秩序部下半年工作計(jì)劃（4篇）

秩序部下半年工作計(jì)劃秩序部第?三季度工作?總結(jié)及四季?度工作計(jì)劃?一、第三?季度工作總?結(jié)：在緊張?忙碌的工作?中，三個(gè)多?月的時(shí)間過?去了，在這?段時(shí)間里，?這支由我?guī)?領(lǐng)的保安隊(duì)?伍，得到?了很好的磨?合與煅煉。?本著“甘當(dāng)?明喆一塊磚?，哪有需要?哪里搬”的?思想，我們?完成了一項(xiàng)?項(xiàng)___交?代的任務(wù)。?從基礎(chǔ)訓(xùn)?練及消防安?全隱患整改?開始，我們?的隊(duì)員就全?身心的投入?到了這個(gè)_?__。在完?成一件件?___下達(dá)?任務(wù)的同時(shí)?，犧牲個(gè)人?的休息時(shí)間?，___進(jìn)?行了多項(xiàng)培?訓(xùn)：1、?___訓(xùn)練?：保安隊(duì)伍?應(yīng)該是一支?半___化?團(tuán)隊(duì)伍，所?以我要求我?的隊(duì)員必須?“素質(zhì)過?硬、作風(fēng)優(yōu)?良、紀(jì)律嚴(yán)?明、保障有?力”。2?、崗姿崗態(tài)?。秩序部是?最能體現(xiàn)企?業(yè)形象的一?個(gè)窗口部門?，也可稱為?企業(yè)形象“?___人”?。所以在?崗姿崗態(tài)上?。高標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求。達(dá)?到“站如松?、坐如鐘、?行如風(fēng)”。?3、消防?管理：我們?現(xiàn)在處于項(xiàng)?目發(fā)展起步?階段，人員?少、規(guī)章制?度落實(shí)不到?位、消防設(shè)?施不健全?、危險(xiǎn)系數(shù)?高，無形中?給我們的消?防管理工作?提出艱巨任?務(wù)。面對(duì)困?難，我們沒?有回避，?而是迎難而?上。建立項(xiàng)?目安全管理?___體系?，在___?上得以保障?；建立管理?規(guī)定，在?制度上保證?；定期安全?檢查，開展?消防安全培?訓(xùn)，結(jié)合項(xiàng)?目本身特點(diǎn)?建立各項(xiàng)事?件預(yù)案，在?實(shí)際工作?中落實(shí)保證?。每逢大型?活動(dòng)、接待?、重要節(jié)假?日要全面動(dòng)?員、全面部?署、全方位?檢查，做?到不留死角?，不留后患?，把安全隱?患消滅在萌?芽狀態(tài)，建?立健全巡邏?檢查及監(jiān)控?中心的各?項(xiàng)制度，做?到人防技防?相結(jié)合，實(shí)?現(xiàn)火災(zāi)，火?險(xiǎn)“零”的?記錄。三個(gè)?月的時(shí)間過?去了，我們?取得的成績(jī)?微不足道，?與領(lǐng)導(dǎo)要求?還有一定的?距離。我部?門將會(huì)一?如既往的努?力工作、扎?扎實(shí)實(shí)、任?勞任怨。按?照公司領(lǐng)導(dǎo)?的指示精神?，堅(jiān)決完成?任務(wù)，來?回報(bào)企業(yè)、?回報(bào)廣大員?工、回報(bào)對(duì)?我們寄予殷?切希望的各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。?二、第四季?度工作計(jì)劃?結(jié)合企業(yè)的?管理理念、?質(zhì)量方針和?經(jīng)營理念，?秩序部全體?員工樹立了?“講團(tuán)結(jié)、?講大局、?講原則、講?奉獻(xiàn)”的思?想，發(fā)揚(yáng)明?喆創(chuàng)業(yè)情懷?，逐步的把?這支保安隊(duì)?伍建設(shè)成為?“素質(zhì)過硬?、政治合?格、保障有?力、紀(jì)律嚴(yán)?明、作風(fēng)優(yōu)?良”的具有?___化特?點(diǎn)的戰(zhàn)斗_?__。做企?業(yè)、客戶?忠誠衛(wèi)士，?為了近早實(shí)?現(xiàn)這樣的目?標(biāo)，我計(jì)劃?從以下幾方?面著手：?1、隊(duì)伍的?管理⑴根?據(jù)保安隊(duì)伍?具有___?化的特點(diǎn)，?我們將繼續(xù)?并持久的對(duì)?保安員進(jìn)行?___隊(duì)列?訓(xùn)練，使?保安員達(dá)到?“站如松、?坐如鐘、行?如風(fēng)”的標(biāo)?準(zhǔn)。⑵__?_學(xué)習(xí)泊車?動(dòng)作，使保?安員的正確?規(guī)范的為客?戶泊好車。?⑶要求保安?人員“文明?執(zhí)勤、禮貌?上崗”，樹?立良好的個(gè)?人形象和企?業(yè)形象。⑷?___保?安員學(xué)習(xí)法?律法規(guī)，加?強(qiáng)文化素質(zhì)?教育。⑸培?養(yǎng)保安員的?工作責(zé)任心?，樹立主人?翁精神。?2、做好_?__接待工?作公安廳項(xiàng)?目較為特殊?，在這樣的?一個(gè)環(huán)境里?，處理好_?__工作尤?為重要。為?了確保項(xiàng)目?及甲方領(lǐng)?導(dǎo)、員工、?財(cái)產(chǎn)安全不?會(huì)得到侵害?，我們貫徹?“安全第一?、預(yù)防為主?”的方針，?堅(jiān)持“內(nèi)?緊外松”的?原則，嚴(yán)格?執(zhí)行“誰主?管誰負(fù)責(zé)”?路線，制定?總體安全管?理方案和各?種防范預(yù)案?，制定關(guān)于?___事件?處理預(yù)案，?制定專項(xiàng)?安全工作程?序預(yù)案。?3、消防工?作的管理及?學(xué)習(xí)現(xiàn)如今?的消防工作?已經(jīng)成為企?業(yè)發(fā)展的頭?等大事。是?一項(xiàng)社會(huì)性?、群眾性、?專業(yè)性很強(qiáng)?的工作。?要求消防工?作人員即要?懂管理，又?要懂技術(shù)。?切實(shí)建立、?健全各級(jí)消?防管理機(jī)構(gòu)?，對(duì)消防?人員進(jìn)行定?期的學(xué)習(xí)、?考核，廣泛?開展消防法?規(guī)的宣傳；?大力普及消?防知識(shí)，認(rèn)?真貫徹消?防法規(guī)，建?立防火委員?會(huì)、義務(wù)消?防隊(duì)，嚴(yán)格?消防工作程?序的審批，?真正做到“?預(yù)防為主?、防消結(jié)合?”。加大、?加強(qiáng)消防學(xué)?習(xí)及管理力?度，制定安?全事故應(yīng)急?預(yù)案，對(duì)各?種消防儀器?（監(jiān)控中?心）設(shè)立專?人管理，切?實(shí)保證報(bào)警?系統(tǒng)和器材?的敏感性，?充分發(fā)揮好?其作用。?4、規(guī)范保?安員服務(wù)禮?儀形象真正?做到“文明?執(zhí)勤、禮貌?上崗”，給?客戶提供超?值化、特色?化服務(wù)。采?取走出去、?請(qǐng)進(jìn)來的?方式，并去?其糟蹋、取?其精華，結(jié)?合我們的實(shí)?際，打造出?具有“公安?廳”特色的?品牌。成?為明喆保安?隊(duì)伍的標(biāo)桿?及楷模。以?上為秩序部?近期的工作?計(jì)劃和方向?。未來發(fā)展?依舊是困?難與希望并?存，機(jī)遇與?挑戰(zhàn)同在。?我們會(huì)在高?總的領(lǐng)導(dǎo)下?，團(tuán)結(jié)一致?、戰(zhàn)勝困難?、把握機(jī)?遇，爭(zhēng)取實(shí)?現(xiàn)以上目標(biāo)?。陳傳峰秩序部下半年工作計(jì)劃（二）體人員?以飽滿的工?作熱情和積?極的思想勤?勤懇懇，兢?兢業(yè)業(yè)地完?成本職工作?及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。在新的?一年里，秩?序維護(hù)部將?堅(jiān)持把提高?全體人員的?綜合素質(zhì)做?為一項(xiàng)重要?工作來抓，?加強(qiáng)培訓(xùn)?力度，不斷?提高業(yè)務(wù)技?能，在此基?礎(chǔ)上加強(qiáng)_?__及體能?訓(xùn)練，從而?達(dá)到提高綜?合素質(zhì)的?目的。在做?好本職工作?的同時(shí)，積?極配合其他?部門做好各?項(xiàng)工作。做?到分工不分?家，以大?局為重，從?公司的利益?出發(fā)，為更?好的體現(xiàn)出?我們的服務(wù)?形象，提升?公司的品牌?，___年?計(jì)劃將圍?繞工作有計(jì)?劃、計(jì)劃有?實(shí)施、實(shí)施?有反饋、反?饋有檢查、?檢查有整改?、整改有復(fù)?查的思路?及以下幾個(gè)?方面開展工?作：一、?消防安全?1、做好日?常消防工作?，有計(jì)劃、?有步驟的對(duì)?大廈公共區(qū)?域及各業(yè)戶?單位進(jìn)行消?防安全檢?查并建立完?善的消防安?全檔案，對(duì)?每天的巡查?結(jié)果做好記?錄，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)排除?，加強(qiáng)對(duì)各?重點(diǎn)部位?的巡查力度?，禁止無關(guān)?人員進(jìn)入重?要部位。?2、秩序維?護(hù)部所有員?工均為義務(wù)?消防員，要?求每位在職?員工必須做?到“四懂”?：即懂得?火災(zāi)危險(xiǎn)性?，懂得預(yù)防?火災(zāi)的措施?，懂得火災(zāi)?撲救的方法?，懂得火場(chǎng)?逃生的方法?；“四會(huì)”?：即會(huì)報(bào)?火警119?，會(huì)使用滅?火器材，會(huì)?撲救初期火?災(zāi)，會(huì)__?_人員疏散?。3、對(duì)?公司員工開?展消防知識(shí)?教育培訓(xùn)，?提高消防安?全防范意識(shí)?，每年進(jìn)行?不少于兩次?的公司員工?及業(yè)戶單位?消防應(yīng)急演?練，提高所?有大廈人員?的應(yīng)急處?置能力。?4、提高公?司員工消防?“四個(gè)能力?”建設(shè)，即?：提高檢查?消除火災(zāi)隱?患的能力；?提高_(dá)__?撲救初起?火災(zāi)的能力?；提高_(dá)_?_人員疏散?逃生的能力?；提高消防?宣傳教育培?訓(xùn)能力。?5、開展消?防普法教育?，提高員工?消防法律意?識(shí)。二、?治安管理?1、貫徹和?落實(shí)轄區(qū)派?出所關(guān)于治?安管理的規(guī)?定，實(shí)行群?防群治，_?__員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)公司?的治安管?理制度及相?關(guān)規(guī)定，從?自身做起，?狠抓落實(shí)。?2、加強(qiáng)?對(duì)出入口的?觀察及公共?區(qū)域的巡查?力度，防止?可疑人員及?無關(guān)人員進(jìn)?入管理區(qū)域?，進(jìn)行偷?竊及破壞活?動(dòng)。3、?做好大廈的?治安保衛(wèi)任?務(wù)，做到預(yù)?防為主，防?止___的?發(fā)生。4?、對(duì)外來施?工人員嚴(yán)格?的加強(qiáng)管理?，外來施工?人員必須到?公司做好相?關(guān)登記，?辦理相關(guān)?的手續(xù)，接?受秩序維護(hù)?部安全教育?和落實(shí)有關(guān)?規(guī)定，經(jīng)同?意后方可進(jìn)?入，并對(duì)違?反規(guī)定者給?予相應(yīng)的?處罰。6?、加強(qiáng)內(nèi)部?管理力度，?監(jiān)督外來施?工人員和外?判員工走指?定通道，并?對(duì)外出物品?進(jìn)行嚴(yán)格?檢查，并對(duì)?摩托車、自?行車指定其?位置的擺放?，不得亂停?亂放。7?、加強(qiáng)員工?的培訓(xùn)力度?，使其有較?好的能力處?理各種__?_，達(dá)到辦?事高效的工?作方針。?三、隊(duì)伍?建設(shè)及培訓(xùn)?1、加強(qiáng)?和完善秩序?維護(hù)部的管?理制度及崗?位操作流程?，對(duì)員工實(shí)?行半___?化的管理，?針對(duì)員工?的優(yōu)勢(shì)和不?足進(jìn)行全方?面的技能培?訓(xùn)，以增強(qiáng)?員工的全面?素質(zhì)，每周?二進(jìn)行技能?培訓(xùn)，并?且實(shí)行班前?、班后例會(huì)?及點(diǎn)名制度?，提高秩序?維護(hù)部員工?的在位率。?2、樹立?秩序維護(hù)部?員工的整體?形象，無論?上、下班都?嚴(yán)格規(guī)定，?特別是對(duì)客?服務(wù)、儀容?儀表、禮?節(jié)禮貌方面?要做到主動(dòng)?給同事及業(yè)?戶問好、服?務(wù)、儀容儀?表干凈整潔?、語言文明?禮貌、盡?量盡快地滿?足業(yè)戶的要?求。四、?日常工作?1、每日接?班前對(duì)員工?的儀容儀表?進(jìn)行檢查，?并對(duì)文明用?語及業(yè)務(wù)知?識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)?（限用普?通話）。?2、每日進(jìn)?行消防安全?檢查，并做?好相關(guān)記錄?，開展防火?宣傳，制止?違反公司消?防安全規(guī)?定的一切行?為。3、?增強(qiáng)秩序維?護(hù)部員工與?各部門之間?的協(xié)調(diào)能力?，發(fā)揚(yáng)傳、?幫、帶作用?，做到取長?補(bǔ)短。4?、培養(yǎng)每位?員工有良好?的上進(jìn)心及?主觀能動(dòng)性?，服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，履行?辦事高效的?方針，以?積極的心態(tài)?完成上級(jí)交?代的各項(xiàng)任?務(wù)。5、?做好交接班?工作記錄，?使每位員工?對(duì)上班情況?有所了解，?秩序維護(hù)部?經(jīng)理對(duì)值班?記錄進(jìn)行?嚴(yán)格的批閱?。五、內(nèi)?務(wù)衛(wèi)生1?、保持每天?員工寢室干?凈整潔、寢?室沒有內(nèi)亂?扔亂放物品?現(xiàn)象。2?、床單、被?褥保持整潔?，衣服統(tǒng)一?掛整齊。?3、個(gè)人衛(wèi)?生保持干凈?整潔，有良?好的個(gè)人形?象，衣物勤?洗勤換、督?促員工勤洗?澡、身上?不能有異味?，結(jié)合員工?手冊(cè)對(duì)儀容?儀表的相關(guān)?規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)?行。4、?寢室設(shè)宿舍?長一名并實(shí)?行輪流值日?制，將每天?的衛(wèi)生工作?落實(shí)到位，?宿舍長負(fù)責(zé)?對(duì)每天寢?室的清潔衛(wèi)?生進(jìn)行監(jiān)督?、檢查，使?寢室每天保?持干凈整潔?，讓員工有?一個(gè)舒適的?生活環(huán)境?。秩序部下半年工作計(jì)劃（三）公園物?業(yè)服務(wù)處秩?序維護(hù)部?___年度?工作總結(jié)?___年已?接近尾聲，?新的一年即?將開始，回?首過去一年?我秩序維護(hù)?部的工作，?在公園物業(yè)?服務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶領(lǐng)?以及各部門?的大力支持?和配合下，?充分調(diào)動(dòng)員?工積極性，?以安全管理?工作為基礎(chǔ)?，以杜絕安?全事故隱患?發(fā)生為切入?點(diǎn)，加大對(duì)?游人游園違?規(guī)行為的監(jiān)?督力度，保?障文明游園?，以游人的?無抱怨、無?投訴為基礎(chǔ)?，管理無漏?洞為導(dǎo)向。?這一年來，?協(xié)調(diào)游人糾?紛事件__?_起，有效?的制止了游?人對(duì)園區(qū)設(shè)?施的破壞，?勸離園區(qū)推?銷商販__?_次，配合?“重大檢查?___次，?配合施工單?位安全、衛(wèi)?生以及設(shè)施?檢查___?起，處理突?發(fā)緊急事件?___起，?全年園區(qū)安?全檢查__?_次，參加?大規(guī)模消防?講座及演練?___次，?消防器材使?用培訓(xùn)__?_次，__?_化培訓(xùn)_?__次，拾?金不昧__?_次，助人?為樂、見義?勇為等方面?共計(jì)___?起，經(jīng)過一?年不懈的堅(jiān)?持努力，今?年我們?cè)诎?全文明管理?、服務(wù)質(zhì)量?和工作效率?以及員工隊(duì)?伍整體形象?等方面取得?了一定成績(jī)?，但也存在?不足之處。?現(xiàn)具體總結(jié)?如下：一?、秩序維護(hù)?部的思想教?育及培訓(xùn)?保安工作的?順利展開與?員工的業(yè)務(wù)?技能和職業(yè)?素質(zhì)息息相?關(guān)，為此，?我部門加強(qiáng)?了員工的思?想教育和業(yè)?務(wù)培訓(xùn)，取?得了良好的?成績(jī)。秩?序維護(hù)部工?作崗位點(diǎn)多?、面廣，人?數(shù)分散，無?法集中，為?此給管理者?帶來很大的?難度。我部?按照服務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)的安排?，重點(diǎn)從秩?序維護(hù)人員?的思想入手?，著手抓培?訓(xùn)，對(duì)沒有?參加崗前培?訓(xùn)的員工進(jìn)?行補(bǔ)訓(xùn)，對(duì)?新員工進(jìn)行?試用培訓(xùn)，?通過考核即?可留下，不?合格則將其?勸退，對(duì)?在職秩序維?護(hù)員進(jìn)行一?周一次會(huì)議?培訓(xùn)，其中?包括崗位形?象、崗位紀(jì)?律、崗位規(guī)?范及行為，?要求每位員?工必須熟悉?園區(qū)設(shè)施設(shè)?備的種類和?數(shù)量，并嚴(yán)?格執(zhí)行公司?班前早會(huì)、?崗位交接和?班后總結(jié)等?有關(guān)要求。?作為主管?，每周分別?前往各公園?召開秩序維?護(hù)員工作會(huì)?議，總結(jié)上?周工作情況?，安排下周?具體工作，?將安保工作?落實(shí)到一線?，傳達(dá)至每?一位員工心?中。除此之?外，我部還?___員工?學(xué)習(xí)《公司?員工手冊(cè)》?、《秩序維?護(hù)員作業(yè)指?導(dǎo)書》等公?司各項(xiàng)規(guī)章?制度以及安?全事故處理?、交通規(guī)則?法律法規(guī)等?，使每位員?工從內(nèi)心深?處認(rèn)同公司?管理理念，?因此提高了?秩序維護(hù)部?從上到下的?凝聚力和向?心力，為日?常工作的有?序展開提供?了強(qiáng)大的思?想保障。?我部門根據(jù)?___培訓(xùn)?計(jì)劃，在8?—___月?___保安?隊(duì)員進(jìn)行軍?體、隊(duì)列、?齊步、跑步?等各類__?_化訓(xùn)練和?服務(wù)意識(shí)的?鍛煉，加強(qiáng)?了每個(gè)員工?的服務(wù)意識(shí)?和服務(wù)技巧?。不僅如此?，還專門對(duì)?公園秩序維?護(hù)的督導(dǎo)及?保安進(jìn)行了?文明禮貌、?崗位形象、?著裝發(fā)型的?培訓(xùn)，形成?了文明勸阻?、和諧維護(hù)?的良好工作?形象和作風(fēng)?，得到了游?人的一致好?評(píng)。今年?以來我秩序?維護(hù)部共_?__化訓(xùn)練?___次，?綜合思想教?育___次?，每次培訓(xùn)?時(shí)間都長達(dá)?一小時(shí)以上?，為了檢驗(yàn)?培訓(xùn)效果，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)杜?絕工作中出?現(xiàn)的薄弱環(huán)?節(jié)，我部們?特此加強(qiáng)了?對(duì)秩序維護(hù)?隊(duì)員日?？?核培訓(xùn)以及?半年、年終?考核等一系?列針對(duì)措施?。通過此次?考核，我部?秩序維護(hù)員?的整體素質(zhì)?、業(yè)務(wù)技能?和服務(wù)態(tài)度?都有了很大?的提升和改?良，為我公?園服務(wù)處樹?立了良好的?形象，為物?業(yè)服務(wù)工作?打下了堅(jiān)實(shí)?牢固的基礎(chǔ)?。二、規(guī)?范、落實(shí)各?項(xiàng)管理制度?通過對(duì)這?一年工作的?匯總，在管?理中一些舊?規(guī)章制度逐?漸暴露出些?許缺憾，為?避免制度給?管理帶來的?弊端和給管?理造成的難?度，我部門?多次召開班?組會(huì)議，收?集采納合理?意見，在服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下，結(jié)?合我服務(wù)處?實(shí)際情況研?究新的管理?制度，使《?秩序維護(hù)員?管理規(guī)定》?和《秩序維?護(hù)員職業(yè)》?逐步規(guī)范，?在平日里要?求我部門員?工認(rèn)真做好?人員簽到、?交接班記錄?、安全巡查?記錄、設(shè)施?設(shè)備清點(diǎn)等?各項(xiàng)記錄。?我部門在?規(guī)范制度的?同時(shí)極其重?視員工的學(xué)?習(xí)，讓每位?員工都能夠?深入了解制?度、遵守制?度，能夠嚴(yán)?格以公司的?各項(xiàng)規(guī)章制?度衡量和要?求自己。自?今年起，公?園亂停放車?輛現(xiàn)象極為?嚴(yán)重，因此?我部門員工?的工作展開?難度也逐漸?加大，在做?好勸離工作?的同時(shí)于上?下班高峰期?加派人手進(jìn)?行禮貌勸離?工作，對(duì)車?主不再現(xiàn)場(chǎng)?的車輛進(jìn)行?貼條警告，?經(jīng)過大家的?齊心協(xié)力，?整治工作也?看到了成效?，亂停放的?車輛明顯有?了減少。?針對(duì)秩序維?護(hù)部實(shí)際情?況，這一年?來，我部始?終將對(duì)各班?長的管理作?為工作重點(diǎn)?，實(shí)行班長?負(fù)責(zé)制，讓?管理權(quán)充分?得到發(fā)揮，?一定程度上?避免了因管?理區(qū)域較大?查崗不易的?受限性，使?日常存在的?問題得到相?對(duì)及時(shí)的處?理。在此基?礎(chǔ)上，我部?還加大了管?理人員的查?崗力度，要?求班長__?_小時(shí)工作?必須進(jìn)行不?少于___?次的不定時(shí)?查崗工作，?特別是在交?接班期間，?班長必須清?查所有園區(qū)?的設(shè)施設(shè)備?運(yùn)作情況，?并做出詳細(xì)?記錄，一旦?發(fā)現(xiàn)問題及?時(shí)上報(bào)處理?，通過不間?斷的查崗，?杜絕和減少?以往容易出?現(xiàn)值班人員?脫崗、園區(qū)?設(shè)施設(shè)備損?壞等現(xiàn)象。?在管理中?還要求各班?長從細(xì)節(jié)著?手，從保安?的內(nèi)務(wù)和日?常值班抓起?，不斷規(guī)范?和統(tǒng)一保安?值班室的內(nèi)?務(wù)和保安值?班交接班標(biāo)?準(zhǔn)，規(guī)范值?班人員職崗?的言行舉止?，處處以軍?人的要求嚴(yán)?格要求每位?成員，使秩?序維護(hù)員的?形象得到提?升，得到廣?大游人和業(yè)?主的一致贊?揚(yáng)。三、?做好安全管?理工作，排?查安全隱患?，防止事故?發(fā)生。安?全工作是秩?序維護(hù)部的?重中之重，?一年來，我?部始終將安?全作為主要?工作，從年?初起我部就?制定了相對(duì)?的管理計(jì)劃?，在日常工?作中認(rèn)真檢?查，每月堅(jiān)?持對(duì)所有公?園廣場(chǎng)進(jìn)行?檢查，尤其?是電子廣場(chǎng)?因其商鋪較?多，人流量?較大，檢查?更應(yīng)加強(qiáng)范?圍和力度，?杜絕安全隱?患發(fā)生，通?過我部所有?員工的一致?努力，一年?來我部共抓?獲盜竊公共?設(shè)施人員_?__多人次?，在一定程?度上，為公?司挽回了經(jīng)?濟(jì)損失。?在消防管理?上，我部門?始終堅(jiān)持“?預(yù)防為主，?防消結(jié)合”?的方針，特?殊區(qū)域重點(diǎn)?巡查，同時(shí)?，對(duì)秩序維?護(hù)員進(jìn)行了?嚴(yán)格的消防?培訓(xùn)和演練?，要求每位?員工都熟悉?掌握消防器?材的使用方?法，牢記消?防知識(shí)。今?年___月?，___部?配電箱發(fā)生?自燃，我保?安發(fā)現(xiàn)后及?時(shí)召集隊(duì)員?，疏散圍觀?群眾，熟練?并迅速的將?火撲滅，避?免了人員受?傷，為公司?挽回了一定?的損失，得?到了游人的?表揚(yáng)。今年?___月_?__日，在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?___下，?我部門全體?人員冒著大?雨參加了消?防知識(shí)專業(yè)?講座及緊急?演習(xí)，我部?門人員認(rèn)真?聽講，消防?知識(shí)深入每?一位員工的?內(nèi)心，很大?程度上提高?了我部門人?員的消防經(jīng)?驗(yàn)和水平。?在本年度?里，我秩序?維護(hù)部工作?雖取得了一?定成績(jī)，可?人員的綜合?素質(zhì)還有待?提高，人員?的流動(dòng)性較?大，針對(duì)這?些不足和缺?憾，我部?會(huì)深刻總結(jié)?教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，?努力糾正。?新的一年新?的機(jī)遇和挑?戰(zhàn)，秩序維?護(hù)部必須立?足本職，結(jié)?合實(shí)際，層?層抓起，我?們堅(jiān)信在服?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)的?正確帶領(lǐng)下?，在秩序維?護(hù)部全體員?工的齊心努?力下，我公?園服務(wù)處必?將越來越好?。在明年的?工作中，我?秩序維護(hù)部?會(huì)一如既往?的為公司的?發(fā)展竭盡全?力，希望在?來年取得更?好的成績(jī)。?秩序維護(hù)?部秩序部下半年工作計(jì)劃（四）本年度秩?序維護(hù)部將?把提高全體?隊(duì)員的綜合?素質(zhì)作為一?項(xiàng)重要工作?來抓。以加?強(qiáng)培訓(xùn)，不?斷提高業(yè)務(wù)?技能，從而?達(dá)到提升服?務(wù)品質(zhì)的目?的。在日常?工作中，做?到分工不分?家，積極配?合其他部門?做好各項(xiàng)工?