2016年二級建造師施工管理真題及答案1

一.單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)符合題意）.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的是：（）A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo).項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括供貨方的成本目標(biāo).供貨的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作不涉及項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段答案：C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括（）A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書C.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告D.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)答案：B.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）總蛀理.副總經(jīng)理1工理部合同都財(cái)務(wù)部—>{項(xiàng)目部工理部合同都財(cái)務(wù)部—>{項(xiàng)目部I卜-H項(xiàng)目部2+-d項(xiàng)目部3—卜A.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以橫向部門指令為主B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，由總經(jīng)理進(jìn)行決策C.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí)，以縱向部門指令為主答案：D.當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)工作部門的管理職能時(shí)，還可以輔助使用（）A.工作任務(wù)分工表B.管理職能分工描述書C.崗位責(zé)任描述書D.工作任務(wù)分工描述書答案：B5.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）,對于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因業(yè)主方變更的原因?qū)е鹿こ塘科?，則調(diào)整原則為（）。A.當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)低B.當(dāng)工程量減少超過15%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)高C.當(dāng)工程量增加超過15%以上時(shí)，其增加部分的工程量單價(jià)應(yīng)予調(diào)高D.當(dāng)工程量減少超過10%以上時(shí)，其相應(yīng)部分的措施費(fèi)應(yīng)予調(diào)低答案：A.施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應(yīng)按（）計(jì)算。A.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)B.推銷量C.每周轉(zhuǎn)使用一次的損耗量D.一次使用量答案：B.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；②調(diào)查研究和收集資料；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃：④協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃；⑤確定項(xiàng)目的工作編碼，其正確的工作步驟是（）A.①④②—⑤一③.②①⑤一③一④C.②③①④⑤D.①③④②—⑤答案：B8.關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布與修正的說法，正確的是（）A.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請書后，不得擅自終止招標(biāo)B.招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標(biāo)公告C.自招標(biāo)文件出售之口起至停止出售之口止，最短不得少于3口D.招標(biāo)人對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少5口前發(fā)出答案：A.下列生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案的是（）A.中央管理的企業(yè)集團(tuán)的應(yīng)急預(yù)案B.地方建設(shè)行政主管部門的應(yīng)急預(yù)案C.特輯施工總承包企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案D.地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應(yīng)急預(yù)案答案：D.工程質(zhì)量缺陷按修補(bǔ)方案處理后，仍無法保證達(dá)到規(guī)定的使用和安全要求，又無法返工處理的，其正確的處理方式是（）。A.限制使用B.報(bào)廢處理C.加固處理D.不做處理答案：B.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A有兩項(xiàng)緊后工作C和D,C,D工作的持續(xù)時(shí)間分別為12天.7天，C.D工作的最遲完成時(shí)間分別為第18天.第10天，則工作A的最遲完成的時(shí)間是第（）天。5386答案：B.影響施工質(zhì)量的五大要素是指人.材料.機(jī)械及（）。A.方法與環(huán)境B.投資額與合同工期C.方法與設(shè)計(jì)方案D.投資額與環(huán)境答案：A.某地下工程施工合同規(guī)定，3月份計(jì)劃開挖土方量400001短，合同單價(jià)為90元/口”3月份實(shí)際開挖土方量38000加，實(shí)際單價(jià)為80元/n?,則至3月滴，該工程的進(jìn)度偏差為（）萬元18-16-1816答案：C.根據(jù)《建設(shè)工程工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB-50500-2013），投標(biāo)時(shí)不能作為競爭性費(fèi)用的是（）OA.夜間施工增加費(fèi)B.已完工程保護(hù)費(fèi)C.安全文明施工費(fèi)D.冬雨季施工增加費(fèi)答案：C.運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工高質(zhì)量,還包括（）A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B.業(yè)主的決策質(zhì)量C.施工計(jì)劃的質(zhì)量D.材料及設(shè)備的質(zhì)量答案：D.施工中可以作為整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的綱領(lǐng)性文件，并且作為組織和指揮施工依據(jù)的是（）A.項(xiàng)目年度施工進(jìn)度計(jì)劃B.控制性施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工承包合同D.實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃答案：B.某工程混凝土澆筑工程中發(fā)生腳手架倒塌，造成11名施工人員當(dāng)場死亡，此次工程質(zhì)量事故等級應(yīng)認(rèn)定為（）A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：C.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算比較的說法，正確的是（）A.施工預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B.施工預(yù)算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為依據(jù)C.施工預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的依據(jù)，施工圖預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)D.編制施工預(yù)算依據(jù)的定額比編制施工圖預(yù)算依據(jù)的定額粗略一些答案：B.在工程項(xiàng)目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘.鋼絲等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（）。A.定額控制B.計(jì)量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制答案：D.某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進(jìn)行了安全用電操作教育，并在現(xiàn)場設(shè)置了漏電開關(guān)，還對配電箱.電路進(jìn)行了防護(hù)改造。這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的（）原則。A.直接隱患與間接隱患并治B.單項(xiàng)隱患綜合處理C.冗余安全處理D.預(yù)防與減災(zāi)并重處理答案：B.國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心指導(dǎo)文件是（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.工程檔案管理制度C.信息編碼體系D.信息管理手冊答案：D.斗容量1m，反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺班產(chǎn)量為4.56（定額單位lOOm，）,則用該機(jī)械挖土100】短的人工時(shí)間定額為（）。0.44臺班0.44工口0.22臺班0.22工日答案：B.關(guān)于對承包人索賠文件審核的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理人收到承包人提交額索賠通知書后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書的42天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答匆承包人C.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠D.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答好后28天內(nèi)完成賠付答案：D24.某工程合同金額4000萬元，工程預(yù)付款為合同金額的20%。主要材料.構(gòu)件占合同金額的比重為50%,預(yù)付款的扣回方式為：從未完施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)開始扣回，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)是（）萬元。3200200024001600答案：C.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.各項(xiàng)工作必須按照時(shí)間先后進(jìn)行排序B.不能將工作簡要說明直接放在橫道上C.可用于計(jì)算資源需要量D.尤其適用于較大的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)答案：C.對于采用新材料.新工藝及新設(shè)備的工程項(xiàng)目，承擔(dān)其監(jiān)理業(yè)務(wù)的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)除了編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃外，還應(yīng)編制（）。A.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施方案B.工程建設(shè)監(jiān)理大綱C.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施規(guī)劃答案：C.為保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是（）。A.防水涂料B.建筑用砂C.建筑用石D.預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材答案：D.某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，己知工作M的持續(xù)時(shí)間為6天，總時(shí)差和自由時(shí)差分別為3天和1天;檢杳中發(fā)現(xiàn)該工作實(shí)際持續(xù)時(shí)間為9天，則其對工程的影響是（）。A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進(jìn)行B.不影響總工期，但使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天C.使其緊后工作的最遲開始時(shí)間推遲3天，并使總工期延長1天D.使其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲1天，并使總工期延長3天答案：B.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約的情形是（）。A.發(fā)包人提供的測量資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人工程返工的B.監(jiān)理人無正當(dāng)理由未在約定期內(nèi)發(fā)出亞工指示，導(dǎo)致承包人無法兔工的C.因地震造成工程停工的D.發(fā)包人支付合同進(jìn)度款后，承包人未及時(shí)發(fā)放給民工的答案：B.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）,在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度口期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是（）。A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度口期與實(shí)際進(jìn)度口期兩者的較低者C.如果沒有超過15%,則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度口期與實(shí)際進(jìn)度口期兩者的較高者答案：D.關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說法，正確的是（）A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.沒有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理答案：C.由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責(zé)任分類,屬于（）A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.自然災(zāi)害事故答案：A.下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的是（）A.應(yīng)用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進(jìn)度計(jì)劃B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.編制進(jìn)度控制工作流程答案：D.下列工程項(xiàng)目中，宜采用成本加酬金合同的是（）A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項(xiàng)目B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整.清楚，工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目答案：C.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,若經(jīng)評估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性中等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風(fēng)險(xiǎn)等級評估為（）等風(fēng)險(xiǎn)。3524答案：D.分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。A.編制施工成本比價(jià)報(bào)表B.編制工作任務(wù)分工表C.編制施工組織設(shè)計(jì)D.編制施工成本規(guī)劃答案：D.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006）,施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是（）。A.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.制定內(nèi)部計(jì)酬辦法C.參與工程竣工驗(yàn)收D.對資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理答案:B38.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的說法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場主要場地應(yīng)硬化B.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于1.5肝C.沿工地四周連續(xù)設(shè)置高度不低于1.5m的闈擋D.施工現(xiàn)場要實(shí)行半封閉式管理答案：A39.根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五牌一圖”，其中的“一圖”是()。A.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖B.安全管理流程圖C.大型施工機(jī)械布置圖D.施工現(xiàn)場平面布置圖答案：D40.施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評審是()。A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制C.企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)D.對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評價(jià)答案：C41、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)OoA、全部暫停施工指令單B、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單C、吊銷資質(zhì)證書通知單D、質(zhì)量問題整改通知單參考答案：D42、施工成本控制的工作包括①按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用；②分析產(chǎn)生成本偏差的原因；③對工行的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查；④將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較;⑤采取糾偏措施，其正確的工作步驟是OA.③-④-②-①-⑤B.③-②-①-④-⑤C.④-②-①-⑤-③D.④-②-③-⑤-⑤43、關(guān)于建筑總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是()A.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平B.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)C.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)D.在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早起控制44、卜.列合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合同實(shí)施趨勢分析的是()oA.總工期的延誤B.項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)績效獎(jiǎng)懲C.總成本的超支

D.最終工程經(jīng)濟(jì)效益水平參考答案：B45、關(guān)于施工合同索賠的說法，正確的是()。A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.承包人接受竣工付款證書后，仍存權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任何索賠C.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠要求D.承包人提出索賠要求時(shí)，業(yè)主可以進(jìn)行追加處罰參考答案：B46、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作Q有兩項(xiàng)緊前工作M、N,M、N工作的持續(xù)時(shí)間分別為4天和5天,M、N工作的最早開始時(shí)間分別是第9天和第11天，則工作Q的最早開始時(shí)間為第()天。A.9B.16C.15D.13參考答案：B47、施工質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形成的建筑產(chǎn)品的()oA.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性B.適用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美觀性、A.適用性、先進(jìn)性、耐久性、可靠性B.適用性、安全性、耐久性、可靠性C.安全性、耐久性、美觀性、可靠性D.適用性、安全性、美觀性、耐久性參考答案：B48、保證工程質(zhì)量，施工單位應(yīng)對進(jìn)場鋼筋抽取試樣進(jìn)行()的力學(xué)性能試驗(yàn)。A.冷彎和抗壓B.拉伸和抗剪C.冷彎和抗剪D.拉伸和冷彎參考答案：D49、某項(xiàng)目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應(yīng)急預(yù)案稱為()oA.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.綜合應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.現(xiàn)場處置預(yù)案參考答案：A50、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路為()oG10aBDjf-?—5?6|65A.①一②--⑤一⑥B.①一②一③一④一⑤一⑥C.①--②一④一⑤一⑥D(zhuǎn).①一②--③一⑤一⑥參考答案：D51、關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說法，正確的是()。A.獎(jiǎng)金是按照報(bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的，合同中對估算指標(biāo)規(guī)定的低點(diǎn)為工程成本估算的50%-95%B.獎(jiǎng)金是按照報(bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)定制的，合同對估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%-155%C.承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí)，也不能加大酬金值或酬金百分比D.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí)，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值參考答案：D52、關(guān)于缺陷責(zé)任和保修貨任的說話，正確的是()。A.在缺陷責(zé)任期，包括根據(jù)合同規(guī)定延長的期限終止后14天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金B(yǎng).在全部工程竣工驗(yàn)收前，已經(jīng)發(fā)包人的前提驗(yàn)收的單位工程，其缺陷貨任期的起算口期按設(shè)計(jì)竣工驗(yàn)收日期起計(jì)算C.缺陷責(zé)任期間，承包人對已經(jīng)接受使用的工程負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作D,由于成包人原因造成某項(xiàng)工程設(shè)備無法按原定目標(biāo)使用而需要再次修復(fù)的，發(fā)包人有權(quán)要求承包人相應(yīng)延長缺陷責(zé)任期，最長不得超過12個(gè)月參考答案：A53、施工單位必須認(rèn)真進(jìn)行施工測量夏核工作，并應(yīng)將復(fù)核結(jié)果報(bào)送()更驗(yàn)確認(rèn)。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.監(jiān)控工程師參考答案：D54、關(guān)于施工總承包管理合同價(jià)格的說法，正確的是()oA.總承包管理合同總價(jià)不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，確定該部分工程的合同價(jià)B.施工總承包管理單位除收取總包管理費(fèi)外，還需計(jì)取總包、分包單位的差價(jià)C.施工總承包管理合同價(jià)應(yīng)該在建安工程總造價(jià)確定后按費(fèi)率進(jìn)行計(jì)取D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)參考答案：A55、需要編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目是()oA.工廠整體搬遷工程B.新建居民小區(qū)工程C.拆除工程定向爆破工程D.發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽韫こ虆⒖即鸢福篋56、項(xiàng)目開工前的技術(shù)交底書應(yīng)由施工項(xiàng)目技術(shù)人員編制，經(jīng)()批準(zhǔn)實(shí)施。A.總監(jiān)理工程師B.項(xiàng)目經(jīng)理C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人參考答案：D57、根據(jù)環(huán)境科學(xué)理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化，安定化盒()。A.填埋化B.回收化C.減量化D.運(yùn)輸化參考答案：C58、某工程項(xiàng)目承包人在2010年7月12口向發(fā)包人提交了竣工驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人收到報(bào)告后，于2010年8月5口組織竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收各方于2010年8月10口簽署有關(guān)竣工驗(yàn)收合格的文件，發(fā)包人于2010年8月20口按照有關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，本項(xiàng)目的實(shí)際竣工日期為()o2010年8月10□2010年7月12日2010年8月5口2010年8月20□參考答案：B59專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是()。A.報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)院改正B.下達(dá)停工令C.要求設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更D.下達(dá)設(shè)計(jì)整改通知單參考答案：A

60、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說法，正確的是()A、取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B、建設(shè)工程實(shí)行總承包的，分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)，分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)，總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任C、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用D、企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人【答案】D61.為了保證工程質(zhì)量，材料供應(yīng)商必須提供《生產(chǎn)許可證》的材料是()oA、建筑用石B、預(yù)應(yīng)力混凝土用鋼材C、防水涂料D、建筑用砂【答案】B62、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是()oA、施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B、業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)C、在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主對總造價(jià)的早期控制D、項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平【答案】C63、某工程有A、B、C、D、E五項(xiàng)工作，其邏輯關(guān)系為A、B、C完成后D開始，C完成后E才能開始，則據(jù)此繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖是()64、項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗工程質(zhì)量不合格，并查實(shí)是承包商原因造成，則應(yīng)簽發(fā)()A、臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知單B、吊銷資質(zhì)生疏通知單C、質(zhì)量問題整改通知單D、全部暫停施工指令單答案：C65、在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)每月安排監(jiān)督檢查的是（）A、基礎(chǔ)工程B、外裝修工程C、室內(nèi)管網(wǎng)工程D、屋面防水工程答案：A66、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號），因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資屬于（）A、特殊情況下支付的工資B、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)C、職工福利費(fèi)D、津貼補(bǔ)貼答案：A67、對于同類產(chǎn)品規(guī)格多，工序重災(zāi)、工作量小的施工過程，編制人工定額宜采用的方法是（）A、統(tǒng)計(jì)分析法B、經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法C、技術(shù)測定法D、比較類推法答案：D二、多項(xiàng)選擇題71.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應(yīng)該招標(biāo)的建設(shè)工程經(jīng)批準(zhǔn)可以采用邀請招標(biāo)方式確定承包人的項(xiàng)目有（）A.有特殊要求，只有少量幾家潛在投標(biāo)人可供選擇的B.公開招標(biāo)費(fèi)用過低的C.涉及國家秘密的D.受自然地域環(huán)境限制的E.涉及搶險(xiǎn)救災(zāi)的答案：ACDE72.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB,，T50326-2006）,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)有（）A.確保項(xiàng)目資金落實(shí)到位B.主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.接受項(xiàng)目審計(jì)D.主持工程竣工驗(yàn)收E.建立項(xiàng)目管理體系答案：BCE.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證.審查的分部分項(xiàng)工程有（）。A.拆除工程B.地下暗挖工程C.高大模板工程D.起重吊裝工程E.深基坑工程答案：BCE.某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，其關(guān)鍵線路有：A.①-④-⑥-⑦-⑧B.①-④-⑦-⑧C.①-③-⑥-⑦-⑧D.①-②-⑧E.①-③-⑤-⑧答案：CE.關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價(jià)指標(biāo)的說法，正確的有（）。A.進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表示實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度B.理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用.計(jì)劃工程預(yù)算費(fèi)用和已完成工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升C.費(fèi)用（進(jìn)度）偏差適于同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中采用D.采用贏得值法可以克服進(jìn)度.費(fèi)用分開控制的缺點(diǎn)E.贏得值法可定量判斷進(jìn)度.費(fèi)用的執(zhí)行效果答案：BDE.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間B.為完成工程追加的額外工作C.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.取消合同中的某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施E.改變合同工程的標(biāo)高答案：ABCE.關(guān)于施工文件歸檔的說法，正確的有()。A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔B.工程檔案原件由建設(shè)單位保管C.監(jiān)理單位應(yīng)對施工單位收齊的工程立卷文件進(jìn)行審查D.工程檔案一般不少于兩套E.歸檔可以分階段分期進(jìn)行答案：CDE.施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有0。A.編制質(zhì)量計(jì)劃B.建立工作制度