礦業(yè)公司清潔生產(chǎn)審核籌劃與組織方案

礦業(yè)公司清潔生產(chǎn)審核籌劃與組織方案在企業(yè)被市環(huán)保局列為2006年度清潔生產(chǎn)必須達(dá)標(biāo)企業(yè)后，首先邀請咨詢單位向企業(yè)管理者，講述了清潔生產(chǎn)相關(guān)知識及意義，使企業(yè)管理者充分認(rèn)識到開展清潔生產(chǎn)工作給企業(yè)及社會帶來的相關(guān)效益，對清潔生產(chǎn)有了正確認(rèn)識，并明確表示大力支持此項(xiàng)工作。召開了中層以上干部參加的動員會，并由咨詢單位宣講了清潔生產(chǎn)知識和法規(guī)，在咨詢單位的要求和幫助下，企業(yè)成立了以公司副總經(jīng)理為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)置在公司總工程師辦公室，抽調(diào)2名專職人員，具體負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，并負(fù)責(zé)與咨詢單位的聯(lián)絡(luò)。從組織機(jī)構(gòu)上明確了開展清潔生產(chǎn)工作的職責(zé)、任務(wù)和要求，工作人員根據(jù)清潔生產(chǎn)審核的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，在咨詢單位的協(xié)助和幫助下，制定了清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃，內(nèi)容包括七個(gè)階段的具體工作任務(wù)，工作時(shí)間安排等內(nèi)容。1.1審核小組為了保證各部門密切配合保證審核工作順利實(shí)施；推選一名礦長任審核小組組長。各主要部門負(fù)責(zé)人任成員，并且詳盡的進(jìn)行了分工。本輪清潔生產(chǎn)審核領(lǐng)導(dǎo)小組成員及分工職責(zé)見表1-1。清潔生產(chǎn)審核小組成員表表1-1姓名審核小組職務(wù)來自部門及職務(wù)職稱專業(yè)職責(zé)應(yīng)投入時(shí)間組長礦長選礦籌劃與組織協(xié)調(diào)各部門工作12天副組長副礦長選礦技術(shù)負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案審核12天組員技術(shù)科工程師選礦資料收集、物料平衡提出消減方案專職組員辦公室主任企業(yè)管理負(fù)責(zé)審核全過程編寫報(bào)告專職協(xié)調(diào)本組員財(cái)務(wù)科長會計(jì)部門工作參與審核過程10天1.2審核工作計(jì)劃為了順利完成審核工作配合整體審核進(jìn)度，按照清潔生產(chǎn)審核工作要求和內(nèi)容、審核小組首先制定了本輪審核工作計(jì)劃。見表1-2表1-2：審核工作計(jì)劃表階段工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門生產(chǎn)1.籌劃與組織成立審核小組，組織全員清潔生產(chǎn)培訓(xùn)、資料、方案收集。審核小組、審核工作計(jì)劃2.預(yù)評估現(xiàn)場考察、確定審核重點(diǎn)，研究措施物質(zhì)準(zhǔn)備現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)論、審核重點(diǎn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)無/低費(fèi)方案實(shí)施3.評估實(shí)測輸入、輸出、物料平衡、評估與分析廢物產(chǎn)生原因物料平衡、廢物產(chǎn)生原因?qū)徍酥攸c(diǎn)無/低費(fèi)方案實(shí)施4.方案的產(chǎn)生與篩選對全員所提及現(xiàn)場考察產(chǎn)生方案進(jìn)行分析和篩選審核小組推薦供可行性分析方案5.可行性分析對被選方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)評估推薦可實(shí)施方案審核小組可行性分析報(bào)告6.方案實(shí)施對推薦的可實(shí)施方案進(jìn)行組織、計(jì)劃、實(shí)施審核小組實(shí)施方案7.持續(xù)清潔生產(chǎn)完善清潔生產(chǎn)管理制審核小組持續(xù)清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃度、制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)管理制度8.審核報(bào)告編寫清潔審核報(bào)告審核小組審核報(bào)告1.3宣傳和教育為了提高企業(yè)全體員工對清潔生產(chǎn)工作的認(rèn)識，改變固有的思想意識，保證審核工作的順利進(jìn)行，企業(yè)召開了中層干部參加的清潔生產(chǎn)工作動員會。要求全體中層干部必須提高認(rèn)識，把清潔生產(chǎn)工作當(dāng)作一項(xiàng)主要工作來抓。為了順利開展審核工作，首先企業(yè)組織了由全體中層干部及審核小組成員參加的培訓(xùn)，由咨詢單位2名優(yōu)秀的清潔生產(chǎn)審核師進(jìn)行了清潔生產(chǎn)知識和意義的宣講，培訓(xùn)又組織了座談。通過培訓(xùn)和座談，使管理人員和審核小組成員理解了開展清潔生產(chǎn)工作的重要性。并掌握了基本方法，培訓(xùn)結(jié)束后，由審核小組成員對企業(yè)全體員工進(jìn)行了培訓(xùn)，提高全體員工對清潔生產(chǎn)審核工作的認(rèn)識，取得了全體員工的廣泛支持，為了在企業(yè)內(nèi)部大造趨勢，利用企業(yè)內(nèi)部墻報(bào)，開辟清潔生產(chǎn)專欄。開展了清潔生產(chǎn)合理化建議活動。在企業(yè)全體員工中征集合理化建議，為便于合理化建議采集，設(shè)置了合理化建議箱。同時(shí)審核小組成員深入生產(chǎn)一線，召開一線工人座談會等形式達(dá)到了較好的效果。通過上述工作的開展，使企業(yè)員工對清潔生產(chǎn)這個(gè)概念有了更加明確的認(rèn)