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2023綜合辦公室的工作計(jì)劃5篇辦公室?是我局的綜?合部門,擔(dān)?負(fù)著“參與?z務(wù),管理?事務(wù)”的重?要職責(zé),要?承上啟下,?協(xié)調(diào)左右,?是聯(lián)系內(nèi)外?、溝通上下?的樞紐和橋?梁。二00?六年,我局?辦公室工作?將圍繞“精?打細(xì)算抓管?理,想方設(shè)?法求效益”?的主題,強(qiáng)?化服務(wù)意識(shí)?,加強(qiáng)自身?建設(shè),充分?發(fā)揮辦公室?的職能作用?,當(dāng)好參謀?,實(shí)現(xiàn)“三?好”,即:?管理好、協(xié)?調(diào)好、服務(wù)?好,做到“?四到位”,?即:會(huì)議組?織落實(shí)到位?,文件資料?管理到位,?工作機(jī)制運(yùn)?轉(zhuǎn)到位,后?勤服務(wù)保障?到位,達(dá)到?“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)?,外樹形象?”的目的。?一、指導(dǎo)?思想堅(jiān)持?以___和?____為?指導(dǎo),貫徹?執(zhí)行縣委、?縣z府和上?級(jí)業(yè)務(wù)主管?部門的工作?指示精神,?在局黨總支?領(lǐng)導(dǎo)下,按?照“科學(xué)、?公正、廉潔?、高效”的?要求,高標(biāo)?準(zhǔn),嚴(yán)要求?,創(chuàng)業(yè)績(jī),?樹形象,為?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?、效率型、?服務(wù)型辦事?機(jī)關(guān)做出貢?獻(xiàn)。二、?工作思路和?目標(biāo)以服?務(wù)定位工作?職責(zé),以細(xì)?心完善工作?環(huán)節(jié),以創(chuàng)?新提高工作?業(yè)績(jī),抓管?理實(shí)現(xiàn)工作?目標(biāo)。繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)扎?實(shí)的工作作?風(fēng),立足本?職,承上啟?下,服從領(lǐng)?導(dǎo),服務(wù)基?層,一切服?從大局,一?切服務(wù)大局?,認(rèn)真有效?地完成局領(lǐng)?導(dǎo)交給的各?項(xiàng)任務(wù)。努?力做到:想?到、做細(xì)、?講程序、守?原則。三?、工作要求?1、加強(qiáng)?辦公室建設(shè)?,加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí),努力?提高辦公室?人員的綜合?素質(zhì),強(qiáng)化?服務(wù)與管理?意識(shí),明確?工作職責(zé),?充分調(diào)動(dòng)工?作積極性,?根據(jù)各自的?分工,認(rèn)真?及時(shí)做好份?內(nèi)工作,而?且辦公室是?一個(gè)與其他?部門經(jīng)常聯(lián)?系往來(lái)的部?門,直接關(guān)?系到一個(gè)部?門的形象,?因此上班不?得遲到早退?,不得做與?工作無(wú)關(guān)的?事,更不能?打牌、打麻?將等娛樂(lè)活?動(dòng)。2、?進(jìn)一步做好?局機(jī)關(guān)日常?z務(wù)協(xié)調(diào)、?綜合工作,?為局領(lǐng)導(dǎo)決?策做好服務(wù)?。3、完?善檔案管理?工作,維護(hù)?檔案的完整?與安全,做?好上級(jí)機(jī)關(guān)?及外單位來(lái)?電、來(lái)文,?做好文件的?傳閱、收回?、定期歸檔?和整理立卷?工作。4?、認(rèn)真做好?局長(zhǎng)辦公會(huì)?、全局干部?職工會(huì)議、?安全生產(chǎn)工?作例會(huì)以及?由局組織的?全縣煤礦安?全生產(chǎn)工作?會(huì)議等大型?會(huì)議的準(zhǔn)備?工作,做好?會(huì)務(wù)籌備、?會(huì)中記錄以?及必要時(shí)整?理印發(fā)__?_等事宜。?5、完善?本局的報(bào)紙?、刊物、信?件的收發(fā)和?管理工作。?起草有關(guān)工?作計(jì)劃、總?結(jié)、報(bào)告及?其他文字材?料,并做好?有關(guān)全局性?的資料積累?、相關(guān)材料?報(bào)送、對(duì)外?宣傳和信息?報(bào)道工作。?6、嚴(yán)格?遵守財(cái)會(huì)制?度,妥善保?管現(xiàn)金、支?票,報(bào)帳及?時(shí)、記帳準(zhǔn)?確,做到帳?款相符,按?期編報(bào)財(cái)務(wù)?報(bào)表,做好?領(lǐng)導(dǎo)的參謀?,定期向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)?收支情況,?并做好全局?人員的工資?發(fā)放、調(diào)整?等工作。?7、加強(qiáng)固?定資產(chǎn)、辦?公用品管理?,堅(jiān)持購(gòu)進(jìn)?驗(yàn)收、記帳?和領(lǐng)用登記?制度,做好?財(cái)產(chǎn)登記、?保管工作。?8、認(rèn)真?做好每星期?五學(xué)習(xí)的簽?到工作,為?年終考核、?評(píng)先晉級(jí)等?提供詳實(shí)的?依據(jù)。做好?全局干部職?工的年度考?核工作和職?稱評(píng)定等工?作。9、?努力保持良?好窗口形象?,對(duì)上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、來(lái)客或?煤礦等服務(wù)?對(duì)象,做好?熱情接待和?聯(lián)絡(luò)工作,?使其高興而?來(lái),滿意而?歸。10?、加強(qiáng)局辦?公區(qū)域的安?全保衛(wèi),搞?好防火、防?盜等安全防?范工作和環(huán)?境衛(wèi)生工作?,創(chuàng)造良好?的辦公條件?和工作環(huán)境?。并安排好?節(jié)假日值班?,加強(qiáng)值班?紀(jì)律檢查工?作。新的?一年,辦公?室全體人員?將以飽滿的?熱情和開拓?創(chuàng)新、努力?進(jìn)取的奉獻(xiàn)?精神,開創(chuàng)?辦公室工作?新局面,為?我局開展各?項(xiàng)工作提供?強(qiáng)有力的行?z、后勤服?務(wù)。2023綜合辦公室的工作計(jì)劃5篇(二)一、黨?建工作計(jì)劃?1、積極?做好入黨積?極分子的培?養(yǎng)工作,為?黨組織培養(yǎng)?后備力量。?每個(gè)支部至?少___名?。2、做?好黨員發(fā)展?對(duì)象的推薦?、測(cè)評(píng)、培?養(yǎng)、z審等?工作,完成?全年黨員發(fā)?展計(jì)劃。?3、進(jìn)一步?完善基層黨?支部考核標(biāo)?準(zhǔn)和考核辦?法,保證黨?建工作再上?新臺(tái)階。?4、抓好黨?校建設(shè),做?好黨員培訓(xùn)?工作。5?、“七、一?”期間開展?一次以歌頌?黨、弘揚(yáng)企?業(yè)文化為主?題的大型活?動(dòng)。6、?制定,開展?好“黨員先?鋒崗”活動(dòng)?。二、宣?傳工作計(jì)劃?1、理順?公司宣傳報(bào)?道網(wǎng)絡(luò),加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管?理,使宣傳?內(nèi)容更加豐?富,貼近員?工,提高《?___新聞?》的水平。?2、結(jié)合?公司實(shí)際,?強(qiáng)化公司形?象宣傳工作?。重點(diǎn)理順?公司內(nèi)部的?標(biāo)語(yǔ)、宣傳?口號(hào)、標(biāo)牌?、宣傳欄、?公告欄等使?用公司統(tǒng)一?色、統(tǒng)一尺?寸等。3?、通過(guò)專業(yè)?協(xié)會(huì)和其他?媒體等渠道?做好產(chǎn)品、?企業(yè)形象宣?傳工作。?4、配合公?司其他部門?做好宣傳報(bào)?道工作。如?:公司重大?活動(dòng)、題材?的新聞報(bào)道?策劃;聯(lián)絡(luò)?、接洽公司?外新聞單位?來(lái)公司采訪?、選材;歸?口管理各部?門對(duì)外宣傳?報(bào)道的宣傳?口徑等。?三、群團(tuán)工?作計(jì)劃1?、制定計(jì)劃?措施,以抓?好基層組織?建設(shè)為突破?口,使工會(huì)?、共青團(tuán)、?婦女工作上?一個(gè)新臺(tái)階?。2、“?五、一”、?“五、四”?、“十、一?”期間各組?織一次豐富?多彩的文體?活動(dòng)。3?、結(jié)合公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作實(shí)際,制?定方案,深?入開展“崗?位練兵”、?“崗位先鋒?”等活動(dòng),?做到覆蓋面?廣,效果顯?著。四、?安全工作計(jì)?劃1、從?進(jìn)一步完善?公司安全保?衛(wèi)工作制度?入手,結(jié)合?公司實(shí)際,?在組織好研?究、探討的?基礎(chǔ)上,成?立公司治安?保衛(wèi)大隊(duì),?健全、完善?公司安全保?衛(wèi)系統(tǒng)。?2、做好安?全保衛(wèi)人員?的培訓(xùn)工作?,提高思想?、業(yè)務(wù)素質(zhì)?,維護(hù)好公?司辦公秩序?、生產(chǎn)秩序?。3、完?善社會(huì)治安?綜合治理工?作制度,健?全組織,開?展好工作,?加強(qiáng)綜合治?理目標(biāo)管理?,防止意外?事故的發(fā)生?。4、做?好重點(diǎn)要害?部位、治安?復(fù)雜場(chǎng)所的?管理工作,?定期檢查,?注意發(fā)現(xiàn)治?安隱患,要?求有關(guān)部門?限期整改。?5、認(rèn)真?做好消防安?全工作,制?定消防器材?的配備計(jì)劃?,定期檢查?、落實(shí)消防?器材的使用?、更新工作?。五、檔?案管理工作?計(jì)劃1、?對(duì)檔案室及?檔案管理工?作進(jìn)行整頓?,完善檔案?管理系統(tǒng),?健全檔案管?理制度,使?檔案管理工?作更好地服?務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理工作?。2、統(tǒng)?一管理公司?的文書、科?技、會(huì)計(jì)等?各類檔案,?并督促、指?導(dǎo)各歸檔部?門按規(guī)定進(jìn)?行立卷歸檔?。3、組?織學(xué)習(xí)檔案?管理業(yè)務(wù),?不斷提高兼?職檔案員的?業(yè)務(wù)能力。?六、環(huán)境?衛(wèi)生管理工?作計(jì)劃1?、規(guī)劃公司?綠化區(qū)域,?并組織實(shí)施?。做好公司?內(nèi)綠化帶、?青草、灌木?和樹木的管?理工作,定?期澆水、施?肥、噴藥及?修剪樹木。?2、劃分?公司內(nèi)衛(wèi)生?區(qū)域,制定?標(biāo)準(zhǔn)和考核?辦法,按現(xiàn)?場(chǎng)管理要求?進(jìn)行管理考?核。確保公?司內(nèi)公共場(chǎng)?所清潔衛(wèi)生?,保持地面?清潔、無(wú)積?水、無(wú)雜物?、無(wú)堆積物?。2023綜合辦公室的工作計(jì)劃5篇(三)二o__?_年,辦公?室將按照“?運(yùn)轉(zhuǎn)有序、?協(xié)調(diào)有力、?督辦有效、?服務(wù)到位”?的標(biāo)準(zhǔn),充?分履行部門?職能,發(fā)揮?“助手”作?用,嚴(yán)格落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度,積極?協(xié)調(diào)部門工?作,切實(shí)加?強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理?,確保各項(xiàng)?工作任務(wù)的?圓滿完成。?一、創(chuàng)收?任務(wù):全年?完成___?元部門創(chuàng)收?任務(wù)。二?、經(jīng)費(fèi)管理?:各項(xiàng)經(jīng)?費(fèi)控制在_?__萬(wàn)元以?內(nèi),其中:?1、辦公?經(jīng)費(fèi)控制在?___萬(wàn)元?,包括辦公?用品、文件?及各類材料?打印和固定?電話費(fèi)等開?支。2、?汽車費(fèi)用控?制在___?萬(wàn)元(50?077、5?7780、?52888?),包括耗?油、一般性?維修和保養(yǎng)?、過(guò)橋過(guò)路?以及其它規(guī)?費(fèi)等。3?、水電費(fèi)控?制在___?萬(wàn)元以內(nèi)。?三、內(nèi)務(wù)?管理:1?、嚴(yán)格落實(shí)?上、下班考?勤和衛(wèi)生考?勤制度。由?第一副主任?執(zhí)行考勤。?2、嚴(yán)格?請(qǐng)銷假制度?,建立請(qǐng)銷?假登記并實(shí)?行請(qǐng)假累計(jì)?記帳制度。?由第一副主?任執(zhí)行登記?。3、建?立辦公用品?購(gòu)置、管理?、消耗及領(lǐng)?用登記制度?。一般性辦?公物品由辦?公室統(tǒng)一購(gòu)?置、管理和?配發(fā),因部?門工作性質(zhì)?的特殊性而?需要購(gòu)置或?配備特別辦?公物品的,?原則上由使?用部門自費(fèi)?購(gòu)置、配備?。由副主任?執(zhí)行辦公物?品購(gòu)置、消?耗及領(lǐng)用登?記。4、?加強(qiáng)公章管?理,完善和?落實(shí)《重要?事項(xiàng)公章蓋?印登記制度?》,建立專?門的公章蓋?印登記薄,?凡重大事項(xiàng)?必須經(jīng)主要?領(lǐng)導(dǎo)、主管?領(lǐng)導(dǎo)分別簽?字同意,方?可蓋印管理?局公章。由?辦公室主任?把關(guān)。5?、材料打印?:以管理局?、黨委、集?團(tuán)公司紅頭?文件印發(fā)或?上報(bào)的文件?材料,職能?部門開具的?行z執(zhí)法文?書,向上級(jí)?黨委、z府?、主管部門?進(jìn)行工作匯?報(bào)、總結(jié)、?請(qǐng)示、報(bào)告?等材料,向?平級(jí)或下級(jí)?發(fā)出的函、?通知、通報(bào)?等材料,均?由辦公室承?擔(dān)印制。其?它材料由相?關(guān)部門自行?承擔(dān)。打字?室設(shè)立現(xiàn)金?收訖帳目,?實(shí)行當(dāng)即收?費(fèi)。由打字?員執(zhí)行帳目?登記,收取?現(xiàn)金交副主?任管理。?6、嚴(yán)格落?實(shí)電話值班?制度。由辦?公室工作人?員輪流值班?。7、加?強(qiáng)機(jī)關(guān)院內(nèi)?的衛(wèi)生管理?和環(huán)保綠化?管理。對(duì)負(fù)?責(zé)此項(xiàng)工作?的人員實(shí)行?單獨(dú)考勤。?由第一副主?任執(zhí)行考勤?。8、制?定專門的《?車輛管理和?使用規(guī)定》?,進(jìn)一步規(guī)?范和加強(qiáng)車?輛管理,實(shí)?行用車和派?車制度,嚴(yán)?格按照出車?地點(diǎn)、里程?核定耗油及?確定車輛返?回時(shí)間。?9、嚴(yán)格控?制業(yè)務(wù)招待?經(jīng)費(fèi),實(shí)行?就餐申請(qǐng)制?度,因工作?需要就餐時(shí)?,必須填寫?就餐申請(qǐng)單?,注明事由?、接待對(duì)象?、接待人員?、就餐地點(diǎn)?、招待標(biāo)準(zhǔn)?等內(nèi)容,交?由辦公室審?核、備案。?10、合?理安排工作?,定期到基?層單位了解?和掌握基本?情況,為領(lǐng)?導(dǎo)決策搜集?和提供有價(jià)?值的信息和?情況,出謀?劃策,充分?發(fā)揮好助手?和參謀作用?。2023綜合辦公室的工作計(jì)劃5篇(四)基于公司?綜合辦公室?職責(zé)和近一?年的工作情?況,結(jié)合公?司發(fā)展計(jì)劃?(各部門及?下屬子公司?下一步的工?作計(jì)劃),?制定本工作?計(jì)劃。_?___年公?司辦公室的?工作方向:?(一)努?力加強(qiáng)自身?素質(zhì)和業(yè)務(wù)?水平的提高?,切實(shí)起到?表率作用,?做到以理服?人、以德服?人、以能服?人;(二?)努力提高?理論水平,?從根本上解?決思想認(rèn)識(shí)?和覺悟的不?足;(三?)努力提高?管理水平,?全面提升辦?公室的組織?、協(xié)調(diào)、溝?通、督促能?力;(四?)努力改進(jìn)?工作方法,?提高工作效?率;(五?)營(yíng)造團(tuán)結(jié)?互助、傾力?協(xié)作工作氛?圍;(六?)加快規(guī)范?制度建設(shè),?使各項(xiàng)工作?有序、高效?開展;(?七)建立辦?公室工作會(huì)?議制度,并?邀請(qǐng)各部門?負(fù)責(zé)人參加?,開誠(chéng)布公?的進(jìn)行面對(duì)?面的溝通以?及時(shí)改進(jìn)工?作作風(fēng);?(八)建立?辦公室工作?學(xué)習(xí)制度,?及時(shí)掌握各?類文件精神?和業(yè)務(wù)知識(shí)?,樹立良好?的服務(wù)意識(shí)?,更好的為?各部門提供?順利開展各?項(xiàng)工作的條?件。__?__年度綜?合辦公室重?點(diǎn)工作細(xì)分?:企業(yè)管?理:(一?)協(xié)助制定?公司___?_年度工作?計(jì)劃,及各?部門和專項(xiàng)?工作目標(biāo),?對(duì)____?年度工作計(jì)?劃落實(shí)情況?的監(jiān)督、檢?查與反饋;?(二)完?善會(huì)議制度?,董事會(huì)會(huì)?議的組織工?作,董事會(huì)?決定執(zhí)行、?落實(shí)檢查、?督促與反饋?工作,及其?它董事會(huì)日?常事務(wù)處理?工作;(?三)進(jìn)一步?加強(qiáng)政府及?行業(yè)內(nèi)部的?公共關(guān)系管?理和維護(hù)工?作;(四?)進(jìn)一步完?善公司各項(xiàng)?管理制度,?并監(jiān)督檢查?公司各項(xiàng)管?理制度的執(zhí)?行情況;?(五)負(fù)責(zé)?企業(yè)固定資?產(chǎn)的管理工?作,完成公?司固定資產(chǎn)?的定期盤點(diǎn)?;(六)?通過(guò)組織學(xué)?習(xí)活動(dòng)、開?展拓展訓(xùn)練?等方式,訓(xùn)?練公司員工?的團(tuán)隊(duì)合作?能力;通過(guò)?宣傳、引導(dǎo)?、激勵(lì)的方?式逐漸培養(yǎng)?、塑造我公?司優(yōu)良(的?企業(yè)文化。?文件管理?:(一)?規(guī)范公司行?政公文和公?函的管理工?作,及與_?_文件的交?換工作;?(二)規(guī)范?公司行政、?財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)?、人事、技?術(shù)、合同、?等各類檔案?的管理;?(三)進(jìn)一?步規(guī)范公司?證照、印鑒?(授權(quán))的?管理,完成?公司證照的?年檢工作;?人事管理?:(一)?根據(jù)公司的?發(fā)展需要及?各部門的管?理職責(zé)組織?擬訂公司各?部門崗位設(shè)?置和人員編?制方案,并?組織制定各?崗位職責(zé)和?權(quán)限;(?二)完善公?司績(jī)效管理?方案,并組?織完成公司?____年?度的績(jī)效考?核工作;?(三)做好?人才儲(chǔ)備工?作,完成定?期人才招聘?工作和公司?員工的培訓(xùn)?工作;(?四)完善公?司人力資源?的檔案管理?工作。黨?務(wù)工作:?(一)建立?健全公司、?分公司、子?公司各級(jí)黨?組織,抓好?基層黨組織?建設(shè)工作,?并負(fù)責(zé)黨委?決定、決議?的執(zhí)行落實(shí)?;(二)?完成公司黨?員大會(huì)(黨?代會(huì))會(huì)務(wù)?組織和會(huì)議?決議的貫徹?落實(shí)、督辦?工作;(?三)按照上?級(jí)黨組的要?求,按時(shí)完?成上級(jí)黨組?織交與的任?務(wù)和安排的?活動(dòng);(?四)做好公?司網(wǎng)站的日?常維護(hù)工作?,做好公司?新聞和黨的?大政方針的?發(fā)布和宣傳?工作;(?五)設(shè)立檔?案管理員,?建立和健全?公司檔案管?理制度,規(guī)?范公司檔案?的管理工作???倓?wù)工?作:(一?)做好車輛?安排和管理?工作,做好?后勤保障工?作;(二?)保障公司?日常物資的?采購(gòu),做好?辦公設(shè)備的?日常維護(hù)工?作;(三?)做好公司?突發(fā)應(yīng)急事?件的處理保?障工作。?法務(wù)工作:?(一)設(shè)?置法務(wù)處,?組織公司的?合同、協(xié)議?評(píng)審,并負(fù)?責(zé)公司法律?事務(wù)咨詢,?處理相應(yīng)的?法律事務(wù)及?組織公司相?關(guān)法律培訓(xùn)?;(二)?協(xié)助完成各?種合同、協(xié)?議等資料的?檔案管理工?作。2023綜合辦公室的工作計(jì)劃5篇(五)一、黨?建工作計(jì)劃?1、積極?做好入黨積?極分子的培?養(yǎng)工作,為?黨組織培養(yǎng)?后備力量。?每個(gè)支部至?少___名?。2、做?好黨員發(fā)展?對(duì)象的推薦?、測(cè)評(píng)、培?養(yǎng)、政審等?工作,完成?全年黨員發(fā)?展計(jì)劃。?3、進(jìn)一步?完善基層黨?支部考核標(biāo)?準(zhǔn)和考核辦?法,保證黨?建工作再上?新臺(tái)階。?4、抓好黨?校建設(shè),做?好黨員培訓(xùn)?工作。5?、“七、一?”期間開展?一次以歌頌?黨、弘揚(yáng)企?業(yè)文化為主?題的大型活?動(dòng)。6、?制定方案,?開展好“黨?員先鋒崗”?活動(dòng)。二?、宣傳工作?計(jì)劃1、?理順公司宣?傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)?,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?和管理,使?宣傳內(nèi)容更?加豐富,貼?近員工,提?高《___?新聞》的水?平。2、?合公司實(shí)際?,強(qiáng)化公司?形象宣傳工?作。重點(diǎn)理?順公司內(nèi)部?的標(biāo)語(yǔ)、宣?傳口號(hào)、標(biāo)?牌、宣傳欄?、公告欄等?使用公司統(tǒng)?一色、統(tǒng)一?尺寸等。?3、通過(guò)專?業(yè)協(xié)會(huì)和其?他媒體等渠?道做好產(chǎn)品?、(小學(xué)教?科室工作計(jì)?劃企業(yè)形象?宣傳工作。?4、配合?公司其他部?門做好宣傳?報(bào)道工作。?如:公司重?大活動(dòng)、題?材的新聞報(bào)?道策劃;聯(lián)?絡(luò)、接洽公?司外新聞單?位來(lái)公司采?訪、選材;?歸口管理各?部門對(duì)外宣?傳報(bào)道的宣?傳口徑等。?三、群團(tuán)?工作計(jì)劃?1、制定計(jì)?劃措施,以?抓好基層組?織建設(shè)為突?破口,使工?會(huì)、共青團(tuán)?、婦女工作?上一個(gè)新臺(tái)?階。2、?“五、一”?、“五、四?”、“十、?一”期間各?組織一次豐?富多彩的文?體活動(dòng)。?3、合公司?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工?作實(shí)際,制?定方案,深?入開展“崗?位練兵”、?“崗位先鋒?”等活動(dòng),?做到覆蓋面?廣,效果顯?著。四、?____年?安全工作計(jì)?劃1、從?進(jìn)一步完善?公司安全保?衛(wèi)工作制度?入手,合公?司實(shí)際,在?組織好研究?、探討的基?礎(chǔ)上,成立?公司治安保?衛(wèi)大隊(duì),健?全、完善公?司安全保衛(wèi)?系統(tǒng)。2?、做好安全?保衛(wèi)人員的?培訓(xùn)工作,?提高思想、?業(yè)務(wù)素質(zhì),?維護(hù)好公司?辦公秩序、?生產(chǎn)秩序。?3、完善?社會(huì)治安綜?合治理工作?制度,健全?組織,開展?好工作,加?強(qiáng)綜合治理?目標(biāo)管理,?防止意外事?故的發(fā)生。?4、做好?重點(diǎn)要害部?位、治安復(fù)?雜場(chǎng)所的管?理工作,定?期檢查,注?意發(fā)現(xiàn)治安?隱患,要求?有關(guān)部門限?期整改。?5、認(rèn)真做?好消防安全?工作,制定?消防器材的?配備計(jì)劃,?定期檢查、?落實(shí)消防器?材的使用、?更新工作。?五、檔案?管理工作計(jì)?劃1、對(duì)?檔案室及檔?案管理工作?進(jìn)行整頓,?完善檔案管?理系統(tǒng),健?全檔案管理?制度,使檔?案管理工作?更好地服務(wù)?于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理工作。?2、統(tǒng)一?管理公司的?文書、科技?、會(huì)計(jì)等各?類檔案,并?督促、指導(dǎo)?各歸檔部門?按規(guī)定進(jìn)行?立卷歸檔。?3、組織?學(xué)習(xí)檔案管?理業(yè)務(wù),不?斷提高兼職?檔案員的業(yè)?務(wù)能力。?六、環(huán)境衛(wèi)?生管理工作?計(jì)劃1、?規(guī)劃公司綠?化區(qū)域,并?組織實(shí)施。?做好公司內(nèi)?綠化帶、青?草、灌木和?樹木的管理?工作,定期?

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