社會(huì)組織概論 2_第1頁(yè)
社會(huì)組織概論 2_第2頁(yè)
社會(huì)組織概論 2_第3頁(yè)
社會(huì)組織概論 2_第4頁(yè)
社會(huì)組織概論 2_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩56頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第五章社會(huì)組織

社會(huì)學(xué)概論第五章社會(huì)組織社會(huì)組織的目標(biāo)2社會(huì)組織的管理4社會(huì)組織概述31社會(huì)組織結(jié)構(gòu)33形成含義特征功能類型研究變項(xiàng)構(gòu)成要素第一節(jié)社會(huì)組織概述社會(huì)學(xué)概論第五章社會(huì)組織的形成以血緣關(guān)系為紐帶的原始群、血緣家庭和家族

以地緣關(guān)系為紐帶的村社社會(huì)分工的發(fā)展,階級(jí)的出現(xiàn),使社會(huì)組織逐漸形成,以初級(jí)社會(huì)群體為主進(jìn)入工業(yè)社會(huì)后,初級(jí)群體逐漸衰弱,社會(huì)組織得到很大程度的發(fā)展

社會(huì)學(xué)概論第五章社會(huì)組織的含義廣義的組織,即泛指人類共同活動(dòng)的群體,包括家庭、家族、村社等初級(jí)群體。狹義的組織,即相對(duì)于初級(jí)群體的次級(jí)組織形式,是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)某種共同目標(biāo),將其行為彼此協(xié)調(diào)與聯(lián)合起來(lái)所形成的社會(huì)團(tuán)體。社會(huì)學(xué)概論第五章社會(huì)組織的含義組織活動(dòng)包括四方面的內(nèi)容:

第一,組織的目標(biāo)結(jié)構(gòu)。第二,組織的心理結(jié)構(gòu)。第三,組織的技術(shù)結(jié)構(gòu)。第四,組織的整體活動(dòng)。社會(huì)學(xué)概論第五章社會(huì)組織的特征1.特定的組織目標(biāo)2.一定數(shù)量的固定成員3.制度化的組織結(jié)構(gòu)4.普遍化的行動(dòng)規(guī)范5.社會(huì)組織是一個(gè)開放的系統(tǒng)

社會(huì)學(xué)概論第五章社會(huì)組織的構(gòu)成要素地位權(quán)威規(guī)范角色社會(huì)學(xué)概論第五章規(guī)范規(guī)范是指穩(wěn)定的規(guī)則和規(guī)章制度。它指?jìng)€(gè)人或團(tuán)體應(yīng)如何思考、感覺(jué)與信仰,在各種情況與關(guān)系當(dāng)中應(yīng)如何行動(dòng)。社會(huì)學(xué)概論第五章地位地位是指人們?cè)谏鐣?huì)關(guān)系空間中所處的位置。社會(huì)地位有歸屬地位和成就地位兩種形式。歸屬地位是與身俱來(lái)的,如性別、年齡、種族及親族等;成就地位則是依靠個(gè)人后天的努力所取得的地位,如醫(yī)生、教師、藝術(shù)家等。社會(huì)組織中的地位主要是成就地位。社會(huì)學(xué)概論第五章角色角色是指按一一定社會(huì)規(guī)范范表現(xiàn)的特定定社會(huì)地位的的行為模式。。角色是地位位的動(dòng)態(tài)表現(xiàn)現(xiàn),而地位則則是角色的靜靜態(tài)描述。社會(huì)學(xué)概論第第五章權(quán)威權(quán)威是指一種種合法化的權(quán)權(quán)力。它是維維持組織運(yùn)行行的必要手段段,它使成員員在組織內(nèi)感感到拘束和限限制。權(quán)威既既是社會(huì)組織織的特性,權(quán)權(quán)威又依附于于職位。社會(huì)學(xué)概論第第五章組織的研究變變項(xiàng)組織內(nèi)的基本本變項(xiàng)包括組組織的結(jié)構(gòu)、、部門化、操作和和行為輸入系統(tǒng)人與組織的關(guān)關(guān)系組織與環(huán)境的的關(guān)系社會(huì)學(xué)概論第第五章社會(huì)組織的類類型按照組織規(guī)模模的大小分按照組織成員員之間關(guān)系的的性質(zhì)分按照組織的功功能和目標(biāo)分分按照組織目標(biāo)標(biāo)和獲利者的的類型分按照組織對(duì)成成員的控制類類型劃分社會(huì)學(xué)概論第第五章社會(huì)組織的功功能建立在社會(huì)分分工基礎(chǔ)上的的專業(yè)化組織織,將具有不不同能力的人人聚合在一起起,以特定的的目標(biāo)和明確確的規(guī)范協(xié)調(diào)調(diào)人的活動(dòng)和和能力,從而而更有效地滿滿足人們的多多種需要。大大小不同、功功能各異的社社會(huì)組織構(gòu)成成了現(xiàn)代社會(huì)會(huì)的主要基礎(chǔ)礎(chǔ)。社會(huì)學(xué)概論第第五章第二節(jié)社社會(huì)組織的目目標(biāo)含義及分類制定影響因素實(shí)施、實(shí)現(xiàn)程度及其評(píng)估社會(huì)學(xué)概論第第五章組織目標(biāo)的含含義及分類含義分類意義社會(huì)學(xué)概論第第五章組織織目目標(biāo)標(biāo)的的含含義義組織織目目標(biāo)標(biāo)是是每每個(gè)個(gè)組組織織都都必必須須通通過(guò)過(guò)自自身身的的活活動(dòng)動(dòng)去去達(dá)達(dá)到到的的某某種種有有待待實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的的未未來(lái)來(lái)狀狀態(tài)態(tài)。。它它是是組組織織開開展展活活動(dòng)動(dòng)的的依依據(jù)據(jù)和和動(dòng)動(dòng)力力,,代代表表著著一一個(gè)個(gè)組組織織的的未未來(lái)來(lái)和和發(fā)發(fā)展展方方向向。。社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章組織織目目標(biāo)標(biāo)的的分分類類組織織目目標(biāo)標(biāo)可可以以分分為為::1..主主要要目目標(biāo)標(biāo)和和次次要要目目標(biāo)標(biāo)。。2..長(zhǎng)長(zhǎng)期期目目標(biāo)標(biāo)和和短短期期目目標(biāo)標(biāo)。。3..顯顯目目標(biāo)標(biāo)和和隱隱目目標(biāo)標(biāo)。。4..從從組組織織目目標(biāo)標(biāo)的的形形式式上上可可劃劃分分為為::((1))總總目目標(biāo)標(biāo)。。((2))分分目目標(biāo)標(biāo)。。((3))個(gè)個(gè)人人目目標(biāo)標(biāo)。。另外外,,還還可可以以分分為為控控制制性性目目標(biāo)標(biāo)和和突突破破性性目目標(biāo)標(biāo),,明明確確目目標(biāo)標(biāo)和和模模糊糊目目標(biāo)標(biāo),,定定量量目目標(biāo)標(biāo)和和定定性性目目標(biāo)標(biāo)等等等等。。社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章組織織目目標(biāo)標(biāo)的的意意義義第一一,,組組織織目目標(biāo)標(biāo)是是組組織織的的靈靈魂魂。。第二二,,組組織織目目標(biāo)標(biāo)是是確確定定組組織織活活動(dòng)動(dòng)路路線線的的基基礎(chǔ)。。第三三,,組組織織目目標(biāo)標(biāo)是是衡衡量量組組織織活活動(dòng)動(dòng)效效益益與與效效率的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。。社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章組織織目目標(biāo)標(biāo)的的制制定定互惠原則評(píng)估原則選擇原則社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章影響響組組織織目目標(biāo)標(biāo)的的因因素素外部環(huán)境對(duì)目標(biāo)的影響組織內(nèi)部不同目標(biāo)層次的相互影響組織參與者對(duì)目標(biāo)的影響社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章外部部環(huán)環(huán)境境對(duì)對(duì)目目標(biāo)標(biāo)的的影影響響文化環(huán)境國(guó)際環(huán)境經(jīng)濟(jì)環(huán)境社會(huì)環(huán)境法律環(huán)境政治環(huán)境社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章組織織內(nèi)內(nèi)部部不不同同目目標(biāo)標(biāo)層層次次的的相相互互影影響響組織織內(nèi)內(nèi)部部的的目目標(biāo)標(biāo)具具有有多多重重性性特特點(diǎn)點(diǎn)。。組組織織在在確確定定總總目目標(biāo)標(biāo)之之后后,,就就要要把把它它轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換成成具具體體可可操操作作的的目目標(biāo)標(biāo),,并并分分出出等等級(jí)級(jí)和和先先后后序序列列。。社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章組織織參參與與者者對(duì)對(duì)目目標(biāo)標(biāo)的的影影響響個(gè)人人參參加加組組織織是是為為了了達(dá)達(dá)到到自自己己的的目目標(biāo)標(biāo),,而而組組織織目目標(biāo)標(biāo)不不可可能能與與每每個(gè)個(gè)成成員員的的目目標(biāo)標(biāo)完完全全一一致致,,這這便便出出現(xiàn)現(xiàn)了了組組織織目目標(biāo)標(biāo)與與個(gè)個(gè)人人目目標(biāo)標(biāo)的的沖沖突突。。而而二二者者是是相相互互依依賴賴,,相相輔輔相相成成的的。。社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章組織織目目標(biāo)標(biāo)的的實(shí)實(shí)施施、、實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)程程度度及及其其評(píng)評(píng)估估在實(shí)實(shí)施施過(guò)過(guò)程程中中一一般般應(yīng)應(yīng)注注意意兩兩個(gè)個(gè)問(wèn)問(wèn)題題::一一是是選選擇擇適適當(dāng)當(dāng)?shù)牡臋C(jī)機(jī)會(huì)會(huì)。。二二是是要要不不斷斷地地進(jìn)進(jìn)行行監(jiān)監(jiān)督督檢檢查查。。一一是是檢檢查查所所制制定定的的組組織織目目標(biāo)標(biāo)是是否否與與實(shí)實(shí)際際情情況況相相符符,,是是否否可可行行,,二二是是檢檢查查所所制制定定的的目目標(biāo)標(biāo)是是否否為為組組織織實(shí)實(shí)際際追追求求的的目目標(biāo)標(biāo)。。目標(biāo)標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)程程度度決決定定組組織織能能否否持持續(xù)續(xù)運(yùn)運(yùn)行行的的關(guān)關(guān)鍵鍵因因素素。。社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章組織織目目標(biāo)標(biāo)的的實(shí)實(shí)施施、、實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)程程度度及及其其評(píng)評(píng)估估測(cè)定定目目標(biāo)標(biāo)實(shí)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)程程度度及及績(jī)績(jī)效效的的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)包包括括三三個(gè)個(gè)::1..有有效效性性。。2..效效率率。。3..人人道道主主義義或或人人文文關(guān)關(guān)懷懷。。社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章第三三節(jié)節(jié)社社會(huì)會(huì)組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)的含義組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容我國(guó)社會(huì)轉(zhuǎn)型期組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)和任務(wù)組織變革與發(fā)展的內(nèi)容社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的含含義義組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)是是指指組組織織內(nèi)內(nèi)部部正正式式規(guī)規(guī)定定的的、、比比較較穩(wěn)穩(wěn)定定的的相相互互關(guān)關(guān)系系形形式式。。社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的內(nèi)內(nèi)容容設(shè)計(jì)原則基本形式非正式群體社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)原原則則1..目目標(biāo)標(biāo)任任務(wù)務(wù)原原則則2..有有效效管管理理跨跨度度原原則則3..分分工工協(xié)協(xié)作作原原則則4..統(tǒng)統(tǒng)一一指指揮揮原原則則5..責(zé)責(zé)權(quán)權(quán)對(duì)對(duì)等等原原則則6..精精簡(jiǎn)簡(jiǎn)與與效效率率原原則則7..統(tǒng)統(tǒng)一一領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)與與分分級(jí)級(jí)管管理理的的原原則則社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)的的基基本本形形式式直線職能矩陣組織事業(yè)部組織社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)中中的的非非正正式式群群體體概念產(chǎn)生功能社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章非正正式式群群體體的的概概念念非正正式式群群體體是是指指由由一一定定數(shù)數(shù)量量的的個(gè)個(gè)人人((通通常常規(guī)規(guī)模模較較小?。┙?jīng)經(jīng)過(guò)過(guò)長(zhǎng)長(zhǎng)期期的的相相互互作作用用所所形形成成的的社社會(huì)會(huì)群群體體。。從從范范圍圍上上說(shuō)說(shuō),,非非正正式式群群體體是是組組織織的的中中下下級(jí)級(jí)職職員員聯(lián)聯(lián)合合體體。。社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章非正正式式群群體體的的產(chǎn)產(chǎn)生生一是是在在正正式式關(guān)關(guān)系系中中,,人人們們不不可可能能做做到到完完全全的的非非人人格格化化。。二是是在在組組織織中中經(jīng)經(jīng)常常接接觸觸的的個(gè)個(gè)人人有有可可能能基基于于相相互互同同情情、、欽欽佩佩、、興興趣趣和和趣趣味味相相投投等等而而在在他他們們正正式式關(guān)關(guān)系系中中加加入入某某些些非非正正式式的的行行為為模模式式。。最容容易易出出現(xiàn)現(xiàn)非非正正式式群群體體的的地地方方一一定定是是組組織織規(guī)規(guī)則則最最薄薄弱弱的的環(huán)環(huán)節(jié)節(jié),,如如果果這這種種狀狀況況不不能能得得到到及及時(shí)時(shí)控控制制,,就就將將形形成成一一套套新新的的社社會(huì)會(huì)關(guān)關(guān)系系取取代代原原有有的的正正式式結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)。。社會(huì)會(huì)學(xué)學(xué)概概論論第第五五章章非正正式式群群體體的的功功能能對(duì)組組織織成成員員的的正正功功能能::第第一一,,減減輕輕單單調(diào)調(diào)、、厭厭煩煩和和疲疲勞勞。。第第二二,,獲獲得得非非正正式式地地位位的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)。。第第三三,,情情緒緒反反映映的的充充分分表表露露。。第第四四,,提提供供獨(dú)獨(dú)立立的的機(jī)機(jī)會(huì)會(huì)。。對(duì)管理工工作的正正功能::第一,,有助于于完成工工作任務(wù)務(wù)。第二二,減輕輕管理者者的工作作負(fù)擔(dān)。。第三,,提供工工作滿意意感。負(fù)功能::第一,,抵制變變革。第第二,目目標(biāo)沖突突。第三三,遵從從行為問(wèn)問(wèn)題。第第四,謠謠言問(wèn)題題。社會(huì)學(xué)概概論第第五章我國(guó)社會(huì)會(huì)轉(zhuǎn)型期期組織結(jié)構(gòu)構(gòu)的特點(diǎn)點(diǎn)和任務(wù)務(wù)1改革前后組織結(jié)構(gòu)的變化3轉(zhuǎn)型時(shí)期組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的任務(wù)2轉(zhuǎn)型時(shí)期組織結(jié)構(gòu)變化的特點(diǎn)社會(huì)學(xué)概概論第第五章改革前后后組織結(jié)結(jié)構(gòu)的變變化改革開放放以前我我國(guó)社會(huì)會(huì)組織結(jié)結(jié)構(gòu)的基基本特點(diǎn)點(diǎn)是“政政企不分分”和““黨政合合一”,,它是建建立在條條塊分割割(不同同部門之之間及不不同地區(qū)區(qū)之間的的分割))基礎(chǔ)上上的高度度中央集集權(quán)體制制。經(jīng)濟(jì)濟(jì)改革引引入市場(chǎng)場(chǎng)體制,,企業(yè)與與政府在在功能上上以及相相應(yīng)的在在結(jié)構(gòu)上上開始分分化。表現(xiàn):加加強(qiáng)用經(jīng)經(jīng)濟(jì)杠桿桿和法律律手段對(duì)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)進(jìn)行宏觀觀調(diào)控;;出現(xiàn)了了所有權(quán)權(quán)與經(jīng)營(yíng)營(yíng)權(quán)的分分離;政政府將部部分行業(yè)業(yè)管理的的職能轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移給新新型的社社會(huì)組織織,利用用中介力力量進(jìn)行行間接經(jīng)經(jīng)濟(jì)管理理。社會(huì)學(xué)概概論第第五章轉(zhuǎn)型時(shí)期期組織結(jié)結(jié)構(gòu)變化化的特點(diǎn)點(diǎn)第一,與與“農(nóng)業(yè)業(yè)社會(huì)向向工業(yè)社社會(huì)”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)型相聯(lián)聯(lián)系,我我國(guó)組織織結(jié)構(gòu)普普遍受初初級(jí)關(guān)系系畸形發(fā)發(fā)展的影影響,非非正結(jié)構(gòu)構(gòu)沖擊和和干擾正正式結(jié)構(gòu)構(gòu)。第二,與與傳統(tǒng)社社會(huì)向現(xiàn)現(xiàn)代社會(huì)會(huì)轉(zhuǎn)型相相聯(lián)系,,表現(xiàn)出出它的反反復(fù)性與與曲折性性。第三,與與“產(chǎn)品品經(jīng)濟(jì)向向市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)”的的轉(zhuǎn)型相相聯(lián)系,,社會(huì)組組織主要要是縱向向行政控控制機(jī)構(gòu)構(gòu),缺乏乏建立在在功能互互補(bǔ)基礎(chǔ)礎(chǔ)上的橫橫向關(guān)系系。社會(huì)學(xué)概概論第第五章轉(zhuǎn)型期組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)調(diào)整的的任務(wù)第一,關(guān)關(guān)注非正正式結(jié)構(gòu)構(gòu)及影響響、控制制其消極極功能,,盡快建建立完備備的市場(chǎng)場(chǎng)規(guī)則。。第二,以以功能分分化為導(dǎo)導(dǎo)向促進(jìn)進(jìn)組織結(jié)結(jié)構(gòu)的分分化,形形成多元元開放式式結(jié)構(gòu),,加強(qiáng)管管理的整整合功能能。第三,以以功能互互補(bǔ)為基基礎(chǔ),以以市場(chǎng)為為中介,,充分發(fā)發(fā)揮市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)節(jié)對(duì)對(duì)資源合合理配置置的作用用,改善善企業(yè)公公平競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)的條件件。社會(huì)學(xué)概概論第第五章組織變革革與發(fā)展展的內(nèi)容容以組織結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)以工作和人物為重點(diǎn)以人為重點(diǎn)社會(huì)學(xué)概論第第五章以組織結(jié)構(gòu)為為重點(diǎn)的變革革與發(fā)展1.重新確定定管理的職能能與工作的組組成及其系統(tǒng)統(tǒng)化,規(guī)定每每個(gè)職能管理理工作的質(zhì)和和量;2.按新的決決策需要,確確定權(quán)力分散散與集中的程程度;3.在考察信信息流和文件件周轉(zhuǎn)情況的的基礎(chǔ)上,修修訂管理機(jī)關(guān)關(guān)、職能部門門的相互關(guān)系系模型;4.精簡(jiǎn)和健健全管理機(jī)構(gòu)構(gòu)、調(diào)整管理理層次的數(shù)量量和減少部門門多余人員;;5.修訂規(guī)章章制度和各崗崗位職務(wù)說(shuō)明明書,使其更更加明確。社會(huì)學(xué)概論第第五章以工作和人物物為重點(diǎn)的變變革與發(fā)展1.工作范圍圍擴(kuò)大化和工工作內(nèi)容豐富富化。2.建立自治治的工作群體體。3.工作輪換換。4.組織鏡像像法。社會(huì)學(xué)概論第第五章以人為重點(diǎn)的的變革與發(fā)展展1.改變個(gè)體體的觀念和態(tài)態(tài)度2.發(fā)展個(gè)體體的行為方式式3.發(fā)展群體體行為的方式式社會(huì)學(xué)概論第第五章第四節(jié)社社會(huì)組織的管管理組織管理的含義進(jìn)行組織管理的原因組織管理理論的發(fā)展社會(huì)學(xué)概論第第五章組織管理的含含義組織管理是指指運(yùn)用權(quán)威來(lái)來(lái)協(xié)調(diào)組織內(nèi)內(nèi)部的人力、、物力以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)組織目標(biāo)的的活動(dòng),主要要目的是提高高組織活動(dòng)的的效率。社會(huì)學(xué)概論第第五章進(jìn)行組織管理理的原因(一)管理是是人類社會(huì)最最基本、最重重要的活動(dòng)之一(二)管理促促進(jìn)了人類社社會(huì)的進(jìn)步和和科技的發(fā)展(三)管理活活動(dòng)有助于提提高組織的效效率社會(huì)學(xué)概論第第五章組織管理理論論的發(fā)展傳統(tǒng)組織管理理論行為科學(xué)組織管理理論現(xiàn)代組織管理理論社會(huì)學(xué)概論第第五章傳統(tǒng)組織管理理理論科學(xué)管理理論一般管理理論組織理論社會(huì)學(xué)概論第第五章泰羅倡導(dǎo)的以以科學(xué)為依據(jù)據(jù)的管理理論論,有以下幾幾個(gè)主要觀點(diǎn)點(diǎn):(1)科學(xué)管管理的根本目目的是謀求最最高工作效率率。(2)達(dá)到最最高工作效率率的重要手段段,是用科學(xué)學(xué)的管理方法法代替舊的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)管理。泰泰羅認(rèn)為管理理是一門科學(xué)學(xué)。在管理實(shí)實(shí)踐中,建立立各種明確的的規(guī)定、條理理、標(biāo)準(zhǔn),使使一切科學(xué)化化、制度化,,是提高管理理效能的關(guān)鍵鍵。(3)實(shí)施科科學(xué)管理的核核心問(wèn)題時(shí)要要求管理人員員和工人雙方方在精神上和和思想上來(lái)一一個(gè)徹底變革革。社會(huì)學(xué)概論第第五章根據(jù)以上觀點(diǎn)點(diǎn),泰羅提出出了以下的管管理制度:(1)對(duì)工人人提出科學(xué)的的操作方法,,以便合理利利用工時(shí),提提高工效。(2)在工資資制度上實(shí)行行差別記件制制。(3)對(duì)工人人進(jìn)行科學(xué)的的選擇、培訓(xùn)訓(xùn)和提高。(4)制定科科學(xué)的工藝規(guī)規(guī)程,并用文文件形式固定定下來(lái)以利推推廣。(5)使管理理和勞動(dòng)分離離,把管理工工作稱為計(jì)劃劃職能,工人人的勞動(dòng)稱為為執(zhí)行職能。。(6)泰羅還還提出了組織織機(jī)構(gòu)上的管管理控制原理理。泰羅提出出規(guī)模較大的的企業(yè)不能只只依據(jù)職能原原則來(lái)組織和和管理,而必必須應(yīng)用例外外原則。社會(huì)學(xué)概論第第五章亨利·法約爾爾的行政管理理理論的中心心思想是強(qiáng)調(diào)調(diào)計(jì)劃于組織織的重要性。。他認(rèn)為管理理就是實(shí)行計(jì)計(jì)劃、組織、、指揮、協(xié)調(diào)調(diào)和控制。法法約爾的理論論適用于各種種類型的組織織。他還根據(jù)自己己的管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)提出了管理理的14條原原則:(1)勞動(dòng)分分工;(2))權(quán)利與責(zé)任任;(3)紀(jì)紀(jì)律;(4))統(tǒng)一指揮;;(5)統(tǒng)一一領(lǐng)導(dǎo);(6)個(gè)人利益益服從集體利利益;(7))人員的報(bào)酬酬;(8)集集中化;(9)等級(jí)系列列;(10))秩序;(11)公平;;(12)人人員的穩(wěn)定;;(13)首首創(chuàng)精神;((14)團(tuán)結(jié)結(jié)精神。社會(huì)學(xué)概論第第五章馬克斯·韋伯伯的科層制管管理是指通過(guò)過(guò)“公職”或或職位而不是是通過(guò)個(gè)人或或“世襲”進(jìn)進(jìn)行管理。對(duì)對(duì)于韋伯來(lái)說(shuō)說(shuō),他所論述述的科層制只只是一種“純純理型”的組組織,并不是是為了合乎某某種特殊的需需要。合法與與合理的職權(quán)權(quán)觀點(diǎn)是韋伯伯科層制的基基本觀點(diǎn)。韋韋伯的科層制制是適應(yīng)環(huán)境境的需要而出出現(xiàn)的形式,,被人為是對(duì)對(duì)工業(yè)社會(huì)中中大型而發(fā)雜雜的組織進(jìn)行行行政管理的的最有效手段段??茖咏M織織包括五個(gè)特特征:基本職職能專業(yè)化和和勞動(dòng)分工;;明確的職權(quán)權(quán)等級(jí);穩(wěn)定定不變的規(guī)章章制度;職員員的非人格化化;量才用人人。社會(huì)學(xué)概論第第五章行為科學(xué)組織織管理理論梅奧主持的著著名的“霍桑桑實(shí)驗(yàn)”行為科學(xué)理論論的基本觀點(diǎn)點(diǎn),在組織形形態(tài)上更重視視民主的、非非集權(quán)的且少少等級(jí)結(jié)構(gòu)的的組織形式,,強(qiáng)調(diào)權(quán)利均均等,反對(duì)那那種非人格化化的科層組織織。社會(huì)學(xué)概論第第五章現(xiàn)代組織管理理理論組織系統(tǒng)組織權(quán)變組織經(jīng)濟(jì)社會(huì)學(xué)概論第第五章系統(tǒng)學(xué)派是通通過(guò)將系統(tǒng)理理論和數(shù)學(xué)理理論應(yīng)用于組組織研究而在在傳統(tǒng)理論和和行為科學(xué)理理論基礎(chǔ)上建建立起來(lái)的。??夏崴埂け1柖 ⒘_斯斯·艾什比和和路德維?!ぁへ愃史频鹊热嗽谒麄儗?duì)對(duì)組織的研究究中把復(fù)雜的的數(shù)學(xué)技巧和和一般系統(tǒng)論論結(jié)合起來(lái),,使當(dāng)今組織織理論學(xué)家能能夠建起健全全的組織理論論。系統(tǒng)論觀點(diǎn)總總是把系統(tǒng)作作為有從屬部部分結(jié)合成的的集合整體來(lái)來(lái)對(duì)待,從來(lái)來(lái)不把系統(tǒng)看看成是處于孤孤立因果關(guān)系系中的機(jī)械聚聚集體。在傳傳統(tǒng)組織理論論中,人們都都是孤立地對(duì)對(duì)各分系統(tǒng)進(jìn)進(jìn)行研究,然然后再將各部部分連為整體體;系統(tǒng)方法法則強(qiáng)調(diào)必須須以整個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)作為看待事事物的出發(fā)點(diǎn)點(diǎn)。系統(tǒng)輪的的另一種觀點(diǎn)點(diǎn)就是開放系系統(tǒng)的觀點(diǎn)。。開放系統(tǒng)指指與環(huán)境交換換信息、能量量與材料。因因此,生物系系統(tǒng)和社會(huì)系系統(tǒng)可以說(shuō)是是開放系統(tǒng)。。而機(jī)械系統(tǒng)統(tǒng)既可能是開開放系統(tǒng),也也可能封閉系系統(tǒng)。社會(huì)學(xué)概論第第五章權(quán)變,通俗的的講就是隨機(jī)機(jī)應(yīng)變,因地地制宜,具體體問(wèn)題具體分分析。它主要要強(qiáng)調(diào)各分系系統(tǒng)之間相互互關(guān)系模式及及其特殊性。。這種觀點(diǎn)有有助于進(jìn)一步步了解組織變變量間的相互互關(guān)系。權(quán)變學(xué)派的一一個(gè)基本命題題是:一個(gè)組組織與其他組組織的關(guān)系,,以及與總環(huán)環(huán)境的關(guān)系依依賴于具體情情境。權(quán)變學(xué)學(xué)派認(rèn)為組織織系統(tǒng)是由各各分系統(tǒng)構(gòu)成成的,需要研研究的是組織織與其環(huán)境之之間的相互關(guān)關(guān)系和各分系系統(tǒng)內(nèi)與各分分系統(tǒng)之間的的相互關(guān)系。。權(quán)變理論強(qiáng)強(qiáng)調(diào)組織的多多變量性,并并試圖了結(jié)組組織在變化的的條件下何在在特殊環(huán)境中中運(yùn)行的情況況。權(quán)變學(xué)派派最終目的在在于提出最適適宜具體情況況的組織設(shè)計(jì)計(jì)和管理行動(dòng)動(dòng)。社會(huì)學(xué)概論第第五章組織經(jīng)濟(jì)理論論主要包括代代理理論(agencytheory)和交交易費(fèi)用理論論(transactioncosttheory))。這里我們們主要介紹交交易費(fèi)用理論論。在這一理理論中康芒斯斯(J.R.Commons)首先先把“交易””概念與正統(tǒng)統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)中已已經(jīng)被普遍化化的“生產(chǎn)””概念進(jìn)行比比較,指出生生產(chǎn)活動(dòng)是人人對(duì)自然的活活動(dòng),“交易易”活動(dòng)是人人與人之間的的活動(dòng)。兩種種活動(dòng)構(gòu)成了了人類的全部部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。。社會(huì)學(xué)概論第第五章【復(fù)習(xí)思考題題】1.怎樣理解解組織的概念念及其特點(diǎn)??2.中國(guó)現(xiàn)有有的社會(huì)組織織有那些類型型?3.如何理解解組織結(jié)構(gòu)中中的非正式群群體?4.簡(jiǎn)述泰羅羅的科學(xué)管理理理論?5.說(shuō)說(shuō)中國(guó)國(guó)現(xiàn)存的社會(huì)會(huì)組織管理中中有那些不足足,以及給你你的啟示有那那些?社會(huì)學(xué)概論第第五章【參考書目】】1.盧昌崇::《管理學(xué)((第二版)》》,大連,東東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)出版社,2006。2.[美]康康諾帕斯基,[美]馬特特森著:《組組織行為與管管理(原書第第7版)》((邵沖,蘇曼曼等譯),北北京,機(jī)械工工業(yè)出版社,,2006。。社會(huì)學(xué)概論第第五章9、靜夜四無(wú)無(wú)鄰,荒居居舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、雨中黃葉葉樹,燈下下白頭人。。。17:59:4117:59:4117:5912/25/20225:59:41PM11、以我獨(dú)沈沈久,愧君君相見(jiàn)頻。。。12月-2217:59:4117:59Dec-2225-Dec-2212、故人江海別別,幾度隔山山川。。17:59:4117:59:4117:59Sunday,December25,202213、乍見(jiàn)見(jiàn)翻疑疑夢(mèng),,相悲悲各問(wèn)問(wèn)年。。。12月月-2212月月-2217:59:4117:59:41December25,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā),,舊國(guó)國(guó)見(jiàn)青青山。。。25十十二二月20225:59:41下下午17:59:4112月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比,,得得不不到到的的就就不不要要。。。。。。十二二月月225:59下下午午12月月-2217:59December25,202216、行行動(dòng)動(dòng)出出成成果果,,工工作作出出財(cái)財(cái)富富。。。。2022/12/2517:59:4117:59:4125December202217、做做前前,,能能夠夠環(huán)環(huán)視視四四周周;;做做時(shí)時(shí),,你你只只能能或或者者最最好好沿沿著著以以腳腳為為起起點(diǎn)點(diǎn)的的射射線線向向前前。。。。5:59:41下下午午5:59下午午17:59:4112月-229、沒(méi)有失失敗,只只有暫時(shí)時(shí)停止成成功!。。12月-2212月-22Sunday,December25,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果,但是是不努力力卻什么么改變也也沒(méi)有。。。17:59:4117:59:4117:5912/25/20225:59:41PM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2217:59:4117:59Dec-2225-Dec-2212、世間成事,,不求其絕對(duì)對(duì)圓滿,留一一份不足,可可得無(wú)限完美美。。17:59:4117:59:4117:59Sunday,December25,202213、不知香積積寺,數(shù)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論