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文檔簡介

手術(shù)室護(hù)理安全隱患及措施九條紅線1發(fā)錯藥

2打錯針

3輸錯血

4拍錯片

5錯報或漏報輔助檢查結(jié)果6開錯手術(shù)部位7將手術(shù)器械或紗布等異味遺留在體內(nèi)

8擅離職守9不嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離和無菌操作規(guī)程造成感染爆發(fā)手術(shù)室常見的護(hù)理隱患護(hù)理隱患護(hù)士方面管理方面環(huán)境方面DBCA

三基考核不過關(guān)病人體位安置不當(dāng)儀器不能正確使用手術(shù)器械不齊全、不適用手術(shù)切口感染手術(shù)室安全管理措施12防止意外發(fā)生做好應(yīng)急預(yù)案

常見意外準(zhǔn)備不周、管理不善、交接班不清而造成醫(yī)療缺陷手術(shù)部位錯誤器械準(zhǔn)備不齊而延誤手術(shù)手術(shù)切口感染異物遺留在體腔手術(shù)意外和并發(fā)癥接錯病人接送病人時墜床輸錯血用錯藥手術(shù)標(biāo)本丟失做好應(yīng)急預(yù)案做好急救準(zhǔn)備和應(yīng)急預(yù)案開展護(hù)理安全教育加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)嚴(yán)格無菌操作明確各級護(hù)士的工作職責(zé)創(chuàng)造和諧環(huán)境嚴(yán)格遵守規(guī)章制度控制參觀人數(shù)避免大聲喧嘩化學(xué)試劑瓶蓋應(yīng)密封定期保養(yǎng)儀器物品吸引器吸盡煙霧24小時開放層流空氣總結(jié)堅持科學(xué)管理,有效地運用現(xiàn)代質(zhì)量管理辦法,使手術(shù)室護(hù)理安全制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,切實為患者提供安全、方便、放心、滿意的全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

術(shù)前確認(rèn)制度(Timeout)病人身份PatientText使用的器械與置入物Special病人體位

Position手術(shù)名稱

Procedure確認(rèn)手術(shù)病人相關(guān)信息(3P+2S)在切皮前,手術(shù)醫(yī)生宣布開始術(shù)前確認(rèn)程序Timeout手術(shù)醫(yī)師、麻醉醫(yī)師、護(hù)士核對病人信息口頭反饋,確認(rèn)核對信息正確若有疑問,立即提出,所有人重新核對在手術(shù)安全核查單上記錄手術(shù)部位

SiteandSide環(huán)境方面噪音的干擾儀器產(chǎn)生的煙霧化學(xué)氣體的排放護(hù)士方面責(zé)任心工作

接錯病人語言使用不當(dāng)手術(shù)標(biāo)本丟失接送病人時發(fā)生意外異物留在體腔輸錯血、用錯藥病人體位安放不當(dāng)術(shù)中儀器不能正常使用手術(shù)器械不齊、不適用三基考核不過關(guān)工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)法律意識淡薄技術(shù)風(fēng)險大電極板:灼傷宮腔鏡:空氣栓塞復(fù)蘇:墜床管理方面排班不合理制度不完善護(hù)士超負(fù)荷工作.急救物品做到“五定”嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度手術(shù)標(biāo)本及時送檢防止準(zhǔn)備不周、管理不善、交接班不清而造成醫(yī)療缺陷

與病房護(hù)士詳細(xì)交班入室做到“十查”防止接錯病人憑手術(shù)通知單接病人術(shù)前保證器械完好嚴(yán)格執(zhí)行核對制度術(shù)前、術(shù)后清點物品并記錄防止異物遺留在體腔內(nèi)認(rèn)真雙向核對做好手術(shù)標(biāo)識核對影像資料防止手術(shù)部位錯誤定期檢查車床性能全麻未醒者專人看護(hù)防止接送病人時墜床消毒方法正確認(rèn)真檢查器械和敷料注意術(shù)后異常情況防止手術(shù)意外和并發(fā)癥術(shù)前清點器械特殊器械特殊處理防止器械準(zhǔn)備不齊全而延誤手術(shù)保留安瓿備查重復(fù)口頭遺囑防止用錯藥嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”制度專人保管送檢兩人核對,雙方簽字防止手術(shù)標(biāo)本丟失嚴(yán)格執(zhí)行“三查十對”夜班核查登記防止輸錯血制定消毒隔離制度嚴(yán)格無菌操作進(jìn)行生物監(jiān)測防止手術(shù)切口感染ThankYou!哪五定?輸血三查十對?定品種數(shù)量,定點放置,定人保管,定期檢查維修,定期消毒滅菌查血的有效期、血液質(zhì)量、輸血裝置是否完好1.對受血者姓名2.對床號3.

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