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本文格式為Word版,下載可任意編輯——砼施工意外事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案(精)工程施工意外事故應(yīng)急打定和響應(yīng)預(yù)案。
在面對突發(fā)處境時(shí),我們必然要做好處理緊急處境的方案,做好應(yīng)急預(yù)案能夠扶助縮小事故的損失,什么樣的應(yīng)急預(yù)案對比高質(zhì)量?我特地為大家用心收集和整理了“砼施工意外事故應(yīng)急打定和響應(yīng)預(yù)案(精)”,大家一起來看看吧。
砼施工意外事故應(yīng)急打定和響應(yīng)預(yù)案
為確保有突發(fā)時(shí)間影響到混凝土正常澆搗時(shí),能急速有效地采取正確的措施,最大限度的裁減突發(fā)事情對混凝土澆搗的影響,保證工程施工質(zhì)量,特制定本應(yīng)急打定和響應(yīng)預(yù)案。
一、組織機(jī)構(gòu)
工程部成立應(yīng)急響應(yīng)指揮小組,負(fù)責(zé)砼施工應(yīng)急工作的指揮和協(xié)調(diào)。
組長:
成員:
1、負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮小組指令,實(shí)時(shí)布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T及相關(guān)部門的溝通,了解突發(fā)事情的持續(xù)時(shí)間及影響程度。
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場,其任務(wù)是了解、掌管突發(fā)事情處境,制定處理方案,組織指揮方案的實(shí)施。
3、、的任務(wù)是組織實(shí)施方案所需的人員和物資。
二、處理措施
(一)在受剪力較大不宜留施工縫的地方時(shí)的處理措施
A、在雨、雪、臺風(fēng)天氣條件下的處理措施:
①混凝土前,應(yīng)留神收集天氣處境信息,盡量避開在下雨、下雪或臺風(fēng)天氣澆混凝土;
②在澆混凝土過程中突然遇到上述惡劣天氣時(shí),首先應(yīng)將剛澆好的混凝土用塑料布籠罩(下雪時(shí)還應(yīng)做好防凍工作),防止雨水沖刷剛澆好的混凝土;
③實(shí)時(shí)派人將蓋塑料布時(shí)在混凝土外觀留下的腳印抹平;
④在可能的處境下,在模范允許的地方留出施工縫。如無法做到,應(yīng)實(shí)時(shí)與創(chuàng)辦、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系,在混凝土施工縫處加抗剪插筋;
⑤派專人負(fù)責(zé)做好混凝土的臨時(shí)收頭工作。
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工程工程安好意外事故應(yīng)急預(yù)案
1建立應(yīng)急組織體系
工程建立應(yīng)急救援指揮部。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、調(diào)動(dòng),并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度,采取對應(yīng)措施并組織實(shí)施。同時(shí)向上級和社會有關(guān)接濟(jì)部門(機(jī)關(guān))報(bào)告苦求接濟(jì),事后對發(fā)生事故的理由組織人員調(diào)查,對造成重大損失的相關(guān)責(zé)任人做出相應(yīng)處理。
通訊聯(lián)絡(luò)組負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度等事宜,同時(shí)與鄰近醫(yī)院和救援機(jī)構(gòu)聯(lián)系,讓他們作好接收傷員打定,經(jīng)指揮長同意,對外上報(bào)事故處境。
緊急搶險(xiǎn)組急速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到展現(xiàn)險(xiǎn)情事故現(xiàn)場,實(shí)施搶險(xiǎn)救災(zāi),并在接報(bào)后第一時(shí)間將災(zāi)情向指揮部報(bào)告。
疏導(dǎo)防備組負(fù)責(zé)組織值班門衛(wèi)人員、保安人員,將人群疏散到安好地帶,保持主干道暢通,加強(qiáng)治安防備,防止因人員混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)被破壞或損失。
救治組負(fù)責(zé)對傷員舉行臨時(shí)有效救治,組織人員將傷員安好、急速轉(zhuǎn)運(yùn)至鄰近醫(yī)院,向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)處境,并實(shí)時(shí)向指揮長匯報(bào)搶救處境。
圖010應(yīng)急救援組織體系圖
2應(yīng)急程序
1)報(bào)告
通過電話報(bào)告"在哪里""什么事""概括處境"簡樸領(lǐng)略的重復(fù)二次。
緊急電話受話人處理電話的原那么:由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài);通過電話向報(bào)告人問清苦難現(xiàn)場;通過電話或其它方式向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告災(zāi)情。
報(bào)告程序:
事故察覺者立刻向管理人員或指揮長報(bào)告事故發(fā)生處境。
指揮長在確定事故發(fā)生后,在第一時(shí)間內(nèi)向我單位有關(guān)部門或我單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
2)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案
(1)事故初期
一旦發(fā)生事故,指揮長先通知疏導(dǎo)防備組組長:立刻關(guān)閉大門不容許任何人進(jìn)展現(xiàn)場;組織人員在現(xiàn)場的關(guān)鍵部位防備,防止人為破壞;為保障場內(nèi)交通暢通,讓停留在場內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安好位置;留下片面人員隨時(shí)待命。
通知緊急搶險(xiǎn)組組長:立刻查明現(xiàn)場處境,并反應(yīng)處境;組織小組成員在最短時(shí)間趕赴出事地點(diǎn)事實(shí)搶救。
搶救組組長根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際處境通知:機(jī)電工長立刻管理現(xiàn)場相關(guān)的機(jī)電設(shè)備,保證在實(shí)施救助過程中,機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)供給接濟(jì),不因機(jī)械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡;材料負(fù)責(zé)人隨時(shí)供給救災(zāi)所需工具、材料,相關(guān)材料的儲放信息、及搶救物資的臨時(shí)堆放場所的供給,不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡;安好人員隨時(shí)反應(yīng)被損事物或部位的原始安好風(fēng)險(xiǎn)等級,被損物體或部位的損壞嚴(yán)重程度,搶救人員在實(shí)施救助過程中是否發(fā)生二次傷亡,為如何實(shí)施救助供給方案;生產(chǎn)部門組織正常的施工生產(chǎn),防止因人員圍觀產(chǎn)生混亂;組織片面人員參與搶險(xiǎn);組織片面人員參與被損部位的修復(fù)和加固;組織片面人員隨時(shí)聽候調(diào)度;要求全體人員嚴(yán)格遵守工程所要求的紀(jì)律,聽從指揮。
通知救治組組長:立刻組織人員將救治傷員可能所需醫(yī)藥物資輸送至出事地點(diǎn),成立臨時(shí)救治所;初步判斷傷員處境,本著先重后輕的原那么組織人員對傷員做臨時(shí)有效的救治;組織人員將傷員安好、急速轉(zhuǎn)運(yùn)到就近的醫(yī)院;隨時(shí)反應(yīng)傷員的救治處境。
通知通訊聯(lián)絡(luò)組組長:立刻打電話120到急救中心,讓醫(yī)院作好采納傷員打定;調(diào)動(dòng)能調(diào)動(dòng)的車輛(救治車、的士等)2-3臺到工程門口隨時(shí)等候。
指揮長在第一時(shí)間向我單位有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處境。
(2)事故中期
指揮長根據(jù)緊急搶險(xiǎn)組組長反應(yīng)的信息了解傷亡處境及苦難的大小,根據(jù)事故大小抉擇是否需要苦求我單位或社會接濟(jì)機(jī)構(gòu)的扶助。假設(shè)抉擇需要我單位或社會接濟(jì)機(jī)構(gòu)的扶助,先打電話向我單位說明事故的嚴(yán)重程度,存在的概括困難,所需的物資和人力的數(shù)量,請示我單位是否需要求助社會接濟(jì)機(jī)構(gòu),如我單位抉擇無需求助社會接濟(jì)機(jī)構(gòu),我單位接濟(jì)物資和人員立刻趕到,指揮長應(yīng)持續(xù)指揮工程實(shí)施搶救,在待接濟(jì)同時(shí)隨時(shí)將現(xiàn)場進(jìn)展處境反應(yīng)我單位領(lǐng)導(dǎo)。
假設(shè)我單位抉擇可以求助社會接濟(jì)機(jī)構(gòu),指揮長通知通訊聯(lián)絡(luò)組:與社會救援機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,報(bào)告事故發(fā)生地點(diǎn)、事故大小、事故的性質(zhì),并苦求接濟(jì);將與接濟(jì)機(jī)構(gòu)聯(lián)系的處境隨時(shí)反應(yīng)到指揮長。
通知疏導(dǎo)防備組:保持道路暢通,作好迎接接濟(jì)機(jī)構(gòu)車輛的打定;將現(xiàn)場人員的心理動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)反應(yīng)給指揮長,以便做出相應(yīng)調(diào)整。
通知搶險(xiǎn)組:假設(shè)災(zāi)情過大,搶救過程中可能展現(xiàn)二次人員傷亡,應(yīng)積極組織人員安好撤離現(xiàn)場,等待救援;在災(zāi)區(qū)與安好區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施,防止安好區(qū)變成苦難區(qū)。
(3)事故后期
事故操縱后,指揮長通知搶險(xiǎn)組:組織或合作事故調(diào)查組查明理由;組織人員加固或去除事故發(fā)生后遺留隱患;組織人員積極恢復(fù)生產(chǎn)。
通知搶救組:了解傷員處境,實(shí)時(shí)反應(yīng)處境;了解傷員家屬家庭環(huán)境,根據(jù)國家有關(guān)政策賦予相應(yīng)補(bǔ)償。
根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預(yù)防類似事故的預(yù)防措施,對事故責(zé)任人舉行相應(yīng)的處理,廣泛開展事故理由分析教導(dǎo)活動(dòng),教導(dǎo)工程全體人員提高防護(hù)意識和自我養(yǎng)護(hù)才能,向我單位匯報(bào)事故的經(jīng)過和處理處境。
發(fā)生事故時(shí)的緊急聯(lián)絡(luò)圖如下:
圖011發(fā)生事故時(shí)的緊急聯(lián)絡(luò)圖
3嚴(yán)重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救
創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實(shí)條件實(shí)時(shí)地、正確地采取暫時(shí)性的止血,清潔包扎,固定和輸送等方面措施。
1)止血
先抬高傷肢,然后用消毒紗布或棉墊籠罩在傷口外觀,在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替,再用繃帶或布條加壓包扎止血。
2)包扎固定
創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布籠罩,再用繃帶或布條包扎,即可以養(yǎng)護(hù)傷口預(yù)防感染,又可裁減出血扶助止血。在肢體骨折時(shí),又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個(gè)關(guān)節(jié),裁減損傷、裁減疼痛,預(yù)防休克。
3)搬運(yùn)
經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員,應(yīng)盡快正確地搬運(yùn)轉(zhuǎn)送就近的醫(yī)院搶救。不正確的搬運(yùn),可導(dǎo)致續(xù)發(fā)性的創(chuàng)傷,加重病痛甚至要挾生命。搬運(yùn)傷員要點(diǎn):
在肢體受傷后局部展現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙,畸形變化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運(yùn),防止骨折斷端可因搬運(yùn)震撼而移位,加重疼痛,再續(xù)發(fā)損傷鄰近的血管神經(jīng),使創(chuàng)傷加重。
在搬運(yùn)嚴(yán)重創(chuàng)傷拌有大出血或已休克的傷員時(shí),要平臥輸送傷員,頭部可放置冰袋,路途中要盡量制止震蕩。
在搬運(yùn)高處墜落傷員時(shí),若疑有脊椎受傷的可能的,確定要使傷員平臥在硬板上搬運(yùn),切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運(yùn)傷員。
4)創(chuàng)傷護(hù)送的留神事項(xiàng)
護(hù)送傷員的人員,應(yīng)向醫(yī)生細(xì)致介紹受傷經(jīng)過。如受傷時(shí)間、地點(diǎn),受傷時(shí)所受暴力的大小,現(xiàn)場場地處境。凡屬高處墜落致傷時(shí)還要介紹墜落高度,傷員最先落地部位或間接擊傷的部位,墜落過程中是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。
資料-施工工程部坍塌倒塌事故應(yīng)急打定和響應(yīng)預(yù)案模板
施工工程部坍塌倒塌事故應(yīng)急打定和響應(yīng)預(yù)案
工程名稱:
期限責(zé)任人編制人
審核人審批人日期
施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、井架、塔吊倒塌事故,將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。為了爭取在第一時(shí)間搶救傷員,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安好風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失,特制定本工程部倒塌應(yīng)急預(yù)案。
1、不管任何人,一旦察覺有外架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌的可能性,應(yīng)立刻呼叫在場全體人員舉行隱秘。
2、現(xiàn)場人員應(yīng)急速通知工程經(jīng)理或施工員,并打電話實(shí)時(shí)向集團(tuán)應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故的發(fā)生處境??嗲蠹瘓F(tuán)應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。
3、根據(jù)現(xiàn)場處境,若有人員受傷,應(yīng)立刻撥打120急救電話,向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清手上人數(shù)、地點(diǎn)和人員受傷處境,并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時(shí),現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前,應(yīng)對受傷人員舉行急救。本工程部配備應(yīng)急急救藥箱1只,藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。
4、在沒有人員受傷的處境下,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際處境研究補(bǔ)救措施,在確保人員生命安好的前提下,組織恢復(fù)正常施工秩序。
5、現(xiàn)場安好員應(yīng)對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故舉行理由分析,制定相應(yīng)的改正措施,專心填寫傷亡事故報(bào)表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報(bào)告,并上報(bào)集團(tuán)應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組。
各相關(guān)方聯(lián)系電話如下:醫(yī)院:110消防:119
公司應(yīng)急搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:所屬辦事處:
工程經(jīng)理:施工員:
安好員:材料設(shè)備員:
安好監(jiān)視站:勞動(dòng)保障部門:
監(jiān)理公司:甲方:
其次醫(yī)院醫(yī)療廢物發(fā)生意外事故時(shí)應(yīng)急預(yù)案(精)
其次醫(yī)院醫(yī)療廢物發(fā)生意外事故時(shí)應(yīng)急預(yù)案
醫(yī)療廢物屬于危害廢物,具有感染性、毒性及其它危害性,若處置不當(dāng),會對醫(yī)院環(huán)境和人體健康安好造成巨大要挾,為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安好管理,防止疾病傳播,養(yǎng)護(hù)醫(yī)院環(huán)境和人體健康,特制定我院醫(yī)療廢物發(fā)生意外事故時(shí)應(yīng)急預(yù)案。
醫(yī)療廢物若在輸送過程中發(fā)生翻車、撞車導(dǎo)致醫(yī)療廢物大量溢出、散落時(shí),輸送人員應(yīng)立刻向總務(wù)科取得聯(lián)系,同應(yīng)采取下述措施:
1、在受污染地區(qū)設(shè)立隔離區(qū),遏止其他車輛和行人穿過,制止污染物分散和對行人造成傷害。
2、對溢出、散落的醫(yī)療廢物急速舉行收集、清理和消毒處理。對于液體溢出物采用吸附材料吸收處理。
3、清理人員在舉行清理工作時(shí)須穿戴防護(hù)服、手套、口罩、靴等防護(hù)用品,清理工作終止后,用具和防護(hù)用品均須舉行消毒處理。
4、假設(shè)在操作中,清理人員的身體(皮膚)不慎受到傷害時(shí),應(yīng)實(shí)時(shí)采取處理措施并采納醫(yī)療救治。
5、對污染的現(xiàn)場務(wù)必舉行清潔處理和消毒。
6、如發(fā)生醫(yī)療廢棄物泄漏污染時(shí),應(yīng)實(shí)時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染管理科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等相關(guān)科室,醫(yī)院感染管理科對疫源地指導(dǎo)消毒處理,被污染人員由相關(guān)部門舉行必要的醫(yī)學(xué)查看。
7、若醫(yī)院發(fā)生因醫(yī)療廢物管理不當(dāng)造成事故時(shí),應(yīng)實(shí)時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能科室報(bào)告。實(shí)時(shí)向縣衛(wèi)生局、疾病預(yù)防操縱中心、環(huán)境養(yǎng)護(hù)局報(bào)告。同時(shí)對疫源地和相關(guān)被污染人員舉行處理;在上級指導(dǎo)下對環(huán)境和有關(guān)人員舉行監(jiān)測。
8、若發(fā)生醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播或者有證據(jù)證明傳染病傳播的事故有可能發(fā)生時(shí),應(yīng)當(dāng)按照《傳染病防治法》及有關(guān)的規(guī)定報(bào)告,并采取相應(yīng)措施。
共享:工程高處墜落事故應(yīng)急打定和響應(yīng)預(yù)案
工程高處墜落事故應(yīng)急打定和響應(yīng)預(yù)案
工程名稱:
期限:責(zé)任人:編制人:
審核人:審批人:日期:
為確保我工程部高處墜落事故發(fā)生以后,能急速有效地開展搶救工作,最大限度地降低員工及相關(guān)方生命安好風(fēng)險(xiǎn),特制定稿處墜落應(yīng)急打定與響應(yīng)預(yù)案。
一、組織機(jī)構(gòu)
本工程部成立高處墜落應(yīng)急打定與響應(yīng)預(yù)案指揮部,負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。
組長:zz
成員:zz
概括分工如下:
1、z負(fù)責(zé)現(xiàn)場,其任務(wù)是了解掌管事故處境,組織現(xiàn)場搶救指揮。
2、z負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò),任務(wù)是根據(jù)指揮部命令,實(shí)時(shí)布置現(xiàn)場搶救,保持與當(dāng)?shù)貏?chuàng)辦行政主管部門、勞動(dòng)部門等單位的溝通,并實(shí)時(shí)通知集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。
3、z負(fù)責(zé)維持養(yǎng)護(hù)事故現(xiàn)場、做好問訊紀(jì)錄,保持與公安部門的溝通。
4、z1、z2負(fù)責(zé)合理處理好善后工作,負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。
二、事故處理程序
1、高處墜落事故發(fā)生后,事故察覺第一人應(yīng)立刻大聲呼救,報(bào)告負(fù)責(zé)人(工程經(jīng)理或管理人員)。
2、工程管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落事故發(fā)生以后,應(yīng):
①:立刻組織工程職
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