減少生產(chǎn)大樓洗手間耗水量

江西省第二十九次QC成果材料減少生產(chǎn)大樓洗手間耗水量

發(fā)布人：張小群江西中煙工業(yè)公司井岡山卷煙廠動(dòng)力QC小組二00八年六月前言我廠生產(chǎn)大樓共有三個(gè)洗手間，為確保清潔無(wú)異味，原來(lái)設(shè)計(jì)為二十四小時(shí)不間斷放水沖洗，這種狀況，務(wù)必造成生產(chǎn)車間工人下班后和全廠停產(chǎn)期間水資源的浪費(fèi)。為此，在車間QC小組活動(dòng)會(huì)議上，充分發(fā)揮機(jī)、電、管理職能為一體的優(yōu)勢(shì)，對(duì)此進(jìn)行攻關(guān)活動(dòng)，并列為我車間2007年度我車間QC小組活動(dòng)課題

。一、小組簡(jiǎn)介為確保該項(xiàng)活動(dòng)的順利完成，并取得預(yù)期效果，我們成立機(jī)、電、管理相結(jié)合的QC小組。在下表可看到小組成員由車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、機(jī)電維修工，各小組成員分工負(fù)責(zé)。小組名稱江西中煙工業(yè)公司井岡山卷煙廠動(dòng)力車間QC小組成立時(shí)間2007-3-30

課題名稱減少生產(chǎn)大樓洗手間耗水量

活動(dòng)日期2007.4-11課題注冊(cè)號(hào)200709

QC教育時(shí)間280小時(shí)小組成員8人

小組成員簡(jiǎn)介

序號(hào)姓名性別文化程度職務(wù)小組分工1劉建甫男大專主任組織策劃2李醒清男高中副主任組織策劃3張小群女大專核算員數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)4裴永隆男本科設(shè)備員資料處理5劉憲林男大專班長(zhǎng)方案實(shí)施6吳松濤男高中電工方案實(shí)施7黃德連男高中維修工方案實(shí)施8肖三慶男高中維修工方案實(shí)施表（一）制表人：張小群制表時(shí)間：2007.4二、選定課題要求保持洗手間無(wú)異味，節(jié)約用水減少生產(chǎn)大樓洗手間耗水量選題現(xiàn)狀有人進(jìn)入使用時(shí)沖水，無(wú)人使用停止沖水洗手間二十四小時(shí)給水沖洗保持洗手間無(wú)異味，但耗水量大圖（一）制圖人：劉建甫制圖時(shí)間：2007.4選題現(xiàn)狀要求有人進(jìn)入使用時(shí)沖水，無(wú)人停止沖水洗手間二十四小時(shí)給水沖洗保持洗手間無(wú)異味，節(jié)約用水保持洗手間無(wú)異味，但耗水量大減少生產(chǎn)大樓洗手間耗水量三、活動(dòng)計(jì)劃計(jì)劃進(jìn)度表（二）制表人：李醒清制表時(shí)間：2007.4時(shí)間步驟4月5月6月7月8月9月10月11月P選題、現(xiàn)狀調(diào)查制定目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策D對(duì)策實(shí)施C效果檢查A成果鞏固總結(jié)2007年4月，本小組制定了《減少生產(chǎn)大樓洗手間耗水量》的活動(dòng)計(jì)劃，見(jiàn)表（二）實(shí)際進(jìn)度四、現(xiàn)狀調(diào)查

1、洗手間沖水時(shí)間A、生產(chǎn)車間凌晨三點(diǎn)～八點(diǎn)職工已下班，洗手間還按正常給水沖洗；B、全廠停產(chǎn)（平均8天/月）大樓無(wú)人上班，洗手間還在給水沖洗；時(shí)間用水量(噸)生產(chǎn)周期(天)平均日耗水量備注06年5月874.63128.21其中兩天停水

06年6月17363057.8706年7月22003170.9706年8月2883319306年9月23383077.9306年10月22253171.7706年11月414330138.1小計(jì)16399.621476.632、實(shí)施前的年耗水量：實(shí)施前的日平均耗水量：時(shí)間用水量(噸)生產(chǎn)周期(天)平均日耗水量備注06年12月29913196.4807年1月418631135.0307年2月17752863.3907年3月349331112.6807年4月28873096.23小54日平均耗水31731.636586.94表（三）制表人：張小群制表時(shí)間：2007.4五、目標(biāo)值設(shè)定1、確定目標(biāo)根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2006年耗水量86.94噸，我們QC小組把改進(jìn)后目標(biāo)值設(shè)定65噸/日。（75%）

65噸25%2007年目標(biāo)值與2006年日平均消耗值對(duì)比圖86.94噸2007年目標(biāo)值2006年日平均消耗值圖（二）制圖人：張小群制圖時(shí)間：2007.4

T2、目標(biāo)值值可行性性分析根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查查統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)反反映，在在06年6月和07年2月有兩個(gè)個(gè)月出現(xiàn)現(xiàn)日耗水水量低于于65噸可行性計(jì)計(jì)算分析析：原洗洗手間的的沖水時(shí)時(shí)間是全全月每天天24小時(shí)進(jìn)行行沖水，，如果實(shí)實(shí)行只在在生產(chǎn)時(shí)時(shí)間才啟啟用沖水水，那么么每天可可縮短5小時(shí)，同同時(shí)全月月平均有有8天停產(chǎn)時(shí)時(shí)間，總總共有302小時(shí)不用用沖水（（5×22+24×8=302），測(cè)算算每天平平均耗水水量為50.69噸（改進(jìn)進(jìn)前，時(shí)時(shí)間為24小時(shí)，日日用水量量86.9T，改進(jìn)后后，時(shí)間間為302-24/30≈14小時(shí)，日日用水量量86.9/24×14=50.69噸）因此我我們認(rèn)為為目標(biāo)可可行.(以上為按按每月30天計(jì)算））六、原因因分析生產(chǎn)大樓洗手間耗水量大水壓過(guò)低低或過(guò)高高法環(huán)料洗手間無(wú)無(wú)異味管道配件件質(zhì)量不不穩(wěn)定人員多少少和使用用頻次沖水方法法不當(dāng)連續(xù)沖水水法機(jī)人七、要因因確認(rèn)根據(jù)以上上原因分分析，我我們得出出五個(gè)末末端因素素，接下下來(lái)我們們逐一進(jìn)進(jìn)行要因因確認(rèn)。。要因確認(rèn)認(rèn)一：使使用人員員多少和和使用頻頻次確認(rèn)方法法：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)證確認(rèn)結(jié)果果：現(xiàn)洗洗手間沖沖水是采采用連續(xù)續(xù)沖水方方法，只只要開(kāi)啟啟了水管管總閥，，水進(jìn)入入水箱，，達(dá)到一一定水位位后，浮浮球閥機(jī)機(jī)械動(dòng)作作，水箱箱中的水水開(kāi)始進(jìn)進(jìn)入沖水水，如此此反復(fù)連連續(xù)工作作，沖水水量與使使用人員員多少和和使用頻頻次沒(méi)有有很大關(guān)關(guān)系，因因此我們們認(rèn)為此此非要因因。要因確認(rèn)認(rèn)二：配配件質(zhì)量量不穩(wěn)定定確認(rèn)方法法：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)檢查確認(rèn)結(jié)果果：我們們查看以以往的維維護(hù)保養(yǎng)養(yǎng)記錄，，沖水系系統(tǒng)中各各球閥未未出現(xiàn)過(guò)過(guò)控制失失靈和故故障情況況，因此此我們認(rèn)認(rèn)為此非非要因。。要因確認(rèn)認(rèn)三：水水壓過(guò)低低和過(guò)高高確認(rèn)方法法：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)驗(yàn)證分分析確認(rèn)結(jié)果果：現(xiàn)洗洗手間的的水壓一一般在2.5-3KG左右。。我廠使使用的城城網(wǎng)用水水水壓穩(wěn)穩(wěn)定，因因此我們們認(rèn)為此此非要因因。要因確認(rèn)認(rèn)四：連連續(xù)沖水水法確認(rèn)方法法：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)分析確認(rèn)結(jié)果果：現(xiàn)有有洗手間間沖水系系統(tǒng)是配配置一個(gè)個(gè)水箱，，自來(lái)水水先進(jìn)入入水箱，，并通過(guò)過(guò)水箱中中浮球閥閥進(jìn)行控控制，當(dāng)當(dāng)水箱達(dá)達(dá)到一定定的水位位后即進(jìn)進(jìn)入沖水水，如此此反復(fù)連連續(xù)沖水水，即使使在下班班后，沖沖水系統(tǒng)統(tǒng)還在工工作，而而要每天天人工關(guān)關(guān)閉水管管總閥，，又存在在煩瑣，，這樣就就存在用用水浪費(fèi)費(fèi)大，因因此我們們認(rèn)為此此為要因因。要因確認(rèn)認(rèn)五：洗洗手間無(wú)無(wú)異味確認(rèn)方法法：現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)分析確認(rèn)結(jié)果果：洗手手間沖水水目的是是保證洗洗手間無(wú)無(wú)異味，，通過(guò)分分析人使使用洗手手間后及及時(shí)沖水水，可確確保無(wú)異異味，因因此我們們認(rèn)為此此非要因因。通過(guò)逐項(xiàng)項(xiàng)確認(rèn)，，對(duì)于生生產(chǎn)大樓樓洗手間間耗水量量大的主主要原因因是沖水水方法不不當(dāng)，連連續(xù)沖水水造成用用水消耗耗大。八、提出出并選擇擇方案2007年4月22日，車間間組織相相關(guān)人員員，根據(jù)據(jù)現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查和原原因分析析得出結(jié)結(jié)論，對(duì)對(duì)解決生生產(chǎn)車間間洗手間間水耗問(wèn)問(wèn)題進(jìn)一一步討論論。為了了達(dá)到縮縮短沖水水時(shí)間，，又要操操作方便便的目標(biāo)標(biāo)。QC小組采用用頭腦風(fēng)風(fēng)暴法，，發(fā)揚(yáng)群群眾力量量，集思思廣益，，布置機(jī)機(jī)、電維維修人員員提出不不同解決決方案。。（根據(jù)據(jù)收集到到的方案案）一共共收集三三個(gè)方案案，如下下圖所示示：原沖水系系統(tǒng)示意意圖：1″銅球閥1″鍍鋅管1/2″水龍頭水箱圖（三））制制圖人：：張小群群制制圖時(shí)間間：2007.4方法（一一）1″銅球閥1″人工控制的銅球閥1″鍍鋅管1/2″水龍頭水箱1″鍍鋅管1″活接頭1″電液控制閥1/2″水龍頭水箱改進(jìn)前改進(jìn)后KMKMKJSKMJSM220V～電氣原理圖1″油淋傍路閥方法（二二）圖（三））制制圖人：：張小群群制制圖時(shí)間間：2007.4說(shuō)明：HK———空氣開(kāi)關(guān)關(guān)KM———交流接觸觸器K——光電開(kāi)關(guān)關(guān)JS———時(shí)間繼電電器M——水液電磁磁閥原理：當(dāng)當(dāng)有人進(jìn)進(jìn)入洗手手間，K接通，同同時(shí)接通通KM、JS線圈，JS常閉延時(shí)時(shí)，KM常開(kāi)自鎖鎖，電磁磁閥接通通，開(kāi)始始向水箱箱內(nèi)放水水，待JS常閉延時(shí)時(shí)斷開(kāi)，，KM、JS線圈失電電斷開(kāi)，，電磁閥閥關(guān)閉，，第一輪輪放水結(jié)結(jié)束。（（注：放放水時(shí)間間長(zhǎng)短，，可任意意設(shè)定））方法（三三）針對(duì)以上上的分析析、選擇擇、結(jié)果果，我們們認(rèn)為方方案（三三）才是是解決自自動(dòng)控制制洗手間間水量消消耗的最最佳方案案。方案可行行性分析析：（方方案可行行有效？？）1、當(dāng)職工工下班或或全廠停停產(chǎn)時(shí)，，洗手間間無(wú)人使使用時(shí)，，光電感感應(yīng)開(kāi)關(guān)關(guān)斷開(kāi)、、電控開(kāi)開(kāi)關(guān)關(guān)閉閉，沖水水系統(tǒng)停停止工作作；2、當(dāng)有人人進(jìn)入洗洗手間，，光電開(kāi)開(kāi)關(guān)接收收到信號(hào)號(hào)，電控控開(kāi)關(guān)打打開(kāi)，系系統(tǒng)按照照原來(lái)設(shè)設(shè)計(jì)要求求進(jìn)行沖沖水工作作；根據(jù)以上上工作原原理，該該系統(tǒng)在在正常工工作條件件下達(dá)到到節(jié)水，，目標(biāo)完完全可以以實(shí)現(xiàn)。。九、根據(jù)據(jù)方案，，制訂對(duì)對(duì)策要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施地點(diǎn)負(fù)責(zé)人時(shí)間連續(xù)沖水方法重新設(shè)計(jì)一個(gè)控制洗手間沖水方法。是連續(xù)沖水變?yōu)殚g斷沖水（圖三）保證沖水系統(tǒng)在正常使用條件下節(jié)約用水量（縮短日沖水時(shí)間達(dá)到十小時(shí)）利用光電開(kāi)關(guān)控制原理，增加一套控制系統(tǒng)，以達(dá)到節(jié)約用水量目標(biāo)生產(chǎn)大樓洗手間劉憲林、吳松濤（負(fù)責(zé)電器）肖三慶（負(fù)責(zé)管件）2007年5月15日前表（五））制制表表人：裴裴永隆制制表表時(shí)間：：2007.4十、方案案實(shí)施實(shí)施一、、根據(jù)方方案，由由裴永隆隆向廠部部申請(qǐng)方方案實(shí)施施所需材材料，采采購(gòu)計(jì)劃劃5月5日前完成成，所需需材料清清單如下下：名稱規(guī)格數(shù)量水液電磁閥1″220VAC6光電開(kāi)關(guān)E87-DS70AJK220V3數(shù)顯繼電器JS14S220VAC3油淋1″6彎頭1″15交流接觸器CJ2-16220VAC3配電箱300×4001表（六））制制表表人：裴裴永隆制制表表時(shí)間：：2007.5實(shí)施二、、由肖三三慶負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)原輸輸出系統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行改改裝，要要求在5月15日前完成成1″銅球閥1″鍍鋅管1/2″水龍頭水箱改裝前供供水系統(tǒng)統(tǒng)圖圖（四））制制圖人：：張小群群制制圖時(shí)間間：2007.4改裝后供供水系統(tǒng)統(tǒng)圖1″銅球閥1″鍍鋅管1/2″水龍頭水箱油淋傍路閥1″電液控制制閥圖（五））制制圖人：：張小群群制制圖時(shí)間間：2007.4改裝后供供水系統(tǒng)統(tǒng)圖實(shí)施三、、由劉憲憲林負(fù)責(zé)責(zé)對(duì)電氣氣控制系系統(tǒng)設(shè)備備安裝，，要求5月15號(hào)前完成成十一、效效果檢查查改進(jìn)后我我們對(duì)洗洗手間用用水量抄抄表統(tǒng)計(jì)計(jì)如下：：時(shí)間用水量(噸)生產(chǎn)周期(天)平均日耗水量備注5月25213181.3215號(hào)以后投入使用6月11273037.577月8433127.198月9493130.619月11263037.53其中一樓繼電器出現(xiàn)故障10月12633140.7411月1740

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58三樓基建

小計(jì)956921444.71表（七））制制表人：：張小群群制制表時(shí)時(shí)間：2007.11經(jīng)過(guò)5月-11月份洗手手間用水水量計(jì)算算，在確確保原沖沖水系統(tǒng)統(tǒng)工作效效果前提提下，與與去年同同期相比比，節(jié)約約用水（（06年16399.6噸，07年9569噸）6830.6噸(圖八)圖（八））制制圖人人：張小小群制制圖時(shí)時(shí)間：2007.11同期相比比節(jié)約6830.6噸06年16399.6噸07年9569噸0204060801001201401601802005月6月7月8月9月10月11月65噸/日86.94噸/日44.71噸/日實(shí)施前年年均日耗耗水量2007年目標(biāo)值值實(shí)施后實(shí)實(shí)際日耗耗水量平均日耗耗量圖（七））制制圖人：：張小群群制制圖時(shí)間間：2007.11T今年與實(shí)實(shí)施前的的日耗水水量如下下圖：十二、經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益分析：：從以上數(shù)數(shù)據(jù)計(jì)得得出每天天節(jié)約用用水42.23T，每噸水費(fèi)費(fèi)1.5元，每天節(jié)約約42.23×1.5=63.34元，全年年可節(jié)約約63.34×365=23119.1元十三、鞏鞏固措施施措施一、、把電工工對(duì)洗手手間電器器運(yùn)行情情況巡回回檢查維維修，列列入車間間設(shè)備巡巡回檢查查考核范范圍。措施二、、每月定定人對(duì)洗洗手間耗耗水量進(jìn)進(jìn)行抄表表、統(tǒng)計(jì)計(jì)、分析析。措施三、、將改造造后有關(guān)關(guān)技術(shù)資資料、圖圖紙存入入車間的的技術(shù)檔檔案。十四、今今后打算算動(dòng)力車間間QC活動(dòng)小組組，是一一支既具具有理論論知識(shí)又又有豐富富的工作作經(jīng)驗(yàn)的的工作團(tuán)團(tuán)體，在在完成本本次課題題活動(dòng)后后，將進(jìn)進(jìn)一步尋尋找新的的課題，，為企業(yè)業(yè)節(jié)能降降耗和技技術(shù)革新新做出新新的貢獻(xiàn)獻(xiàn)。自我評(píng)價(jià)價(jià)雷達(dá)圖圖050100質(zhì)量意識(shí)識(shí)問(wèn)題意識(shí)識(shí)改進(jìn)意識(shí)識(shí)進(jìn)取精神神團(tuán)隊(duì)精神神QC工具運(yùn)用用技巧活動(dòng)前活動(dòng)后圖九制制圖：：張小群群時(shí)時(shí)間：：2007年11月綜合素質(zhì)質(zhì)評(píng)分表表與雷達(dá)達(dá)圖序號(hào)項(xiàng)目活動(dòng)前活動(dòng)后1質(zhì)量意識(shí)70982問(wèn)題意識(shí)65983改進(jìn)意識(shí)70954進(jìn)取精神60945團(tuán)隊(duì)精神6093本次QC發(fā)布完畢畢謝謝大大家9、靜夜夜四無(wú)無(wú)鄰，，荒居居舊業(yè)業(yè)貧。。。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、雨中中黃葉葉樹(shù)，，燈下下白頭頭人。。。04:23:0704:23:0704:2312/29/20224:23:07AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見(jiàn)見(jiàn)頻頻。。。。12月月-2204:23:0704:23Dec-2229-Dec-2212、故故人人江江海海別別，，幾幾度度隔隔山山川川。。。。04:23:0704:23:0704:23Thursday,December29,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2204:23:0704:23:07December29,202214、他鄉(xiāng)生生白發(fā)，，舊國(guó)見(jiàn)見(jiàn)青山。。。29十十二月20224:23:07上午午04:23:0712月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月224:23上上午午12月月-2204:23December29,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/294:23:0704:23:0729December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。4:23:07上上午4:23上上午04:23:0712月-229、沒(méi)有有失敗敗，只只有暫暫時(shí)停停止成成功??！。12月月-2212月月-22Thursday,December29,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。04:23:0704:23:0704:2312/29/20224:23:07AM11、成功功就是是日復(fù)復(fù)一日日那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小努力力的積積累。。。12月月-2204:23:0704:23Dec-2229-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無(wú)無(wú)限限完完美美。。。。04:23:0704:23:0704:23Thursday,December29,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2204:23:0704:23:07December29,202214、意志堅(jiān)堅(jiān)強(qiáng)的人人能把世世界放在在手中像像泥塊一一樣任意意揉捏。。29十十二月20224:23:07上午午04:23:0712月-2215、楚塞三湘湘接，荊門門九派通。。。。十二月224:23上上午12月-2204:23December29,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12/294:23:0704:23:0729December202217、空空山山新新雨雨后后，，天天氣氣晚晚來(lái)來(lái)秋秋。。。。4:23:07上上午午4:23上上午午04:23:0712月月-229、楊柳散和和風(fēng)，青山山澹吾慮。。。12月-2212月-22Thursday,December29,