![2016年下半年江蘇內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):隱私管理考試試題_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0cd9e153808af0208df50fe95343b056/0cd9e153808af0208df50fe95343b0561.gif)
![2016年下半年江蘇內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):隱私管理考試試題_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0cd9e153808af0208df50fe95343b056/0cd9e153808af0208df50fe95343b0562.gif)
![2016年下半年江蘇內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):隱私管理考試試題_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0cd9e153808af0208df50fe95343b056/0cd9e153808af0208df50fe95343b0563.gif)
![2016年下半年江蘇內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):隱私管理考試試題_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0cd9e153808af0208df50fe95343b056/0cd9e153808af0208df50fe95343b0564.gif)
![2016年下半年江蘇內(nèi)審師內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ):隱私管理考試試題_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/0cd9e153808af0208df50fe95343b056/0cd9e153808af0208df50fe95343b0565.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
2016年下半年江蘇省內(nèi)審師《內(nèi)部審計(jì)基礎(chǔ)》:隱私管理考試試題本卷共分為1大題50小題,作答時(shí)間為180分鐘,總分100分,60分及格。一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意).在以下哪種情況下不適合采用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)部審計(jì)方案?A:經(jīng)營(yíng)環(huán)境比較穩(wěn)定,變動(dòng)極少。B:經(jīng)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜多變。C:進(jìn)行類似經(jīng)營(yíng)的多個(gè)分支機(jī)構(gòu)。D:在同一地點(diǎn)進(jìn)行的后續(xù)存貨審計(jì)。.對(duì)于編制審計(jì)工作稿來(lái)說(shuō),應(yīng)用軟件的用處最小的是下列哪一項(xiàng)?A:a.實(shí)用軟件。B:b.數(shù)據(jù)庫(kù)軟件。C:c.電子表格軟件。D:d.文字處理軟件。.內(nèi)部審計(jì)師懷疑某人力資源管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中存在錯(cuò)誤數(shù)據(jù),諸如無(wú)效的工種分類;已超過(guò)退休標(biāo)準(zhǔn)的年齡;無(wú)效的種族分類等。為確定這些潛在問(wèn)題程度的最佳方法是八:輸入測(cè)試數(shù)據(jù),以驗(yàn)證對(duì)輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行編輯控制的有效性。B:檢查并測(cè)試接觸控制,確保只有經(jīng)授權(quán)的職員才能進(jìn)入系統(tǒng)。C:運(yùn)用通用審計(jì)軟件,確認(rèn)未包括在特定參數(shù)中的所有數(shù)據(jù)。D:運(yùn)用通用審計(jì)軟件抽取雇員記錄樣本,確定樣本中數(shù)據(jù)項(xiàng)目的有效性,并以此推斷總體情況。.以下哪些項(xiàng)目是內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)《職業(yè)道德規(guī)范》所允許的?A:根據(jù)法庭傳喚,內(nèi)部審計(jì)師出庭披露可能對(duì)本機(jī)構(gòu)不利的機(jī)密的、與審計(jì)相關(guān)的信息。B:內(nèi)部審計(jì)師運(yùn)用與審計(jì)相關(guān)的信息決定購(gòu)買雇主公司發(fā)行的股票。C:內(nèi)部審計(jì)師接受某雇員的一份禮物,因?yàn)閷徲?jì)師在最近一份審計(jì)報(bào)告中稱贊過(guò)該雇員。D:內(nèi)部審計(jì)師未向董事會(huì)的審計(jì)委員會(huì)報(bào)告有關(guān)非法行為的重大發(fā)現(xiàn),因?yàn)楣芾懋?dāng)局已經(jīng)表示要解決這些問(wèn)題。.驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和發(fā)票都沒(méi)有留下紙張文件資料。某審計(jì)師希望確定是否發(fā)票都是貨物已經(jīng)驗(yàn)收后才按經(jīng)批準(zhǔn)的價(jià)格支付,那么以下哪項(xiàng)審計(jì)程序最為適當(dāng)A:對(duì)主要供貨商進(jìn)行統(tǒng)計(jì)抽樣,追蹤向特定發(fā)票付款的金額B:運(yùn)用通用審計(jì)軟件來(lái)對(duì)付款進(jìn)行抽樣,核對(duì)計(jì)算機(jī)中儲(chǔ)存的采購(gòu)訂單、發(fā)票以及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告是否一致C:對(duì)應(yīng)付賬款進(jìn)行貨幣單位抽樣并直接向供貨商函證金額D:運(yùn)用通用審計(jì)軟件抽查某一天的所有收貨,追查這些驗(yàn)收?qǐng)?bào)告至支票的簽發(fā)確性。.為確保數(shù)據(jù)能完整地從終端微機(jī)傳送到主機(jī),且不存在任何外加的數(shù)據(jù),下面哪一項(xiàng)計(jì)算機(jī)控制程序?qū)⒆钣行??A:采用校驗(yàn)位技術(shù),以確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的零部件代碼能添加到數(shù)據(jù)庫(kù)中;B:采用批控制總數(shù)校驗(yàn),包括控制每批的數(shù)量與金額總數(shù)和雜項(xiàng)總數(shù);C:設(shè)置密碼,確保只有經(jīng)批準(zhǔn)的人才能將數(shù)據(jù)發(fā)送到主機(jī);D:設(shè)置字段編輯控制,由計(jì)算機(jī)自動(dòng)檢查每個(gè)字段的字現(xiàn)數(shù)字的完整性。.根據(jù)樣本信息推斷總體均值的置信區(qū)間為90%,意味著有90%的機(jī)會(huì)是A:估計(jì)值等于總體均值的真值;B:實(shí)際總體均值不超過(guò)置信區(qū)間的最大下限;C:標(biāo)準(zhǔn)差不大于總體平均值的10%;D:實(shí)際總體均值存在于給定的置信區(qū)間內(nèi)。.在審查管理層提交給董事會(huì)的報(bào)告時(shí),內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)該A:評(píng)估用以編制管理報(bào)告的程序B:與前一階段的管理報(bào)告相比較,以保持連貫性C:將管理報(bào)告所反映的所有財(cái)務(wù)數(shù)字與總賬相聯(lián)系D:為管理報(bào)告提供支持性文件記錄.最近有兩位內(nèi)部審計(jì)師離開(kāi)了內(nèi)部審計(jì)部門,由于預(yù)算限制無(wú)法立即找到替代者。在審計(jì)資源減少的情況下,為了有效地完成未來(lái)的審計(jì)業(yè)務(wù),以下哪項(xiàng)選擇最不合理?A:使用自我評(píng)估調(diào)查問(wèn)卷來(lái)達(dá)到審計(jì)目標(biāo)。B:在審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)抽樣和文件編制方面使用信息技術(shù)。C:將咨詢業(yè)務(wù)從審計(jì)工作日程安排表中刪去。D:從不被審計(jì)的經(jīng)營(yíng)部門中抽調(diào)入人手補(bǔ)充空缺。.某注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師(CIA)以非內(nèi)部審計(jì)師的身份擔(dān)任采購(gòu)部門經(jīng)理,他與供應(yīng)商簽訂了一份價(jià)格、質(zhì)量和性能最佳的巨額采購(gòu)合同。在簽訂合同后不久,該供應(yīng)商向這「CIA贈(zèng)送了一份貴重禮物。以下哪項(xiàng)對(duì)接受這份禮物的陳述正確?A:由于該CIA并未擔(dān)任該公司的內(nèi)部審計(jì)師,因此接受禮物與否只受該組織行為規(guī)范的約束。B:接受禮物將違反IIA《道德規(guī)范》,對(duì)CIA而言是被禁止的。C:如果不是慣例,應(yīng)禁止接受禮物。D:由于禮物的贈(zèng)送在簽訂合同之后,因此接受禮物既不違反IIA《道德規(guī)范》,也不違反組織的行為規(guī)范。.某企業(yè)的銷售條件如下10日內(nèi)付款者可享受2%折扣,60日內(nèi)付款者不享受折扣。該公司每天以10美元的單位價(jià)格售出1000單位。該企業(yè)每天的60%顧客拿到了折扣。而剩余的40%的顧客平均在70內(nèi)付款。如果企業(yè)啟動(dòng)更為強(qiáng)硬的收款政策,而且將不拿折扣的顧客的平均付款時(shí)間降低至60天,這些情況會(huì)對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款余額產(chǎn)生何種影響(假定銷售水平不受企業(yè)政變化的影響)A:減少28萬(wàn)元美元B:減少24萬(wàn)美元C:減少4萬(wàn)美元D:減少4000美元.職業(yè)道德要求IIA成員在審計(jì)過(guò)程中保持三種優(yōu)秀品質(zhì),具體是指A:及時(shí)、清醒、明晰;B:誠(chéng)實(shí)、客觀、勤奮;C:知識(shí)、技巧、紀(jì)律;D:準(zhǔn)時(shí)、忠誠(chéng)、高貴;.以下哪項(xiàng)能對(duì)制造商的管理層可能存在的財(cái)務(wù)報(bào)表舞弊跡象做出反映A:趨勢(shì)分析透露:(1)銷售額增長(zhǎng)50%,(2)銷售成本增長(zhǎng)25%;B:比率分析透露銷售成本占銷售額的一半;C:同等規(guī)模的行業(yè)分析顯示:(1)公司的銷售成本占銷售額的40%,(2)行業(yè)平均銷售成本占銷售額的50%D:同等規(guī)模的行業(yè)分析顯示:(1)公司的銷售成本占銷售額的50%(2)行業(yè)平均銷售成本占銷售額的40%。.服務(wù)的特征不包括以下的哪一項(xiàng)?A:無(wú)形性B:同質(zhì)性C:易逝性D:不可分割性.在注意到幾處紅旗標(biāo)志之后,內(nèi)部審計(jì)師明顯感到可能存在舞弊行為。以下哪項(xiàng)是對(duì)內(nèi)部審計(jì)師責(zé)任的最佳描述A:擴(kuò)大審計(jì)活動(dòng),以確定進(jìn)一步調(diào)查是否合理;B:向管理高層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告舞弊存在的可能性,并向他們?cè)儐?wèn)是否繼續(xù)審計(jì)工作;C:向外部法律顧問(wèn)咨詢,確定要采取的一系列行動(dòng),如批準(zhǔn)已提交的審計(jì)工作方案,確保這些方案在法律范圍內(nèi)是可接受的;D:向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告這一事實(shí),并要求提供???,聘用外部服務(wù)提供者,以協(xié)助調(diào)查可能存在的舞弊行為。.一位在空氣質(zhì)量問(wèn)題上很有經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)部審計(jì)師在與環(huán)境、安全與健康(ESH)部經(jīng)理交談時(shí)發(fā)現(xiàn)該經(jīng)理對(duì)有關(guān)控制氣體排放的法律要求了解甚少,他應(yīng)當(dāng)A:將審計(jì)范圍轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注與氣體排放相關(guān)的活動(dòng)。B:向ESH經(jīng)理介紹相關(guān)知識(shí)。C:記錄這一弱點(diǎn),并進(jìn)一步提問(wèn)以便確定該弱點(diǎn)的潛在影響。D:把在這方面有違法可能性的情況向適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)機(jī)構(gòu)報(bào)告。.對(duì)舞弊存有懷疑的內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A:確定損失已發(fā)生;B:與參與資產(chǎn)控制的人員訪談;C:確認(rèn)受該案件牽連的人員;D:內(nèi)部審計(jì)師可以就此情形下需要開(kāi)展的調(diào)查活動(dòng)提出建議。.控制自評(píng)要求員工評(píng)價(jià)控制措施的適當(dāng)性,并在組織內(nèi)找到改進(jìn)的機(jī)會(huì)。讓員工參與控制自評(píng)的原因是I。更好地激勵(lì)員工做正確的事情。II。員工對(duì)待其工作是客觀的。m。員工能夠獨(dú)立地評(píng)價(jià)內(nèi)部控制。w。管理人員需要員工的反饋信息。A:I和IB:m和wC:I和wD:II和W.某公司決定留用某家外部審計(jì)師事務(wù)所,針對(duì)此決定,審計(jì)執(zhí)行主WCAE)應(yīng)該A:評(píng)估外部審計(jì)師的業(yè)績(jī),然后在認(rèn)為其達(dá)到質(zhì)量和成本標(biāo)準(zhǔn)后留用該外部審計(jì)事務(wù)所B:促進(jìn)恰當(dāng)評(píng)估過(guò)程的開(kāi)發(fā),從而為審計(jì)委員會(huì)提供協(xié)助C:與公司財(cái)務(wù)總監(jiān)一起評(píng)估外部審計(jì)師的業(yè)績(jī),然后一起做出決定D:不要參與該決定過(guò)程,因?yàn)檫@么做有損審計(jì)執(zhí)行主管的客觀性.利用下列資料回答問(wèn)題6—8某審計(jì)人員正對(duì)某分部開(kāi)展經(jīng)營(yíng)審計(jì),并觀察到在裝運(yùn)及原料加工領(lǐng)域積壓著大量非正常貨物。這些貨物均標(biāo)為重新裝運(yùn)項(xiàng)目,經(jīng)詢問(wèn),審計(jì)人員得知這批貨物原屬客戶退回,經(jīng)修復(fù)后或退給原客戶或作為新產(chǎn)品裝運(yùn)出去銷售,因?yàn)槠洚a(chǎn)品質(zhì)量均有可靠保證。審計(jì)人員尚未開(kāi)展任何詳細(xì)的審計(jì)工作?;谏鲜鲑Y料,審計(jì)人員可采取的最佳行動(dòng)應(yīng)是A:在確定是否將上述發(fā)現(xiàn)寫入審計(jì)報(bào)告之前,將上述事項(xiàng)報(bào)告給分部經(jīng)理并要求做相關(guān)解釋;B:對(duì)手頭的貨物進(jìn)行抽樣測(cè)試并追蹤檢查相應(yīng)文件,諸如驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及銷貨訂單等,以確定這些貨物的處理過(guò)程;C:將這一發(fā)現(xiàn)寫入報(bào)告,但在沒(méi)有內(nèi)部審計(jì)主管的準(zhǔn)許下不再進(jìn)行額外的工作,因?yàn)檫@明顯延伸了審計(jì)范圍;D:對(duì)手頭貨物進(jìn)行盤點(diǎn),這樣具體的金額及相關(guān)問(wèn)題的解釋均可記入審計(jì)報(bào)告中。.在外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)公司進(jìn)行檢查或?qū)彶闀r(shí),內(nèi)部審計(jì)部門的職責(zé)是A:以文字形式記錄有關(guān)方面對(duì)監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的應(yīng)對(duì)情況B:核實(shí)監(jiān)管審查以恰當(dāng)?shù)念l率得到開(kāi)展C:應(yīng)對(duì)監(jiān)管部門提出的文檔處理要求D:開(kāi)展跟蹤工作,以保證監(jiān)管部門的報(bào)告發(fā)現(xiàn)得到管理層的恰當(dāng)處理.某大量銷售消費(fèi)者商品的零售商應(yīng)用銷售點(diǎn)數(shù)據(jù)來(lái)記錄銷售情況并更新存貨記錄已有幾年時(shí)間。在進(jìn)行有計(jì)劃價(jià)格變時(shí),公司總部將價(jià)格變化文件下載到每家商店的電腦服務(wù)器系統(tǒng)。每家商店的助理經(jīng)理都負(fù)責(zé)檢查服務(wù)器的下載情況,并負(fù)責(zé)運(yùn)行有關(guān)程序,在公司授權(quán)進(jìn)行價(jià)格更新的時(shí)間對(duì)商店價(jià)格文檔進(jìn)行更新。與總部集中啟動(dòng)價(jià)格更新的做法相比較,上述價(jià)格更新方法最有可能A:降低持續(xù)低價(jià)向顧客銷售某些商品的風(fēng)險(xiǎn);B:增加持續(xù)低價(jià)向顧客銷售某些商品的風(fēng)險(xiǎn);C:降低商品價(jià)格有時(shí)不太準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn);D:增加商品價(jià)格有時(shí)不太準(zhǔn)確的風(fēng)險(xiǎn)。.審計(jì)師應(yīng)在何時(shí)向被審計(jì)單位出示審計(jì)工作底稿A:永遠(yuǎn)不出示,因?yàn)閷徲?jì)工作底稿屬于公司,不屬于個(gè)人B:如果審計(jì)師覺(jué)得工作底稿可以幫助解析審計(jì)發(fā)現(xiàn)或?qū)徲?jì)建議,就可以出示C:只有高層管理人員或?qū)徲?jì)委員會(huì)提出要求才可以出示D:一旦被審計(jì)單位關(guān)注審計(jì)進(jìn)度就要出示.在六西格瑪方法中,質(zhì)量功能展開(kāi)方法用于A:改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和可信賴性B:測(cè)量流程性能C:實(shí)施統(tǒng)計(jì)流程控制D:改進(jìn)組織流程.在注意到幾處紅旗標(biāo)志之后,內(nèi)部審計(jì)師明顯感到可能存在舞弊行為。以下哪項(xiàng)是對(duì)內(nèi)部審計(jì)師責(zé)任的最佳描述A:擴(kuò)大審計(jì)活動(dòng),以確定進(jìn)一步調(diào)查是否合理;B:向管理高層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告舞弊存在的可能性,并向他們?cè)儐?wèn)是否繼續(xù)審計(jì)工作;C:向外部法律顧問(wèn)咨詢,確定要采取的一系列行動(dòng),如批準(zhǔn)已提交的審計(jì)工作方案,確保這些方案在法律范圍內(nèi)是可接受的;D:向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告這一事實(shí),并要求提供???,聘用外部服務(wù)提供者,以協(xié)助調(diào)查可能存在的舞弊行為。.下列哪種情況是上述病毒出現(xiàn)的征兆A:電壓猛增,從而損壞計(jì)算機(jī)設(shè)備;B:未知原因的數(shù)據(jù)丟失和改變;C:不完全的備份、恢復(fù)和權(quán)變計(jì)劃;D:大量由于未授權(quán)的軟件使用而造成的侵犯版權(quán)事件。.在計(jì)劃審計(jì)業(yè)務(wù)時(shí),調(diào)查不會(huì)對(duì)以下哪項(xiàng)有幫助A:取得控制的初步調(diào)查B:確認(rèn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)的范圍C:取得業(yè)務(wù)客戶對(duì)控制問(wèn)題的評(píng)論和建議D:評(píng)價(jià)控制的充分性和有效性.被指派對(duì)供貨商提供產(chǎn)品的質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審計(jì),內(nèi)部審計(jì)師是這家供貨商會(huì)計(jì)部主任的哥哥。這位內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A:接受指派,但避免在現(xiàn)場(chǎng)工作中與會(huì)計(jì)部主任接觸。B:接受指派,但應(yīng)在最終審計(jì)報(bào)告中披露這種關(guān)系。C:將潛在的利益沖突通知供貨商。D:將潛在的利益沖突通知首席審計(jì)執(zhí)行官。.在為一項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)編制恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣桨笗r(shí),審計(jì)主管需要考慮的最重要的因素是A:記錄和數(shù)據(jù)的可獲得程度。B:風(fēng)險(xiǎn)的潛在影響。C:審計(jì)人員的能力。D:完成審計(jì)業(yè)務(wù)所需要的時(shí)間。.管理當(dāng)局為評(píng)價(jià)這一建議應(yīng)考慮的額外標(biāo)準(zhǔn)不包括A:內(nèi)部審計(jì)人員現(xiàn)有的專業(yè)知識(shí)。B:被提議審計(jì)的總體成本。C:發(fā)揮本組織內(nèi)部專家作用的必要性。D:外部審計(jì)師對(duì)一次性審計(jì)想法的堅(jiān)持。.在執(zhí)行改變生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)組成的決策時(shí),管理者遇到了該部門成員對(duì)于變革的抵制,抵制的原因最可能是A:沒(méi)有足夠的人手完成任務(wù)B:選擇帶來(lái)更高成本的方式來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)C:新的結(jié)構(gòu)沒(méi)有效率D:害怕工作關(guān)系改變.在審計(jì)業(yè)務(wù)計(jì)劃中,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該檢查所有相關(guān)的信息。下列哪一種信息來(lái)源最可能幫助識(shí)別那些懷疑違反環(huán)境法規(guī)的行為A:與經(jīng)營(yíng)經(jīng)理討論;B:檢查貿(mào)易訂單;C:與外部審計(jì)人員在業(yè)務(wù)合作過(guò)程中進(jìn)行的討論;D:檢查機(jī)構(gòu)報(bào)送政府機(jī)構(gòu)的函件。.雖然一個(gè)組織已經(jīng)決定使用大型機(jī)來(lái)運(yùn)行其制造工藝系統(tǒng),但他們?nèi)匀辉谄渌鼞?yīng)用系統(tǒng)方面尋求降型化的機(jī)會(huì)。降型化的目的是A:提高可靠性B:降低成本C:降低復(fù)雜性D:提高安全性.以下程序中最有可能發(fā)現(xiàn)丟失的材料和舞弊行為的是A:對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告進(jìn)行隨機(jī)抽樣,并追查至永續(xù)盤存記錄,關(guān)注差異并按商品類別進(jìn)行調(diào)查;B:對(duì)采購(gòu)訂單進(jìn)行隨機(jī)抽樣并追查至收貨文件和應(yīng)付帳款的記錄;C:進(jìn)行年度存貨實(shí)物盤點(diǎn),將結(jié)果與永續(xù)盤存記錄相核對(duì),注意差異并調(diào)查;D:對(duì)銷售發(fā)票進(jìn)行隨機(jī)抽樣并追查至永續(xù)盤存記錄,以驗(yàn)證是否存貨還在手中,調(diào)查差異。.內(nèi)部審計(jì)部門使用整合測(cè)試法(ITF)對(duì)其薪金處理進(jìn)行測(cè)試。內(nèi)部審計(jì)部門確認(rèn)了計(jì)算機(jī)程序中設(shè)置的關(guān)鍵控制與處理步驟,設(shè)定了測(cè)試數(shù)據(jù)來(lái)測(cè)試計(jì)算機(jī)程序,并提交了整年的測(cè)試交易。假定內(nèi)部審計(jì)師在測(cè)試結(jié)果中未發(fā)現(xiàn)任何差異,他們可以得出以下哪項(xiàng)結(jié)論A:該系統(tǒng)準(zhǔn)確地計(jì)算了員工全年的工作時(shí)間,并且這些工作時(shí)間數(shù)已恰當(dāng)?shù)厮徒恍浇鸩块T并得到了準(zhǔn)確的處理;B:所有員工的全年工資都是準(zhǔn)確支付的,并且這些支付是準(zhǔn)確計(jì)算的;C:計(jì)算機(jī)化的應(yīng)用軟件及其控制程序在過(guò)去的年份里對(duì)工資的處理是準(zhǔn)確的;D:以上答案都正確。.假設(shè)舞弊者向內(nèi)部審計(jì)師承認(rèn)了其舞弊行為,那么內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該A:要求舞弊者在內(nèi)部審計(jì)師制作的供認(rèn)書上簽字并將其存入審計(jì)工作底稿,向高級(jí)管理當(dāng)局詳細(xì)報(bào)告,請(qǐng)示下一步的行動(dòng)。B:不在工作底稿中進(jìn)行記錄,因?yàn)樗侵饔^的、敏感的,而且可能會(huì)成為法律證據(jù),但要向管理當(dāng)局詳細(xì)報(bào)告,由他們請(qǐng)求法律顧問(wèn)來(lái)對(duì)供認(rèn)制作文件。C:向管理當(dāng)局口頭報(bào)告該供認(rèn),并建議他們將其報(bào)告給執(zhí)法機(jī)關(guān),因?yàn)樯嫦臃缸?,但不必制成文件記錄。D:告知舞弊者他們的權(quán)利,將他們的供認(rèn)制成磁帶并向執(zhí)法機(jī)關(guān)報(bào)告犯罪。.根據(jù)下面的資料回答問(wèn)題某公司在個(gè)人計(jì)算機(jī)上儲(chǔ)存生產(chǎn)資料,這些計(jì)算機(jī)通過(guò)局域網(wǎng)(LAN)相聯(lián),并通過(guò)電子資料交換自動(dòng)生成采購(gòu)定單。采購(gòu)是向經(jīng)批準(zhǔn)的供貨商進(jìn)行的,根據(jù)下個(gè)月的生產(chǎn)計(jì)劃以及經(jīng)批準(zhǔn)的確定每單位產(chǎn)品對(duì)零件需求的物料需求計(jì)劃乂區(qū)"。為了確定生產(chǎn)工藝變動(dòng)時(shí)采購(gòu)需求是否及時(shí)更新,以下哪項(xiàng)審計(jì)程序最為有效A:按照當(dāng)前生產(chǎn)計(jì)劃和MRP重新計(jì)算生產(chǎn)工藝變動(dòng)后零件的需求量,將結(jié)果與同期系統(tǒng)中生成的采購(gòu)定單中的數(shù)量相比較B:將測(cè)試數(shù)據(jù)輸入LAN并將由測(cè)試資料生成的定貨數(shù)量和由生產(chǎn)資料生成的定貨數(shù)量相比較C:使用通用審計(jì)軟件編制超貯存存貨報(bào)告,將存貨量與當(dāng)前生產(chǎn)規(guī)模相比較D:抽取若干期的生產(chǎn)計(jì)劃和MRP,并追蹤檢查其輸入系統(tǒng)時(shí)是否正確.針對(duì)制造商廢料處理職能的經(jīng)營(yíng)審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)著重分析A:廢料處理過(guò)程的效果和效率,以及改進(jìn)建議B:廢料存貨是否列為當(dāng)前的資產(chǎn)C:廢料存貨是否賬實(shí)相符D:廢料存貨計(jì)價(jià)是否采取成本與市價(jià)孰低法.從樣本中可以得出下列哪個(gè)邏輯結(jié)論A:有95%的把握可以認(rèn)為存貨的錯(cuò)報(bào)額低于$100000;B:有5%的可能認(rèn)為存貨的錯(cuò)報(bào)額為$200000或更多;C:存貨有實(shí)質(zhì)性錯(cuò)報(bào);D:存貨有2.5%的可能性會(huì)超過(guò)$3200000。.某公司的職員只對(duì)授權(quán)給他們的數(shù)據(jù)擁有讀寫訪問(wèn)途徑。最有可能實(shí)施該項(xiàng)訪問(wèn)控制政策的是A:直接訪問(wèn)存儲(chǔ)設(shè)備B:數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)C:操作系統(tǒng)D:傳送控制協(xié)議.某倉(cāng)庫(kù)保管員使用一臺(tái)計(jì)算機(jī)終端,可以在屏幕上看到下列內(nèi)容零件號(hào)、零件說(shuō)明、可用數(shù)量、正在訂購(gòu)數(shù)量、某種存貨訂購(gòu)數(shù)量和的再訂貨點(diǎn)。從總體上看,這些數(shù)據(jù)構(gòu)成了一個(gè)A:a.字段。B:b.文件。C:c.數(shù)據(jù)庫(kù)。D:d.記錄。.與對(duì)傳統(tǒng)的沒(méi)有設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)界面的定單輸入系統(tǒng)相比,以下哪種因素對(duì)基于網(wǎng)絡(luò)的客戶電子商務(wù)系統(tǒng)的意義更大?I、數(shù)據(jù)庫(kù)能力;II、對(duì)同時(shí)使用系統(tǒng)的用戶的支持;III、備份IV、回復(fù)時(shí)間;V、持續(xù)操作。A:只有II,IV和V是對(duì)的;B:只有I,III,IV和V是對(duì)的;C:只有I和III是對(duì)的;D:只有I,II和IV是對(duì)的。.確定審計(jì)目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)是對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)總體監(jiān)督的一部分,并且是誰(shuí)的最重要責(zé)任A:內(nèi)部審計(jì)職員(stafftauditor)。B:審計(jì)委員會(huì)(auditcommittee)。C:內(nèi)部審計(jì)督導(dǎo)(internalauditingsupervisor)。D:內(nèi)部審計(jì)主任。.在審計(jì)的哪個(gè)階段,內(nèi)部審計(jì)師確認(rèn)出被審計(jì)活動(dòng)的目標(biāo)和相應(yīng)的控制A:?jiǎn)T工挑選階段;B:初步調(diào)查階段;C:編制工作方案階段;D:審計(jì)結(jié)果報(bào)告階段。.審計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司餐廳裝修合同范本
- 副總勞務(wù)合同范本
- 產(chǎn)品轉(zhuǎn)讓合同范本
- 商業(yè)使用門面房出租合同范本
- 修腳店入股合同范例
- 二手升降機(jī)銷售合同范例
- 工程服務(wù)類合同范本
- 教學(xué)儀器購(gòu)銷合同范本
- 出境社旅游合同范本
- 農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目合同范例
- 交通法規(guī)課件
- (優(yōu)化版)高中地理新課程標(biāo)準(zhǔn)【2024年修訂版】
- 《Python程序設(shè)計(jì)》課件-1:Python簡(jiǎn)介與應(yīng)用領(lǐng)域
- 各類心理量表大全
- DB12T990-2020建筑類建設(shè)工程規(guī)劃許可證設(shè)計(jì)方案規(guī)范
- 醫(yī)學(xué)教程 常見(jiàn)急腹癥的超聲診斷課件
- DB11T 1481-2024生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審規(guī)范
- 《氓》教學(xué)設(shè)計(jì) 2023-2024學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文選擇性必修下冊(cè)
- 《網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)與管理》第3版 課件全套 白東蕊 第1-11章 網(wǎng)上開(kāi)店概述- 移動(dòng)網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)
- 2024年全國(guó)國(guó)家電網(wǎng)招聘之電網(wǎng)計(jì)算機(jī)考試歷年考試題(附答案)
- 化學(xué)元素周期表注音版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論