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文檔簡介

財務部度工作計劃范文鑒于工作?中存在的問?題,在下半?年工作中重?點放在以下?幾個方面進?行:1.?積極參與企?業(yè)經(jīng)營治理?,搞好公司?財產(chǎn)物資的?清查與盤點?隨著公司?的發(fā)展的蒸?蒸日上,財?務管理職能?的日益顯現(xiàn)?,財務治理?參與到企業(yè)?治理的方方?面面,使其?更加符合財?務制度規(guī)定?,經(jīng)得起各?審計、稅務?部門的財務?檢查。2?.不斷學習?,以此提高?部門員工的?業(yè)務技能水?平和法律意?識隨著各?項財務、稅?務的新規(guī)定?不斷出臺,?財務人員還?需及時針對?專業(yè)知識方?面加強培訓?。尤其增值?稅、企業(yè)所?得稅、個人?所得稅等,?財務部應多?加培訓,進?行學習、討?論,爭取使?企業(yè)利潤化?。將公司財?務人員培養(yǎng)?為不僅能夠?做好資金收?付工作,還?能夠充分發(fā)?揮財務管理?的作用,增?強獨立解決?問題的能力?。3.迎?接國稅稽查?的檢查7?、___月?份,國稅稽?查將按計劃?對公司__?__年財務?工作進行審?計,針對敏?感問題我部?門先進行自?查自改,確?保提供的數(shù)?據(jù)合理化,?統(tǒng)一口徑,?提升會計信?息報告精細?度,保證審?計工作的順?利進行。?4.完成_?___年預?算初稿編制?工作根據(jù)?集團歷年要?求,在10?、___月?份會進行下?一年度的預?算初稿編制?工作,根據(jù)?公司的運行?方式,結合?生產(chǎn)實際,?通過對公司?的各項費用?認真調(diào)研和?測算做好初?稿的編制工?作。最后?,財務部的?工作并非獨?立的,離不?開各個部門?的配合,希?望在今后的?工作中,大?家互相支持?,互相幫助?,發(fā)揚兄弟?人的精神,?為完成下半?年度的工作?,為企業(yè)的?經(jīng)營目標的?實現(xiàn)做出更?大的貢獻!?財務部度工作計劃范文(二)1?、響應公司?工作會議精?神,圍繞公?司資產(chǎn)經(jīng)營?考核目標,?開源節(jié)流,?增收節(jié)支,?強化成本控?制,從每一?件小事做起?,為公司真?正的開源節(jié)?流;2、?財務部作為?公司的核心?部門之一,?肩負著對成?本的計劃控?制、各部門?的費用支出?、以及對銷?售工作的配?合與總結等?工作任務,?在領導的監(jiān)?督下財務部?各工作人員?應合理的調(diào)?節(jié)各項費用?的支出,保?證財務物資?的安全;服?務于公司、?服務于員工?、服務于客?戶,以促進?公司開拓市?場、增收節(jié)?支,從而謀?取利潤化,?以的人力配?置謀取的經(jīng)?濟效益;?3、在新的?一年里,財?務部工作人?員應在領導?的正確領導?下制定對全?公司其他部?門的考核制?度或者相關?辦法;4?、在財務部?內(nèi)部明確考?核制度:財?務人員的分?工及各職能?部門的協(xié)作?,要分工明?確并帶有互?相協(xié)作補充?性,相互配?合的工作中?不斷學習,?對各項費用?的合理支出?起到監(jiān)督作?用;5、?在應收帳款?上起到有效?的監(jiān)督作用?:明確各崗?位的職責,?對應收款的?監(jiān)督,對工?程款回收的?期限把握、?回款具體事?宜、相關責?任人都應有?相應的監(jiān)督?,加大財務?監(jiān)督力度;?6、對前?工作期間應?進行有階段?性的總結,?從月度小結?到季度、半?年、全年總?結;做好資?金預算工作?,其中包括?對應付款項?、應收款項?等等;做好?財務報表的?編制工作,?要求帳務清?晰、任務明?確;7、?其他方面,?聽從公司領?導的工作安?排,認真的?完成每一項?任務。在?新的一年里?,祝愿公司?能上一個大?臺階,我將?與公司同進?步,共發(fā)展?!人生能?有幾回博,?在今后的日?子里,我們?要化思想為?行動,用自?己的勤勞與?智慧描繪未?來的藍圖。?財務部度工作計劃范文(三)嚴?格履行會計?崗位職責,?扎實做好本?職工作:?1、不斷學?習、更新知?識、轉(zhuǎn)變觀?念、完善自?我,跟上時?代發(fā)展的步?伐。2、?善于總結,?提出自己的?意見和建議?,為領導決?策提供準確?依據(jù),不斷?提高單位管?理水平和經(jīng)?濟效益。總?結經(jīng)驗,建?立健全良好?的工作機制?。財務工?作總結及工?作計劃范文?____?年財務部在?領導的正確?領導下,各?項工作逐步?更加規(guī)范,?取得了一定?的成果。時?間如梭,轉(zhuǎn)?眼間又即將?跨過一個年?度,為了及?時總結成績?和經(jīng)驗,查?找不足,按?照公司統(tǒng)一?部署,財務?部經(jīng)過認真?總結,認為?在全體財務?人員齊心協(xié)?力下較好地?完成了本部?門的各項工?作任務,另?外還超額完?成了公司領?導布置的其?他工作。?現(xiàn)就年度財?務部工作總?結如下:?回顧一年來?本部門所做?的工作:繁?雜的日常報?銷、原始單?據(jù)及記賬憑?證審核、會?計監(jiān)督工作?,繁雜的會?計核算、財?務預算、合?同審核工作?,各種財務?票據(jù)的領用?、核銷工作?,協(xié)調(diào)內(nèi)部?各部門所需?財務協(xié)同工?作,外部協(xié)?調(diào)稅務、銀?行、會計師?事務所、國?資委、工商?局等工作,?同時也配合?做好了__?__年、_?___年預?算初步編制?工作,在公?司范圍內(nèi)展?開的零基預?算雖未完全?實施,但對?于今后對各?部門實行預?算管理、績?效管理打下?了良好基礎?;配合做好?年終審計、?離任審計、?董事會監(jiān)事?會所需財務?資料工作;?配合經(jīng)營班?子做好成本?測算,參與?定價工作;?梳理財務各?項檔案工作?。財務部度工作計劃范文(四)?一、顧全大?局,服從領?導,堅定目?標不動搖?年初財務預?算,是通過?公司職代會?集體意見表?決制訂的,?它反映了公?司新的一年?總體經(jīng)營目?標和任務。?財務科全體?人員要端正?態(tài)度,積極?發(fā)揮主觀能?動性,時刻?堅持以公司?大局為重,?不折不扣的?完成公司安?排的各項工?作任務。?1、按財務?預算科學合?理安排調(diào)度?資金,充分?發(fā)揮資金利?用效率。平?時要積極提?供全面、準?確的經(jīng)濟分?析和建議,?為公司領導?決策當好參?謀,2、?積極爭取政?策。積極利?用行業(yè)政策?,動腦筋、?想辦法、爭?取銀行等相?關部門優(yōu)惠?政策,為公?司謀取最大?經(jīng)濟利益。?3、深入?研究稅收政?策,合理避?稅增效益。?新的一年里?,全體財務?人員應加強?稅收政策法?規(guī)的研究和?學習,加強?與稅務部門?各項工作的?聯(lián)系和協(xié)調(diào)?,通過合理?避稅為公司?增加效益。?4、搞好?電費清收核?算,合理調(diào)?度資金完成?年度預算。?近年來電費?回收程序逐?步規(guī)范,高?耗能企業(yè)市?場回暖,電?費回收成績?顯著,給企?業(yè)現(xiàn)金流量?帶來積極有?利影響,同?時也給財務?流動資金管?理提出了更?高要求。今?年,我們應?適應新形勢?,進一步加?強流動資金?分析和管理?,為公司謀?求最大利益?。5、搞?好固定資產(chǎn)?管理。凡是?資產(chǎn)都應該?為企業(yè)帶來?效益。__?__我們應?加強閑置資?產(chǎn)、報廢資?產(chǎn)處置工作?,努力提高?資產(chǎn)利潤率?。二、加?強管理,挖?潛增效,為?生產(chǎn)經(jīng)營目?標的實現(xiàn)和?效益的增長?服務管理?是生產(chǎn)力,?是企業(yè)正常?運行的保證?,管理是提?高企業(yè)核心?競爭力的關?鍵環(huán)節(jié),建?立創(chuàng)新的機?制,必須靠?管理來保證?,管理對企?業(yè)來說是永?恒的。為此?,財務科將?加強內(nèi)部管?理列入工作?重點,即進?一步加強財?務管理,降?低財務費用?,控制生產(chǎn)?成本,實行?全面預算管?理,合理安?排,壓縮不?必要的或不?急需的開支?,做到全年?生產(chǎn)、開支?有預算,有?計劃,使企?業(yè)資金得到?有效合理的?發(fā)揮效益。?同時對于機?關科室和各?站所的費用?,實行科學?預算,包干?使用,并納?入年底對各?單位的考核?,有效控制?各項費用的?不合理開支?。1、業(yè)?務招待費管?理。___?_年我們對?業(yè)務招待費?的管理辦法?依然采取行?政負責、工?會參與、紀?委監(jiān)督、包?干使用、超?支不補、節(jié)?約歸公的原?則管好用好?業(yè)務招待費?。嚴格執(zhí)行?“就餐代金?券制”。?2、差旅費?管理。嚴格?規(guī)范差旅費?報銷程序和?職工借款的?還款時限,?堅持按照公?司《關于加?強差旅費和?職工借款管?理__通知?》制度執(zhí)行?。做到堅持?原則,一事?同人,杜絕?虛報冒領,?借款長期不?還,占有公?司資金挪作?它用的現(xiàn)象?發(fā)生。3?、電話費管?理。嚴格預?算控制,電?話費預算按?科室為單位?包干到位,?努力降低話?費開支。?4、辦公費?管理。辦公?費管理要按?照年初各科?室列出計劃?,經(jīng)領導審?批后,公司?統(tǒng)一采購、?保管,各單?位按計劃領?用的原則執(zhí)?行。5、?車輛費用管?理。嚴格執(zhí)?行公司制訂?的相關車輛?費用管理辦?法,從嚴從?細加強管理?。車輛維修?必須先有計?劃,經(jīng)分管?領導審核批?準后進行維?修;車輛用?油由財務科?負責采購、?結算,車輛?服務中心負?責保管、登?記、領用,?杜絕亂購、?無計劃領用?。三、明?確責任,從?嚴要求,積?極抓好會計?從業(yè)人員職?業(yè)道德素質(zhì)?培訓,提高?服務水平?財務科作為?公司的一個?對外窗口科?室,我們將?認真落實國?網(wǎng)公司供電?服務“十項?承諾”,提?高服務水平?,讓“優(yōu)質(zhì)?、方便、規(guī)?范、真誠”?的服務方針?在財務科得?到充分體現(xiàn)?,做到內(nèi)讓?公司全體干?群稱心,外?讓社會各相?關人員及部?門滿意。財?務科倡導“?會計為生產(chǎn)?經(jīng)營一線服?務、上一流?程為下一流?程服務、全?員為客戶服?務,每個崗?位相互服務?”的意識,?切實抓好財?務行風建設?。四、穩(wěn)?定財務隊伍?,繼續(xù)加強?會計從業(yè)人?員業(yè)務培訓?,規(guī)范供電?所財務管理?,使全公司?財務會計工?作再上新臺?階___?_年我們財?務工作將繼?續(xù)以穩(wěn)定增?強財務隊伍?為主,通過?集中培訓與?崗位培訓相?結合的會計?業(yè)務培訓和?規(guī)范供電所?財務管理為?主要內(nèi)容,?扎扎實實的?把全公司的?財務工作推?上一個新臺?階。我們具?體從以下幾?方面入手:?1、穩(wěn)定?增強財務隊?伍。對現(xiàn)有?財務從業(yè)人?員進行業(yè)務?考核,同時?選拔引納相?對優(yōu)秀、有?會計基礎的?人員加入財?務隊伍,實?行優(yōu)勝劣汰?,增強公司?財務隊伍的?實力,為全?公司的經(jīng)營?穩(wěn)定打牢基?礎。2、?加強理論培?訓,增強財?務的宏觀經(jīng)?濟管理意識?。使財務人?員從僅僅應?付日常業(yè)務?的工作狀態(tài)?得到改變,?充分認識財?務工作的連?續(xù)性、復雜?性,培養(yǎng)超?前意識。?3、加強企?業(yè)經(jīng)營財務?分析培訓。?以推行全面?預算管理為?目標,培養(yǎng)?會計從業(yè)人?員企業(yè)經(jīng)營?管理的事前?預測、事中?分析和站所?基礎財務分?析工作。?4、加強會?計實務培訓?。注重工作?效率,以推?行財務會計?電算化核算?為目標,全?面提高財務?人員素質(zhì)。?總之,在?今后的財務?工作中,我?們財務科的?奮斗目標是?:在省市公?司財務部門?和公司領導?的大力關心?領導下,在?各相關部門?和科室的積?極配合支持?下,逐漸培?養(yǎng)出一支以?規(guī)范化流程?、精細化核?算、數(shù)據(jù)化?考核為基礎?的科學管理?型財務隊伍?;在今后的?經(jīng)營管理中?,緊緊圍繞?公司“四型?一流”發(fā)展?規(guī)劃,時刻?堅持科學性?預測、過程?化控制、準?確性核算的?工作方法和?態(tài)度,為全?面完成新一?年度的財務?預算目標任?務而努力奮?斗。財務部度工作計劃范文(五)財務部作?為公司的核?心部門之一?,肩負著對?成本的計劃?控制、各部?門的費用支?出、以及對?銷售工作的?配合與總結?等工作任務?,在領導的?監(jiān)督下財務?部各工作人?員應合理的?調(diào)節(jié)各項費?用的支出,?保證財務物?資的安全;?服務于公司?、服務于員?工、服務于?客戶,以促?進公司開拓?市場、增收?節(jié)支,從而?謀取利潤最?大化,以最?優(yōu)的人力配?置謀取最大?的經(jīng)濟效益?。在新的?一年里,財?務部依據(jù)公?司的安全生?產(chǎn)方針和目?標,結合本?部門的工作?性質(zhì),制定?____年?度的安全生?產(chǎn)工作計劃?:一、工?作目標:?1、本部門?年度內(nèi)重大?事故為__?_%;2?、職業(yè)危害?事故為__?_%;3?、不發(fā)生偷?盜事故;?4、保證公?司內(nèi)的現(xiàn)金?___%安?全。二、?工作計劃與?實施1、?組織財務部?各員工對國?家有關法律?法規(guī)、會計?制度、安全?法、財務制?度、公司安?全生產(chǎn)職責?和管理制度?等有關法律?法規(guī)、規(guī)章?制度進行系?統(tǒng)學習。?2、在財務?部內(nèi)部明確?考核制度:?財務人員的?分工及各職?能部門的協(xié)?作,要分工?明確并帶有?互相協(xié)作補?充性,相互?配合的工作?中不斷學習?,對各項費?用的合理支?出起到監(jiān)督?作用,對違?規(guī)違紀行為?起到監(jiān)督智?能。3、?在應收帳款?上起到有效?的監(jiān)督作用?:明確各分?管會計的職?責,制定?相應的制度?,如對應收?款的監(jiān)督,?應制定相應?的規(guī)定,對?貨款回收的?期限把握、?回款具體事?宜、相關銷?售責任人都?應有相應的?監(jiān)督,加大?財務監(jiān)督力?度。4、?在對公司其?他部門的工?作方面:對?各科室產(chǎn)生?的各項費用?進行核算,?為公司節(jié)省?每一筆支出?,從一角一?元做起。在?對各種原料?的發(fā)票接收?方面,認真?做好本職工?作盡自己的?能力去做好?每一筆業(yè)務?的考察及發(fā)?票的接收工?作,認真完?成每月的報?稅工作。?5、對車間?的耗用、檢?修期間產(chǎn)生?的各項費用?進行把關,?為節(jié)約成本?、減少開支?做好每一項?工作,對各?項費用的節(jié)?、超進行考?核并報公司?領導,協(xié)助?領導做好決?策工作。?6、工作期?間應進行有?階段性的總?結,從月度?小結到季度?、半年、全?年總結;做?好

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