思想?yún)R報(bào)年度監(jiān)查匯報(bào)材料ppt模版

會(huì)計(jì)學(xué)1思想?yún)R報(bào)年度監(jiān)查匯報(bào)材料ppt模版2工程進(jìn)展概況（安裝專(zhuān)業(yè)）：項(xiàng)目部BOP管道預(yù)制于2011年06月15日開(kāi)工，目前BOP共有43個(gè)系統(tǒng)管道預(yù)制開(kāi)工，8G、8N段共完成預(yù)制焊口433個(gè)，安裝焊口14個(gè)、約完成46.5%，焊口檢驗(yàn)一次合格率為98.88%。管道預(yù)制處于良好的質(zhì)量受控狀態(tài)，QC檢查W點(diǎn)累計(jì)簽點(diǎn)289個(gè)，一次驗(yàn)收合格率為100%；H點(diǎn)累計(jì)簽點(diǎn)324個(gè)，一次驗(yàn)收合格率為100%，BOP管道開(kāi)工至今未發(fā)生安裝原因產(chǎn)生的NCR。一、工程進(jìn)展概況第1頁(yè)/共29頁(yè)3工程進(jìn)展照片（安裝專(zhuān)業(yè)）一、工程進(jìn)展概況管道預(yù)制簽點(diǎn)驗(yàn)收不銹鋼管道預(yù)制碳鋼管道焊接施工班組早班會(huì)第2頁(yè)/共29頁(yè)4一、工程進(jìn)展?fàn)顩r工程進(jìn)展概況（土建專(zhuān)業(yè)）：1、第3頁(yè)/共29頁(yè)5一、工程進(jìn)展概況4、里程碑完成情況

從項(xiàng)目部2010年11月8日順利實(shí)現(xiàn)3MX廠房FCD至今，項(xiàng)目部克服了上游設(shè)計(jì)文件滯后、場(chǎng)地移交滯后、工價(jià)及物價(jià)上漲等多種困難，通過(guò)加大投入、精細(xì)化管理、精心組織施工等多種手段，順利實(shí)現(xiàn)了合同要求的各級(jí)里程碑。3MX廠房FCD完成；2010年11月8日PX泵房FCD完成；2011年3月5日3MX廠房基礎(chǔ)開(kāi)工；2011年3月14日4MX廠房FCD完成；2011年4月8日3MX廠房?jī)?nèi)GD廊道結(jié)構(gòu)施工完；2011年4月15日3MX廠房汽輪發(fā)電機(jī)基座開(kāi)工；2011年7月15日3MX廠房基礎(chǔ)開(kāi)工；2011年9月15日第4頁(yè)/共29頁(yè)6工程進(jìn)展照片（土建專(zhuān)業(yè)）一、工程進(jìn)展概況4MX廠房GD廊道施工第5頁(yè)/共29頁(yè)7二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況專(zhuān)業(yè)類(lèi)別計(jì)劃編制編制完成CFC大綱及大綱程序安裝222222土建181818管理程序安裝11110398土建72工作程序安裝1794436土建89質(zhì)量文件體系建立情況：項(xiàng)目部出版的安裝及土建程序基本能滿足項(xiàng)目部工作的需要，程序架構(gòu)清晰，邏輯關(guān)系明確，簡(jiǎn)約有效，操作方便。程序文件+有效執(zhí)行=程序化管理。第6頁(yè)/共29頁(yè)8二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況培訓(xùn)執(zhí)行情況：項(xiàng)目部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃的組織了各種培訓(xùn)。做到“不培訓(xùn)、不上崗”，通過(guò)組織不同類(lèi)型的培訓(xùn)，提高項(xiàng)目部員工的綜合素質(zhì)，滿足各工作崗位的技能要求。安裝科目期數(shù)培訓(xùn)人數(shù)崗前培訓(xùn)授權(quán)培訓(xùn)在崗培訓(xùn)合計(jì)土建崗前培訓(xùn)授權(quán)培訓(xùn)在崗培訓(xùn)合計(jì)第7頁(yè)/共29頁(yè)9二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況培訓(xùn)照片：第8頁(yè)/共29頁(yè)10二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況不符合項(xiàng)NCR的管理（土建專(zhuān)業(yè)）第9頁(yè)/共29頁(yè)11

質(zhì)量保證監(jiān)督開(kāi)展情況（安裝專(zhuān)業(yè)）：2011年項(xiàng)目部共開(kāi)展了6次內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)督，從內(nèi)部監(jiān)督情況來(lái)看，項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系已經(jīng)建立，運(yùn)行正常、有效。內(nèi)部監(jiān)督發(fā)現(xiàn)55項(xiàng)不符合，這些不符合主要分布在組織（12項(xiàng)）、物項(xiàng)控制（11項(xiàng)）、檢查和試驗(yàn)控制（10項(xiàng)）這三個(gè)要素中，這三個(gè)要素合計(jì)33項(xiàng)，占總數(shù)的60％。三個(gè)要素主要表現(xiàn)為人員配置方面存在缺陷、物項(xiàng)管理不規(guī)范、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理不規(guī)范等；這三個(gè)要素是我們的薄弱環(huán)節(jié)，也是各方關(guān)注的重點(diǎn)，今后應(yīng)加強(qiáng)管理。二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況第10頁(yè)/共29頁(yè)12質(zhì)量保證監(jiān)督情況（安裝專(zhuān)業(yè)）：二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況序號(hào)報(bào)告編號(hào)監(jiān)督日期監(jiān)督名稱(chēng)F數(shù)量CAROBS關(guān)閉情況1S-11-01

2011.05.31BOP管道預(yù)制開(kāi)工前項(xiàng)監(jiān)督24410已關(guān)閉2／2011.07.07現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保監(jiān)督623已關(guān)閉3P-11-012011.09.15程序編寫(xiě)有效性及文件管理915驗(yàn)證階段4P-11-022011.09.15人員培訓(xùn)、授權(quán)管理402驗(yàn)證階段5P-11-032011.09.16物項(xiàng)貯存及維護(hù)402驗(yàn)證階段6P-11-042011.09.16測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備管理監(jiān)督805驗(yàn)證階段第11頁(yè)/共29頁(yè)13質(zhì)量保證監(jiān)督情況分析（安裝專(zhuān)業(yè)）：二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（按要素分）要素?cái)?shù)量比例程序、細(xì)則及圖紙59.09%組織1221.82%文件控制59.09%設(shè)計(jì)控制11.82%采購(gòu)控制47.27%物項(xiàng)控制1120.00%工藝過(guò)程控制35.45%檢查和試驗(yàn)控制1018.18%記錄47.27%共計(jì)55100%第12頁(yè)/共29頁(yè)14質(zhì)量保證監(jiān)督情況分析（安裝專(zhuān)業(yè)）：二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況第13頁(yè)/共29頁(yè)15

質(zhì)量保證監(jiān)督開(kāi)展情況（土建專(zhuān)業(yè)）：二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況第14頁(yè)/共29頁(yè)16二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況內(nèi)部質(zhì)量保證監(jiān)督開(kāi)展情況（土建專(zhuān)業(yè)）：序號(hào)監(jiān)督編號(hào)監(jiān)督主題CAROBS開(kāi)啟日期關(guān)閉日期1ZJYC-P-11-001對(duì)工程機(jī)電部的計(jì)劃監(jiān)督012011-01-142011-01-202ZJYC-P-11-002驗(yàn)證機(jī)械設(shè)備管理的有效性012011-01-142011-01-283ZJYC-S-11-001PX泵房開(kāi)工條件準(zhǔn)備352011-02-282011-3-314ZJYC-P-11-003培訓(xùn)及授權(quán)管理012011-04-062011-04-185ZJYC-L-11-001鋼筋加工質(zhì)量管理102011-04-142011-05-116ZJYC-P-11-004文件控制的有效性012011-04-192011-05-097ZJYC-S-11-002MX施工質(zhì)量管理382011-04-252011-05-158ZJYC-S-11-003測(cè)量和試驗(yàn)工作的有效性012011-06-172011-06-239ZJYC-P-11-005計(jì)量器具管理012011-06-052011-06-2210ZJYC-N-11-001項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)保監(jiān)查5142011-07-142011-08-1511ZJYC-P-11-006鋼筋車(chē)間加工質(zhì)量監(jiān)督112011-08-05正在驗(yàn)證中12ZJYC-GLSC-2011-001管理部門(mén)評(píng)審--2011-09-1613ZJYC-S-11-0043MX汽機(jī)筏基施工262011-09-23正在驗(yàn)證中第15頁(yè)/共29頁(yè)17二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況質(zhì)量保證監(jiān)督開(kāi)展情況（土建專(zhuān)業(yè)）：外部質(zhì)保監(jiān)督完成情況

第16頁(yè)/共29頁(yè)18二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況質(zhì)保監(jiān)督監(jiān)督不符合按要素分類(lèi)（土建專(zhuān)業(yè)）要素不符合數(shù)量比例程序、細(xì)則及圖紙組織機(jī)構(gòu)文件控制采購(gòu)控制物項(xiàng)控制工藝過(guò)程控制檢查和試驗(yàn)控制不符合項(xiàng)控制記錄控制第17頁(yè)/共29頁(yè)19二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況2011土建質(zhì)保監(jiān)督/監(jiān)查狀態(tài)記錄表（外部）序號(hào)監(jiān)督編號(hào)監(jiān)督主題CAROBS監(jiān)督日期關(guān)閉日期1PY-YCTS-10\01SFCD準(zhǔn)備522010-10-262011-01-202PY-YCTS-11\01S3MX施工質(zhì)量管理154月26日至

4月28日2011-08-093ZJBG陽(yáng)江2011-08現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督--8月17日至8月19日驗(yàn)證中第18頁(yè)/共29頁(yè)20二、質(zhì)量體系運(yùn)行情況監(jiān)督監(jiān)查照片第19頁(yè)/共29頁(yè)21三、質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況：領(lǐng)域質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)安裝專(zhuān)業(yè)土建專(zhuān)業(yè)質(zhì)量事件不發(fā)生影響關(guān)鍵路徑工期達(dá)10天（日歷日）的質(zhì)量事件；無(wú)發(fā)生無(wú)發(fā)生不發(fā)生雖未影響關(guān)鍵路徑，但造成延誤工期達(dá)20天（日歷日）的質(zhì)量事件；無(wú)發(fā)生無(wú)發(fā)生不發(fā)生造成直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)二十萬(wàn)元人民幣以上的質(zhì)量事件；無(wú)發(fā)生無(wú)發(fā)生因質(zhì)量事件造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，每年度總額不得超過(guò)一百萬(wàn)元人民幣；無(wú)發(fā)生無(wú)發(fā)生質(zhì)量管理合同履約率：100%100%100%分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率≥95%暫無(wú)97.97%分部工程和單位工程驗(yàn)收合格率100%。暫無(wú)100%杜絕因我方原因造成的重大設(shè)備損壞事故無(wú)發(fā)生無(wú)發(fā)生對(duì)于業(yè)主發(fā)出的糾正行動(dòng)要求（CAR）、觀察意見(jiàn)（OBS），年按時(shí)關(guān)閉率達(dá)到90%。

100%100%對(duì)于業(yè)主發(fā)出的糾正行動(dòng)要求（CAR）、觀察意見(jiàn)（OBS），年按時(shí)回答率達(dá)到100%。

100%100%在同一質(zhì)量管理領(lǐng)域，重復(fù)發(fā)生同一類(lèi)型、同一原因的重大質(zhì)量管理缺陷次數(shù)不超過(guò)三次。

無(wú)發(fā)生無(wú)發(fā)生第20頁(yè)/共29頁(yè)22三、質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況施工質(zhì)量過(guò)程指標(biāo)完成情況：專(zhuān)業(yè)序號(hào)質(zhì)量過(guò)程指標(biāo)合格數(shù)量檢驗(yàn)總數(shù)累計(jì)合格率安裝1H點(diǎn)一次驗(yàn)收合格率≥96%2W點(diǎn)一次驗(yàn)收合格率≥95%3射線探傷一次合格率≥95%土建1H點(diǎn)一次驗(yàn)收合格率≥95%2W點(diǎn)一次驗(yàn)收合格率≥90%3鋼筋焊接和機(jī)械連接檢驗(yàn)合格率＞95%4混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)合格率100%（混凝土內(nèi)實(shí)外光，汽機(jī)基座及主廠房框架達(dá)到清水混凝土效果）5鋼結(jié)構(gòu)受監(jiān)焊口一次檢驗(yàn)合格率＞95%6循環(huán)水涵洞水壓試驗(yàn)一次通過(guò)率100%7預(yù)埋件安裝一次合格率＞95%8鋼結(jié)構(gòu)安裝一次合格率＞98%第21頁(yè)/共29頁(yè)23工程亮點(diǎn)照片（安裝）三、質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況不銹鋼管道焊縫酸洗良好有光澤不銹鋼成品保護(hù)良好第22頁(yè)/共29頁(yè)24工程亮點(diǎn)照片（安裝）三、質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況專(zhuān)用坡口機(jī)切割不銹鋼管碳鋼管道半成品封堵良好不銹鋼管道焊口焊縫美觀采用自動(dòng)切割機(jī)切割碳鋼管第23頁(yè)/共29頁(yè)25工程亮點(diǎn)照片（土建）三、質(zhì)量績(jī)效指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況第24頁(yè)/共29頁(yè)26工程亮點(diǎn)照片（土建）三、質(zhì)量指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況第25頁(yè)/共29頁(yè)27四、質(zhì)保監(jiān)查配合安排日期時(shí)間被監(jiān)查方監(jiān)查要素/過(guò)程備注6日8:15-8:45項(xiàng)目部監(jiān)查首次會(huì)議8:45-9:10經(jīng)理室組織、質(zhì)量保證大綱9:10-11:30質(zhì)檢部不符合項(xiàng)控制、工藝過(guò)程控制、檢查和試驗(yàn)控制、記錄物資部采購(gòu)控制、物項(xiàng)控制、檢查和試驗(yàn)控制、記錄14:15-18:00技術(shù)部質(zhì)量保證大綱、組織、文件控制、設(shè)計(jì)控制、記錄7日8:15-11:30金屬試驗(yàn)室工藝過(guò)程控制、檢查和試驗(yàn)控制、記錄行政部組織計(jì)財(cái)部采購(gòu)控制工程部組織、工藝過(guò)程控制、檢查和試驗(yàn)控制14:15-18:00焊管工區(qū)物項(xiàng)控制、工藝過(guò)程控制、檢查和試驗(yàn)控制、記錄熱機(jī)工區(qū)物項(xiàng)控制、工