工程監(jiān)理管理制度模板

3/3工程監(jiān)理管理制度第一章

總則第1條

目的做好工程監(jiān)理單位的管理工作，保證工程質(zhì)量，縮短周期，提高投資效益。第二章

監(jiān)理單位的選擇第2條

工程部組織確定監(jiān)理單位，簽訂《工程委托監(jiān)理協(xié)議》，明確工程監(jiān)理的任務(wù)，在施工階段監(jiān)理單位需依據(jù)協(xié)議規(guī)定及時進(jìn)駐施工現(xiàn)場。第3條

監(jiān)理單位應(yīng)具備的資質(zhì)條件（1）投標(biāo)單位必需具備相應(yīng)的資質(zhì)。（2）具備同類工程階段的監(jiān)理閱歷或全過程監(jiān)理閱歷。（3）具備與該工程所包括的設(shè)計、土建、安裝、裝修全部工作內(nèi)容相適應(yīng)的實際工作能力，全面進(jìn)行“三控”（進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控、投資監(jiān)控）、“兩管理”（協(xié)議管理、信息管理）、“一溝通協(xié)調(diào)”（業(yè)主與實施方以及實施方之間）和平安文明施工。（4）具有進(jìn)行工程項目現(xiàn)代化管理的能力。（5）具有履行該工程類似的工程項目招標(biāo)、評標(biāo)的閱歷，以及具有編制招標(biāo)資料文件，制定或?qū)徍藰?biāo)底的能力；具有項目現(xiàn)代化管理的能力。（6）具有編寫符合規(guī)程、規(guī)范的竣工資料文件資料的能力。第4條

對監(jiān)理單位的要求（1）監(jiān)理單位應(yīng)能獨立履行該工程項目所委托的全部監(jiān)理工作，不得轉(zhuǎn)讓或分包。（2）提交該項工程的監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃。（3）符合該項目總監(jiān)成員和其他監(jiān)理工程師的資質(zhì)要求與人才網(wǎng)絡(luò)要求。（4）從事監(jiān)理工作的人員組建應(yīng)能滿意該項工程的全部專業(yè)要求，監(jiān)理單位需提交《隨工程進(jìn)度監(jiān)理人員上崗直方圖》和《監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖》。（5）報送為該項工程監(jiān)理任務(wù)所必需的設(shè)備清單（其中注明自身能提供的部分）。（6）提供籌備用于本項工程監(jiān)理工作的各種主要監(jiān)理表格，如向業(yè)主提供的報表格式，監(jiān)理單位進(jìn)行管理的監(jiān)理記錄和資料文件資料管理表格等。（7）提交實施該項目工程報價和計算依據(jù)。（8）填寫《監(jiān)理單位狀況調(diào)查表》，包括《邀請監(jiān)理單位狀況調(diào)查表》、《過去已履行和在建監(jiān)理項目狀況表》、《擬參加本項目監(jiān)理人員名單表》。第三章

施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容第5條

幫助業(yè)主編寫《開工報告》。第6條

幫助業(yè)主確認(rèn)施工單位選擇的分包單位。第7條

審查施工單位提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案，提出改進(jìn)建議或意見。第8條

審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。第9條

督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包協(xié)議和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第10條

溝通協(xié)調(diào)與施工方之間的問題。第11條

檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量，檢查平安防護(hù)措施。第12條

檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量，驗收分項工程，簽署工程付款憑證。第13條

整理協(xié)議資料文件和技術(shù)檔案資料文件資料。第14條

按施工圖要求在現(xiàn)場實施ISO9000質(zhì)量方案并配備相應(yīng)的人員。第15條組織設(shè)計單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗收，提出《竣工驗收報告》。第16條

組織召開工程例會。第四章

建立監(jiān)理單位檔案第17條

依法簽訂監(jiān)理委托協(xié)議。第18條

各種工作會議記錄。第19條

監(jiān)理工作的各種表格（1）向承包商發(fā)出的表格。（2）送交項目經(jīng)理部的報表。（3）監(jiān)理記錄。（4）監(jiān)理月報。（5）往來的資料文件和函電。第20條

項目經(jīng)理部的所有批復(fù)。第五章

對監(jiān)理的考核與監(jiān)理效果評價第21條

對監(jiān)理考核的內(nèi)容包括管理水平、總監(jiān)素養(yǎng)、監(jiān)理工程師的素養(yǎng)、上崗狀況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的完善和監(jiān)理手段。第22條

監(jiān)理效果的評價內(nèi)容（1）成果①設(shè)計圖紙的審查。②深化現(xiàn)場及時發(fā)覺并解決