07008采購與倉儲管理2004年10月試卷

浙07008＃采購與倉儲管理試題第5頁共5頁浙江省2004年10月高等教育自學(xué)考試采購與倉儲管理試題課程代碼：07008一、單項選擇題(在每小題的四個備選答案中，選出一個正確答案，并將正確答案的序號填在題干的括號內(nèi)。每小題1分，共20分)1.以下哪一項不屬于采購的途徑?()A.租賃 B.實物交換C.外包 D.承包

2.采購事業(yè)部制是一種()的組織結(jié)構(gòu)。

A.分散化 B.集中化C.集中化與分散化相結(jié)合 D.以上都不對

3.設(shè)計關(guān)系伙伴型供應(yīng)商的關(guān)系特征為()。

A.運作聯(lián)系 B.短期考慮C.戰(zhàn)術(shù)考慮 D.戰(zhàn)略考慮4.“80/20規(guī)則”是指()。A.占用20%價值的20%供應(yīng)商為重點供應(yīng)商，其余占80%采購金額的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商B.占用80%價值的20%供應(yīng)商為重點供應(yīng)商，其余占20%采購金額的80%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商C.占用80%價值的80%供應(yīng)商為重點供應(yīng)商，其余占20%采購金額的20%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商D.占用20%價值的80%供應(yīng)商為重點供應(yīng)商，其余占80%采購金額的20%供應(yīng)商為普通供應(yīng)商5.政府某部門正在建設(shè)大型信息中心，需采購計算機5000臺，以下哪種方式最有可能使該部門獲得合理的采購價格?()A.公開市場價格 B.招標(biāo)采購C.詢價現(xiàn)購 D.比價采購6.通常采購物資都要經(jīng)過檢驗，驗收合格后才能投入生產(chǎn)。一旦出現(xiàn)生產(chǎn)急需、來不及進行檢驗的物資，則()。A.緊急放行，直接投入生產(chǎn)，產(chǎn)品迅速投放市場B.先緊急放行，但使用單位應(yīng)制定產(chǎn)品的追回程序C.緊急放行，馬上投產(chǎn)，對產(chǎn)成品進行檢驗D.由使用部門制定產(chǎn)品的追回程序和相應(yīng)的預(yù)防措施，報主管廠長批準(zhǔn)后向質(zhì)檢科提出緊急放行的書面申請。7.我國的經(jīng)濟仲裁制度實行()的原則。A.調(diào)解、和解 B.調(diào)解、訴訟C.直接訴訟 D.仲裁條款或仲裁協(xié)議8.政府采購的主體是()。A.政府采購機關(guān) B.財政部C.中介機構(gòu) D.各預(yù)算單位9.政府采購過程中，外國供應(yīng)商的準(zhǔn)入原則依據(jù)有關(guān)協(xié)議()準(zhǔn)入。A.優(yōu)惠 B.對等C.提高門檻 D.適當(dāng)10.在本月28日前，供應(yīng)商甲可以供給3萬個螺釘，乙公司可以供應(yīng)螺釘5萬個，雙方的供應(yīng)價格沒有明顯差異；已知乙公司已經(jīng)承接了XX公司的螺釘訂單3萬個，供應(yīng)商甲目前并未接受其它供應(yīng)商的訂單，我公司需要采購螺釘4萬個，則應(yīng)采用以下哪種下單方式對我公司最合理?()A.向甲公司下單3萬個，向乙公司下單1萬個B.向甲公司下單2萬個，向乙公司下單2萬個C.向甲公司下單1萬個，向乙公司下單3萬個D.向甲公司下單2.4萬個，向乙公司下單1.6萬個11.下列代碼中，最容易檢索的是()。A.數(shù)字式文字代碼 B.區(qū)間碼C.分組碼 D.順序碼12.某企業(yè)每年耗用某種材料360000公斤，該材料單位成本10元，單位存儲成本為2元，一次訂貨成本25元，則最佳訂貨次數(shù)為()。A.12次 B.1.2次C.24次 D.2.4次13.JIT采購最實用有效的手段是()。A.定量訂貨 B.定期訂貨C.單源供應(yīng) D.看板管理14.不同建筑材料的遮陽效果不同，遮陽效果最佳的是()。A.石棉瓦結(jié)構(gòu) B.玻璃結(jié)構(gòu)C.混凝土結(jié)構(gòu) D.木結(jié)構(gòu)15.露點用()表示。A.溫度 B.濕度C.相對濕度 D.絕對濕度16.貨物在保管期間，必須保持()。A.帳卡一致 B.帳物一致C.卡物一致 D.帳卡物相一致17.下列哪一項屬于無效裝卸?()A.貨物入庫時發(fā)生的裝卸次數(shù)不大于2B.提煉煤炭中的矸石C.浙江某造紙廠從吉林運回大量樹杈做原料D.采用簡單包裝18.按庫容量劃分，中型立體倉庫的容量為()托盤。A.2000個 B.2000～5000個C.5000～6000個 D.6000個以上19.《中華人民共和國采購法》于()起施行。A.2002年6月29日 B.2003年6月29日C.2002年1月1日 D.2003年1月1日20.確定選擇供應(yīng)商的方法有很多，以下幾項中屬于定性的分析選擇方法為()。A.層次分析法 B.采購成本法C.作業(yè)成本法 D.直觀判斷法二、多項選擇題(在每小題的五個備選答案中，選出二至五個正確的答案，并將正確答案的序號分別填在題干的括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分。每小題2分，共10分)1.現(xiàn)代企業(yè)采購管理的目標(biāo)是指()。A.確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要 B.實現(xiàn)采購合理化

C.有效降低采購成本 D.不斷提升企業(yè)競爭能力E.積極改善企業(yè)內(nèi)部的工作關(guān)系2.采購人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)有()。A.智能 B.良好的心理素質(zhì)C.高尚的品德 D.豐富的知識E.強烈的主人翁責(zé)任感3.英國某大型公司共有認(rèn)證的供應(yīng)商23000家，過去幾年做過生意的僅有7500家，而每年數(shù)以億計的采購金額中81%的采購量只是集中在區(qū)區(qū)87家供應(yīng)商身上。這一實例說明()。A.減少供應(yīng)商數(shù)量，企業(yè)可以節(jié)省時間B.企業(yè)可以把主要精力和資源放在少數(shù)戰(zhàn)略供應(yīng)商身上C.不必頻繁地同大量的供應(yīng)商進行討價還價D.是“80/20規(guī)則”的科學(xué)體現(xiàn)E.增加了缺貨的風(fēng)險4.以下屬于商務(wù)索賠的有()。A.貨物質(zhì)量和數(shù)量方面的索賠 B.貨物損壞索賠

C.保險索賠 D.違約索賠E.經(jīng)濟賠償5.電子采購系統(tǒng)由()構(gòu)成。A.供應(yīng)商 B.采購商C.門戶網(wǎng)站 D.商業(yè)增值網(wǎng)絡(luò)中心E.網(wǎng)絡(luò)銀行三、判斷題(判斷下列各題，正確的在題后括號內(nèi)打“√”，錯的打“×”。每小題2分，共20分)1.采購過程中最重要的是“貨比三家”，選擇其中價格最便宜的物資進行采購。()2.采購產(chǎn)品部門化這種采購部門的建立方式，對于采購產(chǎn)品品種繁多的企業(yè)與機構(gòu)最為合適。()3.線性權(quán)重法是目前供應(yīng)商定性選擇最常使用的方法。()4.在制定認(rèn)證計劃說明書時，除了制定認(rèn)證說明書以外，還必須附有圖紙、技術(shù)規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)。()5.存貨儲備成本隨訂購量的增加而增加。()6.電子郵件形式不屬于書面合同形式，而電子數(shù)據(jù)交換和傳真都屬于書面合同形式。()7.投標(biāo)文件如果正本與副本有差異，視為無效投標(biāo)文件。()8.政府采購就是集中采購。()9.訂單狀況報告一般都是單向的。()10.缺貨所造成的損失不屬于庫存管理的成本。()四、簡答題(每小題5分，共35分)1.在選擇供應(yīng)商的過程中，對供應(yīng)商的調(diào)查主要包括哪些方面的內(nèi)容?2.采購協(xié)議一般包括哪些內(nèi)容?3.招標(biāo)文件主要包括哪些內(nèi)容?4.物料編碼的意義是什么?5.在ABC庫存管理法中，對于A類庫存物資應(yīng)如何管理?6.商品保管的原則有哪些?7.物資出庫作業(yè)的原則是什么?五、案例題(每小題5分，共15分)倉庫增值最普通的增值服務(wù)與包裝有關(guān)。在通常的情況下，產(chǎn)品往往是以散裝形式或無標(biāo)簽形式裝運到倉庫里的，所以，這種存貨基本上沒有什么區(qū)別。一旦收到顧客的訂單，倉庫經(jīng)營人就要按客戶要求對產(chǎn)品進行定制和發(fā)放。有關(guān)這方面服務(wù)的例子與一家汽車電池制造商有關(guān)。他把未做標(biāo)志的產(chǎn)品裝運到倉庫中去，而已經(jīng)出售的電池需要向倉庫經(jīng)營人提供有關(guān)商標(biāo)牌號的待印圖案。一旦接到訂貨、要求使用特定的標(biāo)志時，倉庫經(jīng)營人就把該標(biāo)志圖案印制到電池上，然后用定制的盒子將產(chǎn)品包裝起來。所以即使該產(chǎn)品在倉庫里存放時是沒有區(qū)別的，但是該顧客實際收到的是已經(jīng)定制化了的產(chǎn)品和包裝。由于支持個別顧客需求所需要的安全儲備里較少，使該制造商可以減少其存貨。與此同時，還可以相應(yīng)地減少市場預(yù)測和生產(chǎn)計劃的復(fù)雜性。此外，倉儲可以通過優(yōu)化包裝來提高這種增值服務(wù)，以滿足整個渠道的顧客需求。例如，倉庫可以通過延伸包裝（stretch-wrapping）和變換托盤來增值。這種做法可以使制造商只處理一種統(tǒng)一的產(chǎn)品，與此同時，延期包裝，以使包裝需求專門化。另一個有關(guān)倉庫增值的例子是在產(chǎn)品交付給顧客以前，去除保護性包裝。在大型器械的情況下，這是一種有價值的服務(wù)，因為有時要顧客處理掉大量的包裝是有困難的，因此，去除或回收包裝材料是提供的增值服務(wù)。倉庫經(jīng)營人還可以通過改變包裝特點來增值，諸如供應(yīng)商將大批量的防凍劑裝運到倉庫