金士百啤酒25周年盛典活動策劃方案

金士百啤酒25周年盛典活動籌劃方案是一個成人禮，由蹣跚學步到頂天立地——成長；是小學，高中到大學畢業(yè)走向社會——積累；是小時候?qū)μ枪纳萃浆F(xiàn)在對生活品質(zhì)的提升——追求；是夢想每次考試得雙百到滿懷報復誓做國家的棟梁——激情；首先，讓我們共同思考的一個問題就是，25年對于人生的意義……25年，對于金士百的意義：我們走過了這25年的時光——我們在成長我們在這25間年收獲了很多——技術、設備、本錢；25年來，我們從小到大——能力的表達；25年來，我們完成了階段性的開展——只是一個小結；25年的今天，又將面對下一個新的25年——激情迎未來……金士百的25周年慶典絕不能草率，首先要確定他的調(diào)性……這是一個承前啟后的一個關鍵時間點；我們要告訴大家的是，金士百的昨天、今天、明天在說的清楚一點的話：就是回憶昨天、展示現(xiàn)在、規(guī)劃未來……金士百的25周年慶典絕不能草率，他要有所為有所不為……不為的是：突破常規(guī)，不能一味的回憶，畢竟25年的時間已經(jīng)離你我遠去；不能僅僅是一個慶典或是做一場聲勢浩大的SHOW；不能僅僅是企業(yè)內(nèi)部的自娛自樂？我們要將慶典融入文化，啤酒的文化、企業(yè)的文化、金士百品牌的文化；慶典的主線永遠圍繞的是品牌與市場；我們要勾勒出未來明天的金士百；有所為的是：——金士百25周年品牌慶典注：本次慶典我們應該淡化，“金士百啤酒股份〞的字樣，我們著力圍繞金士百品牌來大做文章。因為品牌的力量能涵蓋企業(yè)，品牌的力量大過一切……活動主題：一、活動概述二、戰(zhàn)略單元一目錄前期活動宣傳活動炒作收益方案人員邀請三、戰(zhàn)略單元二活動概述活動亮點描述【活動時間】2021年6月26日星期六〔活動開始時間下午2：00分、晚會慶典時間晚6:10開始)【活動地點】金士百廠區(qū)&四平市中心的廣場【邀約人群】省市領導、大客戶、企業(yè)領導、一線員工及家屬【活動組成局部】13：00—14：00 擺渡嘉賓到廠區(qū)14：00—14：30 廠區(qū)及生產(chǎn)線的參觀；14：30—16：30 金士百二十五周年開展論壇；16：30—18：00 特色歡送晚宴；18：10—20：10 慶典儀式，焰火晚會；簽到論壇廠區(qū)參觀歡送晚宴慶典儀式根據(jù)嘉賓人數(shù)，采用考試特作為運輸車輛，指定集合時間地點，統(tǒng)一發(fā)車，將嘉賓擺渡到四平金士百廠區(qū)；迎賓車內(nèi)備有金士百25周年慶的宣傳畫冊；備有礦泉水；車內(nèi)播放金士百25周年慶典的記錄片視頻；簽到環(huán)節(jié)簽到方式〔一〕金士百員工的孩子，繪制一條綠色環(huán)保為主題的長卷；長卷長25米，寓意25周年；嘉賓進入廠區(qū)第一件事就是在小朋友的邀約下，在長卷上簽名；取消以往禮儀為簽到儀式效勞的傳統(tǒng)套路，改為小朋友遞送簽名筆；簽到方式〔二〕啤酒瓶貼簽到特殊印制25周年慶典的張金士百純生的啤酒瓶貼，來賓將自己的大名簽約瓶貼之上，黏貼于簽到墻！！廠區(qū)參觀廠區(qū)及生產(chǎn)線參觀廠跡長廊：按照時間推進順序為展示方向，介紹金士百在這25年間質(zhì)和量的變化。先進的生產(chǎn)設備：按照生產(chǎn)流程，逐個環(huán)節(jié)細化講解。園區(qū)參觀:強調(diào)員工在花園式的工廠內(nèi)的幸福指數(shù)廠區(qū)及生產(chǎn)線參觀亮點亮點一、接力式參觀：不同的參觀環(huán)節(jié)與生產(chǎn)車間由不同的講解員陪同講解。以啤酒頭道工序到裝瓶出場的全過程為軸線，帶著嘉賓進行接力式參觀。亮點二、紀念式參觀：模擬?上海世博護照?的方式，參觀嘉賓在園區(qū)參觀時有專業(yè)講解員陪同，每結束一車間的參觀，都會有工作人員為期在參觀證明上蓋一個印章，證明參觀者見證了金士百卓越的生產(chǎn)技術，為參觀者日后留念。廠區(qū)及生產(chǎn)線參觀亮點高峰論壇邀約人群：省市領導、企業(yè)代表、大客戶、經(jīng)濟學專家、營銷學專家、市場分析專家、高校教授、論壇主題：金士百品牌二十五周年開展論壇；論壇議題：?金士百二十五年來開展歷程分析? ?分析金士百成功營銷模式? ?專家論證金士百品牌價值? 專家獻計，繪制金士百未來25年開展藍圖 大用戶與金士百簽署戰(zhàn)略合作伙伴方案書論壇的形式與內(nèi)容：歡送晚宴歡送晚宴圓桌式的歡送晚宴，歐式篷房的裝飾布置，在外鄉(xiāng)感受德國文化；菜品上更多融入的是一種文化，用麥芽、啤酒等原料煨制的菜肴；新鮮的木桶扎啤；晚宴用酒均為貼有25周年紀念版啤酒，調(diào)酒師讓你感受用啤酒調(diào)制的雞尾酒；驚喜不斷，開蓋贏水晶紀念版酒瓶，就像過年時的餃子里包錢一樣；領導祝酒、西洋樂隊的伴宴；晚宴上的亮點席間推出水晶紀念瓶&紀念款酒標1、利用水晶，制作一款水晶質(zhì)地的啤酒瓶，限量珍藏版；與會嘉賓通過開啟瓶蓋兌獎的方式獲得；2、印制25周年慶典的啤酒瓶標，瓶標編號，裝裱鑲入鏡框作為席間禮物送出；歡送晚宴現(xiàn)場，淡化演繹內(nèi)容，只需要簡單的鋼琴與西洋樂隊的扮演，原因在于，我們要把重頭的演繹和最絢麗的篇章放置在慶典環(huán)節(jié)。儀式局部儀式流程18：00—18：10 領導入場 走金士百星光大道18：10—18：15 詩朗誦開場 老中青三代謳歌金士百 18：15—18：20 儀式局部開始 主持人開場白，宣布儀式開始18：20—18：23 省市領導致詞18：23—18：28 企業(yè)領導致詞18：28—18：32 頒發(fā)卓越功勛獎 企業(yè)領導為員工頒獎18：32—18：40 亮相25年紀念雕塑 領導共同揭幕18：40—18：45 慶典局部開始 主持人將儀式局部引領為慶典局部 時間事件說明嘉賓入場的亮點：將25周年的年份及大事記通過地貼的形印制在紅地毯上，每每嘉賓走過紅地毯是就會了解到金士百品牌25年來的成長歷程……儀式亮點闡述：儀式亮點闡述：老中青三代的詩歌朗誦：用不同時代的人，不同入職金士百的時間為節(jié)目的主線，暢談金士百的開展歷程……就是談企業(yè)的昨天、今天、明天……這樣的對企業(yè)25年的闡述是柔和的、親情的……頒發(fā)卓越功勛獎獎勵為金士百集團做出重大奉獻的員工；員工是企業(yè)的英雄；將員工的名字永遠載入史冊；同時該環(huán)節(jié)也展示了金士百的人才戰(zhàn)略；友情頒獎領導與獲獎員工共同鑄就金士百品牌的萬里長城?！瓋x式亮點闡述：友請頒獎領導與獲獎員工共同鑄就金士百品牌的萬里長城?！沧⒚鳎壕褪怯闷【葡渑c啤酒做的一個異性堆頭〕用金士百啤酒包裝箱拼砌一個長城的烽火臺。領導與獲獎員工，共同點燃烽火。亮相25年紀念雕塑 25年的歷史濃縮；25年的里程碑；共同見證輝煌二十五年的風雨兼程；在領導將紅綢落下的那一剎那，燈光閃動，4只瞬間充氣的酒瓶氣模騰空而起?！瓋x式亮點闡述：慶典晚會共分為3個篇章故事用一粒種子所創(chuàng)造的生命奇跡為主線，環(huán)節(jié)中注意把握慶典晚會的重要時間點與事件，充分展現(xiàn)金士百品牌厚積薄發(fā)的巨大實力。慶典流程第一篇章：萌生戶外激光秀：利用氣霧與白紗為載體，采用炫秀的激光來展現(xiàn)金士百25周年慶典的局部元素。舞蹈：?萌芽?一粒麥芽，從出土壤中吸取營養(yǎng)，到發(fā)芽的過程；歌曲：歌曲?家在東北?、?在路上?、歌伴舞：?隱形的翅膀?童聲合唱，視頻展示：?金士百25年?請片中的主人翁出場現(xiàn)身說法。沙畫表演：?生命的律動?第二篇章：孕育舞蹈：?綠色與生命?展現(xiàn)金士百的綠色理念酒歌聯(lián)唱：?祝酒歌?、?干杯朋友?、?桔祥酒歌?；請外籍歌手、德國留學生演唱中國的酒歌，體現(xiàn)中西啤酒文化的交融視頻展示：?金士百幸福指數(shù)調(diào)研?采訪一線員工對金士百的感受。大型魔術：?虛擬時空?員工合唱：?如果你要幸福你就拍拍手?臺上臺下互動。第三篇章：綻放舞蹈：?激情與夢想?展現(xiàn)金士百人對外來的追逐；歌曲：?超越夢想?；舞蹈：?酒鼓?；女子打擊樂隊激情獻上視頻展示：?金士百的二十年?結合虛擬動畫、3D全息虛擬人物展現(xiàn)金士百未來的開展規(guī)劃。領導訪談：?把酒當歌?主持人與領導對飲，煮酒論英雄。暢談企業(yè)未來的開展。啟動新25年規(guī)劃：請領導及嘉賓再次上臺，共同啟動“司南〞，現(xiàn)場配合激光，寓意開啟新的篇章。焰火晚會開始……乘此強勢讓我們來設想一下以后的活動規(guī)劃。將本次活動做為模型活動，以固定周期舉辦。面向全社會征集參與者，如：報刊征集、電臺熱線、走進社區(qū)、有獎銷售等活動。媒體介入，連續(xù)報道此次活動，活動主題為“萬人見證探尋綠色源頭〞人數(shù)限制30-50人，要求活動要規(guī)模小，活動周期短。社區(qū)活動露天電影媒體征集集蓋得獎活動延伸活動延伸社區(qū)活動露天電影選擇性的進入長春高端小區(qū)做活動，如：品酒贈送，互動節(jié)目，高端路演等。非選擇性進入長春各個小區(qū)，以放映時下熱播電影為主要形式，活動現(xiàn)場可讓利活免費贈送銷售冰鎮(zhèn)啤酒。建議：活動現(xiàn)場搭設“萬人見證探尋綠色源頭〞主題活動報名處，活動延伸媒體征集集蓋得獎通過媒體包裝，將此活動做為追求健康，休閑求知性質(zhì)的活動，號召社會人群積極參與，并開設熱線，短信平臺或集團郵箱等方式報名。在市內(nèi)零售點打軟性廣告，以收集50-100個金士百啤酒瓶蓋即可參與“萬人見證探尋綠色源頭〞主題活動。附錄操作實施過程應注意的問題

1、實施操作設計。我們應該非常重視實施方案的操作設計。我們看到一些單位組織的活動，甚至是專業(yè)機構承接的活動，都存在這樣的問題：創(chuàng)意很好，但是由于缺乏操作設計，在操作過程中出現(xiàn)很多問題，違背了原創(chuàng)精神或者沒有到達原創(chuàng)水平。所以，在原那么方案確定以后，還要進一步進行操作設計，操作設計必須包括比較準確的財務預算。

2、辦理審批手續(xù)。有人覺得辦審批很繁瑣，怕麻煩。但在實際工作中，我們應該希望得到有關單位的審批。3、實施操作程序的管理。程序化管理是一種科學的管理意識，只有程序化實施，才能有標準化、科學化管理，因而實施設計，重要的是設計出操作的標準程序。

4、方案培訓。在大型活動里，假設參與的工作人員不了解全局的籌劃意圖，他們就不能為大型活動策略實施提供建設性的勞動，因而需要對工作人員進行方案培訓，只有知情才能出力。

5、設計評估標準。一個大型活動的評估應該有一個準確的評估標準?，F(xiàn)在很多方案做好以后，往往忽略做評估標準方案，包括我們的客戶很少要求我們做評估方案，更不愿意付出費用，讓專業(yè)公司給他做評估報告。評估標準，應該在我們籌劃的時候把它設計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以后，根據(jù)設定的標準作出科學評估。

籌劃的技巧。一是創(chuàng)造活動的“眼〞“眼〞的概念是從文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出來的。大型活動籌劃同樣需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的地方，要有高潮，要把這個環(huán)節(jié)設計得更有傳播性，這是大型活動創(chuàng)意的核心和關鍵。

二是應該有一個比較能夠表達我們主題的氣氛設計今天大家在大會會場看到大會主題形象宣傳板，很清晰，而且它有中英文，這些宣傳板帶出這次大會主題氣氛，也帶出了國際公共關系交流的概念，這是很用心思的籌劃。我們應該重視通過場地的設計，氣氛的設計，把活動的主題氣氛帶出來，這點往往有很多人不太重視，他們只考慮某一個活動環(huán)節(jié)上的創(chuàng)意，而忽略了場地上的創(chuàng)意。

在大型活動的籌劃和實施過程中，還有很多技巧可以利用，只要我們不斷總結提高，就一定能創(chuàng)作出更多、更有影響力的大型活動。

活動籌劃有常規(guī)的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分籌劃，七分實施。一、目標一定要量化

籌劃活動特別是大型公關活動往往消耗很多人力、物力、財力資源。一個新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費用，一般都在百萬元以上。為什么要進行這樣大的公關投入？為了企業(yè)的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認知度、美譽度，為了更多的目標消費者去購置他的產(chǎn)品，這就是新產(chǎn)品上市公關活動的目標。沒有目標而消耗巨資做活動是不可取的，目標不明確是不值得的。筆者遇到一些保健品企業(yè)，看到同行做節(jié)日公關活動，他也要做，而且要求活動規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多，但說不清楚為什么要做，要傳播什么樣的賣點、概念，沒有設立目標。有的企業(yè)做公關活動，設定了不少目標，比方，提高知名度、美譽度，促進銷售等，但是沒有量化〔提高知名度、美譽度的百分比，促進銷售的貨幣額度〕，方向模糊，錯把目的當目標。目標一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標，公關活動籌劃與實施才能夠明確方向，才會少走彎路。二、集中傳播一個賣點

籌劃活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點〔主題〕，并以賣點作為籌劃的依據(jù)和主線。很多公關活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。只有提煉一個鮮明的賣點，創(chuàng)造公關活動的“眼〞并傳播，才能把有關資源整合起來，從而完成活動目標。這里的賣點是公關活動環(huán)節(jié)設計中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節(jié)大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個情節(jié)。公關活動籌劃需要創(chuàng)造這樣一個非常精彩的高潮，要把這個高潮環(huán)節(jié)設計得更有唯一性、相關性、易于傳播性。當然，集中傳播一個賣點，并不是只傳播一條信息，而是把活動目標和目標公眾兩項因素結合起來，重點突出一個賣點，提高活動的有效性。

三、籌劃活動本是就是一個媒體

隨著公關新工具、新技術的不斷涌現(xiàn)，同新聞媒體、廣告媒體一樣，公關媒體也在發(fā)生著革命，網(wǎng)絡等新興媒體被應用于公關活動。殊不知，公關活動本身就是一個傳播媒體，它具備群眾媒體的很多特點，其作用和群眾傳媒相比，只是公關活動實施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產(chǎn)生良好的傳播效應。公關活動因其組織利益與公眾利益并重的特點，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和群眾傳媒傳播。在籌劃與實施公關活動時，配備好的相應的會刊、通訊錄、內(nèi)刊、宣傳資料等，實現(xiàn)傳播資源整合，能提升公關活動的價值與效果。

四、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權

國內(nèi)不少公關公司做公關活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費少、時間緊等原因，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個好的點子，找一個適當?shù)娜兆泳涂梢愿愎P活動，這是某些所謂“大師〞的通病。但“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權〞?！爸?，百戰(zhàn)不殆〞。只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進行綜合分析與預測，才能揚長避短，調(diào)整自身公關策略，贏得公關活動的成功。公關實踐說明，公關活動的可行性、經(jīng)費預算、公眾分布、場地交通情況、相關政策法規(guī)等都應進行詳細調(diào)查，然后進行比較，形成分析報告，最后作出客觀決策。五、籌劃要周全，操作要嚴密

公關活動籌劃有哪些技巧呢？重點是一點：周全。這是因為公關活動給我們的成功或失敗的時機只有一次。公關活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補，絕不能掉以輕心。

六、化危機為機遇

大型公關活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關人員在籌劃與實施的過程中要抱有強烈的危機意識，充分預測到有可能發(fā)生的各種風險，并制定出相應的對策。只有排除了所有風險，制訂出的籌劃方案才有實現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時，要隨機應變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認事實的真相。已造成負面影響的，一種方法是及時向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關系，防止負面報道，策略性處理媒介與公眾關系，否那么修復較難；另一方法是，化危機為機遇，借助突發(fā)事件擴大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。活動籌劃和實施是公關工作常用的技術手段。要有效地進行大型活動籌劃與實施，首先要弄清楚幾個根本問題，例如：如何界定大型活動？哪些單位或在什么樣的情況下使用大型活動？大型活動籌劃技巧、要注意的問題有什么？籌劃的程序、方法是怎樣的？這樣有利于我們把大型活動組織的更加完善。

活動籌劃與實施是企業(yè)籌劃部、公關公司、籌劃公司、廣告公司在工作中常用的技術手段。成功的公關活動能持續(xù)提高品牌-全球品牌網(wǎng)-的知名度、認知度、美譽度、忠誠度、顧客滿意度，提升組織品牌形象，改變公眾對組織的看法，累積無形資產(chǎn)，并能從不同程度上促進銷售。很多組織都運作過公關活動，但沒有目標、沒有重點、虎頭蛇尾、不夠嚴謹?shù)墓P活動屢見不鮮。有的公關活動由于籌劃欠周全或危機處理不力，導致活動失敗、損失較大，甚至釀成事故，造成人員傷亡，受到法律制裁。

活動籌劃需要關注的幾個要素：A、有大局，有格局：立足整個儒商人群，去曲阜祭孔也顯得挺有大格局的；B、既大氣又有底氣：活動涵蓋人群包括100多家儒商企業(yè)，且有自己的活動主題“誠信經(jīng)營會商風范〞；C、既有“上天〞也有“入地〞：“上天〞是指的立意較高，“入地〞那么是指有具體的行動；D、在適宜的時間做了適宜的事：具備邵珠富經(jīng)常講的“when〞“what〞原那么。應該說這樣一個活動，外表上看還是非常完美的，從某種意義上來講，也代表了單位較高的籌劃活動水平，然而，如果按照邵珠富“1厘米營銷〞的理論和在國內(nèi)講課時提到的企業(yè)的通病“挑不出毛病，找不到亮點〞的角度看，其實還存在著諸多問題的。A、有沒有搞好“五個W〞和“一個H〞的問題籌劃其實也要講究新聞的“五要素〞或“六要素〞的，具體包括四個或五個“W〞和一個“H〞五個“W〞是指When\where\why\who\which和一個“H〞即“How〞，即要搞清楚你的活動是“誰在搞〞“什么時間搞〞“如何搞〞“在哪里搞〞“搞哪個〞的問題和“怎么搞〞的問題。比方說在這個活動中，是報社聯(lián)合儒商們在搞、是在曲阜搞、是為了顯示自己的誠信、活動如此如此搞等問題，應該說在五個“W〞的根本戰(zhàn)略已確定了的前提下，如何解決好一個“How〞的戰(zhàn)術問題往往成為決定活動籌劃成功與失敗的關鍵因素。毫無疑問，在整個活動籌劃方案中，“五個W“的問題解決得還不錯，但“一個How〞的問題解決得還不夠，甚至是整個活動平淡沒有亮點，或許整體上看不出毛病，但確實也沒有太多亮點。而沒有亮點的活動，是很難產(chǎn)生好的營銷效果的。比方說，現(xiàn)在中央電視臺選男主持人都要講究或“帥〞、或“賣〞、或“壞〞、或“怪〞，一個人長得丑并不可怕，關鍵是丑得要有特點，像潘長江，可能算不上帥哥，但觀眾照樣喜歡，原因就在于他有自己的特點；同樣于產(chǎn)品也是如此，去年邵珠富給一款海參籌劃了“小丑參〞的概念，之所以賣得紅紅火火，其實主要原因就是因為它有自己鮮明的個性特點——雖然樣子丑，但卻是沒有任何添加的、人工土法加工的、天然的海參，因此仍然得到消費者的喜歡。我們的活動沒有特點，也沒有亮點，或者說“特點不特〞“亮點不亮〞，怎么會產(chǎn)生好的營銷效果呢？因為，整個活動很難找到讓人眼前一亮、情緒沖動的地方。B、貼“地氣〞，還要有“人氣〞在探討的過程中，我們不妨聽聽?？亢推放茍蟮乐行牡囊庖姡驗楦阋粋€這樣的活動，不管事先渲染得多么厲害，其實現(xiàn)場均會是冷冷清清的、均不會產(chǎn)生較強的人氣的，而真正的人氣在于，事后相關報道的閱讀人群。而在這一點上，有沒有“亮點〞或者“新聞點〞就成為人氣提升的關鍵，是另一種意義上的人氣，所以這方面不妨聽聽新聞報道相關人員的意見。而縱觀整個方案，估計活動過后，除了自己的報紙報道一下、集團的報紙報道一下外，很難有讓其他媒體轉(zhuǎn)載或者感興趣的東西，這樣的報道“人氣〞肯定是要大打折扣的，其實在這方面，只要做小小的改動，有可能會有意想不到的收效：比方說，我們有沒有制訂出“儒商十大標準和行為標準〞，可以考慮將炒作的火力點集中到這一點上進行聚焦炒作；比方說我們有沒有搞出活動本身能夠讓人記住的、響亮的語言和口號，切記這樣的口號不一定要正統(tǒng)但一定是要有趣，哪怕是適度的擦邊球或者爭議也未嘗不可，畢竟有意義不如有意思嘛；我們有沒有一個類似邵珠富以前在國內(nèi)講課時提到的“把〞的東西，類似“紅語錄〞“綠皮書〞之類的，讓人們拿到手里感覺到我們活動的正式，第二天報紙上也可以發(fā)發(fā)相關的照片，等等。倘假設如此，或許會有些東西給人眼前一亮，那么報道時就可以大肆渲染，說不定報道會吸引了人們的閱讀，自然也就有了人氣。國內(nèi)其他媒體看到了這樣的報道，有故事、有儀式、有情趣、有口號、有承諾，給予轉(zhuǎn)載是完全有可能的。C、知道“做什么〞，還要知道“怎么做〞知道“做什么〞，即五個“W〞的問題，這只是解決了戰(zhàn)略的問題，知道“怎么做〞，即“H〞的問題，那么解決了戰(zhàn)術的問題。但事實上，在我們的日常生活中，很多時候是戰(zhàn)術主導下的成敗而非戰(zhàn)略主導下的成敗，在邵珠富?營銷籌劃，有意義不如有意思?一書中，也曾經(jīng)提到過，“戰(zhàn)略靠格局，戰(zhàn)術靠水平〞，這也是邵珠富在國內(nèi)講課很少講戰(zhàn)略的原因之所在。戰(zhàn)略如果講得太空，很可能會給人一種忽悠的感覺，只有戰(zhàn)術才有可能成為“硬通貨〞，讓人家感覺到你的水平。可惜的是，整個活動中我們可以看得出，有“骨架〞沒有“肉〞，活動整體設計過于純樸簡單，缺少明顯的包裝和作秀的成份，現(xiàn)場儀式感也沒有做透，花絮估計也難以尋找，真的是給報道活動的記者增加了不少的難度。而這樣的報道即便出來后，人們閱讀的興趣也未必很強，更不用說其他媒體的轉(zhuǎn)載了。好多時候，形式主義也非常重要的啊。畢竟，籌劃有時候就是一場形式主義的東西，你的形式做得越好，越能夠吸引人們的注意力，注意力經(jīng)濟才能夠得到集中表達。而至于內(nèi)容，這更多的是內(nèi)功，人家是看不到的，你只要關起門來苦練好內(nèi)功就OK了。D、并不認為企業(yè)家俱樂部好搞其實，早在去年，在教育培訓處的時候，就有搞企業(yè)家俱樂部的想法，但后來的調(diào)研結果證明，這種想法還是過于理想主義了：一、企業(yè)家很忙，他們哪里能夠拿得出時間來參加你的活動？二、企業(yè)家大多很自信，你拿幾個和企業(yè)沒接觸幾天、只看了幾本書的講師來糊弄他們，粘性太差了，怎么會能夠吸引得了他們呢？三、即便是要搞企業(yè)家俱樂部，也不是這樣粗暴式地搞，否那么后果只有一條——辦不下去。所以，后來的后來，也即是現(xiàn)在，每每周末，根本上還是將更多精力放到了與局部企業(yè)家喝茶交流上了，而這樣小范圍的交流，竟然收到了意想不到的效果，今年不僅幾個企業(yè)家感覺收獲頗豐，還順便促成了幾家企業(yè)之間的大合作，效果真的不錯。成功活動籌劃的三字訣：好記、好玩、好討論好記：“消費者滿意不如消費者記憶〞，這是獨創(chuàng)的一個觀點，后得到王賽時教授等知名人士的大力推廣，在餐飲界已是家喻戶曉，而且好多老板都能夠耳熟能詳。道理其實很簡單，到一個地方吃飯，如果認識僅僅停留在“滿意〞的程度，消費者當時的心理承受是滿意的，但如果不能給消費者留下記憶的點，那么當消費者-全球品牌網(wǎng)-下次要請客吃飯的時候，他的大腦在篩選的過程中可能會很難提取出來，很難想起我們，而我們就錯失了一次營銷成功的時機。在這方面一篇文章?餐飲行業(yè)需要有個“把〞?引起了業(yè)界的強烈關注，好的營銷，應該在記憶點上下些功夫。而這“記憶點〞，往往會成為你營銷成功的“臨門一腳〞，營銷成功的“最后一米〞。所以我說，?消費者滿意不如消費者記憶?，此文章后在網(wǎng)上被瘋轉(zhuǎn)，蓋因得到了同行的共鳴所