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合同管理中心張栩弘2015年9月16日合同管理工作培訓(xùn)精選ppt培訓(xùn)內(nèi)容一、合同管理工作概況二、合同管理工作主要內(nèi)容和職責(zé)三、合同管理工作流程四、合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范精選ppt一、合同管理工作概況《合同法》對(duì)合同的定義:合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。精選ppt企業(yè)在發(fā)展過程中,經(jīng)濟(jì)往來活動(dòng)都離不開合同。依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)可以劃分成若干類別的合同,如何進(jìn)行有效的管理對(duì)企業(yè)來說非常重要。合同管理就是企業(yè)通過建立必要的合同管理部門和合同管理制度,加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)合同的訂立、履行的管理,使合同依法訂立并全面履行,以提高經(jīng)濟(jì)效益的一系列活動(dòng),是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是企業(yè)依法維護(hù)自身合法權(quán)益的一個(gè)重要方面。精選ppt二、合同管理工作主要內(nèi)容和職責(zé)合同管理工作主要包括合同審核及履約監(jiān)督兩大方面。合同審核工作包括前期招標(biāo)文件審核、開標(biāo)及答疑、合同報(bào)審階段條款審核、合同上報(bào)審批等環(huán)節(jié)工作,合同履約監(jiān)督工作包括履約監(jiān)督、維權(quán)取證等環(huán)節(jié)工作。精選ppt合同管理工作職責(zé):
1、各單位合同管理部(部門)負(fù)責(zé)審核本單位合同,管理本單位合同范本,指導(dǎo)、監(jiān)督及考核本單位的合同履約工作,重大情況下直接進(jìn)行維權(quán)取證。此外,各單位合同管理部(部門)還負(fù)責(zé)訴訟和非訴訟法律事務(wù)工作。2、集團(tuán)合同管理中心負(fù)責(zé)審核各單位按權(quán)限上報(bào)的合同(不含資金、土地及股權(quán)轉(zhuǎn)讓類合同),管理集團(tuán)系統(tǒng)合同范本,指導(dǎo)、監(jiān)督及考核各單位合同管理及履約監(jiān)督工作。精選ppt合同管理工作除了合同管理中心、合同管理部負(fù)責(zé)外,合同管理工作還和許多合同報(bào)審部門相聯(lián)系,合同管理工作不僅有集團(tuán)合同管理中心與各地合同管理部之間的縱向關(guān)系,還有合同管理部與合同報(bào)審部門之間的橫向關(guān)系,因此,合同管理工作也是一個(gè)多部門參與的工作。精選ppt三、合同管理工作流程1、合同報(bào)審2、合同審核及審批3、合同審批權(quán)限4、合同蓋章及下發(fā)精選ppt根據(jù)合同標(biāo)的不同,合同主要分為以下十類:1、建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同。2、建設(shè)工程施工合同、建設(shè)工程技術(shù)服務(wù)合同。例如建設(shè)工程總承包施工合同、建設(shè)工程專業(yè)工程施工合同、建設(shè)工程勘察合同、建設(shè)工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程檢測(cè)合同等各工程類合同。3、材料和設(shè)備購(gòu)銷(買賣)合同。4、廣告策劃合同。例如廣告設(shè)計(jì)制作合同、廣告發(fā)布合同等廣告業(yè)務(wù)合同。5、物業(yè)類合同。例如前期物業(yè)協(xié)議、物業(yè)服務(wù)合同。6、酒店類合同。例如酒店委托管理合同7、商品房買賣合同及銷售代理合同。8、物業(yè)租賃合同。9、股份轉(zhuǎn)讓合同。10、其它合同。精選ppt合同的成立及生效當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的,自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時(shí)合同成立。依法成立的合同,自成立時(shí)生效。法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)、登記等手續(xù)生效的,依照其規(guī)定。精選ppt《民法通則》第58條的規(guī)定,以下情形的民事行為無效:
1、當(dāng)事人是無民事行為能力人實(shí)施的;
2、限制民事行為能力人依法不能獨(dú)立實(shí)施的;
3、當(dāng)事人一方有欺詐脅迫、乘人之危的行為;
4、雙方惡意串通損害國(guó)家、集體或第三人利益的行為;
5、違反法律或社會(huì)公共利益;
6、違反國(guó)家指令性計(jì)劃;
7、以合法形式掩蓋非法目的。精選ppt《合同法》第52條的規(guī)定,有下列情形之一,合同無效:(一)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國(guó)家利益;(二)惡意串通,損害國(guó)家、集體或者第三人利益;(三)以合法形式掩蓋非法目的;(四)損害社會(huì)公共利益;(五)違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定精選ppt第53條合同中的下列免責(zé)條款無效:(一)造成對(duì)方人身傷害的;(二)因故意或者重大過失造成對(duì)方財(cái)產(chǎn)損失的。精選ppt房屋租賃合同審核要素一、房屋權(quán)屬二、房屋交付現(xiàn)狀(用途、面積、質(zhì)量、附屬設(shè)施)三、租期及租金四、維修責(zé)任五、合同解除及終止六、違約責(zé)任七、爭(zhēng)議解決精選ppt精選ppt精選ppt四、合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范1、合同審核合同審核是指合同管理部門對(duì)合同報(bào)審部門報(bào)審的合同文本要素進(jìn)行綜合審查、核定,并對(duì)重要問題提出修改意見及時(shí)反饋相關(guān)部門或者上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)瑕疵部分指導(dǎo)立項(xiàng)部門糾正的一系列行為。2、合同履約監(jiān)督精選ppt合同管理部門對(duì)合同管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促指導(dǎo)履約責(zé)任部門做好維權(quán)取證工作。集團(tuán)合同管理中心定期(不定期)對(duì)各地公司、屬下各公司合同管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)抽查。精選ppt合同審核案例1同一份合同,違約責(zé)任條款約定前后不一致精選ppt合同履約監(jiān)督案例1假冒立邦牌膩?zhàn)臃壅屏钆颇佔(zhàn)臃劬xppt合同審核案例2合同金額大小寫不一致精選ppt合同審核案例3錯(cuò)誤版本:正確版本:合同金額單位填寫錯(cuò)誤精選ppt合同履約監(jiān)督案例2不合格的石材合格的石材精選ppt合同履約監(jiān)督案例3不合格的5號(hào)角鋼合格的5號(hào)角鋼精選ppt合同審核案例4合同價(jià)格清單顯示不全,導(dǎo)致合同約定不明錯(cuò)誤版本:正確版本:精選ppt合同審核案例5簽約人與簽約授權(quán)代表不一致合同簽約人:朱俊簽約授權(quán)代表:朱俊俊精選ppt合同審核案例6對(duì)方簽約人的簽約行為超越委托事項(xiàng)精選ppt合同審核案例7某后補(bǔ)合同于2015年3月份簽訂,約定合同期限為2014年7月1日至2015年6月30日止。一簽約即違約的付款方式:避免違約的付款方式:精選ppt合同審核案例8合同保密條款的嚴(yán)謹(jǐn)性保
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