油礦機關建設學習型機關實施方案

油礦機關建設學習型機關實施方案建設學習?型機關實施?方案第七油?礦機關按照?廠黨委建設?學習型企業(yè)?要求，為全?面提高機關?干部的學習?力和創(chuàng)新力?，更好地發(fā)?揮服務職能?，結(jié)合第七?油礦機關實?際，特制定?建設學習型?機關實施方?案。一、?指導思想?以廠黨委[?___]_?_文件精神?為指導，以?提高機關干?部綜合素質(zhì)?，實現(xiàn)企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?為目標，以?“學理論、?學管理、學?業(yè)務、學技?術”為內(nèi)容?，圍繞造就?高層次經(jīng)營?管理人才、?高水平專業(yè)?管理人才、?高素質(zhì)復合?人才隊伍，?建立全方位?、全過程的?學習體系，?不斷提升機?關干部__?_、管理、?協(xié)調(diào)、指導?、服務能力?，促進企業(yè)?可持續(xù)發(fā)展?。二、建?設學習型機?關的目的企?業(yè)可持續(xù)發(fā)?展和建立現(xiàn)?代企業(yè)制度?的新形勢，?對機關干部?的能力和素?質(zhì)提出了新?的要求。建?設學習型機?關，就是堅?持以人的全?面發(fā)展為中?心，以加速?培養(yǎng)各類高?素質(zhì)人才為?目的，引導?機關干部確?立先進的學?習理念，增?強學習能力?、工作能力?、服務能力?和創(chuàng)新能力?，提高為領?導決策服務?、為生產(chǎn)服?務、為基層?服務、為群?眾服務的水?平。三、?學習型機關?理念學習是?創(chuàng)新的動力?，創(chuàng)新是學?習的靈魂。?前瞻性學習?實現(xiàn)自我超?越；創(chuàng)新性?學習保證高?效服務。?四、建設學?習型機關的?目標1、?總體目標：?提高機關干?部的思想道?德素質(zhì)、科?學文化素質(zhì)?、專業(yè)技術?素質(zhì)和崗位?職業(yè)技能，?逐步“形成?一個體系，?建立三支隊?伍”：即形?成機關干部?學習、培訓?的終身教育?體系；建設?一支政治素?質(zhì)高、文化?素質(zhì)好、創(chuàng)?新能力強的?黨群干__?_伍；建設?一支具有現(xiàn)?代經(jīng)營理念?，富有開拓?創(chuàng)新精神的?經(jīng)營管理隊?伍；建設一?支掌握高新?技術、具備?科學管理知?識、富有創(chuàng)?新能力的技?術管理隊伍?。2、近?期目標。_?__年內(nèi)，?機關干部精?通本崗位的?技術業(yè)務，?能夠熟練運?用計算機；?機關技術管?理干部熟練?計算機的操?作和應用軟?件的開發(fā)，?針對崗位職?責的要求，?提出前瞻性?的意見和建?議，提出并?___實施?增產(chǎn)增效措?施。3、?長遠目標。?___年內(nèi)?，機關干部?熟練掌握_?__個崗位?的業(yè)務知識?，并具備創(chuàng)?新管理能力?，運用數(shù)字?化手段，提?高管理效率?；技術管理?干部精通技?術業(yè)務，完?成新技術推?廣，參與技?術攻關項目?，具有創(chuàng)新?科技成果，?提出并實施?合理的挖潛?增效措施。?五、建設?學習型機關?的載體和途?徑（一）?搭建學__?_臺1、黨?群工作培訓?平臺。培訓?黨群各崗位?人員的業(yè)務?能力及相關?的公文寫作?、公文管理?知識等。?2、技術管?理培訓平臺?。培訓地質(zhì)?、采油、輸?油、作業(yè)、?油水井、設?備、電力、?安全等專業(yè)?內(nèi)容及相關?知識。3?、專業(yè)工作?培訓平臺。?培訓財務、?人事、技教?、計劃統(tǒng)計?等相關知識?。4、計?算機培訓平?臺。培訓辦?公自動化相?關知識。?5、英語培?訓平臺。按?能力級別，?培訓英語讀?、寫、聽、?說內(nèi)容。?（二）開辟?學習途徑1?、進行職業(yè)?生涯設計。?根據(jù)每名機?關干部的特?點，堅持個?人成才設計?和___定?向培養(yǎng)的原?則，每名機?關干部確定?近期和長遠?學習發(fā)展規(guī)?劃，明確個?人發(fā)展方向?和目標，并?通過建立規(guī)?劃、實施、?效果反饋循?環(huán)系統(tǒng)，促?進學習計劃?的全面實施?落實。2?、建立職務?代理人制度?。培養(yǎng)復合?型人才，要?求每名機關?干部至少要?能夠擔當_?__個崗位?的工作，即?每個崗位至?少確定__?_名代理人?，每名__?_工作人員?至少要代理?___項工?作，在主崗?工作人員出?差、休假時?，由代理人?代理其崗位?工作，達到?學習和鍛煉?的目的。?3、開設管?理論壇。運?用現(xiàn)代管理?理論知識，?結(jié)合工作實?際，拓寬機?關干部的工?作思路，解?決礦內(nèi)存在?的管理問題?。每月針對?礦內(nèi)管理問?題，就如何?提高管理水?平確定討論?題目，由相?關崗位工作?人員發(fā)表論?述，其他工?作人員提出?意見和建議?，并將機關?干部參與活?動情況納入?業(yè)績考核。?4、成立?思想政治工?作沙龍。針?對當前員工?中存在的思?想問題進行?討論，找出?解決問題的?方法和途徑?，通過__?_智慧，提?出預見性工?作思路，超?前解決思想?問題。5?、堅持進行?培訓。年初?根據(jù)機關干?部制定的個?人發(fā)展計劃?，由各辦主?任牽頭制定?培訓計劃，?采取集中宣?講、看錄相?、參觀等形?式___培?訓。年終建?設學習型機?關領導小組?檢查培訓計?劃執(zhí)行情況?和培訓效果?，與獎金掛?鉤考核。?6、下基層?掛職鍛煉。?對工作經(jīng)驗?缺乏的機關?干部，每年?___下基?層小隊掛職?鍛煉，并由?建設學習型?機關領導小?組進行考核?，考核結(jié)果?與當事人獎?金掛鉤，并?納入年終業(yè)?績考核。?7、建立課?題研討制度?。對關系到?全礦長遠發(fā)?展的問題，?___機關?干部進行命?題研討。每?年的研討課?題不少于_?__項，參?加課題研討?人員不少于?機關干部的?___%。?8、采用?先進的教育?媒體。利用?多媒體教育?、互聯(lián)網(wǎng)教?育等手段，?拓寬教育渠?道，加強工?商知識、人?力資源、職?業(yè)素質(zhì)、市?場營銷、財?務管理等系?列培訓。?9、外出進?修。定期選?派___工?作人員到大?學及科研機?構學習、培?訓，聘請管?理、科研專?業(yè)人員到礦?里講學。?10、自主?學習。鼓勵?___工作?人員通過成?人教育、在?職函授和