2012盛世華章建業(yè)集團(tuán)20周年慶典活動(dòng)暨客戶答謝晚會(huì)策劃案

建業(yè)集團(tuán)20年大慶上街客戶答謝晚會(huì)籌劃案晚會(huì)內(nèi)容晚會(huì)布置晚會(huì)節(jié)目晚會(huì)安排

簡(jiǎn)潔大氣的形式彰顯建業(yè)集團(tuán)的實(shí)力高雅的現(xiàn)場(chǎng)布置為活動(dòng)增添榮耀娛樂節(jié)目的安排為活動(dòng)營(yíng)造熱鬧的氣氛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌才糯_?；顒?dòng)有序圓滿的成功舉辦晚會(huì)構(gòu)思活動(dòng)主題活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)活動(dòng)人數(shù)盛世華章-----龍騰建業(yè)2021年5月22日晚

上街人民廣場(chǎng)1000-200人〔貴賓100人〕晚會(huì)構(gòu)思晚會(huì)創(chuàng)意傳統(tǒng)的晚會(huì)形式，內(nèi)容凌亂，結(jié)構(gòu)松散，沒有主題，互動(dòng)性差。為了更好地表現(xiàn)白象集團(tuán)創(chuàng)新型企業(yè)的文化內(nèi)涵，這次晚會(huì)籌劃之初，從內(nèi)容到形式都緊扣“創(chuàng)新〞二字進(jìn)行。我們用一條主線將整場(chǎng)晚會(huì)連接起來，通過“繼往開來、薪火相傳、雄鷹展翅、盛世輝煌〞四個(gè)章節(jié)全方位展示建業(yè)集團(tuán)20年里企業(yè)的開展歷程。以舞臺(tái)特技、手舞等藝術(shù)表現(xiàn)形式將每個(gè)章節(jié)有機(jī)結(jié)合起來。第一章第二章第四章第三章繼往開來薪火相傳盛世輝煌雛鷹展翅薪火相傳時(shí)尚、感動(dòng)、思索繼往開來鼓勵(lì)、奮進(jìn)、熱場(chǎng)雄鷹展翅互動(dòng)、歡快、創(chuàng)新旗開得勝大氣、磅礴全場(chǎng)燈光暗下，主持人宣布倒計(jì)時(shí)開始。會(huì)場(chǎng)兩側(cè)投影儀同時(shí)出現(xiàn)倒計(jì)時(shí)的數(shù)秒，在大家齊聲一致的數(shù)秒聲中，兩臺(tái)追光燈在頭頂緩緩掠過。等數(shù)到“1〞的時(shí)候，追光突然在最后一排停住，只見后排突然飄起六只紅綢，中間一只大紅綢，象征“建業(yè)〞，兩邊六只小紅綢，象征企業(yè)下屬部門。這幾只紅綢在沒有任何人操作的情況下凌空而起，向主舞臺(tái)破空飛去。主舞臺(tái)燈光突然大亮！開場(chǎng)音樂也歡快地響起來。主持人出場(chǎng)，整場(chǎng)晚會(huì)開始！在?煽動(dòng)未來?激揚(yáng)的鼓聲中，從觀眾席最后緩緩傳過來一面巨大的旗幟，旗幟慢慢展開，可以看到旗幟上有各種不同字體的“贏〞字！旗幟慢慢傳到舞臺(tái)上，旗幟中間赫然印著醒目的“共贏2021〞！在大家同心協(xié)力下，2021年建業(yè)一定能夠再創(chuàng)輝煌！背景燈光暗下，主持人畫外音中，慷慨激昂地陳述著建業(yè)集團(tuán)的人才戰(zhàn)略。隨著主持人的陳述，舞臺(tái)上亮起星星點(diǎn)點(diǎn)的火炬！等到火炬連成一片時(shí)，燈光緩緩亮起，而紅火的火光也映紅了眾人的臉頰……第三章開始，舞臺(tái)燈光緩緩暗下，靜謐優(yōu)美的音樂響起，只見舞臺(tái)上波浪起伏的海面上，飛出一只身姿矯健的雄鷹。伴隨著音樂聲和主持人的串詞，這只鷹身邊的伙伴越來越多。最后，燈光緩緩亮起，原來這些雄鷹都是我們身邊的同事！章節(jié)內(nèi)容晚會(huì)暖場(chǎng)建議建議在22日下午2點(diǎn)在人民廣場(chǎng)舉行趣味游戲通關(guān)賽，通關(guān)的選手可獲的入場(chǎng)卷一張?！踩雸?chǎng)卷是來賓席〕晚會(huì)流程20:00---20:10主持人宣布會(huì)上開始

20:10---20:20舞蹈《祭祀舞》20:20---20:30女子樂坊《禮運(yùn)大同篇》20:30---20:50舞蹈《激光舞》20:50----21:00戲曲《花木蘭》豫劇21:00—--21:12雜技《花之韻》21:12----21:35舞蹈《影子舞》

21:35----21:45女子樂坊《紅色創(chuàng)想》21:35----21:45

舞蹈《鼓動(dòng)未來》21:50----22:00樂器表演《奇跡》21:50----22:05合唱《歌唱祖國(guó)》第一篇章繼往開來此舞蹈是炎帝是重孫延始為樂風(fēng)，在求生存而從事的勞動(dòng)中，人體動(dòng)作已產(chǎn)生了節(jié)奏、律動(dòng)——最原始的舞蹈動(dòng)作，也可算是本能式的“人體行為〞。舞蹈與勞動(dòng)有著天然的、不可分割的聯(lián)系。節(jié)目推薦開場(chǎng)鼓?鼓印國(guó)風(fēng)?激光舞--激情年代節(jié)目推薦

第二篇章薪火相傳豫劇-花木蘭節(jié)目推薦雜技-花之韻節(jié)目推薦舞蹈-影子舞節(jié)目推薦第三篇章雄鷹展翅相聲-我家在上街節(jié)目推薦節(jié)目推薦?煽動(dòng)未來?男子盤鼓表演，兩只2米直徑大鼓，10只小鼓，氣勢(shì)恢宏！節(jié)目推薦2021?你最有才?20萬巨獎(jiǎng)冠軍張揚(yáng)反串表演盛世輝煌第四篇章團(tuán)隊(duì)節(jié)目推薦手舞?雛鷹展翅?團(tuán)隊(duì)節(jié)目推薦大合唱-我的祖國(guó)舞臺(tái)效果舞臺(tái)效果示意圖燈光舞臺(tái)效果示意圖音響團(tuán)隊(duì)分工階段建業(yè)集團(tuán)華軒機(jī)構(gòu)活動(dòng)場(chǎng)地第三方供應(yīng)商前期項(xiàng)目交代提案確認(rèn)簽定合同支付費(fèi)用資料提供設(shè)計(jì)確認(rèn)策劃提案執(zhí)行細(xì)化場(chǎng)地落實(shí)設(shè)計(jì)制作聯(lián)系手舞指導(dǎo)老師確定位置確認(rèn)審批確定搭建施工方案提供搭建用電人員協(xié)調(diào)AV燈光設(shè)備物料運(yùn)輸活動(dòng)執(zhí)行活動(dòng)全程監(jiān)督執(zhí)行人員組織場(chǎng)地搭建/設(shè)備調(diào)式位現(xiàn)場(chǎng)彩排/人員到位現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)組織控制現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)媒體接待組織現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理確保電力保安協(xié)助維持秩序設(shè)備安裝調(diào)試物料運(yùn)輸準(zhǔn)時(shí)到位后期驗(yàn)收?qǐng)?bào)告尾款支付提供照片及視頻清場(chǎng)總體職責(zé)分工團(tuán)隊(duì)分工項(xiàng)目總指揮策劃組總策劃美工文案制作組舞美制作視頻制作印刷制作道具制作活動(dòng)執(zhí)行組場(chǎng)地搭建現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)演員管理物料管理舞臺(tái)演出安保攝影攝像QC組設(shè)備檢查彩排督導(dǎo)流程控制進(jìn)度控制制作驗(yàn)收注：此表為活動(dòng)整體分工安排，標(biāo)綠為我方工作范圍活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員配置〔會(huì)場(chǎng)〕崗位人數(shù)分工會(huì)場(chǎng)門口4人負(fù)責(zé)引導(dǎo)各位來賓進(jìn)入會(huì)場(chǎng)簽到臺(tái)4人2禮儀負(fù)責(zé)簽到，2技師負(fù)責(zé)指導(dǎo)扎羽毛各電梯口6人三個(gè)電梯口6名禮儀做引導(dǎo)會(huì)場(chǎng)內(nèi)服務(wù)人員4人為來賓添水、取用文具、引導(dǎo)、頒獎(jiǎng)等現(xiàn)場(chǎng)總控1人現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)總調(diào)度，處理應(yīng)急事件現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)4人保證會(huì)場(chǎng)設(shè)施、會(huì)議質(zhì)量、播放視頻等音響師1人負(fù)責(zé)調(diào)音、播放背景音樂。燈光師1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)燈光共計(jì)人數(shù)：25人每天活動(dòng)開始前進(jìn)行明確分工，結(jié)束后總結(jié)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人員配置〔晚會(huì)〕崗位人數(shù)分工主持人1人主持整場(chǎng)活動(dòng)DJ1人負(fù)責(zé)播放音樂、調(diào)音燈光1人負(fù)責(zé)所有燈光效果及燈光設(shè)備維護(hù)音響1人負(fù)責(zé)所有音響效果及設(shè)備維護(hù)催場(chǎng)1人保證整場(chǎng)節(jié)目能流暢銜接，隨時(shí)提醒演職人員后臺(tái)人員1人負(fù)責(zé)后臺(tái)所有事務(wù)演出人員40人負(fù)責(zé)節(jié)目演出共計(jì)人數(shù)：46人每天活動(dòng)開始前進(jìn)行明確分工，結(jié)束后總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)執(zhí)行人員進(jìn)場(chǎng)控制場(chǎng)地、設(shè)備管理進(jìn)度、質(zhì)量管理風(fēng)險(xiǎn)控制流程管理場(chǎng)地、設(shè)備管理提前三天與人民廣場(chǎng)確定所有設(shè)備的放置位置、規(guī)格等。晚會(huì)當(dāng)天將燈光、音響等關(guān)鍵設(shè)備的安裝列為頭等重要事項(xiàng)。晚會(huì)開始前事先確認(rèn)燈光、音響等設(shè)備。安排專人負(fù)責(zé)場(chǎng)地和設(shè)備的管理。確保出現(xiàn)問題可以第一時(shí)間得到解決。工程督導(dǎo)留有所有第三方責(zé)任人的聯(lián)系方式。為防止活動(dòng)前其他單位沒有完成撤場(chǎng)，搭建前一天安排人員到人民廣場(chǎng)，對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行搭建前確認(rèn)。流程管理流程控制方法：流程表：流程表是活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的最重要的控制要素，按照角色需求，流程表應(yīng)該準(zhǔn)備幾個(gè)不同繁簡(jiǎn)程度的版本；燈光音響師流程表重點(diǎn)是活動(dòng)過程中需要的配合細(xì)節(jié)；主持人流程表重點(diǎn)是主持人手卡?，F(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：活動(dòng)前，由工程經(jīng)理對(duì)所有工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，詳細(xì)介紹流程、時(shí)間、分工等。彩排：活動(dòng)開始前由工程總監(jiān)指揮進(jìn)行至少1次正式彩排，參與彩排的人員有主持人、演藝人員、燈光音響師、禮儀領(lǐng)位等。流程控制責(zé)任人：晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)流程主要由工程總監(jiān)、工程經(jīng)理、主持人三方協(xié)作完成。主持人培訓(xùn)與主持人溝通：在晚會(huì)開始前、晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)均需要與主持人進(jìn)行面對(duì)面溝通為主持人準(zhǔn)備手卡在主持人走向后臺(tái)之后舞臺(tái)督導(dǎo)要與主持人進(jìn)行簡(jiǎn)短溝通，提醒流程變動(dòng)以及注意的要點(diǎn)。人員進(jìn)場(chǎng)控制進(jìn)入每一道大門之前，必須等待列隊(duì)完畢，方可放行。所有動(dòng)線上都有禮儀人員引領(lǐng)和督導(dǎo)人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。安排專門的禮儀人員照顧自強(qiáng)人上下電梯。每個(gè)部門都有清晰的領(lǐng)隊(duì)牌和領(lǐng)隊(duì)人員。進(jìn)場(chǎng)之前事先和每個(gè)領(lǐng)隊(duì)，每位成員交代清楚入座動(dòng)線和區(qū)域。在參會(huì)手冊(cè)上寫明每個(gè)人的座位。進(jìn)度控制制作/演員/嘉賓落實(shí)方案確定4月15日前4月21日-5月20日5月20日-5月21日現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行/甲方驗(yàn)收5月22日中午布置場(chǎng)地/人員到位質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)選擇供給商必須在發(fā)出訂單之前簽訂制作合同，合同條款中明確制作標(biāo)準(zhǔn)、完工時(shí)間、品質(zhì)保證等關(guān)鍵因素。所有制作物在正式制作之前，制作清單、效果圖、制作進(jìn)度等須由工程經(jīng)理簽字認(rèn)可。制作過程中工程經(jīng)理要與制作方實(shí)時(shí)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行錯(cuò)誤修正。制作物易損耗局部須有雙備份。關(guān)鍵環(huán)節(jié)的物品須有雙備份或應(yīng)急方案。制作物的驗(yàn)收：制作物的驗(yàn)收需由工程經(jīng)理或主管負(fù)責(zé)，驗(yàn)收過程中供需雙方持制作清單以及效果圖等相關(guān)附件逐項(xiàng)核對(duì)。同時(shí)對(duì)于有可能影響到活動(dòng)效果的缺乏之處供需雙方均有義務(wù)進(jìn)行協(xié)商解決。風(fēng)險(xiǎn)控制分類問題說明解決建議AV及燈光設(shè)備電力斷電AV設(shè)備故障做好設(shè)備備份與會(huì)場(chǎng)方協(xié)商備用電源活動(dòng)彩排流程不順燈光音響流程的全盤理順確保充裕彩排時(shí)間,彩排1次以上現(xiàn)場(chǎng)制作舞美表面不夠平整整潔所有搭建嚴(yán)格規(guī)范,平整美觀指派專門維修及清潔工人進(jìn)行全天巡視維修清掃現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理人員懶散責(zé)任不明嚴(yán)格培訓(xùn),提前演練分組管理,督導(dǎo)巡視演員遲到原定節(jié)目演員無法按時(shí)上場(chǎng)如因遲到，可適當(dāng)調(diào)整節(jié)目順序;如無法到場(chǎng),則取消該節(jié)目秩序安全來賓較多，秩序混亂來賓糾紛各區(qū)域工作人員負(fù)起責(zé)任，及時(shí)解答各類問題每個(gè)區(qū)域由專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理特殊效果道具出現(xiàn)問題工作人員操作失誤準(zhǔn)備雙份道具對(duì)操作人員進(jìn)行彩排應(yīng)急預(yù)案遇到下雨天氣布場(chǎng)前先查閱天氣預(yù)報(bào)，如布場(chǎng)當(dāng)天確有降雨，通知制作方注意物品運(yùn)輸過程中的防水。應(yīng)先妥善保存好外場(chǎng)各類易受潮的物品，及時(shí)將該類物品放置到平安的地方。刮風(fēng)的天氣由于人民廣場(chǎng)地方空闊，經(jīng)常有強(qiáng)風(fēng)，在外場(chǎng)要做活動(dòng)作好各類展示用品的加固工作，防止物品倒塌造成損失?；顒?dòng)物品損壞如遇展覽用品在現(xiàn)場(chǎng)損壞，應(yīng)及時(shí)就近重新制作或準(zhǔn)備替代用品。人員風(fēng)險(xiǎn)的管理華軒機(jī)構(gòu)所有工作人員會(huì)在活動(dòng)前一周印發(fā)通知，活動(dòng)當(dāng)天除極特殊原因外不允許請(qǐng)假。如確需請(qǐng)假需提前三天申請(qǐng)，且需先安排替代人員。禮儀等現(xiàn)場(chǎng)效勞崗位，留有備用人員名額。應(yīng)急預(yù)案工作對(duì)接為了保證雙方的工作都能夠按期順利完成，建議建業(yè)集團(tuán)設(shè)立專人和華軒機(jī)構(gòu)工程總監(jiān)就各項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行對(duì)接。華軒機(jī)構(gòu)為建業(yè)集團(tuán)提供詳細(xì)的時(shí)間進(jìn)度表。以便雙方能夠更清楚地認(rèn)清自己的職責(zé)和工程的時(shí)限。華軒將定期向建業(yè)集團(tuán)提供工程進(jìn)度報(bào)告。建業(yè)可隨時(shí)隨地抽查華軒的工程進(jìn)展情況?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)及晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)建業(yè)集團(tuán)需提供一名工作人員與華軒進(jìn)行對(duì)接。以上文案所涉及的全部?jī)?nèi)容為我公司為建業(yè)集團(tuán)特別設(shè)計(jì)，是華