競(jìng)聘上崗實(shí)施方案

競(jìng)聘上崗實(shí)施方案目的：在公司快速發(fā)展的背景下，為適應(yīng)公司對(duì)管理人才的需求，更好的培養(yǎng)和選拔各級(jí)管理人員，有效激勵(lì)全體員工的工作熱情，營(yíng)造一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的人才競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，特?cái)M定競(jìng)聘上崗實(shí)施方案，為全體員工提供一個(gè)展示才能的舞臺(tái)和廣闊的職業(yè)發(fā)展空間。定義：競(jìng)聘上崗是在班組長(zhǎng)及以上基層管理崗位發(fā)生空缺時(shí)，通過(guò)內(nèi)部公開(kāi)選拔補(bǔ)充崗位空缺的一種方式。適用范圍：正副班（組）長(zhǎng)、主辦、主管及其他公司認(rèn)為須通過(guò)競(jìng)聘上崗的職位。啟動(dòng)條件：主辦級(jí)及以下職務(wù)：由用人部門以郵件形式知會(huì)至相關(guān)部門后，啟動(dòng)此方案；主管級(jí)職務(wù)：直接由人力資源部操作，啟動(dòng)此方案。具體操作步驟：根據(jù)競(jìng)聘崗位要求擬定通知，由人力資源部（主管以下職位競(jìng)聘由發(fā)起競(jìng)聘部門）公開(kāi)發(fā)布具體的競(jìng)聘崗位名稱、人數(shù)、崗位要求、崗位職責(zé)以及參與競(jìng)聘員工的基本條件與認(rèn)定資格。與此同時(shí)，公開(kāi)發(fā)布考察方式。（附件一：各管理崗位參聘基本條件）確定競(jìng)聘考評(píng)小組成員。考評(píng)小組成員有空缺的，由人力資源部（主管以下職位由發(fā)起競(jìng)聘部門第一負(fù)責(zé)人）確定補(bǔ)充人員名單。（附件二：各層面崗位競(jìng)聘考評(píng)成員資格）凡符合競(jìng)聘上崗條件的在職人員均可報(bào)名，要求：報(bào)名者必須按要求填寫相關(guān)表單，申報(bào)資料必須真實(shí)。若申報(bào)資料有虛假信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消該員工的競(jìng)聘資格。若多崗位競(jìng)聘時(shí)，每位競(jìng)聘者只能選報(bào)一個(gè)職位，經(jīng)資格審查后，只參加一個(gè)職位的競(jìng)聘考察。（附件三：競(jìng)聘上崗報(bào)名表）資格審查。依據(jù)競(jìng)聘上崗的資格、條件，由考評(píng)小組負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查，經(jīng)審查合格者張榜公布名單。對(duì)于工作業(yè)績(jī)出色者可破格申報(bào)，并由人力資源部負(fù)責(zé)審核。資格審查合格人數(shù)小于2人的職位，不列入競(jìng)聘操作流程，按人事任免程序決定人選。競(jìng)聘考評(píng)分為三部分，分別是：工作評(píng)價(jià)、演講答辯和情景模擬，考察方式由人力資源部（主管以下職位由競(jìng)聘發(fā)起部門第一負(fù)責(zé)人）按崗位要求確定后，在發(fā)布競(jìng)聘通知時(shí)公布。工作評(píng)價(jià)（40%）：由競(jìng)聘者的直接上司對(duì)其平時(shí)的工作業(yè)績(jī)、行為表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，由人力資源部出具最近一次的考核結(jié)果和相關(guān)培訓(xùn)記錄等。演講答辯（30%）：資格審查合格者，第一部分為介紹自我工作經(jīng)歷、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、工作業(yè)績(jī)和對(duì)競(jìng)聘崗位的工作設(shè)想，第二部分按規(guī)定命題進(jìn)行演講。競(jìng)聘者在完成演講后，必須就考評(píng)小組提出的有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行答辯。附：演講命題庫(kù)（供選用）情景模擬（30%）：通過(guò)觀察規(guī)定命題的完成情況，對(duì)競(jìng)聘者的解決問(wèn)題、分析問(wèn)題的能力、應(yīng)變能力等進(jìn)行考察并給予評(píng)價(jià)。附：情景模擬題庫(kù)（供選用）6、員工意見(jiàn)調(diào)查競(jìng)聘完成后，由人力資源部（主管以下職位由競(jìng)聘發(fā)起部門）負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)聘上崗過(guò)程做出無(wú)記名民主評(píng)議調(diào)查。調(diào)查對(duì)象須包括，但不限于：候選人所在部門第一負(fù)責(zé)人、候選人直接上級(jí)、不少于3人的候選人的平級(jí)同事、不少于1人的候選人下級(jí)（如候選人有下級(jí)）。如參與調(diào)查人員有50%以上的得分小于15分，則該次競(jìng)聘做無(wú)效處理，需重新組織競(jìng)聘。調(diào)查結(jié)果需在公司內(nèi)部（主管以下職位在本部門）公示至少3天，并作為候選人上崗試用申請(qǐng)的附件隨同競(jìng)聘上崗申請(qǐng)一并發(fā)批。安全序列員工競(jìng)聘的員工意見(jiàn)調(diào)查，參照《安全序列員工實(shí)施民主評(píng)議公示規(guī)定(暫行)》執(zhí)行。附：競(jìng)聘民主評(píng)議調(diào)查表考評(píng)組需根據(jù)競(jìng)聘考評(píng)結(jié)果與員工意見(jiàn)調(diào)查結(jié)果，確定最終競(jìng)聘上崗對(duì)象，并張榜公布名單。8、最終通過(guò)競(jìng)聘上崗的員工進(jìn)入該崗位試用期，為期三個(gè)月，試用期內(nèi)享受該競(jìng)聘職務(wù)待遇的90%。試用期合格者予以正式的人事任命；試用期考核不稱職者，不保留職務(wù)及待遇，并由人力資源部