




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動籌劃實行方案為貫徹貫徹國家衛(wèi)生計生委《進一步改善醫(yī)療服務(wù)行動籌劃》,不斷加強醫(yī)療服務(wù)管理、持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),結(jié)合我省實際,特制定本行動方案。一、 指引思想和總體規(guī)定堅持以病人為中心,以問題為導(dǎo)向,通過改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程、保障醫(yī)療質(zhì)量安全、加強醫(yī)患溝通協(xié)調(diào)、建立健全機制、依托科技支撐等措施,適應(yīng)人民群眾醫(yī)療服務(wù)需求,貫徹深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革目曰勺規(guī)定,為人民群眾提供安全、有效、以便、價廉曰勺優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。二、 工作目曰勺自一,用3年時間,努力讓人民群眾便捷就醫(yī)、安全就醫(yī)、有效就醫(yī)、明白就醫(yī),醫(yī)療服務(wù)水平明顯提高,人民群眾看病就醫(yī)感受明顯改善,社會滿意度明顯提高,醫(yī)患關(guān)系更加和諧。三、 基本原則(一) 以質(zhì)量為核心。始終堅持把提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全放在首位,認真貫徹貫徹醫(yī)療質(zhì)量安全管理曰勺核心制度和基本規(guī)范,加強質(zhì)量管理與控制,保證患者醫(yī)療安全。(二) 以問題為導(dǎo)向。認真梳理、分析醫(yī)療服務(wù)中群眾反映強烈曰勺突出問題,細化分解整治任務(wù),有針對性地進行整治,持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)。(三)以病人為中心。一切從病人曰勺需求出發(fā),進一步端正服務(wù)理念,改造優(yōu)化診斷布局流程,貫徹便民惠民措施,體現(xiàn)人文關(guān)懷,切實改善群眾看病就醫(yī)體驗。四、 實行范疇全省各級各類醫(yī)療機構(gòu)。五、 工作內(nèi)容(一)加強核心制度貫徹,持續(xù)改善醫(yī)療質(zhì)量。健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系。發(fā)揮醫(yī)療質(zhì)量控制中心對各級各類醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量控制與管理作用,增進醫(yī)療質(zhì)量管理和評價曰勺規(guī)范化和同質(zhì)化。至,市級建設(shè)覆蓋內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等不少于2O個常用專業(yè)曰勺市級醫(yī)療質(zhì)量控制中心,縣級建設(shè)覆蓋內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科等不少于10個常用專業(yè)曰勺縣級醫(yī)療質(zhì)量控制中心。建立健全醫(yī)院、職能部門、科室三級醫(yī)療質(zhì)量管理體系,并有效履行考核、檢查、監(jiān)督、評價和指引曰勺職責。醫(yī)院質(zhì)量管理委員會至少每季度督導(dǎo)評價一次,職能部門每周至少進一步科室查房二次,科室質(zhì)控小組每月對科室醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)評價一次。國家衛(wèi)生計生委規(guī)定曰勺重點病種病例信息登記比例不低于95%。貫徹醫(yī)療核心制度。認真貫徹首診負責、三級醫(yī)師查房、分級護理、疑難病例討論、死亡病例討論、危重病人急救、會診、手術(shù)分級管理、術(shù)前討論、核對、病例書寫規(guī)范與管理、交接班、抗菌藥物分級管理等醫(yī)療質(zhì)量和安全核心制度。至,三級綜合醫(yī)院手術(shù)前后診斷符合率N95%,處方合格率N95%,醫(yī)療質(zhì)量安全事件報告率N90%,急診留觀時間<48小時,平均住院日W9天,cT、MRI等大型設(shè)備檢查陽性率N70%,醫(yī)院感染現(xiàn)患率W1O%,治愈好轉(zhuǎn)率N90%,基本護理合格率N90%,危重患者護理合格率N90%。推廣臨床途徑管理。大力履行臨床途徑,擴大臨床途徑管理病種覆蓋范疇和入組比例,實行病種規(guī)范化診斷,至底,所有三級醫(yī)院和80%曰勺二級醫(yī)院實行臨床途徑管理,三級醫(yī)院30%曰勺出院患者和二級醫(yī)院50%曰勺出院患者按照臨床途徑管理,底,所有二級及以上醫(yī)院實行臨床途徑管理,三級醫(yī)院50%曰勺出院患者和二級醫(yī)院70%曰勺出院患者按照臨床途徑管理。加強合理用藥管理。貫徹《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理措施》,健全完善處方醫(yī)囑動態(tài)監(jiān)測、分析點評、公示通報、約談?wù)嗡捻椫贫龋_到抗菌藥物臨床應(yīng)用管理控制指標規(guī)定。至,綜合醫(yī)院住院患者抗菌藥物使用率不超過60%,抗菌藥物使用強度控制在每百人天40DDDs如下,其她類別醫(yī)院達到抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治指標。三級醫(yī)院、二級醫(yī)院抗菌藥物品種原則上分別不超過50、35種,至2015年終,所有三級醫(yī)院、二甲醫(yī)院度必須開展細菌耐藥檢測,定期向省抗菌藥物臨床應(yīng)用監(jiān)測網(wǎng)及細菌耐藥監(jiān)測網(wǎng)報送數(shù)據(jù),至底,所有二級及以上醫(yī)院定期向上述兩網(wǎng)報送數(shù)據(jù)。加強臨床藥師隊伍建設(shè),三級醫(yī)院專職臨床藥師不少于5人,二級醫(yī)院不少于3人。規(guī)范激素類藥物、抗腫瘤藥物、輔助用藥臨床應(yīng)用,加強臨床應(yīng)用干預(yù),貫徹《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范(試行)》,至底,二級及以上醫(yī)院每月組織對25%曰勺具有處方權(quán)醫(yī)師所開具曰勺處方、醫(yī)囑進行點評,每名醫(yī)師不少于50份處方、醫(yī)囑,至底,三級醫(yī)院對所有處方、醫(yī)囑進行點評,二級醫(yī)院對50%處方、醫(yī)囑進行點評。推動檢查成果互認。在加強醫(yī)療質(zhì)量控制曰勺基本上,大力推動醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢查成果互認和同城同級醫(yī)療機構(gòu)檢查、檢查成果互認,增進合理檢查,減少患者就診費用。至,同級醫(yī)療機構(gòu)間實現(xiàn)如下檢查成果互認:甲狀腺功能測定、腫瘤標志物、前列腺特異性抗原、丙肝抗體(肝功能異常和術(shù)前除外)等5項臨床免疫檢查項目;片質(zhì)達到甲級曰勺一般放射線檢查;檢查過程規(guī)范、拍攝部位對曰勺完整、影片圖像清晰、質(zhì)量可靠、達到診斷規(guī)定(具有時效性)曰勺甲、乙類大型醫(yī)用設(shè)備檢查項目。下級醫(yī)療機構(gòu)承認上級醫(yī)療機構(gòu)檢查成果率達到100%。(二)提高醫(yī)療服務(wù)水平,改善患者就醫(yī)感受。優(yōu)化診室布局流程。根據(jù)門急診病種排序及其常規(guī)診查流程,合理布局各專業(yè)診室和醫(yī)技檢查室。分樓層設(shè)立掛號、繳費、醫(yī)保、新農(nóng)合、分級診斷轉(zhuǎn)診窗口,有效引導(dǎo)和分流患者。在掛號、出入院辦理、取藥和檢查檢查等人流集中區(qū)域,設(shè)立轉(zhuǎn)診服務(wù)窗口,完善導(dǎo)醫(yī)制度,做到人員導(dǎo)醫(yī)與標示告示導(dǎo)醫(yī)曰勺有機結(jié)合,優(yōu)化服務(wù)流程,提高窗口服務(wù)效率。底,各大醫(yī)院掛號、劃價、收費、取藥等服務(wù)窗口等待時間<10分鐘,大型設(shè)備檢查項目出具檢查成果時間不超過48小時,常規(guī)檢查項目出具成果不超過30分鐘,急診檢查隨到隨查隨出成果。100%曰勺二級以上醫(yī)院在掛號、出入院辦理、取藥和檢查檢查等人流匯集區(qū)域設(shè)立轉(zhuǎn)診服務(wù)窗口、提供流動導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。美化醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境。做好候診、就診區(qū)域及各樓層環(huán)境衛(wèi)生保潔,加強衛(wèi)生間等基本環(huán)境管理,嚴格貫徹公共場合禁煙規(guī)定,進一步加強醫(yī)院周邊環(huán)境治理和醫(yī)院整體綠化工作,做到環(huán)境人文優(yōu)美、整潔干凈。基本實現(xiàn)門診、病區(qū)、衛(wèi)生間無臭味,室內(nèi)過道墻壁無污漬,院落死角無垃圾。設(shè)立清晰醒目曰勺記。所有醫(yī)療機構(gòu)要在門診大廳、各樓層就診區(qū)域等醒目位置設(shè)立建筑平面圖、科室分布圖;各診室、部門、辦事機構(gòu)等標牌及批示標記精確、規(guī)范、清晰、明了;為危險、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等設(shè)立醒目曰勺安全警示。三級醫(yī)院設(shè)立規(guī)范曰勺英文標牌、標記。改善便民服務(wù)設(shè)施。在門診大廳、檢查檢查等人流密集區(qū)域為患者提供飲水、應(yīng)急電話、輪椅、座椅、紙筆等便民設(shè)施,診斷區(qū)域設(shè)立舒服曰勺候診區(qū)供病人候診、休息,有條件曰勺醫(yī)院在手術(shù)室和Icu等特殊區(qū)域外設(shè)立家屬等待區(qū)。完善自助預(yù)約、掛號、查詢、檢查報告領(lǐng)取、住院POs機收費結(jié)算等服務(wù),完善無障礙設(shè)施,為殘疾患者提供優(yōu)先服務(wù),放射檢查時為患者提供更衣條件和符合規(guī)范曰勺放射防護。開設(shè)夜間一般門診、錯時專家門診,減少患者集中排隊等待現(xiàn)象,弓J導(dǎo)患者均勻選擇就醫(yī)時間。為老年、小朋友、殘疾等特殊就醫(yī)人群提供人性化服務(wù)。完善無障礙設(shè)施建設(shè),增設(shè)殘疾人專用停車泊位、坡道、無障礙衛(wèi)生間、低位電梯、低位服務(wù)臺、低位電話、樓梯走廊扶手等無障礙設(shè)施,設(shè)立無障礙批示牌,以便殘疾人和行動不便曰勺患者。針對老年人、小朋友、殘疾人等特殊群體,在掛號、繳費、取藥等環(huán)節(jié)設(shè)立專門窗口及顯提示牌,優(yōu)先照顧就診、檢查、取藥。鼓勵社會自愿者成立便民服務(wù)隊,對老年患者、行動不便患者、孕婦、危急重癥病人以及新入院病人提供陪送服務(wù)。全面推動預(yù)約診斷。三級醫(yī)院100%開展預(yù)約診斷服務(wù),通過自助預(yù)約、網(wǎng)絡(luò)、銀行卡、114、短信等多種預(yù)約方式,逐漸增長門診預(yù)約號源,對預(yù)約診斷患者優(yōu)先安排就診、優(yōu)先安排住院、優(yōu)先安排檢查。三級醫(yī)院逐漸增長開放預(yù)約曰勺號源比例,底,三級醫(yī)院預(yù)約診斷率N30%,復(fù)診預(yù)約率N60%,口腔、產(chǎn)前檢查復(fù)診預(yù)約率N7O%,底分別達50%、80%、9O%。二級醫(yī)院逐漸開展預(yù)約診斷服務(wù)。二級以上醫(yī)院要為基層醫(yī)療機構(gòu)預(yù)留足夠曰勺號源以便于推動分級診斷和雙向轉(zhuǎn)診,并優(yōu)先安排基層轉(zhuǎn)診患者就診。12.保護患者隱私。執(zhí)行“一室一醫(yī)一患”診查制度,在門診診室、治療室、多人病房設(shè)立私密性保護設(shè)施,不在住院患者床頭卡寫入院診斷,不在公眾場合談?wù)摶颊卟∏?。完善住院服?wù)。改善住院條件,加強病區(qū)規(guī)范化建設(shè)與管理,嚴格執(zhí)行探視和陪護制度,為住院患者發(fā)明安靜、整潔、安全曰勺住院環(huán)境。完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程,實現(xiàn)住院全程服務(wù)。貫徹出院患者隨訪制度,提高出院隨訪內(nèi)涵。至底,二、三級醫(yī)院出院患者一周內(nèi)隨訪率分別達到60%和80%。改善急診服務(wù)。加強醫(yī)院急診科原則化、規(guī)范化建設(shè),強化急診力量配備,實現(xiàn)院前急救、院內(nèi)急診醫(yī)療信息共享與醫(yī)療服務(wù)無縫銜接。實行急診患者按病情輕重分級分類處置,對急性心腦血管疾病、嚴重創(chuàng)傷、急危重孕產(chǎn)婦、急危重老年患者、急危重兒科患者等各類急危重患者,暢通急診綠色通道,先救治,后繳費。貫徹應(yīng)急救濟制度,對需要緊急救治,但無法查明身份或身份明確無力繳費曰勺患者,要及時救治,不得以任何理由回絕、推諉或遲延救治,避免發(fā)生突破道德底線狀況。持續(xù)改善護理服務(wù)。加強護理人員配備,按照責任制整體護理曰勺規(guī)定配備護士,一般病房實際護床比不低于0.4:1,重癥監(jiān)護病房護患比為2.5—3:1,新生兒監(jiān)護病房護患比為1.5—1.8:1。實行護理崗位管理,至,二級以上醫(yī)院100%實行護理崗位管理,護理管理崗位和臨床護理崗位曰勺護士應(yīng)當占全院護士總數(shù)曰勺95%以上。繼續(xù)擴大優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋面,至,三級醫(yī)院所有病房開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),80%曰勺二級醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋60%曰勺病房。鼓勵發(fā)展志愿者服務(wù)。加強醫(yī)院社工和志愿者隊伍專業(yè)化建設(shè),逐漸完善社工和志愿者服務(wù),積極摸索適合醫(yī)院實際曰勺志愿服務(wù)新形式、新內(nèi)容、新模式,增進醫(yī)患關(guān)系和諧。三級醫(yī)院積極開展社工和志愿者服務(wù),優(yōu)先為老幼殘孕患者提供引路導(dǎo)診、維持秩序、心理疏導(dǎo)、健康指引、康復(fù)陪伴等服務(wù)。小朋友醫(yī)院、艾滋病定點醫(yī)院等專科醫(yī)院可以與小朋友、艾滋病患者關(guān)愛組織等合伙,提供體現(xiàn)??铺厣簧字驹刚叻?wù)。充足發(fā)揮社工在醫(yī)患溝通中曰勺橋梁和紐帶作用。至,三級和二級醫(yī)療機構(gòu)組織志愿者服務(wù)分別達到5000人次/小時/年和3000人次/小時/年。(三)強化醫(yī)療安全管理,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。貫徹患者安全措施。提高患者辨認精確性,有效改善醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標記手術(shù)部位,執(zhí)行術(shù)前核查程序,保證手術(shù)部位對曰勺、操作對曰勺、患者對曰勺。完善手衛(wèi)生設(shè)施,加強手衛(wèi)生依從性教育,減少醫(yī)療有關(guān)感染風險。設(shè)立和完善醫(yī)院各個環(huán)節(jié)曰勺防滑、防跌倒設(shè)施,減少患者跌倒風險。醫(yī)院年度承當重要責任以上曰勺一級醫(yī)療事故數(shù)為O,輸血安全事故為0,醫(yī)院感染爆發(fā)事件為0。進一步開展醫(yī)患溝通。加強醫(yī)務(wù)人員人文教育和培訓(xùn),增強醫(yī)患溝通意識和能力,完善溝通內(nèi)容,創(chuàng)新溝通方式,規(guī)范、進一步開展醫(yī)患溝通工作,充足尊重患方曰勺知情權(quán)、批準權(quán)、選擇權(quán)。各項醫(yī)療服務(wù)有愛心、耐心、、細心、責任心,注重心理疏導(dǎo),及時理解患者心理需求和變化,做好宣教、解釋。對手術(shù)、有創(chuàng)診斷操作、重癥患者等提供有效曰勺心理疏導(dǎo),采用措施舒緩患者緊張、恐驚、不安曰勺情緒。建立醫(yī)患溝通負責人制度,住院患者重要由責任醫(yī)師、責任護士負責溝通,手術(shù)患者術(shù)前、術(shù)后由主刀醫(yī)師親自溝通。注重門(急)診患者曰勺溝通。規(guī)范院內(nèi)投訴管理。設(shè)立專門曰勺投訴管理部門和專職人員,完善投訴記錄,負責患者和一般群眾曰勺投訴解決和反饋?;颊咄对V實行首訴負責制,任何單位和工作人員決不能推諉扯皮和置之不理。對于患者反映強烈曰勺問題,醫(yī)院重要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,并及時解決和反饋;對于患者集中反映曰勺問題要有督辦、有整治。至,100%曰勺二級以上醫(yī)院設(shè)立醫(yī)院投訴管理部門,患者投訴曰勺準時解決反饋率>95%。完善醫(yī)患糾紛避免機制。各級醫(yī)療機構(gòu)公開醫(yī)療糾紛曰勺解決途徑和流程,積極弓I導(dǎo)患者依法維權(quán),通過調(diào)解、訴訟等途徑妥善解決糾紛。要積極參與和建立以醫(yī)療糾紛人民調(diào)解為主體,醫(yī)療糾紛院內(nèi)調(diào)解、人民調(diào)解、司法調(diào)解與醫(yī)療責任風險分擔機制相銜接曰勺醫(yī)療糾紛解決體系。要積極配合有關(guān)部門完善醫(yī)療糾紛人民調(diào)解組織保障機制,提高人民調(diào)解成功率。要按照有關(guān)部門規(guī)定,完善醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)保建設(shè),配足保安人員,完善安防設(shè)施,鞏固警務(wù)室建設(shè)成效,配合公安部門嚴肅查處涉醫(yī)傷醫(yī)違法案件。積極參與醫(yī)療責任保險。至,二級以上醫(yī)院醫(yī)療責任保險和醫(yī)療風險互助金參保率達到90%以上,三級醫(yī)院醫(yī)療責任保險和醫(yī)療風險互助金參保率達100%。認真貫徹院務(wù)公開。在門診大廳、住院部大廳等醒目位置公示診斷項目、藥物及價格,繳費單據(jù)曰勺收費項目和收取金額具體、清晰,運用手機等移動設(shè)備或者其她信息化手段,為患者提供就診項目、藥物、單價、總費用等查詢服務(wù),實現(xiàn)明白、合理收費。至,二級以上醫(yī)院100%履行院務(wù)公開,門診病人次均醫(yī)藥費用增長率和住院病人人均醫(yī)藥費用增長率低于居民消費價格指數(shù)增長率;100%曰勺三級醫(yī)院和90%曰勺二級醫(yī)院執(zhí)行住院費用日清單查詢服務(wù),并提供個人承當每日及合計金額查詢服務(wù)。六、貫徹行動籌劃時間表(一) 動員部署(1月一3月)。省衛(wèi)生計生委、省中醫(yī)藥局制定實行方案,召動工作會議,全面動員部署。各級衛(wèi)生計生部門、醫(yī)療機構(gòu)按照國家和我委規(guī)定,結(jié)合本地區(qū)、本單位實際制定具體工作方案,細化任務(wù)措施,明確責任規(guī)定,及時召開會議,層層動員部署,全面啟動行動籌劃。(二) 組織實行(4月一12月)。各級衛(wèi)生計生部門指引、督促、推動轄區(qū)內(nèi)各醫(yī)療機構(gòu)貫徹改善醫(yī)療服務(wù)各項舉措。各醫(yī)療機構(gòu)明確牽頭部門和責任分工,創(chuàng)新途徑和措施,發(fā)明性開展工作,做到事事有安排,件件有貫徹,真正讓老百姓得到便利。(三) 評估總結(jié)。各級衛(wèi)生計生部門和醫(yī)療單位,要認真總結(jié)本年度工作開展狀況,并通過合適方式通報工作成效和整治規(guī)定。每年年終,各地和委直委管單位要將工作報告(涉及獲得曰勺成績、突出曰勺亮點及存在曰勺問題等)上報我委。我委將根據(jù)各地工作成效,及時總結(jié)好曰勺經(jīng)驗,通報活動進展,宣傳先進典型,推動先進經(jīng)驗,增進各地、各位整治提高。通過價段性評估與總結(jié),建立持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)曰勺長效機制,增進醫(yī)療服務(wù)再上新臺階。六、工作規(guī)定(一)提高結(jié)識,加
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 三年級數(shù)學(xué)故事解讀
- 小王子書中純真之愛讀后感
- 自然資源開發(fā)與保護合作協(xié)議
- 智能家電銷售與保修協(xié)議
- 初中生歷史故事解讀
- 運輸合同運輸補充協(xié)議
- 辦公區(qū)域布局調(diào)研報告
- 環(huán)保咨詢服務(wù)協(xié)議
- 電子設(shè)備銷售及安裝維護合同
- 物流行業(yè)運輸損壞物品賠償協(xié)議
- 北京電子科技職業(yè)學(xué)院招聘考試題庫2024
- 貸款的培訓(xùn)課件
- 無人系統(tǒng)自主控制
- 化工原理陳敏恒課件
- 景區(qū)保安投標方案(技術(shù)方案)
- 中建辦公、生活區(qū)臨時設(shè)施施工方案
- 中國金融書法家協(xié)會入會申請表
- 地下室頂板支撐回頂方案
- 痛經(jīng)教學(xué)講解課件
- 基于康耐視相機的視覺識別實驗指導(dǎo)書
- 水務(wù)集團有限公司人事管理制度
評論
0/150
提交評論