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大學(xué)生工程監(jiān)理實習(xí)心得體會三篇高校生工程監(jiān)理實習(xí)心得體會(1)1、監(jiān)理單位是由項目業(yè)主托付具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位,依據(jù)托付監(jiān)理合同、相關(guān)建設(shè)工程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,對工程進行監(jiān)理,我實習(xí)工地主要是施工階段的監(jiān)理工作。2、監(jiān)理單位進場時,由建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位召開第一次工地例會,介召工程概況,建設(shè)意圖,各參建單位基體狀況、人員組織等。3、作為監(jiān)理員,在施工前期的工作主要是熟識設(shè)計圖紙、工程相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝,并參加總監(jiān)理工程主持編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則及相關(guān)專業(yè)監(jiān)理實施方案,深刻領(lǐng)悟和了解監(jiān)理規(guī)劃及實施細(xì)則、專項監(jiān)理方案骨容及監(jiān)理程序,收集前期監(jiān)理資料。4、參與由總監(jiān)理工程主持的第一次監(jiān)理例會和監(jiān)理交底,并記錄相關(guān)會議記要。5、督促施工單位完善相關(guān)施工手續(xù),本項目的施工組織設(shè)計與相關(guān)專項施工方案是否編制,并經(jīng)總監(jiān)審核批準(zhǔn),檢查與本項目的平安生產(chǎn)條件是否完善,有無應(yīng)急預(yù)案。6、幫助業(yè)主完善施工前期預(yù)備工作,準(zhǔn)時辦理施工許可證,檢查施工單位開工條件是否完善(如三通一平、人機到位、五牌一圖、現(xiàn)場圍擋等),并由總監(jiān)理工程師簽署開工報告。二、施工過程中監(jiān)理工作1、施工過程是工程建設(shè)的核心,是工程質(zhì)量、平安、進度、投資及成敗的關(guān)鍵,作為監(jiān)理員,在施工過程中的工作是責(zé)任心與細(xì)心仔細(xì)認(rèn)真。2、人員組織:督促施工單位配備與工程建設(shè)相應(yīng)的專業(yè)隊伍,施工前由施工單位對施工人員仔細(xì)進行各個工序、各個工作面的技術(shù)交底和平安技術(shù)交底交底、訓(xùn)練,并根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計或?qū)m検┕し桨附M織施工。3、材料掌握:進場原材料必需根據(jù)規(guī)范要求進行取樣或見證送檢,并對材料進行檢查和驗收,未經(jīng)檢測合格或監(jiān)理驗收合格的材料,嚴(yán)禁用于工程上。4、基礎(chǔ)施工監(jiān)理:監(jiān)理人員首先對定位放線及軸線進行復(fù)核,確保在允許偏差內(nèi),并仔細(xì)審核圖紙,按施工規(guī)范和設(shè)計要求檢查各開挖面的標(biāo)高、幾何尺寸、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設(shè)等狀況,基礎(chǔ)施工人員、機械設(shè)備、應(yīng)急物資都應(yīng)基本到位,根據(jù)基礎(chǔ)施工方案有條不紊進行施工?;?、孔樁持力層必需經(jīng)地勘部門驗收合格,各工序經(jīng)監(jiān)理檢查驗收方可進行下道工序的施工,基礎(chǔ)分部工程及各子分部各分項工程完工后,應(yīng)做好驗收工作,以保證主體施工前的預(yù)備工作。5、主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是工程的重點,主體結(jié)構(gòu)施工應(yīng)對結(jié)構(gòu)鋼筋數(shù)量、規(guī)格、型號、搭接、焊接進行檢查,并抽查模板支撐體系是否有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性,是否按專項施工方案搭設(shè),施工時要隨時抽查砼協(xié)作比及塌落度,采納商品砼的,要檢查隨車砼配比,塌落度,按要求進行取樣,檢查砼的振搗密實及養(yǎng)護狀況,在現(xiàn)場檢查中發(fā)覺質(zhì)量、平安隱患,準(zhǔn)時了其解施工過程,分析產(chǎn)生隱患的根源,并下達監(jiān)理工程師通知要求施工單位處理,待處理完畢后,再進行檢查驗收,消退質(zhì)量平安隱患并按監(jiān)理規(guī)范做好旁站監(jiān)理記錄。三、個人總結(jié)1、由于個人工作閱歷及學(xué)問的欠缺,需要改進和學(xué)習(xí)的地方還有許多,首先要起到表彰作用。第一、多學(xué)習(xí),學(xué)好習(xí)相關(guān)新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),新工藝的使用,了解相關(guān)工程驗收程序,單位工程、各分部子分部、分項及檢驗批組成及驗收要求。其次、要時常學(xué)習(xí)主體施工圖、建筑圖、標(biāo)準(zhǔn)圖集等,以便利在工作消失困難時能想出好的方法解決問題。第三、要時常學(xué)習(xí)各種工程案例、工程資料等,提高處理意外大事的力量,對于突發(fā)大事能夠準(zhǔn)時有效的解決。第四、加強自己的溝通力量,提高與業(yè)主單位、施工單位、各參建單位及領(lǐng)導(dǎo)的溝通力量,使工作能高效的完成。2、仔細(xì)聽取他人忠誠看法。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的力量,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它監(jiān)理同事學(xué)習(xí),取長補短,相互溝通好的工作閱歷,共同進步。征取更好的工作成果。以上是我在監(jiān)理工作方面的個人總結(jié)有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)指出,我加以改正,盼望通過這期監(jiān)理人員培訓(xùn)有所提高自已的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,以便在以后工作中取得更好的成果,全面提高自己。高校生工程監(jiān)理實習(xí)心得體會(2)3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作,被支配在三個比較近的工地(離我家超遠(yuǎn)),擔(dān)當(dāng)土木建筑工程的監(jiān)理工作,至今工作已三個月了,三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下,圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進行工作,現(xiàn)就三個月來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下匯報。一、工作狀況初到工地,人地生疏,而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,監(jiān)理區(qū)域廣,監(jiān)理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監(jiān)理工作中,的確遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,樂觀主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。在監(jiān)理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱藏工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。在工程質(zhì)量掌握方面,實行主動掌握與被動掌握相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進行,以預(yù)防為主,對承包商資質(zhì)進行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力氣簡況,主要施工安裝經(jīng)受等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改進看法,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。進行事前掌握,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案,提前預(yù)防,避開凍害發(fā)生。對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,大梁結(jié)平是工程的重點部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦消失質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻,因此在該部位施工中,加強監(jiān)控,實行旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。加強事中掌握,在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中,發(fā)覺該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題,雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,準(zhǔn)時對該批磚實行平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標(biāo)滿意設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,為保證施工質(zhì)量,本人準(zhǔn)時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工中,根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表準(zhǔn)時檢查認(rèn)定,依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認(rèn)。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況,為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中,樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互協(xié)作,相互支持,搞好連接,保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作,本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況三個月的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,例如:本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的,對土建專業(yè)學(xué)問了解不多,有些工藝要求不非常熟識,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問,因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面,還需連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平。二、幾點建議1、嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,例如:設(shè)計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行,造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,就必需嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序,使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),做好監(jiān)理工作。2、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責(zé)分工明確,通訊、交通設(shè)施齊備,由于市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,所以只有具備便利的交通工具,才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作不消失紕漏,保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿足。3、進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn),組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,統(tǒng)一監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),參與市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班,了解把握新政策、新標(biāo)準(zhǔn),為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié),因到公司工作時間較短,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在很多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。三、實習(xí)感想緊急的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了,在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過三個多月的實習(xí),通過實踐,使我學(xué)到了許多實踐學(xué)問。所謂實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過實習(xí),使我近距離的觀看了整個房屋的建筑過程,學(xué)到了許多很適用的詳細(xì)的施工學(xué)問,這些學(xué)問往往是我在學(xué)校很少接觸,很少留意的,但又是非常重要、非?;A(chǔ)的學(xué)問。在學(xué)習(xí)實踐了很多課內(nèi)外的詳細(xì)施工方法的同時還對很多詳細(xì)施工細(xì)節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果,也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象,可能是一個建設(shè)項目的施工,也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征:一是建設(shè)項目或是其中的單項工程,或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容:一、施工項目的組織機構(gòu)管理二、施工項目質(zhì)量管理三、施工項目的成本管理四、施工項目平安生產(chǎn)與文明施工的管理管理好一項工程需要從各個方面詳細(xì)著手掌握好各項詳細(xì)施工步驟。以上提到的管理閱歷與做法,是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合學(xué)問學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。高校生活是緊急而又布滿期望的日子,學(xué)習(xí)的閑暇時總是向往著背起行囊,遠(yuǎn)離親人伴侶以及師長護佑,去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們最終可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴,獨自一人走上社會工作這個大舞臺時,卻發(fā)覺人生的道路原來是如此的坎坷不平,任何人的勝利都是經(jīng)受一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個月的實習(xí)生活中,讓我學(xué)會了不少東西,連續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開頭適應(yīng)社會的主動狀態(tài),以放松的心情,充足的精力連續(xù)投入緊急的工作。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書當(dāng)然是增長學(xué)問開闊眼界的途徑,但是多一些實踐,暢徉于實事當(dāng)中,觸摸一下社會的脈搏,給自己定個位,也是一種絕好的提高自身綜合素養(yǎng)的選擇。此次學(xué)校支配實習(xí),在社會這個高校校中學(xué)習(xí)實踐學(xué)問。這也是我第一次真正接觸社會,感受社會。我很興奮能來到常州誠真監(jiān)理公司,也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我,給了我工作上的知道和關(guān)心,在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來,明確了自己今后的進展方向,雖然在實習(xí)的開頭過程中遇到了諸如語言等方面的一些障礙,但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí),塌實工作,樂觀面對每一次新的機、田遇。高校生工程監(jiān)理實習(xí)心得體會(3)一、前言畢業(yè)實習(xí)是培育畢業(yè)生生產(chǎn)實踐力量和運用所學(xué)學(xué)問分析解決實際問題的力量以及創(chuàng)新力量不行或缺的階段,也是達到社會對畢業(yè)生應(yīng)具備的力量和身心素養(yǎng)的要求,要求畢業(yè)生具有肯定生產(chǎn)實踐的適應(yīng)力量,包括設(shè)計,施工和工程項目的管理力量。在不斷的實習(xí)中,通過實踐熬煉,不僅僅可以學(xué)到許多課本以外的東西,最重要的是可以在實習(xí)中提高自己的力量。二、實習(xí)目的作為一名即將畢業(yè)的同學(xué),由于立刻面臨高校畢業(yè)走上工作崗位,而自己的實際工程閱歷,社會閱歷及個方面的力量非常欠缺,因此,為了強化對高校所學(xué)基本理論學(xué)問的理解,增加對實際工程的感性熟悉,提升實際工程中將理論與實踐聯(lián)系起來的工作力量、實際動手操作的力量,同時也通過實習(xí)積累肯定的社會閱歷為畢業(yè)后正式走上工作崗位做預(yù)備,故此進行此次實習(xí)。三、實習(xí)內(nèi)容(一)、熟識工程基本資料1、宏祥園工程概況宏祥園位于柳州市柳邕二區(qū)3號(原刀片廠),項目用地面積80362平米,總建筑面積325600平米,規(guī)劃總戶數(shù)3298戶,由柳州溫馨房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資開發(fā),小區(qū)內(nèi)、外配套完善,布局合理,環(huán)境幽雅清靜,獨具匠心的設(shè)計思路充分體現(xiàn)了以人為本,以居為尊的人文居住理念。宏祥園的戶型設(shè)計獨具創(chuàng)新,50-100平方米得空間,從人本和人性化的追求動身,實行動靜分區(qū)、干濕分隔,層次分明的空間極富彈性,功能格局設(shè)計奇妙,尤其在采光、通風(fēng)和使用性的設(shè)計上更顯大師風(fēng)范。宏祥園秉承"人與自然,和諧進展',在安保防衛(wèi)、綠化環(huán)衛(wèi)、車輛管理等方面精益求精。2、監(jiān)理工作依據(jù)①工程規(guī)劃設(shè)計文件;②與工程相關(guān)的法律法規(guī);③經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位審定的有關(guān)本工程的設(shè)計文件及說明文件、設(shè)計單位所作的關(guān)于本工程的設(shè)計變更、補充通知等書面文件。3、主要監(jiān)理工作①現(xiàn)場記錄。仔細(xì)、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中消失的各種狀況;②發(fā)布文件。采納通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進行施工全過程的掌握和管理;③旁站監(jiān)理。根據(jù)監(jiān)理合同商定,在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工,實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督和管理;④巡察檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理;⑤平行檢測。在承建單位對試樣自行檢測的同時,獨立抽樣進行的檢測,核驗承建單位的檢測結(jié)果;⑥協(xié)調(diào)。對參與工程建設(shè)個方之間的關(guān)系以及工程施工過程中消失的問題和爭議進行的調(diào)解。(二)、詳細(xì)監(jiān)理工作施工階段的質(zhì)量掌握在施工的工程階段推行以動態(tài)掌握為主,事前預(yù)防為輔的管理方法,主要抓住事先指導(dǎo),事中檢查,事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數(shù)據(jù)說話,一切以書面為依據(jù),做好提前預(yù)控,從預(yù)控的角度主動發(fā)覺問題,對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)掌握。施工圖紙是過程項目建設(shè)施工的依據(jù),在工地上接觸到許多的也是圖紙,必需要明確的是投入材料的數(shù)量、規(guī)格和型號、搭接長度、焊接位置等等。在施工管理過程中,抓"重點部位'的質(zhì)量掌握,對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量掌握,從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量掌握。項目監(jiān)理部定期檢查承包單位直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況,對重要的原材料、半成品配件,按規(guī)定組織檢驗試驗,最重要的分項、分布工程和各項隱藏工程,組織奮戰(zhàn)監(jiān)理和檢查驗收。審核新材料、新技術(shù)、新工藝的現(xiàn)場試驗評定報告,經(jīng)審查確認(rèn)并簽認(rèn)后就可以用于施工單位進行工程建設(shè)項目的施工了。在整個施工的過程中,當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或者變動時,應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查,并由項目監(jiān)理部簽認(rèn)。項目監(jiān)理部處理工程變更時,假如是設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計變更文件,建設(shè)單位或者是承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交項目監(jiān)理部,由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查,審查同意后,由建設(shè)單位轉(zhuǎn)交原設(shè)計單位編制設(shè)計文件,項目監(jiān)理部會定期主持召開工地例會,檢查分析項目施工質(zhì)量狀況,并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施,負(fù)責(zé)起草會議紀(jì)要,經(jīng)與會各方簽字。進度掌握經(jīng)監(jiān)理工程師審查并經(jīng)業(yè)主同意的承包商提交的施工進度方案及相應(yīng)的施工方法說明,將是工程師掌握施工進度的依據(jù)和最終目標(biāo)。在掌握過程中,將掌握總工期的關(guān)鍵工序詳細(xì)化、網(wǎng)絡(luò)化,直觀地顯示出工程形象進度方案,在老李、設(shè)備等資源配置上,要求承包商滿意關(guān)鍵工序施工的進度方案需要,,對滯后的工序適時進行調(diào)整,準(zhǔn)時發(fā)布趕工令,確??傮w施工進度,同時不斷收集原始數(shù)據(jù)、資料,每月定時向業(yè)主提交進度報表,進度掌握始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標(biāo)來編制整體施工進度方案,并以此來指導(dǎo)工程實施。在總進度方案的基礎(chǔ)上,監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進度方案、月進度方案,特殊是在施工主工期,具體仔細(xì)的編制網(wǎng)絡(luò)方案和日進度橫道圖,時時進行方案進度與實際進度的動態(tài)比較,并逐旬調(diào)整,建立健全組織措施及進度協(xié)調(diào)工作制度,通過周進度協(xié)調(diào)會及月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會等形式,協(xié)調(diào)參加工程建設(shè)各方的進度關(guān)系,要求對技術(shù)管理人員進行任務(wù)的分工、項目分解,在資金、勞力、材料供應(yīng)等方面加大力度,樂觀籌措資金、組織勞務(wù),以日進度保周進度,以周進度保月進度,以月進度保工期,從而保證和掌握整個項目建設(shè)的施工進度。四、實習(xí)總結(jié)及心得體會在實習(xí)的過程中,我在指導(dǎo)師傅的帶領(lǐng)下,從熟識施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開頭,逐步熟識了本工程的建設(shè)狀況,初步把握了工程監(jiān)理工作的基礎(chǔ)學(xué)問和操作的基本程序,吃住都跟隨在一線的施工單位人員,在工地上,通過現(xiàn)場直接參加,學(xué)習(xí)怎樣進展、管理、處理實際工程項目建設(shè)過程中消失的問題;樂觀參加每一次的監(jiān)理例會,學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系,以及分析項目施工的質(zhì)量、進度狀況,并針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施。在現(xiàn)場做現(xiàn)場監(jiān)理員的我,主要負(fù)責(zé)工程項目建設(shè)現(xiàn)場的平安巡檢;檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等,按設(shè)計圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐
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