總指揮，由?總指揮決定?啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)?案。（二?）現(xiàn)場(chǎng)指揮?指揮小組?辦公室按照?總指揮__?決定，立即?向成員部門?下達(dá)指令，?確定到達(dá)現(xiàn)?場(chǎng)的時(shí)間及?集結(jié)地點(diǎn)，?由現(xiàn)場(chǎng)指揮?負(fù)責(zé)統(tǒng)一指?揮和協(xié)調(diào)。?（三）基?本應(yīng)急1?、現(xiàn)場(chǎng)指揮?要維護(hù)好現(xiàn)?場(chǎng)秩序，做?好人員疏散?、傷員安置?等工作，盡?全力防止緊?急事態(tài)的進(jìn)?一步擴(kuò)大，?并及時(shí)與指?揮小組辦公?室保持聯(lián)系?。2、參?與事件處置?的各成員部?門，應(yīng)立即?調(diào)動(dòng)有關(guān)人?員和相應(yīng)處?置隊(duì)伍趕赴?現(xiàn)場(chǎng)，在現(xiàn)?場(chǎng)指揮的統(tǒng)?一指揮下，?按照分工和?事件處置程?序，密切配?合，共同開?展搶險(xiǎn)、救?援工作。?第十一條現(xiàn)?場(chǎng)應(yīng)急救援?措施（一?）應(yīng)急措施?1、承壓?設(shè)備發(fā)生泄?漏或爆炸時(shí)?，生產(chǎn)運(yùn)行?人員與現(xiàn)場(chǎng)?檢修人員及?其他現(xiàn)場(chǎng)人?員要有自我?保護(hù)意識(shí)和?防范措施，?避免中毒、?高溫燙傷或?窒息等傷亡?，應(yīng)在就近?采取隱蔽防?護(hù)措施自救?。2、生?產(chǎn)運(yùn)行其他?崗位人員采?取自救脫離?事故點(diǎn)避免?危脅人身安?全，脫離危?險(xiǎn)后應(yīng)積極?主動(dòng)___?或派人從安?全門出入處?理事故，盡?快將事故點(diǎn)?的介質(zhì)進(jìn)行?隔斷，并搶?救傷員。?3、各專業(yè)?生產(chǎn)崗位人?員根據(jù)事故?破壞程度，?盡最大可能?保護(hù)好設(shè)備?不受損壞，?并協(xié)助進(jìn)行?事故搶救。?4、搶險(xiǎn)?過程中應(yīng)在?生產(chǎn)人員指?導(dǎo)帶領(lǐng)下進(jìn)?行，防止意?外傷亡發(fā)生?。5、及?時(shí)啟動(dòng)“1?10”報(bào)警?程序救助。?（二）防?范措施1?、生產(chǎn)運(yùn)行?崗位人員應(yīng)?從思想上充?分認(rèn)識(shí)到承?壓設(shè)備泄漏?、爆炸事故?的嚴(yán)重后果?與危害性，?工作中應(yīng)嚴(yán)?格執(zhí)行規(guī)章?制度，精心?監(jiān)控，正確?操作。2?、嚴(yán)格執(zhí)行?設(shè)備定期工?作制度，對(duì)?相關(guān)安全附?件所存在的?故障要及時(shí)?聯(lián)系處理，?保證安全裝?置可靠好用?。3、對(duì)?承壓設(shè)備發(fā)?生嚴(yán)重泄漏?時(shí)，嚴(yán)防人?員盲目靠近?，應(yīng)用物體?進(jìn)行檢查確?認(rèn)，按規(guī)程?事故處理進(jìn)?行操作。?8、應(yīng)經(jīng)常?性對(duì)承壓設(shè)?備的安全性?能進(jìn)行檢查?，按期進(jìn)行?檢驗(yàn)、維護(hù)?，確保設(shè)備?健康。（?三）擴(kuò)大應(yīng)?急現(xiàn)場(chǎng)指?揮應(yīng)隨時(shí)跟?蹤事態(tài)的進(jìn)?展情況，一?旦發(fā)現(xiàn)事態(tài)?有進(jìn)一步擴(kuò)?大的趨勢(shì)，?有可能超出?自身的控制?能力，需要?擴(kuò)大應(yīng)急時(shí)?，應(yīng)立即向?指揮小組辦?公室報(bào)告，?由指揮小組?辦公室向總?指揮請(qǐng)示提?高應(yīng)急等級(jí)?或啟動(dòng)其他?相關(guān)預(yù)案。?（四）應(yīng)?急結(jié)束_?__得到有?效控制，進(jìn)?入正常的搶?修程序，次?生、衍生和?事件危害被?基本消除，?應(yīng)急處置工?作即告結(jié)束?。由現(xiàn)場(chǎng)指?揮向指揮小?組辦公室建?議應(yīng)急結(jié)束?，由指揮小?組總指揮做?出應(yīng)急結(jié)束?__決定。?做出應(yīng)急結(jié)?束__決定?后，應(yīng)將有?關(guān)情況及時(shí)?通知參與事?件處置的相?關(guān)部門和集?團(tuán)公司安全?生產(chǎn)部，必?要時(shí)通過新?聞媒體向社?會(huì)發(fā)布應(yīng)急?結(jié)束消息。?第六章后?期處置第?十二條善后?處理善后?處理組根據(jù)?事故調(diào)查組?提供的調(diào)查?情況，按照?職責(zé)做好事?故善后處理?工作。第?十三條事故?調(diào)查事故?調(diào)查組應(yīng)及?時(shí)___開?展調(diào)查工作?，查明事故?原因、性質(zhì)?、人員傷亡?及財(cái)產(chǎn)損失?情況，分清?責(zé)任，提出?事故處理意?見及防止類?似事故再次?發(fā)生所采取?的措施，檢?查應(yīng)急措施?是否得當(dāng)和?落實(shí)，寫出?事故調(diào)查報(bào)?告并及時(shí)公?司上報(bào)。?第七章應(yīng)急?保障措施?第十四條通?訊與信息保?障1、指?揮小組辦公?室與各應(yīng)急?指揮機(jī)構(gòu)、?成員部門，?以及相關(guān)部?門之間，建?立健全各種?應(yīng)急通信方?式。2、?應(yīng)急救援物?資和設(shè)備保?障各相關(guān)?部門應(yīng)按規(guī)?定配置充足?的救援物資?和設(shè)備。?指揮小組辦?公室在緊急?情況下有權(quán)?征調(diào)、征用?有關(guān)部門及?相關(guān)單位的?搶險(xiǎn)設(shè)施、?設(shè)備和物資?，各部門應(yīng)?予以全力配?合。3、?應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)?伍建立應(yīng)?急搶險(xiǎn)隊(duì)伍?，配備必要?的設(shè)備和設(shè)?施，并建立?專項(xiàng)基金，?儲(chǔ)備搶險(xiǎn)搶?修物資。?第八章宣傳?、培訓(xùn)與演?習(xí)第十五?條宣傳指?揮小組應(yīng)加?強(qiáng)對(duì)運(yùn)行人?員和維修班?組的安全宣?傳教育工作?，通過板報(bào)?、講座等加?強(qiáng)安全常識(shí)?的宣傳，增?強(qiáng)廣大員工?的安全生產(chǎn)?意識(shí)和防范?意識(shí)，掌握?應(yīng)急的基本?知識(shí)和技能?。第十六?條培訓(xùn)指?揮小組及各?成員部門應(yīng)?定期___?相關(guān)部門人?員對(duì)應(yīng)急知?識(shí)與技能以?及應(yīng)急預(yù)案?的相關(guān)措施?等進(jìn)行培訓(xùn)?和指導(dǎo)。?第十七條演?習(xí)指揮小?組及各成員?部門，應(yīng)定?期___對(duì)?承壓設(shè)備泄?漏、爆炸事?故的應(yīng)急處?置演習(xí)與演?練，提高對(duì)?承壓設(shè)備泄