秩序條線技能比武方案

PAGEPAGE42017冬季練兵之秩序序列技能大比武方案技能比武目的（一）通過學習、培訓、考核，推進新版秩序體系的落地，提高全體秩序人員綜合業(yè)務能力。（二）通過技能比賽結果，發(fā)現(xiàn)和儲優(yōu)秀基層秩序人員，建立秩序系統(tǒng)人才梯隊，從而實現(xiàn)高效專業(yè)的服務團隊。（三）增強團隊和個人榮譽感，促進團隊正能量?！境踬惙桨浮恳?、比賽時間和地點（一）比賽時間：11月9日（二）比賽地點：各經營單位自行組織筆試二、參賽人員各經營單位全部秩序序列員工必須參加。三、比賽內容筆試（100分，限時1小時）：從秩序題庫中選擇題目，涉及企業(yè)文化、物業(yè)法律法規(guī)、體系文件等內容。四、比賽細則秩序專委會制作試卷，總部人力資源部下發(fā)，各經營單位人力資源部組織筆試環(huán)節(jié)，參賽人員現(xiàn)場答題，考試時間為1個小時?！緵Q賽方案】一、比賽時間和地點比賽時間：12月4日比賽地點：重慶中心城市公司二、參賽人員由各經營單位選派1名指揮員、8名隊員參加總部組織秩序技能比武（如經營單位秩序員工數(shù)量不足，可考慮聯(lián)合組隊參賽），參賽人員必須是崗位在職人員，攜帶參賽服裝兩套（一套軍事動作及交通勢、一套體能及消防技能）。三、比賽內容共有6個環(huán)節(jié)，分別為隊列流程展示、體能測試、CPR應急急救、交接班、交通指揮手勢、消防及場景演練。比賽時，按上述順序依次參賽。四、比賽細則（一）隊列流程展示（100分實操占比25%，除報數(shù)、整理著裝外，每個動作演示2遍）。操作流程：報數(shù)→整理著裝→稍息立正、跨立→停止間轉法→步法行進與停止→脫、戴帽→敬禮、禮畢。（二）體能測試：（100分實操占比10%）具體根據(jù)賽程設置要求1、俯臥撐：限時1分鐘，標準俯臥撐數(shù)量達到40個此項得滿分。2、400米賽跑：120秒內滿分，超時做相應扣分3、爬樓梯（選高層25-30層）：以現(xiàn)場實際情況設定（三）CPR應急急救：（100分實操占比5%）每隊選擇一名代表現(xiàn)場演示CPR應急急救流程。（四）交接班：（100分實操占比15%）指揮員將隊員調整為2人一組，組織成為交接班的形式，進行交接班的儀式。（五）交通指揮手勢（100分實操占比15%）：操作內容包括停車手勢、直行手勢、車輛左轉彎手勢、車輛左轉彎待轉手勢、車輛右轉彎手勢、變道信號手勢、減速慢行手勢和靠邊停車手勢。（六）消防及場景演練（100分實操占比30%）。1、消防水帶操作（30分）操作流程：穿防火鞋→消防服下裝→消防服上衣→扎腰帶→帶頭盔→打開25米消防水帶→連接水帶接口及槍頭→收卷消防水帶放回原位。2、場景演練：（70分）現(xiàn)場抽簽，按抽簽場景進行場景演練。五、評委設置秩序專委會主任確定評委人選，須由公司管理層、秩序專委會成員擔任，評委人數(shù)為單數(shù)。六、獎項設置（一）團隊獎：實操項目總分排名前三的隊伍獲得團隊一、二、三等獎。（二）個人獎：設置俯臥撐、400米、爬樓梯、CPR應急急救4個單項項目個人獎；設置最佳指揮員獎，表彰最優(yōu)秀的隊伍指揮者。附：時間安排及人員分工序號工作內容時間責任人1確定并下發(fā)秩序序列技能比武方案10月27日本部人力資源部2各經營單位自行組織前期培訓10月28日—11月10日各經營單位業(yè)務負責人3組織初賽（筆試）11月9日本部人力資源部、各經營單位4公示筆試成績，上報決賽名單11月13日各經營單位5決賽籌備工作11月13日—12月3日重慶中心城市