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文檔簡(jiǎn)介

3/3工程監(jiān)理管理制度第一章

總則第1條

目的做好工程監(jiān)理單位的管理工作,保證工程質(zhì)量,縮短周期,提高投資效益。第二章

監(jiān)理單位的選擇第2條

工程部組織確定監(jiān)理單位,簽訂《工程委托監(jiān)理協(xié)議》,明確工程監(jiān)理的任務(wù),在施工階段監(jiān)理單位需依據(jù)協(xié)議規(guī)定及時(shí)進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。第3條

監(jiān)理單位應(yīng)具備的資質(zhì)條件(1)投標(biāo)單位必需具備相應(yīng)的資質(zhì)。(2)具備同類工程階段的監(jiān)理閱歷或全過程監(jiān)理閱歷。(3)具備與該工程所包括的設(shè)計(jì)、土建、安裝、裝修全部工作內(nèi)容相適應(yīng)的實(shí)際工作能力,全面進(jìn)行“三控”(進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控、投資監(jiān)控)、“兩管理”(協(xié)議管理、信息管理)、“一溝通協(xié)調(diào)”(業(yè)主與實(shí)施方以及實(shí)施方之間)和平安文明施工。(4)具有進(jìn)行工程項(xiàng)目現(xiàn)代化管理的能力。(5)具有履行該工程類似的工程項(xiàng)目招標(biāo)、評(píng)標(biāo)的閱歷,以及具有編制招標(biāo)資料文件,制定或?qū)徍藰?biāo)底的能力;具有項(xiàng)目現(xiàn)代化管理的能力。(6)具有編寫符合規(guī)程、規(guī)范的竣工資料文件資料的能力。第4條

對(duì)監(jiān)理單位的要求(1)監(jiān)理單位應(yīng)能獨(dú)立履行該工程項(xiàng)目所委托的全部監(jiān)理工作,不得轉(zhuǎn)讓或分包。(2)提交該項(xiàng)工程的監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃。(3)符合該項(xiàng)目總監(jiān)成員和其他監(jiān)理工程師的資質(zhì)要求與人才網(wǎng)絡(luò)要求。(4)從事監(jiān)理工作的人員組建應(yīng)能滿意該項(xiàng)工程的全部專業(yè)要求,監(jiān)理單位需提交《隨工程進(jìn)度監(jiān)理人員上崗直方圖》和《監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖》。(5)報(bào)送為該項(xiàng)工程監(jiān)理任務(wù)所必需的設(shè)備清單(其中注明自身能提供的部分)。(6)提供籌備用于本項(xiàng)工程監(jiān)理工作的各種主要監(jiān)理表格,如向業(yè)主提供的報(bào)表格式,監(jiān)理單位進(jìn)行管理的監(jiān)理記錄和資料文件資料管理表格等。(7)提交實(shí)施該項(xiàng)目工程報(bào)價(jià)和計(jì)算依據(jù)。(8)填寫《監(jiān)理單位狀況調(diào)查表》,包括《邀請(qǐng)監(jiān)理單位狀況調(diào)查表》、《過去已履行和在建監(jiān)理項(xiàng)目狀況表》、《擬參加本項(xiàng)目監(jiān)理人員名單表》。第三章

施工階段監(jiān)理工作的內(nèi)容第5條

幫助業(yè)主編寫《開工報(bào)告》。第6條

幫助業(yè)主確認(rèn)施工單位選擇的分包單位。第7條

審查施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度方案,提出改進(jìn)建議或意見。第8條

審查施工單位提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。第9條

督促、檢查施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工程承包協(xié)議和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第10條

溝通協(xié)調(diào)與施工方之間的問題。第11條

檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量,檢查平安防護(hù)措施。第12條

檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量,驗(yàn)收分項(xiàng)工程,簽署工程付款憑證。第13條

整理協(xié)議資料文件和技術(shù)檔案資料文件資料。第14條

按施工圖要求在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施ISO9000質(zhì)量方案并配備相應(yīng)的人員。第15條組織設(shè)計(jì)單位和施工單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收,提出《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。第16條

組織召開工程例會(huì)。第四章

建立監(jiān)理單位檔案第17條

依法簽訂監(jiān)理委托協(xié)議。第18條

各種工作會(huì)議記錄。第19條

監(jiān)理工作的各種表格(1)向承包商發(fā)出的表格。(2)送交項(xiàng)目經(jīng)理部的報(bào)表。(3)監(jiān)理記錄。(4)監(jiān)理月報(bào)。(5)往來的資料文件和函電。第20條

項(xiàng)目經(jīng)理部的所有批復(fù)。第五章

對(duì)監(jiān)理的考核與監(jiān)理效果評(píng)價(jià)第21條

對(duì)監(jiān)理考核的內(nèi)容包括管理水平、總監(jiān)素養(yǎng)、監(jiān)理工程師的素養(yǎng)、上崗狀況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的完善和監(jiān)理手段。第22條

監(jiān)理效果的評(píng)價(jià)內(nèi)容(1)成果①設(shè)計(jì)圖紙的審查。②深化現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)覺并解決

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