行業(yè)研究與競爭對手分析教材

行業(yè)研究與競爭對手分析2014年10月27日模板說明本模板適用于戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段內(nèi)容（不含行動(dòng)計(jì)劃與組織、人、才等資源配置部分）請各業(yè)務(wù)單元嚴(yán)格按照模板架構(gòu)去組織報(bào)告內(nèi)容示例為了加強(qiáng)大家對模板的理解，請各業(yè)務(wù)單元不要拘泥于示例，根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特征在細(xì)節(jié)上做差異化分析請各業(yè)務(wù)單元與戰(zhàn)略管理部對接人就模板內(nèi)容保持深度溝通目錄一、行業(yè)規(guī)模與增長趨勢二、行業(yè)競爭解讀三、關(guān)鍵競爭對手研究四、戰(zhàn)略啟示一、行業(yè)規(guī)模與增長趨勢（一）行業(yè)整體規(guī)模與增長趨勢（二）行業(yè)細(xì)分市場規(guī)模與增長趨勢（三）行業(yè)趨勢的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素（四）行業(yè)趨勢對樂視XX業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)（一）行業(yè)整體規(guī)模及增長趨勢年度銷量同比增長2011年2012年2013年2014年2015年2016年中國電視市場整體規(guī)模及增長趨勢柱狀圖分析（二）行業(yè)細(xì)分規(guī)模及增長趨勢年度智能電視4K電視3D電視曲面電視OLED電視銷量同比增長銷量同比增長銷量同比增長銷量同比增長銷量同比增長2011年2012年2013年2014年2015年2016年中國電視細(xì)分市場規(guī)模及增長趨勢柱狀圖分析（二）行業(yè)細(xì)分規(guī)模與增長趨勢32寸40寸50寸55寸60寸70寸70+年度銷量同比增長銷量同比增長銷量同比增長銷量同比增長銷量同比增長銷量同比增長銷量同比增長2011年2012年2013年2014年2015年2016年中國電視細(xì)分市場規(guī)模及增長趨勢（三）行業(yè)趨勢發(fā)展的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素

關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素分析1關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)要素分析2（四）行業(yè)趨勢對樂視XX業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)業(yè)務(wù)機(jī)遇描述內(nèi)容產(chǎn)業(yè)化44K

1樂視每年生產(chǎn)700部優(yōu)質(zhì)自制內(nèi)容，拓展自制產(chǎn)業(yè)鏈，跨界整合優(yōu)勢資源實(shí)現(xiàn)自制衍生品多樣化可獲取全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值剩余今年國內(nèi)外電視廠商競相推出4K電視終端，4K硬件的推廣大幅度領(lǐng)先于4K內(nèi)容，4K內(nèi)容成為4K終端發(fā)展瓶頸，但也帶來領(lǐng)先發(fā)展的新機(jī)遇4G網(wǎng)絡(luò)的普及將刺激移動(dòng)端視頻加速增長，移動(dòng)端視頻有望成為移動(dòng)設(shè)備上用戶使用最長時(shí)間的應(yīng)用(WiFi的普及在一定程度上稀釋了該機(jī)遇)4G2今年上半年，全球液晶電視平均尺寸超過38英寸，預(yù)計(jì)到2017年將達(dá)到41英寸，國內(nèi)市場暢銷智能電視機(jī)型下半年將快速朝著大屏化邁進(jìn)大屏化3創(chuàng)新車聯(lián)網(wǎng)5作為汽車行業(yè)發(fā)展的“標(biāo)簽”，車聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和發(fā)展在今年進(jìn)入了全面爆發(fā)期，各方企業(yè)面臨一次商業(yè)模式顛覆創(chuàng)新的“盛宴”去年以來，國內(nèi)大型互聯(lián)網(wǎng)公司頻頻拓展海外市場，通過海外創(chuàng)新可以獲得業(yè)務(wù)延伸的地域機(jī)會(huì)以及新產(chǎn)業(yè)鏈之間融合機(jī)會(huì)，市場空間巨大海外6目錄一、行業(yè)規(guī)模與增長趨勢二、行業(yè)競爭解讀三、關(guān)鍵競爭對手研究四、戰(zhàn)略啟示二、行業(yè)競爭解讀（一）用戶結(jié)構(gòu)及需求變化趨勢（二）產(chǎn)業(yè)鏈上下游分析（三）行業(yè)競爭格局（四）樂視差異化競爭點(diǎn)及競爭威脅總結(jié)（一）用戶結(jié)構(gòu)及需求變化趨勢1、用戶結(jié)構(gòu)變化分析2、用戶需求變化分析（二）產(chǎn)業(yè)鏈上下游分析上游供應(yīng)商分析下游渠道分析高通、聯(lián)發(fā)科、夏普、LG燦星、藍(lán)色火焰（三）行業(yè)競爭格局排名競爭對手銷量市場份額2013增長率2014年增長1創(chuàng)維2康佳+50%3TCL4長虹5海信6海爾7樂視8三星9LG10夏普排名競爭對手日活數(shù)量市場份額2013增長率2014年增長1優(yōu)酷2愛奇藝+50%3騰訊視頻4樂視5搜狐視頻6PPTV7土豆8鳳凰視頻9。。。10例：智能電視行業(yè)例：在線視頻行業(yè)（PC端）（三）行業(yè)競爭格局銷量利潤率蘋果三星華為聯(lián)想OPPO小米VIVO一加神舟中興酷派HTC索尼諾基亞例：中國智能電視分尺寸段（價(jià)格）份額排名線下排名<2000（32寸）2000-3999(40寸）4000-5999（50寸）6000-7999（60寸）8000-9999（70寸）>10000（70+）廠商市場份額廠商市場份額廠商市場份額廠商市場份額廠商市場份額廠商市場份額12345線上排名<2000（32寸）2000-3999(40寸）4000-5999（50寸）6000-7999（60寸）8000-9999（70寸）>10000（70+）1廠商市場份額廠商市場份額廠商市場份額廠商市場份額廠商市場份額廠商市場份額2345例：中國智能電視市場暢銷機(jī)型線上廠商機(jī)型銷量32寸40寸50寸55寸60寸70寸線下廠商機(jī)型銷量32寸40寸50寸55寸60寸70寸（四）樂視差異化競爭點(diǎn)及競爭威脅總結(jié)樂視差異化競爭點(diǎn)競爭威脅總結(jié)目錄一、市場規(guī)模與增長趨勢二、行業(yè)競爭解讀三、關(guān)鍵競爭對手研究四、戰(zhàn)略啟示三、關(guān)鍵競爭對手研究（一）競爭對手選擇（二）競爭對手一（三）競爭對手二（一）競爭對手選擇（3-5家）蘋果、小米、華為、魅族（二）競爭對手1（例：小米）業(yè)績（市場地位、銷量、收入、利潤）產(chǎn)品或服務(wù)業(yè)務(wù)定位與商業(yè)模式特征業(yè)務(wù)策略競爭對手動(dòng)向預(yù)測對樂視的競爭影響（三）競爭對手2（例：華為）業(yè)績（市場地位、銷量、收入、利潤）產(chǎn)品或服務(wù)業(yè)務(wù)定位與商業(yè)模式特征業(yè)務(wù)策略競爭對手動(dòng)向預(yù)測對樂視的競爭影響目錄一、行業(yè)規(guī)模與增長趨勢二、行業(yè)競爭格局三、關(guān)鍵競爭對手研究四、戰(zhàn)略啟示四、戰(zhàn)略啟示（一）差異化業(yè)務(wù)定位啟示（二）商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展啟示（三）核心競爭策略啟示（一）差異化業(yè)務(wù)定位啟示（二）商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展啟示（三）核心競爭策略啟示（一）產(chǎn)品（二）技術(shù)研發(fā)（三）供應(yīng)鏈（四）品牌（五）