用左右腦拿訂單

用腦拿訂單

銷售中的全腦博弈原理的應(yīng)用講師：任小東運籌帷幄之中，決勝千里之外取決于洞察人心，洞悉人性！一個常見現(xiàn)象?。。。?！你的客戶你你的競爭者你的問題CompanyLogo我們改如何行動？CompanyLogo原理篇：------用腦拿訂單的原理CompanyLogo課程背景簡介2001年，美國GE公司委托項目主題：中國醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購決策流程2002年，IBM金融事業(yè)部加入項目主題：中國高級銷售顧問實力分析2002年，保險，機械，通信設(shè)備主題：更加廣泛的高級銷售顧問的訪談和分析備注：本課件所引用的原理與相關(guān)內(nèi)容，來自科特勒咨詢集團首席代表孫路弘老師專著《用腦拿訂單》，個別部分為本人集合相關(guān)工業(yè)品銷售的實踐與其他人員專著《贏得客戶心—中國式關(guān)系營銷》《工業(yè)品營銷—贏在信任》《銷售的革命》本人已經(jīng)運用了3年以上的實踐和全國300來個經(jīng)銷商代理商的談判，取得了良好的效果。簡介CompanyLogo課程提要原理：核心概念—

博弈的工具：關(guān)鍵的象限模塊一：感性銷售策略理論以及應(yīng)用訓(xùn)練模塊二：理性銷售策略理論以及應(yīng)用訓(xùn)練模塊三：左腦水平的開發(fā)與訓(xùn)練（簡要提示）

模塊四：右腦水平的開發(fā)與訓(xùn)練（簡要提示）

全腦腦能力提高策略與應(yīng)用要點簡介CompanyLogo課程核心內(nèi)容主要抽象概念以及理論部分全腦理論基礎(chǔ)全腦博弈的象限模型采購決策趨勢主要銷售運用工具部分理性以及感性要素左腦實力提升流程右腦實力提升流程簡介CompanyLogo核心概念模塊：關(guān)鍵的博弈關(guān)鍵的口訣銷售以及采購的定義全腦博弈的研究方法（略）簡單的銷售博弈全腦銷售理論核心全腦博弈研究的關(guān)鍵結(jié)論左右腦潛力測試以及評估簡介CompanyLogo關(guān)鍵的要領(lǐng)像家人一樣對待朋友，像朋友一樣對待客戶，像客戶一樣思考利益認(rèn)真理解這句話：客戶犯錯誤大半在于該用激情時太愛動腦筋，而在該動腦筋的時候太愛動感情。提醒客戶如何看待供應(yīng)商的瑕疵：不要忘記該記住的事，也不要記住該忘記的事。提醒客戶如何看待成功：成功是得到你所熟悉的，幸福是熱愛你所得到的。提醒客戶：你必須非常偉大才能購買，但必須購買才能非常偉大。提醒客戶防范你的競爭對手的花言巧語：不要讓一個傻瓜銷售吻你，也不要讓一個吻把你變成傻瓜的獵物。牢記潛在客戶的性別是不同的：女人會因為一件東西半價而買兩個，男人會因為需要一件東西而出兩倍的價。簡介CompanyLogo銷售的定義將某種物品的價值的相關(guān)信息傳遞給某人，從而激發(fā)這個人購買、擁有或者同意、認(rèn)同的行為傳遞價值信息傳遞價格信息迎合某人愛好爭取獲得認(rèn)同行動：傳遞有關(guān)價值的信息目的：購買、擁有、同意、認(rèn)同過程：價值的編碼，傳播方式的選擇，互動溝通的交換，從而導(dǎo)致觀點，看法在改變認(rèn)知：CompanyLogo采購的定義某人或者某個組織，只要其有需求和欲望，有可以支付的金錢，并且有花錢的意愿，那么這個人或者這個組織就被確認(rèn)為采購方。有需求：需求是什么？有金錢：如何確認(rèn)他有錢？有意愿：意愿是自發(fā)的嗎？可以影響嗎？認(rèn)知：CompanyLogo一句話引起的思考說者無心聽者有意博弈過程認(rèn)知：CompanyLogo全腦博弈核心銷售人員潛在客戶左腦右腦右腦左腦認(rèn)知：CompanyLogo測驗：基本平衡性測試詳見測試問卷。填寫要求1.實事求是，不要夸大也不要縮小。2.盡可能客觀3.沒有經(jīng)歷過的情景運用你最有可能的行動方案來斟酌篩選。認(rèn)知：CompanyLogo案例分析優(yōu)秀銷售人員的特質(zhì)有什么？請舉出一個感性認(rèn)同的例子？什么叫做價格？什么叫做價值？討論：CompanyLogo用腦拿訂單的應(yīng)用原理與全景圖示成功銷售的初期策略成功銷售的中期策略成功銷售的后期策略用腦拿訂單的基礎(chǔ)和概念認(rèn)知：CompanyLogo認(rèn)識你的大腦----左右腦的科學(xué)依據(jù)1981年，美國腦神經(jīng)科學(xué)家羅杰·斯佩里為此獲得諾貝爾醫(yī)學(xué)獎?wù)J知：CompanyLogo認(rèn)知：CompanyLogo認(rèn)知：CompanyLogo主要觀點結(jié)論1：右腦是對左腦的模擬結(jié)論2：左腦是利益，邏輯線索，理性思維結(jié)論3：右腦是友誼，模糊意識，感性思維結(jié)論4：潛在客戶·左腦追求產(chǎn)品帶來的利益，企業(yè)動機，企業(yè)職責(zé)，是局限的、短暫的。（人心的）右腦追求產(chǎn)品帶來的感覺，個人動機，自我發(fā)展，是廣闊的、長期的。（人性的）精華：CompanyLogo認(rèn)知：CompanyLogo對銷售人員管理的3點啟示結(jié)論30：全腦銷售博弈對銷售人員管理的3點啟發(fā)首先在挑選銷售人員時，首先考慮測量其右腦水平，相對來說，右腦水平是難以培養(yǎng)的，或者需要相當(dāng)長的時間來培養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)成本提高。（選對人）測量銷售人員的左腦水平，確定培訓(xùn)的起點，制訂有針對性的培訓(xùn)次序，左腦是容易培養(yǎng)的，通過邏輯訓(xùn)練可以在控制的時間內(nèi)達到一個標(biāo)準(zhǔn)水平。（培訓(xùn)計劃的地基和邏輯出發(fā)點）實行左腦培訓(xùn)，并保持對右腦的檢測是企業(yè)組建銷售隊伍的最佳方案?。。。?！CompanyLogo基本平衡性測試填寫要求一致！CompanyLogo模塊一：感性銷售策略模塊一：感性銷售策略關(guān)鍵一：通過案例透徹了解銷售過程感性決定的本質(zhì)關(guān)鍵二：掌握感性認(rèn)同的三個要素以及相關(guān)的銷售溝通關(guān)鍵三：掌握價格價值的關(guān)系以及銷售后期的基本策略應(yīng)用：CompanyLogo三個簡單的案例奔馳銷售的案例IBM銷售的案例西門子的銷售案例認(rèn)知：CompanyLogo采購決策中感性表現(xiàn)特點有效示弱：通過稱呼，讓步，展示自己的處境來示弱。為難，失去職位，失去傭金，失去別人的信任的可能來示弱表達尊敬：強調(diào)對方獨到的特點引以為自己的榜樣是一種切實的表達尊敬的手段。采用行業(yè)評價也是一種切實的尊敬技巧強調(diào)關(guān)系：從時間，人物，行業(yè)上來強化關(guān)系的深度和廣度，從而引發(fā)客戶思考人際關(guān)系之間的影響。CompanyLogo感性認(rèn)同的三個要素感性溝通：掌握形象化敘述的能力，講故事中調(diào)用形象的能力，如何通過語言建立對方頭腦中的形象？榮辱與共：強調(diào)個人感受是一種引發(fā)同情的有效方法，現(xiàn)在的人們將自己的個人情感隱藏的太深了，因此，一旦流露就有影響。關(guān)系標(biāo)志：如果客戶與銷售顧問共同認(rèn)識的人越多，共同相處的時間越長，關(guān)系就越牢靠。共同認(rèn)識的人數(shù)，相處的時間長度。CompanyLogo現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用請現(xiàn)在講一個故事；請表達自己的一種真情；請詳細(xì)羅列你可能與潛在客戶共同認(rèn)識的人是誰，以及相應(yīng)的線索有哪些。CompanyLogo實戰(zhàn)檢測認(rèn)識—熟悉---信任----信賴從熟悉到信任的關(guān)系推進階段你能運用的手段和方法有哪些？從信任到信賴你能運用的手段和方法有哪些？CompanyLogo用腦拿訂單的全景圖示CompanyLogo買賣雙方的全景圖示營銷層面CompanyLogo商業(yè)銷售模式的基本核心---人對人的影響力！商業(yè)銷售的實質(zhì)人對人的影響能力認(rèn)識具體的客戶狀態(tài)客戶是多種多樣的，沒有一成不變的客戶認(rèn)識自我的銷售風(fēng)格每個人有屬于自己的銷售習(xí)慣，銷售秘訣，銷售特點認(rèn)識銷售人員的七大力量核心銷售行為的完成受七個核心能力的支撐和協(xié)調(diào)總結(jié)：銷售人員與目標(biāo)客戶是互相影響的關(guān)系銷售層面CompanyLogo營銷層面CompanyLogo營銷傳播模式金字塔營銷層面CompanyLogo工業(yè)品營銷的本質(zhì)和訣竅信任信息需求利益關(guān)系交易性銷售顧問型銷售企業(yè)型銷售詳見《亞欣銷售工程師標(biāo)準(zhǔn)操作指引S0P》CompanyLogo洞察人心，洞悉人性人心：

價值觀個人利益，組織利益，區(qū)域文化，社會風(fēng)氣、企業(yè)文化，情緒家庭個人成長歷史，人情債交織在一起。經(jīng)典：人生難吃三碗面：人面\場面\情面.體悟：人心不足蛇吞象人心隔肚皮日久見人心，路遙知馬力知人知面不知心滿口仁義道德，一肚子男盜女娼大事難事，看擔(dān)當(dāng)；逆境順境，看胸襟；是喜是怒，看涵養(yǎng)；有舍有得，看智慧；是成是敗，看堅持。人心CompanyLogo人心--人情世故【世事洞明皆學(xué)問，人情練達即文章】生活習(xí)慣興趣愛好家庭關(guān)系情感薄弱點學(xué)習(xí)與求知人生四大幸福事與痛苦事情結(jié)婚的幾大件風(fēng)土人情（入鄉(xiāng)隨俗）禮儀禮貌得民心者，得天下算計切入角度和層面人心CompanyLogo國企特點外企特點民企特點政府單位特點醫(yī)院特點酒店特點工廠特點百貨特點。。。。。。人心CompanyLogo人性的層面人性的優(yōu)點和缺點CompanyLogo信任—利益—關(guān)系

CompanyLogo交往的頻率每次見面不超過10分鐘，每天見三次伸手不打笑臉人混個臉熟每次要有沖突性和戲劇性CompanyLogo銷售初期的環(huán)節(jié)針對客戶左腦部分，銷售顧問應(yīng)該采用的銷售流程：1.挖掘客戶的困難；2.解釋困難形成的原因；3.闡明困難存在導(dǎo)致的后果。針對客戶右腦部分，銷售顧問應(yīng)該采用的銷售流程：1.我是誰，以及我的專業(yè)；2.我為什么知道這些困難以及困難形成的原因；3.我為什么關(guān)注這些困難導(dǎo)致的后果。SPIN模式著裝，道具，準(zhǔn)備工作，談吐，表格，證明CompanyLogo一句名言不怕客戶沒有錢就怕客戶沒問題問題是需求之母CompanyLogo提煉---------問題問題是銷售人員揭示出來給客戶看的客戶理解問題以后渴望解決就是需求問題可能是隱性的問題也可能是客戶認(rèn)為沒有解決方案的問題可能是客戶不愿意提到的CompanyLogo惠佳的六個基本策略調(diào)研動作問話設(shè)計論證價格參與體驗透露背景不太情愿CompanyLogo調(diào)研動作調(diào)研降低了陌生人的防范意識調(diào)研是一種正式的形式調(diào)研有小禮物回報CompanyLogo問話設(shè)計問話要有次序每一句問話都有具體的目的依靠完整的問話影響動機CompanyLogo論證價格用價值影響價格認(rèn)知調(diào)用其它調(diào)研結(jié)果來強化價值認(rèn)知價值／價格原理的作用CompanyLogo參與體驗人們喜歡親自參與的事物一旦投入后強化匹配和品味親自體驗喚醒內(nèi)心深處的隱藏動機CompanyLogo透露背景用背景影響對方認(rèn)可價值用背景建立安全，可靠的認(rèn)知用背景贏得誠懇的認(rèn)同CompanyLogo不太情愿不情愿強化小利心理不情愿可以實現(xiàn)長期滿意潛在心理對抗的原理應(yīng)用CompanyLogo

銷售中期滲透策略銷售中期的定義銷售暫時停止不清楚客戶心理活動銷售結(jié)果不可預(yù)測CompanyLogo銷售中期的溝通主題：有關(guān)煙烤煙型中華，駱駝焦油：尼古丁＝14:1尼古丁30中排出體外混合型中南海流行趨勢焦油沉積體內(nèi)CompanyLogo銷售中期溝通主題：有關(guān)酒發(fā)酵酒葡萄酒，啤酒，水果酒，黃酒，米酒入藥，營養(yǎng)成份較多保存時間短蒸餾酒威士忌，白蘭地，伏特加，茅臺，五糧液乙醇含量高保存時間長配置酒竹葉青CompanyLogo采購動機分析：組織動機產(chǎn)品質(zhì)量：可靠，一致，技術(shù)參數(shù)產(chǎn)品價格：優(yōu)惠，促銷，贈品供方品質(zhì)：信譽，品牌，名聲，背景供貨速度：周期，周轉(zhuǎn)，庫存，物流交易過程：賬款，試用，檢驗市場發(fā)展：客戶，銷量，聯(lián)盟CompanyLogo采購動機分析：個人動機職位穩(wěn)定：準(zhǔn)確決策，個人職責(zé)個人收益：回扣，好處，請客等上級肯定：升遷，個人權(quán)力個人壓力：責(zé)任，后果內(nèi)部關(guān)系：溝通，人際個人前景：職業(yè)發(fā)展CompanyLogo向后期發(fā)展的銷售過程認(rèn)知價格認(rèn)知價值較低較高較高較低CompanyLogo第二天請回顧第一天的關(guān)鍵內(nèi)容一個詞匯一個故事一個啟發(fā)一個收獲一個沖動CompanyLogo客戶問價的三個階段初期問價中期問價后期問價CompanyLogo初期處理問價的基本策略制約的手法眼力好少見了價格貴客戶本意習(xí)慣價格對價值的映射在頭腦中的印象銷售原理右腦控制能力CompanyLogo中期處理問價的基本策略有效同情面子，關(guān)系問題示弱，無權(quán)決定堅持，商業(yè)原則客戶本意有進一步意向核對內(nèi)心的預(yù)期銷售原理由客戶的左腦開始向右腦推進CompanyLogo后期處理問價的基本策略商業(yè)的交換原則TMDFBO客戶本意最后試探考慮采購后的說法銷售原理控制采購后的左腦思考CompanyLogo模塊一小結(jié)：奔馳銷售的案例IBM銷售的案例西門子的銷售案例采購決策中感性表現(xiàn)特點感性認(rèn)同的三個要素銷售初期的環(huán)節(jié)惠佳的六個基本策略銷售中期的考驗銷售溝通的主題：煙酒采購動機分析價格價值的關(guān)系銷售后期的議價對策CompanyLogo模塊二：理性銷售策略關(guān)鍵一：掌握采購決策中客戶的理性表現(xiàn)特點關(guān)鍵二：理解大客戶決策過程中的變量關(guān)鍵三：理解三個理性策略以及相關(guān)的百問不倒技術(shù)CompanyLogo采購決策中理性表現(xiàn)的特點簽約簽字：人們對簽約以及簽字的認(rèn)知都是與責(zé)任有關(guān)的，而且與較大的金額有關(guān)，因此風(fēng)險，責(zé)任就大，所以簽字是理性動作。多人決策：一旦采購決策有多人參與時，決策傾向理性，要照顧多人的判斷，趨向理性結(jié)果。決策周期：從時間上來看，當(dāng)決策時間較長時，傾向考慮周到，思前想后，三思而行都是有足夠的時間來冷靜的。CompanyLogo客戶采購中的影響因素類別B2CB2B金額較小較大時間較短較長地點當(dāng)面背后需求簡單復(fù)雜風(fēng)險較小較大決策人數(shù)較少較多影響時間較短較長變量CompanyLogo銷售過程中的三個理性策略專業(yè)化百問不倒：通過對銷售顧問的三種百問不倒進行訓(xùn)練，從而在客戶理性的基礎(chǔ)上獲得認(rèn)同是針對左腦的基本策略。標(biāo)準(zhǔn)流程步驟：通過如同機器人一樣的標(biāo)準(zhǔn)的，規(guī)范的流程，以及嚴(yán)格的環(huán)節(jié)步驟來展示理性從而贏得理性的共鳴。顯示實力的方法：足夠多的展示內(nèi)容，足夠多的銷售助手，足夠的耐心，足夠的成功案例都是理性的顯示實力的具體方法。CompanyLogo理性溝通中的百問不倒有關(guān)企業(yè)的百問不倒企業(yè)長項企業(yè)形象有關(guān)產(chǎn)品的百問不倒產(chǎn)品的技術(shù)產(chǎn)品的優(yōu)點產(chǎn)品的利益有關(guān)競爭的百問不倒市場狀況競爭情報自我發(fā)展CompanyLogo模塊二小結(jié)采購決策中理性表現(xiàn)特點大客戶采購中的關(guān)鍵變量的比較銷售過程的三個理性策略理性溝通中的百問不倒CompanyLogo訓(xùn)練篇：左右腦能力提高訓(xùn)練CompanyLogo模塊三：左腦水平的開發(fā)與訓(xùn)練關(guān)鍵一：掌握左右腦平衡測試的方法和意義關(guān)鍵二：掌握銷售風(fēng)格測試的結(jié)論和分析方法關(guān)鍵三：掌握左腦開發(fā)技術(shù)并提高溝通能力CompanyLogo七個核心實力分布的意義針對客戶的不同層次的應(yīng)用針對客戶變化情況的應(yīng)用CompanyLogo左腦實戰(zhàn)技術(shù)數(shù)字技術(shù)評價一個城市的好壞要從三個方面來看評價一本書的實用性有三個要素邏輯技術(shù)對現(xiàn)象的歸納技術(shù)，符合邏輯的歸納結(jié)論對觀點的演繹技術(shù)，符合因果關(guān)系的現(xiàn)象的演繹次序技術(shù)在多個選擇條件下，替客戶總結(jié)次序的技術(shù)同等條件，平行條件下的次序前提的技術(shù)CompanyLogo數(shù)字技術(shù)練習(xí)選擇一本好的圖書有四個方面選擇一個好的家用電飯煲有三個要點選擇一個好的承包商要考慮三個關(guān)鍵選擇一個調(diào)味品不能忽略的三個前提選擇一個好的房產(chǎn)的三個注意等等CompanyLogo邏輯技術(shù)：在現(xiàn)象和觀點中轉(zhuǎn)移我覺得航空領(lǐng)域的競爭實在是太激烈了我的朋友說日本進口的調(diào)味品的使用說明非常細(xì)致，連具體的溫度到多少才可以添加都有精確的指示呢。有人說，只要堅持價格談判，你們的房產(chǎn)就可以降價的。中國的醫(yī)藥領(lǐng)域?qū)嵲谑强床坏绞裁聪Ｍ恕ompanyLogo整理客戶可能的要求的序列價格服務(wù)時間產(chǎn)品質(zhì)量供貨時間現(xiàn)場技術(shù)支持CompanyLogo各種排序問題公司同事中，可能支持你的三個人分別是？在供應(yīng)商同等前提下，你首先看中的是供應(yīng)商的哪條？在資金有限的前提下，在這個項目中，你首先在哪個部分投資？銀行戶口管理系統(tǒng)主機中，在處理響應(yīng)速度，安全性，以及界面的操作和領(lǐng)導(dǎo)意見，哪個最重要？在衛(wèi)生間的專修方面，款式，安裝，耐用以及口碑中，你最在意哪項？在航空旅行中，乘坐的空間舒適，服務(wù)員素質(zhì)，等待時間，價格中，你最在乎哪個？在房產(chǎn)選擇的時候，你最在意誰的評價？CompanyLogo四個關(guān)鍵實戰(zhàn)技巧主導(dǎo)：掌控銷售對話中的主題，通過主題來贏得對話的主導(dǎo)權(quán)打岔：頭腦中時刻圍繞自己的主題，在聽客戶的主題時，按照其思路向自己的主題過渡墊子：在回答客戶的問題時，有效應(yīng)用對問題的評價來延緩其對問題的關(guān)注制約：預(yù)測客戶后面的話，并主動說出的方法制約客戶的思考思路CompanyLogo撲克牌強化溝通訓(xùn)練CompanyLogo模塊三小結(jié)：左腦水平的開發(fā)與訓(xùn)練左右腦平衡測試七個銷售核心技能銷售風(fēng)格傾向測試銷售風(fēng)格傾向分析左腦實戰(zhàn)技術(shù)開發(fā)左腦溝通訓(xùn)練CompanyLogo模塊四：右腦水平開發(fā)與訓(xùn)練關(guān)鍵一：掌握五個右腦開發(fā)技巧關(guān)鍵二：熟練掌握其中三個關(guān)鍵的技巧以及訓(xùn)練方法關(guān)鍵三：在銷售實戰(zhàn)中應(yīng)用右腦能力CompanyLogo右腦開發(fā)的五個技巧兩步圖片法強化右腦情景構(gòu)想能力五段撲克牌法強化右腦關(guān)聯(lián)能力三分影視法固化右腦全景能力兩維角色法強迫實際中右腦表現(xiàn)案例角色表演法CompanyLogo圖片法強化右腦能力第一步第一步：回答有關(guān)圖片的若干問題，就這兩幅圖，請回答如下的問題：1．這個圖片試圖說明什么問題?2．這個圖片的背景是什么?3．這個圖片中最顯眼的是什么?4．這個圖片的主題是什么?5．這個圖片的用途是什么?6．這個圖片的拍攝人是什么類型的人?7．這個圖片中的人物關(guān)系是什么樣的?8．這個圖片中環(huán)境關(guān)系是什么?9．這個圖片可以給你的產(chǎn)品帶來的銷售機會是什么?10．這個圖片揭示了什么?CompanyLogo圖片法強化右腦能力第二步第二步：看到這兩個圖片，你可以提出什么樣的問題。至少提10個問題，不能與前面10個問題重復(fù)。CompanyLogo看圖開發(fā)右腦情景構(gòu)想能力CompanyLogoCompanyLogo看圖開發(fā)右腦情景構(gòu)想能力CompanyLogo看圖開發(fā)右腦情景構(gòu)想能力CompanyLogo角色模擬中的右腦能力第一分位，假定自己是其中一個人物，你會如何與另外一個人物對話。至少提供3種可能的劇情演化前景推斷。第二分位，要求兩個學(xué)員參與，各自扮演其中的角色，來完成對話，各自都必須完成原片中角色的目的。至少演化兩種不同的對話節(jié)奏和方向。第三分位，將自己要銷售的產(chǎn)品融入到對話中，有效地、自然地展示出來。CompanyLogo實際聯(lián)系請模仿銷售顧問與潛在客戶有關(guān)intrenet的對話以及你認(rèn)為這個對話可以向什么方向發(fā)展呢？CompanyLogo右腦實際應(yīng)用技能感知別人的情緒，人類可能有多少中情緒？感知別人的偏好，對方可能有什么類型的偏好？如何給自己的產(chǎn)品獲得認(rèn)可講一個故事？請客戶吃飯可以至少哪三個必須來的理由？給自己計劃送的禮品一個什么樣的說法？CompanyLogo有關(guān)人類的情緒人類的情緒表現(xiàn)多種多樣、千姿百態(tài)，誰也難以說清人類究竟有多少種不同的情緒，但有四種被定為人類的基本情緒，即快樂、憤怒、恐懼和悲哀。我國有心理學(xué)家根據(jù)對情緒的文字描述，把情緒又分為18類，即安靜、喜悅、恨怒、哀憐、悲痛、憂愁、忿急、煩悶、恐懼、驚駭、恭敬、撫愛、憎惡、貪欲、嫉妒、傲慢、慚愧、恥辱。CompanyLogo商業(yè)中的情緒恐懼，懷疑，擔(dān)憂，焦急，煩惱，同感CompanyLogo有關(guān)偏好感知別人的偏好，對方可能有什么類型的偏好？任何偏好精確，數(shù)字，故事，孩子，顏色，銀行，教育，房地產(chǎn)，電影，書籍，習(xí)慣等羅列客戶可能的與你的產(chǎn)品有關(guān)的偏好CompanyLogo有關(guān)產(chǎn)品的故事講一個與你的產(chǎn)品有關(guān)的故事故事要求人物沖突，矛盾細(xì)節(jié)結(jié)局限時三分鐘CompanyLogo請客戶吃飯的三個理由請給出請客戶吃飯的三個理由CompanyLogo送禮品的說法茶，煙，酒，保健品，特產(chǎn)箱包，名片盒，鋼筆，砧紙，U盤刮胡刀，手機，收音機，MP3，數(shù)碼相機圖書，禮卷，貴賓卡，旅游，美容CompanyLogo模塊四小結(jié)：右腦水平的開發(fā)與訓(xùn)練右腦開發(fā)的五個技巧撲克牌法的應(yīng)用和練習(xí)看圖開發(fā)右腦情景構(gòu)想能力角色模擬中的右腦能力右腦實際應(yīng)用技能CompanyLogo兩天總結(jié)全腦博弈象限圖銷售初期，中期，后期的基本博弈點價格，價值的次序左腦訓(xùn)練右腦訓(xùn)練CompanyLogoCompanyLogoContentsClicktoaddTitle1ClicktoaddTitle2ClicktoaddTitle3ClicktoaddTitle4CompanyLogoHotTipHowdoIincorporatemylogotoaslidethatwillapplytoalltheotherslides?Onthe[View]menu,pointto[Master],andthenclick[SlideMaster]or[NotesMaster].Changeimagestotheoneyoulike,thenitwillapplytoalltheotherslides.CompanyLogoDiagramThemeGallery

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