正和磁系互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈

李大學(xué)及正和磁系互聯(lián)網(wǎng)＋CEO生態(tài)圈案例分析簡介

北京磁云數(shù)字科技有限公司（以下簡稱“磁云”）由李大學(xué)先生及正和島、正和磁系共同創(chuàng)辦。專注互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)孵化，幫助中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型升級，助推傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+落地實(shí)施，進(jìn)而催化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和工業(yè)4.0。2015年4月18日的中國互聯(lián)網(wǎng)+峰會上，李大學(xué)帶領(lǐng)頂尖互聯(lián)網(wǎng)公司核心實(shí)戰(zhàn)高管數(shù)十名,成立中國“互聯(lián)網(wǎng)+”實(shí)戰(zhàn)團(tuán)。磁云以獨(dú)特的合伙人機(jī)制實(shí)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)+，通過將技術(shù)人才、互聯(lián)網(wǎng)人才互聯(lián)網(wǎng)化，與100位TOP互聯(lián)網(wǎng)公司核心實(shí)戰(zhàn)高管分享互聯(lián)網(wǎng)+的盛宴。磁云戰(zhàn)略要點(diǎn)：1、每一個(gè)指揮官都是磁云的產(chǎn)業(yè)合伙人，為每個(gè)產(chǎn)業(yè)合伙人設(shè)立合伙企業(yè)，磁云注入500萬至1000萬啟動資金，產(chǎn)業(yè)合伙人及其團(tuán)隊(duì)占大股；2、互聯(lián)網(wǎng)+困局：大企業(yè)內(nèi)部孵化器機(jī)制不完善、獨(dú)立創(chuàng)業(yè)九死一生；傳統(tǒng)企業(yè)難以吸引互聯(lián)網(wǎng)+大牛；3、互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)孵化成功要訣：資金、模式和團(tuán)隊(duì)；4、磁云將專注于互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)孵化，包括：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改造、與上市企業(yè)成立合資公司孵化互聯(lián)網(wǎng)+新模式、從0到1孵化影響產(chǎn)業(yè)格局的全新項(xiàng)目；磁云戰(zhàn)略要點(diǎn)：5、磁云將在全國設(shè)立四大互聯(lián)網(wǎng)+基地。華東互聯(lián)網(wǎng)+基地已經(jīng)成立，設(shè)在杭州。預(yù)計(jì)將盡快成立華北、華南、西部基地；6、互聯(lián)網(wǎng)+基地的定位：承接磁云的區(qū)域戰(zhàn)略，打造互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)桿企業(yè)，發(fā)現(xiàn)和孵化各個(gè)產(chǎn)業(yè)的千億級平臺和生態(tài)公司；7、磁云有望成為擁有CEO最多的公司，磁云是互聯(lián)網(wǎng)+CEO生態(tài)系統(tǒng)；8、磁云互聯(lián)網(wǎng)+CEO生態(tài)將共享技術(shù)架構(gòu)平臺、資本運(yùn)作平臺、資源共享平臺。磁云互聯(lián)網(wǎng)＋孵化包括兩種模式

第一種模式是從1到10，磁云與上市企業(yè)合作，幫助實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+新模式的孵化。磁云幫助傳統(tǒng)企業(yè)梳理商業(yè)模式，并建立互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)團(tuán)隊(duì)，幫助傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)戰(zhàn)落地。

第二種模式是從0到1，磁云利用自身的優(yōu)勢和資源，幫助解決互聯(lián)網(wǎng)人才創(chuàng)業(yè)的三大痛點(diǎn)：項(xiàng)目、資金及團(tuán)隊(duì)（人才），孵化能夠影響產(chǎn)業(yè)格局的全新項(xiàng)目。

為了承接互聯(lián)網(wǎng)+區(qū)域戰(zhàn)略，磁云將在全國成立四大互聯(lián)網(wǎng)+基地，分布在華北、華東、華南、西南?；氐氖姑前l(fā)現(xiàn)、孵化及打造互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)桿企業(yè)，同時(shí)基地將成為互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)桿企業(yè)的展示平臺、創(chuàng)業(yè)孵化平臺、創(chuàng)新驅(qū)動平臺。

首個(gè)互聯(lián)網(wǎng)+基地將于8月底落成杭州。杭州基地的愿景，是助推區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級，形成規(guī)模和梯隊(duì)效應(yīng)，培育一批互聯(lián)網(wǎng)+標(biāo)桿項(xiàng)目和高成長型企業(yè)，打造國內(nèi)首個(gè)集“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化改造”、“互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化”和“互聯(lián)網(wǎng)+超級大天使”三位一體的產(chǎn)業(yè)實(shí)戰(zhàn)基地?；ヂ?lián)網(wǎng)＋區(qū)域戰(zhàn)略實(shí)踐案例：金固股份

互聯(lián)網(wǎng)+汽車：金固股份(002488)（8個(gè)月市值從20億到100億）

金固是中國最大的鋼制車輪制造企業(yè)之一，磁云與其合作共同打造全新的商業(yè)模式，布局汽車后服務(wù)市場，孵化項(xiàng)目“汽車超人”新一輪融資達(dá)27億，成為汽車后市場最大玩家。 金固股份正和磁系500w500w金固磁系資產(chǎn)GP出資100萬金固磁系汽車后服務(wù)投資合伙企業(yè)金固股份

LP出資一億元非公開募集2-3億元特維輪網(wǎng)絡(luò)科技9172.5w，100%正和島磁系資本

三季度特維輪的虧損在3000-4000萬左右，第四季度投入的加大可能會造成虧損幅度擴(kuò)大，預(yù)計(jì)全年虧損在5000-6000萬左右。

特維輪營收一、二季度分別約為1000萬元和9000萬元（稅前），三季度稅前營收近1.8億元（稅前），環(huán)比實(shí)現(xiàn)翻倍增長，其中7月銷售額約4000-5000萬元，8月約6000-7000萬元，9月近8000萬，單月環(huán)比增速均在30%-40%左右。實(shí)踐案例：金固股份公司名稱15年2月市值16年1月市值市值增長

％金固股份39億77億97%禾嘉股份28.6億41億43%雙林股份26億85億226%萬豐奧威103億228億123％實(shí)踐案例：金固股份

財(cái)務(wù)情況實(shí)踐案例：金固股份

百分比報(bào)表競爭對手對比：實(shí)踐案例：金固股份

行業(yè)競爭情況覆蓋城市合作門店APP+線上品種其他特點(diǎn)汽車超人32015000？僅APP少已與豐田、日產(chǎn)部分4s合作途虎養(yǎng)車33010000？APP+線上全高端品牌，外資估值120億養(yǎng)車無憂－－APP+線上多剎車、懸掛系統(tǒng)，電子配件萬豐奧威萬豐途虎途虎養(yǎng)車

5500w占55%4500w占45%12月5日引入國際著名汽車配件品牌，同時(shí)也會幫助中國汽配品牌進(jìn)入國際市場，最終成為全球性質(zhì)的產(chǎn)供銷開放式平臺（基于互聯(lián)網(wǎng)）。另外平臺也會向車主提供定制的自營配件（如個(gè)性化輪轂等）以及采用輕質(zhì)化鎂合金的汽車改裝件，同時(shí)也包括一些易損易耗品如機(jī)油等。實(shí)踐案例：金固股份

行業(yè)競爭情況艾瑞分析機(jī)構(gòu)在《白皮書》中將目前國內(nèi)較大的幾家電商型養(yǎng)護(hù)平臺從企業(yè)自有平臺運(yùn)營指標(biāo)、第三方平臺運(yùn)營指標(biāo)、品牌表現(xiàn)、服務(wù)能力四個(gè)維度進(jìn)行了對比，以上半年交易額、注冊用戶數(shù)、季度增速、品牌認(rèn)知度、品牌滿意度、門店覆蓋城市、門店合作數(shù)量、倉儲物流布局8個(gè)要素進(jìn)行全面考評，最終途虎養(yǎng)車網(wǎng)以4.8分（滿分5分）的綜合表現(xiàn)位居行業(yè)第一。實(shí)踐案例：金固股份

行業(yè)競爭情況途虎以上半年3.5億元的交易額，400多萬的注冊用戶數(shù)，將近50%的季度增速，門店覆蓋332個(gè)城市，門店合作數(shù)超6000家，平臺月度PV數(shù)近千萬，各細(xì)項(xiàng)指標(biāo)均遙遙領(lǐng)先于其他品牌，單交易額就為排名第二的養(yǎng)車無憂網(wǎng)（近1億元）的三倍之多。實(shí)踐案例：金固股份

萬豐奧威2015三季度報(bào)實(shí)踐案例：諾普信

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)：諾普信(002215)（6個(gè)月市值從60億到120億）

諾普信是一家傳統(tǒng)的農(nóng)資農(nóng)藥的銷售公司，磁云為其變革農(nóng)藥銷售模式，通過構(gòu)建農(nóng)村農(nóng)資的B2B交易平臺、農(nóng)民生產(chǎn)生活需求入口平臺、農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)金融平臺，為其打造一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。諾普信的轉(zhuǎn)型是具有代表性的中國農(nóng)業(yè)農(nóng)資供應(yīng)社的服務(wù)轉(zhuǎn)型。 諾普信陳俊旺西藏林芝華翰投資90％股權(quán)100%深圳農(nóng)金圈金融服務(wù)出資1750w占35%

2014年，公司引進(jìn)優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，著重從三個(gè)維度打造農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺：利用互聯(lián)網(wǎng)平臺打造O2O線上線下服務(wù)平臺——田田圈；利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化公司原直銷AK模式，打造網(wǎng)上分銷平臺——農(nóng)集網(wǎng)；集社會多方力量為農(nóng)戶提供網(wǎng)上金融服務(wù)——農(nóng)金圈。

目前，田田圈在全國建立超過400家縣級運(yùn)營中心，2000家農(nóng)化服務(wù)中心，培訓(xùn)一萬多名田哥田姐。農(nóng)金圈上市7個(gè)月，理財(cái)用戶達(dá)19萬，交易額突破9億，有效解決農(nóng)民融資難問題。實(shí)踐案例：諾普信注：2014年末我國共有P2P網(wǎng)貸平臺2358家，全年新增P2P平臺1825家;而2014年出現(xiàn)停止經(jīng)營、提現(xiàn)困難、失聯(lián)跑路等問題的P2P網(wǎng)貸平臺共計(jì)287家，比上年增加了212家，增長282.67%。信用社、擔(dān)保、還款能力。

存款、借貸、實(shí)踐案例

互聯(lián)網(wǎng)+家居建材：華夏家博會（10個(gè)月內(nèi)估值翻4倍：）

華夏家博會是一家線下家居建材展銷的公司，磁云幫助其重構(gòu)家居建材供應(yīng)鏈體系，改造成為家居建材消費(fèi)領(lǐng)域的一站式O2O平臺。 實(shí)踐案例

互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)老健康：幸福九號（一年內(nèi)估值翻6倍）

磁云為其梳理全新的商業(yè)模式，將幸福九號由保健品銷售轉(zhuǎn)型成為老年人居家養(yǎng)老社區(qū)，結(jié)合老人網(wǎng)上商城、線下