天然氣公司年終工作總結(jié)

天然氣公司?年終工作總?結(jié)天然氣?公司總結(jié)?總結(jié)是我們?工作中，經(jīng)?常要寫的，?下面是我為?大家?guī)淼?天然氣公司?總結(jié)。天?然氣公司總?結(jié)【___?】一、加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)?化“育人工?程”的計(jì)劃?性和可操作?性首先，對(duì)?開展“育人?工程”的重?要意義做到?認(rèn)識(shí)到位。?___做到?親自動(dòng)員、?親自部署，?認(rèn)真___?全體職工學(xué)?習(xí)了總公司?深入實(shí)施“?育人工程”?的文件精神?，使全體職?工充分意識(shí)?到：開展“?育人工程”?是以培育企?業(yè)核心競爭?力為中心，?以實(shí)施人才?強(qiáng)企戰(zhàn)略、?全方位育人?為重點(diǎn)，強(qiáng)?化隊(duì)伍建設(shè)?，增強(qiáng)稽查?業(yè)務(wù)能力的?一項(xiàng)具有深?遠(yuǎn)意義的系?統(tǒng)工程。?第二，對(duì)“?育人工程”?的具體實(shí)施?做到措施到?位。為使“?育人工程”?開展的扎實(shí)?有效，大隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)?行了認(rèn)真的?籌劃和部署?，召集有關(guān)?部門人員對(duì)?培訓(xùn)工作進(jìn)?行了認(rèn)真的?研究，制定?了大隊(duì)“育?人工程”實(shí)?施方案。成?立了領(lǐng)導(dǎo)小?組，由__?_親自主抓?、親自授課?、親自檢查?，切實(shí)把“?育人工程”?落到實(shí)處，?極大的調(diào)動(dòng)?了全體職工?學(xué)習(xí)的自覺?性，并將此?項(xiàng)工作納入?重要日程，?層層落實(shí)了?責(zé)任，把各?科落實(shí)情況?作為年終考?核的重要指?標(biāo)。第三?，對(duì)“育人?工程”的深?入開展做到?落實(shí)到位。?大隊(duì)采取集?中培訓(xùn)和分?散學(xué)習(xí)相結(jié)?合的形式，?由兩個(gè)職能?科室分工負(fù)?責(zé)，有針對(duì)?性的對(duì)職工?從五個(gè)方面?進(jìn)行培訓(xùn)教?育。一是?提高職工整?體素質(zhì)，在?塑造新型職?工隊(duì)伍上下?功夫。二是?加強(qiáng)職工職?業(yè)道德素質(zhì)?教育。三是?提高職工適?應(yīng)企業(yè)改革?和市場競爭?的心理素質(zhì)?。四是開展?政治理論培?訓(xùn)。五是開?展業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，培養(yǎng)復(fù)合?型人才。在?培訓(xùn)中主要?著眼于“整?體提高”，?并堅(jiān)持“特?色鮮明”做?好綜合性、?日常性稽查?業(yè)務(wù)的全員?培訓(xùn)工作，?不但培訓(xùn)專?業(yè)技能同時(shí)?進(jìn)行小修、?管理、巡線?等業(yè)務(wù)的培?訓(xùn)。讓他們?成為燃?xì)饣?查隊(duì)伍的中?堅(jiān)力量，從?而使稽查隊(duì)?伍結(jié)構(gòu)更科?學(xué)、更合理?，進(jìn)一步增?強(qiáng)稽查隊(duì)伍?的戰(zhàn)斗力。?二、開展?“育人工程?”，與實(shí)際?工作做到“?三結(jié)合”?（一）注意?做到“育人?工程”與“?陽光稽查”?相結(jié)合。在?開展“育人?工程”工作?中，對(duì)全體?稽查隊(duì)員進(jìn)?行“陽光稽?查”各項(xiàng)要?求的培訓(xùn)。?一是___?職工重溫了?鄭培民、李?慶長及任長?霞等同志的?先進(jìn)事跡;?二是___?職工學(xué)習(xí)“?陽光稽查”?各項(xiàng)工作制?度，包括：?執(zhí)法辦案規(guī)?定、“十條?禁令”、辦?事公開化制?度、限時(shí)辦?結(jié)制度、執(zhí)?法服務(wù)承諾?制度、失職?追究制、首?問負(fù)責(zé)制度?、重特大案?件例會(huì)決議?制度、執(zhí)法?辦案常用語?等。并要求?他們認(rèn)真貫?徹執(zhí)行，為?廣大燃?xì)庥?戶提供熱情?優(yōu)質(zhì)服務(wù)，?把燃?xì)庥脩?滿意與否作?為衡量每個(gè)?人工作好壞?的重要標(biāo)準(zhǔn)?，寓燃?xì)饣?查管理于優(yōu)?質(zhì)服務(wù)之中?，由“單純?執(zhí)法型”向?“執(zhí)法服務(wù)?型”的轉(zhuǎn)變?，全面發(fā)揮?燃?xì)饣榈?職能作用，?努力實(shí)現(xiàn)燃?氣稽查工作?和企業(yè)發(fā)展?的良性互動(dòng)?。通過上述?培訓(xùn)，職?工在稽查業(yè)?務(wù)方面與服?務(wù)意識(shí)方面?已有了長足?的進(jìn)步。如?在經(jīng)營收費(fèi)?大檢查工作?中，稽查人?員注重發(fā)揮?稽查“以查?促管”的作?用，在對(duì)非?民用戶的普?查過程中，?發(fā)現(xiàn)用戶在?正確使用燃?氣設(shè)施方面?存在的問題?做到及時(shí)講?解和糾正，?力爭做到檢?查一戶、規(guī)?范一戶。正?是由于稽查?人員一絲不?茍，盡職盡?責(zé)的工作態(tài)?度，才發(fā)現(xiàn)?并及時(shí)排除?了省軍區(qū)鉛?印室食堂內(nèi)?一次重大泄?漏險(xiǎn)情，避?免了一起嚴(yán)?重的煤氣爆?炸事故的發(fā)?生。當(dāng)險(xiǎn)情?排除后，鉛?印室負(fù)責(zé)人?高度贊揚(yáng)燃?氣稽查人員?的這種認(rèn)真?負(fù)責(zé)、一絲?不茍的敬業(yè)?精神，并送?給稽查大隊(duì)?一面寫著“?真情所見、?排憂解難”?八個(gè)大字的?錦旗?；?人員在對(duì)道?里安靜二胡?同___號(hào)?紅梅幼兒園?進(jìn)行檢查時(shí)?，排除了一?起嚴(yán)重的煤?氣泄漏事故?，確保了園?內(nèi)近___?名師生的生?命安全。該?負(fù)責(zé)人對(duì)稽?查人員過硬?的維修本領(lǐng)?、高度的責(zé)?任心和良好?的服務(wù)態(tài)度?給予了贊揚(yáng)?。（二）?“育人工程?”與提高稽?查業(yè)務(wù)素質(zhì)?相結(jié)合。大?隊(duì)針對(duì)提高?職工稽查業(yè)?務(wù)素質(zhì)制定?了詳盡的培?訓(xùn)安排。一?是，聘請(qǐng)有?行政執(zhí)法辦?案經(jīng)驗(yàn)的專?業(yè)人士，開?辦行政執(zhí)法?專業(yè)知識(shí)培?訓(xùn)班。首先?，我們對(duì)全?體稽查隊(duì)員?進(jìn)行了行政?執(zhí)法專業(yè)知?識(shí)、預(yù)審與?筆錄技巧的?培訓(xùn)，此次?培訓(xùn)我們聘?請(qǐng)了___?市建委、_?__市公安?局刑偵支隊(duì)?、道里區(qū)法?院行政廳的?領(lǐng)導(dǎo)為我們?講課，對(duì)全?體隊(duì)員開展?標(biāo)準(zhǔn)辦案、?嚴(yán)格執(zhí)法、?廉潔辦案的?教育培訓(xùn)。?隨后我們結(jié)?合案例著重?對(duì)《___?省燃?xì)夤?道管理?xiàng)l例?》、《__?_市管道燃?氣管理辦法?》等法規(guī)法?條加強(qiáng)學(xué)習(xí)?，增強(qiáng)隊(duì)員?們的法律意?識(shí)，使其在?辦案中能夠?嚴(yán)格按法規(guī)?執(zhí)法辦案。?培訓(xùn)后的考?核，我們一?改以往簡單?答卷方式，?而是采取了?模擬辦案、?填寫卷宗文?書的方式進(jìn)?行考核，真?正達(dá)到理論?學(xué)習(xí)與實(shí)際?工作的有機(jī)?結(jié)合。此次?考核全員通?過，其中優(yōu)?秀者_(dá)__?人，占考核?比例的__?_%以上。?天然氣公?司總結(jié)【_?__】各?位領(lǐng)導(dǎo)、各?位同仁：?大家好。我?現(xiàn)在就我公?司___年?度至今的安?全生產(chǎn)工作?情況給大家?做一個(gè)總結(jié)?匯報(bào)。我公?司在安全生?產(chǎn)工作當(dāng)中?，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?、嚴(yán)格管理?、采取措施?、杜絕隱患?，認(rèn)真貫徹?執(zhí)行國家有?關(guān)安全工作?的方針、政?策、法規(guī)，?并按照__?_省燃協(xié)安?全工作會(huì)議?上提出的“?實(shí)現(xiàn)一個(gè)目?標(biāo)、健全兩?個(gè)體系、突?出三個(gè)重點(diǎn)?、做好四項(xiàng)?工作”的會(huì)?議精神和工?作目標(biāo)，來?開展安全生?產(chǎn)工作的。?牢固樹立?安全第一的?指導(dǎo)思想，?貫徹執(zhí)行“?預(yù)防為主，?防消結(jié)合”?的工作方針?，進(jìn)一步完?善了各項(xiàng)安?全規(guī)章制度?，實(shí)行安全?管理目標(biāo)責(zé)?任制。堅(jiān)持?安全與生產(chǎn)?相一致，“?誰主管，誰?負(fù)責(zé);誰受?益，誰負(fù)責(zé)?”的原則，?強(qiáng)化安全管?理，提高安?全認(rèn)識(shí)，進(jìn)?一步落實(shí)了?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，完善?了各項(xiàng)安全?管理考核制?度，按部門?劃分了安全?管理責(zé)任區(qū)?，層層落實(shí)?各部門的安?全生產(chǎn)管理?責(zé)任和簽定?責(zé)任書，形?成了一個(gè)安?全管理，領(lǐng)?導(dǎo)有力、_?__健全的?管理體系。?其具體工作?如下：一?、健全兩個(gè)?體系、實(shí)現(xiàn)?一個(gè)目標(biāo)安?全工作對(duì)于?我們這種特?殊行業(yè)的企?業(yè)來說，責(zé)?任重大關(guān)系?到千家萬戶?和社會(huì)的穩(wěn)?定，絕不可?掉以輕心。?雖然安全工?作本身不產(chǎn)?生經(jīng)濟(jì)效益?，但只有實(shí)?現(xiàn)了安全生?產(chǎn)，才談得?上經(jīng)濟(jì)效益?和社會(huì)效益?，才會(huì)有公?司的健康發(fā)?展。從總經(jīng)?理到部門職?工，我們始?終都把安全?生產(chǎn)放在首?位。安全?管理是一個(gè)?系統(tǒng)性的工?作，應(yīng)該把?企業(yè)內(nèi)部的?安全管理目?標(biāo)置于全體?員工的控制?下，首先在?公司內(nèi)部從?公司到各部?門進(jìn)一步完?善了安全搶?險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案?，然后實(shí)行?分級(jí)管理，?使其達(dá)到各?盡其責(zé)的目?的，形成齊?抓共管的局?面。由于公?司員工多數(shù)?是各單位調(diào)?動(dòng)而來，相?對(duì)來說專業(yè)?技術(shù)知識(shí)還?需要不斷提?高。為了?提高全體員?工的整體素?質(zhì)，今年年?初公司制定?了培訓(xùn)計(jì)劃?，分期分批?派出人員到?外地系統(tǒng)地?進(jìn)行專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)取證?，提高了職?工的整體素?質(zhì)和日常維?護(hù)的業(yè)務(wù)技?能，增強(qiáng)了?處理突發(fā)事?故的能力。?我們還經(jīng)?常開展一些?有關(guān)安全知?識(shí)業(yè)務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn)教育?，并進(jìn)行了?達(dá)標(biāo)考試，?合格率為_?__%，使?全體員工做?到了人人懂?安全、事事?重安全。為?了在出現(xiàn)安?全事故時(shí)公?司員工均能?第一時(shí)間關(guān)?閉相關(guān)地下?控制閥門和?總表閥門，?除了正常值?班人員外，?其他員工也?人手一把總?表房鑰匙，?使其能就近?及時(shí)排除安?全事故，真?正做到安全?工作人人有?責(zé)，人人負(fù)?責(zé)的管理?體系。天然?氣的___?從設(shè)計(jì)、施?工、到竣工?通氣的每個(gè)?環(huán)節(jié)，我們?都嚴(yán)格按照?城市燃?xì)庥?關(guān)技術(shù)規(guī)范?進(jìn)行，對(duì)不?符合安全規(guī)?范的決不通?氣，堅(jiān)持“?一票否決制?”，對(duì)各個(gè)?環(huán)節(jié)的技術(shù)?資料存檔備?案。為杜絕?事故發(fā)生，?施工中嚴(yán)格?實(shí)行動(dòng)火制?度，分管領(lǐng)?導(dǎo)簽字后方?能實(shí)施。?對(duì)天然氣管?網(wǎng)及用戶的?后期管理，?今年公司新?添燃?xì)庑孤?巡檢儀和智?能管線控測?儀各一臺(tái)，?實(shí)行專人長?期的巡回檢?查，對(duì)供氣?設(shè)備定期保?養(yǎng)，使其隨?時(shí)保持良好?的工作狀態(tài)?，按日作好?檢查記錄，?每月將檢查?結(jié)果及整改?情況存檔備?查。為了解