成本理論培訓 課件_第1頁
成本理論培訓 課件_第2頁
成本理論培訓 課件_第3頁
成本理論培訓 課件_第4頁
成本理論培訓 課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩77頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第五章

成本理論

[Theoryof

Cost]第一節(jié)成本概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析第五章

成本理論

[TheoryofCost]第一節(jié)1第一節(jié)成本概念一、歷史成本與機會成本二、顯性成本與隱性成本三、可回收成本與沉淀成本四、會計利潤與經(jīng)濟利潤五、正常利潤與超額利潤第一節(jié)成本概念一、歷史成本與機會成本2一、歷史成本與機會成本歷史成本[HistoricalCost]——已經(jīng)發(fā)生的會計成本。機會成本[OpportunityCost]——Thevalueofthemostvaluableoftheoptionsthatwehavetoforgoinchoosingfromasetofalternativeoptions.

生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。會計師重視歷史成本;經(jīng)濟學家強調機會成本。一、歷史成本與機會成本歷史成本[HistoricalCos3二、顯性成本與隱性成本顯性成本[ExplicitCost]即會計成本或帳面成本[BookCost]。隱性成本[ImplicitCost]——廠商本身自己所擁有的且用于該企業(yè)生產(chǎn)過程的那些生產(chǎn)要素的總價格。會計師重視顯性成本;經(jīng)濟學家重視隱性成本。

二、顯性成本與隱性成本顯性成本[ExplicitCost]4三、可回收成本與沉淀成本可回收成本——已經(jīng)發(fā)生在會計成本中的一般可以回收的成本。沉淀成本[Sunkcost]——已經(jīng)發(fā)生在會計成本中的不可能回收的成本。經(jīng)濟學家主張對沉淀成本采取“隨它去”的超脫態(tài)度:“Sunkcostissunk.”“Bygonesshouldbebygones.”三、可回收成本與沉淀成本可回收成本5成本理論培訓課件6四、會計利潤與經(jīng)濟利潤

利潤[Profit]=收益[Revenue]-成本[Cost]

會計利潤[BookProfit]=銷售收益-顯性成本(會計成本)經(jīng)濟利潤[EconomicProfit]=銷售收益-顯性成本-隱性成本=會計利潤-隱性成本四、會計利潤與經(jīng)濟利潤利潤[Profit]7例:會計師的算法經(jīng)濟學家的算法項目數(shù)量項目數(shù)量銷售收益原材料費用水電費工資銀行利息300000130000100005000010000銷售收益原材料費用水電費工資銀行利息300000130000100005000010000隱含租金隱含利息隱含工資500001000040000會計成本200000經(jīng)濟成本300000會計利潤100000經(jīng)濟利潤0例:會計師的算法經(jīng)濟學家的算法項目數(shù)量項8五、正常利潤與超額利潤正常利潤[NormalProfit]——廠商對自己所提供的企業(yè)家才能的報酬支付。超額利潤[ExcessProfit]——超過正常利潤的那部分利潤,相當于經(jīng)濟利潤。即經(jīng)濟利潤是零時仍獲正常利潤。五、正常利潤與超額利潤正常利潤[NormalProfit]9第二節(jié)短期成本分析一、短期成本的分類二、短期成本曲線圖三、短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關系第二節(jié)短期成本分析一、短期成本的分類10一、短期成本的分類1.固定成本和可變成本固定成本[FixedCost,FC]——在短期內不隨產(chǎn)量變化而變化的成本,即不變投入帶來的成本??勺兂杀綶VariableCost,VC]——在短期內隨產(chǎn)量變化而變化的成本,即可變投入帶來的成本。一、短期成本的分類1.固定成本和可變成本11總固定成本、總可變成本和總成本:總固定成本[TotalFixedCost,TFC]總可變成本[TotalVariableCost,TVC]總成本[TotalCoat,TC]TFC——常數(shù)TVC=f(Q)[產(chǎn)量的函數(shù)],

Q—產(chǎn)量

TC=TFC+TVC=TFC+TVC(Q)總固定成本、總可變成本和總成本:總固定成本[TotalFi122.平均成本、邊際成本和總成本平均固定成本[AverageFixedCost]AFC=TFC/Q平均可變成本[AverageVariableCost]AVC=TVC(Q)/Q平均總成本[AverageTotalCost]ATC=TC(Q)/Q=TFC/Q+TVC(Q)/Q邊際成本[MarginalCost]MC=⊿TC/⊿Q或MC=

dTC/dQ2.平均成本、邊際成本和總成本平均固定成本[Average133.短期產(chǎn)量與短期成本之間的關系短期生產(chǎn)函數(shù):Q=f(x),Q=TP——總產(chǎn)量,x——可變要素投入量短期成本函數(shù):x=f-1(Q)——反短期生產(chǎn)函數(shù)(將可變要素投入量看成是產(chǎn)量的函數(shù))TC=TFV+Px?x=TFV+Px?f-1(Q)AFC=TFV/QAVC=TVC/Q=Px?x/Q=Px?f-1(Q)/QMC=dTC/dQ=Px?dx/dQ=Px?[f-1(Q)]′3.短期產(chǎn)量與短期成本之間的關系短期生產(chǎn)函數(shù):14二、短期成本曲線圖仍以經(jīng)典生產(chǎn)函數(shù)為例。Q=f(x)=a+bx+cx2–dx3Q=TP——產(chǎn)出量,x——投入量

x=f-1(Q)——反生產(chǎn)函數(shù)設a=0,b=3,c=2,d=0.1;TP=3x+2x2–0.1x3,AP=3+2x–0.1x2,MP=3+4x–0.3x2設TFV=1000,Px=300,則:TVC=300x=300f-1(Q)TC=TFV+TVC=1000+300x=1000+300f-1(Q)AFC=TFV/TP=1000/TPAVC=TVC/TP=300x/TP=300/APMC=dTC/dTP=300dx/dTP=300/MP二、短期成本曲線圖仍以經(jīng)典生產(chǎn)函數(shù)為例。15短期成本表:圖1圖2圖3圖7圖6圖5圖4短期成本表:圖1圖2圖3圖7圖6圖5圖416總固定成本、總可變成本和總成本圖:TCTFCTVC表CQ總固定成本、總可變成本和總成本圖:TCTFCTVC表CQ17平均成本、邊際成本和總成本圖:MCACAVCAFC表CQ平均成本、邊際成本和總成本圖:MCACAVCAFC表CQ18短期成本曲線圖:表CQQTCTVCTFCMCACAVCAFCAVC=MCAC=MCAC[MIN]AVC[MIN]MC[MIN]TVC[拐點]TC[拐點]短期成本曲線圖:表CQQTCTVCTFCMCACAVCAFC19三、短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關系短期生產(chǎn)函數(shù):Q=f(x),Q=TP——總產(chǎn)量,x——可變要素投入量短期成本函數(shù):C=TFC+Px?x=TFC+Px?f-1(Q)C=TC——總成本,x=f-1(Q)——反短期生產(chǎn)函數(shù)AFC=TFV/QAVC=TVC/Q=Px?x/Q=Px?f-1(Q)/QMC=dTC/dQ=Px?dx/dQ=Px?[f-1(Q)]′三、短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關系短期生產(chǎn)函數(shù):20短期產(chǎn)量曲線圖:表xQxTPMPAP短期產(chǎn)量曲線圖:表xQxTPMPAP21短期成本曲線圖:MC交AC、AVC的最低點表CQQTCTVCTFCMCACAVCAFC短期成本曲線圖:MC交AC、AVC的最低點表CQQTCTVC22短期產(chǎn)量曲線圖與短期成本曲線圖(1):

AP[MAN]AP=MPAVC[MIN]AVC=MCMP[MAN]MC[MIN]表MPAPMCAVCCQQx短期產(chǎn)量曲線圖與短期成本曲線圖(1):

AP[MAN]AVC23短期產(chǎn)量曲線圖與短期成本曲線圖(2):

AP[MAN]AP=MPAVC[MIN]AVC=MCMC[MIN]TC[拐點]MP[MAN]TP[拐點]MC[MIN]TVC[拐點]表CQQx短期產(chǎn)量曲線圖與短期成本曲線圖(2):

AP[MAN]AVC24短期生產(chǎn)函數(shù)與短期成本函數(shù)的對偶性生產(chǎn)函數(shù)成本函數(shù)TP——總產(chǎn)量TVC——總可變成本AP——平均產(chǎn)量AVC——平均可變成本MP——邊際產(chǎn)量MC——邊際成本TP先以遞增的比率增加,當MP達到最大值后,再以遞減的比率增加。TVC先以遞減的比率增加,當MC達到最小值后,再以遞增的比率增加。AP先遞增到最大值(AP=MP),然后遞減。AVC先遞減到最小值(AVC=MC),然后遞增。MP先遞增,后遞減,當?shù)扔贏P后,以比AP更快的速度遞減。MC先遞減,后遞增,當?shù)扔贏VC后,以比AVC更快的速度遞增。短期生產(chǎn)函數(shù)與短期成本函數(shù)的對偶性生產(chǎn)函數(shù)成本函數(shù)TP——總25第三節(jié)長期成本分析一、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟二、長期總成本三、長期平均成本四、長期邊際成本第三節(jié)長期成本分析一、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟26一、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟

1.企業(yè)規(guī)模與能力企業(yè)的能力[Capacity]——企業(yè)在一定規(guī)模下平均總成本達到最低時的產(chǎn)量,即達到最有效率的生產(chǎn)狀態(tài)。能力過剩[ExcessCapacity]——企業(yè)的產(chǎn)量低于平均總成本最低的產(chǎn)量。能力過度利用[Over-utilizedCapacity]——企業(yè)的產(chǎn)量高于平均總成本最低的產(chǎn)量。一、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟

1.企業(yè)規(guī)模與能力企業(yè)的能力[Ca272.規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模報酬規(guī)模報酬[ReturntoScale]——各種生產(chǎn)要素的投入按相同比例變動。企業(yè)在擴大規(guī)模時各種生產(chǎn)要素的投入不一定按相同的比例變動,所以需要運用規(guī)模經(jīng)濟概念。規(guī)模經(jīng)濟[EconomicsofScale]——企業(yè)在擴大規(guī)模時,總產(chǎn)量的增加幅度大于總成本的增加幅度,即平均總成本下降。反之,則稱為規(guī)模不經(jīng)濟[DiseconomicsofScale]。2.規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模報酬規(guī)模報酬[ReturntoSca283.內在經(jīng)濟與外在經(jīng)濟內在經(jīng)濟[InternalEconomics]——當企業(yè)規(guī)模擴大時由于自身內部因素所引起的平均總成本下降。反之,則稱為內在不經(jīng)濟[InternalDiseconomics]外在經(jīng)濟[ExternalEconomics]——行業(yè)規(guī)模的擴大使得單個廠商平均總成本下降。反之,則稱為外在不經(jīng)濟[ExternalDiseconomics]3.內在經(jīng)濟與外在經(jīng)濟內在經(jīng)濟[InternalEcono29二、長期總成本

[Long-RunTotalCost,LTC]長期成本函數(shù)與短期成本函數(shù)的區(qū)別短期成本函數(shù):SC=SC(Q)Q——既定生產(chǎn)規(guī)模下的產(chǎn)量。長期成本函數(shù):LC=LC(Q)Q——代表一定生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)量。二、長期總成本

[Long-RunTotalCost,300STC1STC2STC3最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的選擇與長期總成本曲線Q1Q2QLTCQ3教材P170圖5—10C0STC1STC2STC3最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模的選擇與長期總成本曲線31擴展線與長期總成本曲線教材P172圖5—11擴展線與長期總成本曲線教材P17232三、長期平均成本

[LAC]長期平均成本曲線的推導:生產(chǎn)該產(chǎn)量的最優(yōu)規(guī)模C0QQ1Q2Q3Q′1Q′2SAC1SAC2SAC3教材P173圖5—12C1C2C3三、長期平均成本[LAC]長期平均成本曲線的推導:生產(chǎn)該33長期平均成本曲線的推導C0QSAC1SAC2SAC3SAC4SAC5SAC7SAC6教材P174圖5—13LACQ1長期平均成本曲線的推導C0QSAC1SAC2SAC3SAC434C0Q長期平均成本曲線的形狀U型LACQ1鍋底型LACQ2Q3C0Q長期平均成本曲線的形狀U型LACQ1鍋底型LACQ2Q35長期平均成本與規(guī)模效益(1)CQQ1Q2LAC規(guī)模經(jīng)濟(內在經(jīng)濟)規(guī)模不經(jīng)濟(內在不經(jīng)濟)規(guī)模報酬不變長期平均成本與規(guī)模效益(1)CQQ1Q2LAC規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模不36長期平均成本與規(guī)模效益(2)CQLAC1LAC2LAC3外在不經(jīng)濟外在經(jīng)濟長期平均成本與規(guī)模效益(2)CQLAC1LAC2LAC3外在37四、長期邊際成本曲線交于LAC的最低點

[Long-RunMarginalCost,LMC]C0QLACSAC1SAC2SAC3教材P177圖5—15LMCSMC1SMC2SMC3Q1Q2Q3四、長期邊際成本曲線交于LAC的最低點[Long-Run38教學要求:1.理解隱性成本與顯性成本及經(jīng)濟利潤與會計利潤的區(qū)別。2.理解并能根據(jù)已知條件計算短期成本:TC、TVC、TFC、TAC、AVC、AFC和MC。3.理解短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關系。4.理解規(guī)模經(jīng)濟的含義以及內在經(jīng)濟與外在經(jīng)濟的區(qū)別。5.理解長期總成本、長期平均成本和長期邊際成本的含義。6.理解長期平均成本與規(guī)模效益的關系。教學要求:1.理解隱性成本與顯性成本及經(jīng)濟利潤與會計利潤的區(qū)39期中測驗題

1.舉例說明邊際效用遞減規(guī)律。(教材所舉例子除外)2.舉例說明邊際報酬遞減規(guī)律。(教材所舉例子除外)3.假定某廠商的成本既定,勞動L的價格w為1,資本K的價格r為2,當MRTSLK等于1/4時,該廠商應當如何調整勞動和資本的投入量?為什么?4.在短期,當邊際產(chǎn)量遞增時為什么邊際成本遞減?請舉例說明。要求:①共4題,每題25分,抄題。②答案雷同均為零分。期中測驗題

1.舉例說明邊際效用遞減規(guī)律。(教材所舉例子除外40演講完畢,謝謝觀看!演講完畢,謝謝觀看!41第五章

成本理論

[Theoryof

Cost]第一節(jié)成本概念第二節(jié)短期成本分析第三節(jié)長期成本分析第五章

成本理論

[TheoryofCost]第一節(jié)42第一節(jié)成本概念一、歷史成本與機會成本二、顯性成本與隱性成本三、可回收成本與沉淀成本四、會計利潤與經(jīng)濟利潤五、正常利潤與超額利潤第一節(jié)成本概念一、歷史成本與機會成本43一、歷史成本與機會成本歷史成本[HistoricalCost]——已經(jīng)發(fā)生的會計成本。機會成本[OpportunityCost]——Thevalueofthemostvaluableoftheoptionsthatwehavetoforgoinchoosingfromasetofalternativeoptions.

生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。會計師重視歷史成本;經(jīng)濟學家強調機會成本。一、歷史成本與機會成本歷史成本[HistoricalCos44二、顯性成本與隱性成本顯性成本[ExplicitCost]即會計成本或帳面成本[BookCost]。隱性成本[ImplicitCost]——廠商本身自己所擁有的且用于該企業(yè)生產(chǎn)過程的那些生產(chǎn)要素的總價格。會計師重視顯性成本;經(jīng)濟學家重視隱性成本。

二、顯性成本與隱性成本顯性成本[ExplicitCost]45三、可回收成本與沉淀成本可回收成本——已經(jīng)發(fā)生在會計成本中的一般可以回收的成本。沉淀成本[Sunkcost]——已經(jīng)發(fā)生在會計成本中的不可能回收的成本。經(jīng)濟學家主張對沉淀成本采取“隨它去”的超脫態(tài)度:“Sunkcostissunk.”“Bygonesshouldbebygones.”三、可回收成本與沉淀成本可回收成本46成本理論培訓課件47四、會計利潤與經(jīng)濟利潤

利潤[Profit]=收益[Revenue]-成本[Cost]

會計利潤[BookProfit]=銷售收益-顯性成本(會計成本)經(jīng)濟利潤[EconomicProfit]=銷售收益-顯性成本-隱性成本=會計利潤-隱性成本四、會計利潤與經(jīng)濟利潤利潤[Profit]48例:會計師的算法經(jīng)濟學家的算法項目數(shù)量項目數(shù)量銷售收益原材料費用水電費工資銀行利息300000130000100005000010000銷售收益原材料費用水電費工資銀行利息300000130000100005000010000隱含租金隱含利息隱含工資500001000040000會計成本200000經(jīng)濟成本300000會計利潤100000經(jīng)濟利潤0例:會計師的算法經(jīng)濟學家的算法項目數(shù)量項49五、正常利潤與超額利潤正常利潤[NormalProfit]——廠商對自己所提供的企業(yè)家才能的報酬支付。超額利潤[ExcessProfit]——超過正常利潤的那部分利潤,相當于經(jīng)濟利潤。即經(jīng)濟利潤是零時仍獲正常利潤。五、正常利潤與超額利潤正常利潤[NormalProfit]50第二節(jié)短期成本分析一、短期成本的分類二、短期成本曲線圖三、短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關系第二節(jié)短期成本分析一、短期成本的分類51一、短期成本的分類1.固定成本和可變成本固定成本[FixedCost,FC]——在短期內不隨產(chǎn)量變化而變化的成本,即不變投入帶來的成本??勺兂杀綶VariableCost,VC]——在短期內隨產(chǎn)量變化而變化的成本,即可變投入帶來的成本。一、短期成本的分類1.固定成本和可變成本52總固定成本、總可變成本和總成本:總固定成本[TotalFixedCost,TFC]總可變成本[TotalVariableCost,TVC]總成本[TotalCoat,TC]TFC——常數(shù)TVC=f(Q)[產(chǎn)量的函數(shù)],

Q—產(chǎn)量

TC=TFC+TVC=TFC+TVC(Q)總固定成本、總可變成本和總成本:總固定成本[TotalFi532.平均成本、邊際成本和總成本平均固定成本[AverageFixedCost]AFC=TFC/Q平均可變成本[AverageVariableCost]AVC=TVC(Q)/Q平均總成本[AverageTotalCost]ATC=TC(Q)/Q=TFC/Q+TVC(Q)/Q邊際成本[MarginalCost]MC=⊿TC/⊿Q或MC=

dTC/dQ2.平均成本、邊際成本和總成本平均固定成本[Average543.短期產(chǎn)量與短期成本之間的關系短期生產(chǎn)函數(shù):Q=f(x),Q=TP——總產(chǎn)量,x——可變要素投入量短期成本函數(shù):x=f-1(Q)——反短期生產(chǎn)函數(shù)(將可變要素投入量看成是產(chǎn)量的函數(shù))TC=TFV+Px?x=TFV+Px?f-1(Q)AFC=TFV/QAVC=TVC/Q=Px?x/Q=Px?f-1(Q)/QMC=dTC/dQ=Px?dx/dQ=Px?[f-1(Q)]′3.短期產(chǎn)量與短期成本之間的關系短期生產(chǎn)函數(shù):55二、短期成本曲線圖仍以經(jīng)典生產(chǎn)函數(shù)為例。Q=f(x)=a+bx+cx2–dx3Q=TP——產(chǎn)出量,x——投入量

x=f-1(Q)——反生產(chǎn)函數(shù)設a=0,b=3,c=2,d=0.1;TP=3x+2x2–0.1x3,AP=3+2x–0.1x2,MP=3+4x–0.3x2設TFV=1000,Px=300,則:TVC=300x=300f-1(Q)TC=TFV+TVC=1000+300x=1000+300f-1(Q)AFC=TFV/TP=1000/TPAVC=TVC/TP=300x/TP=300/APMC=dTC/dTP=300dx/dTP=300/MP二、短期成本曲線圖仍以經(jīng)典生產(chǎn)函數(shù)為例。56短期成本表:圖1圖2圖3圖7圖6圖5圖4短期成本表:圖1圖2圖3圖7圖6圖5圖457總固定成本、總可變成本和總成本圖:TCTFCTVC表CQ總固定成本、總可變成本和總成本圖:TCTFCTVC表CQ58平均成本、邊際成本和總成本圖:MCACAVCAFC表CQ平均成本、邊際成本和總成本圖:MCACAVCAFC表CQ59短期成本曲線圖:表CQQTCTVCTFCMCACAVCAFCAVC=MCAC=MCAC[MIN]AVC[MIN]MC[MIN]TVC[拐點]TC[拐點]短期成本曲線圖:表CQQTCTVCTFCMCACAVCAFC60三、短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關系短期生產(chǎn)函數(shù):Q=f(x),Q=TP——總產(chǎn)量,x——可變要素投入量短期成本函數(shù):C=TFC+Px?x=TFC+Px?f-1(Q)C=TC——總成本,x=f-1(Q)——反短期生產(chǎn)函數(shù)AFC=TFV/QAVC=TVC/Q=Px?x/Q=Px?f-1(Q)/QMC=dTC/dQ=Px?dx/dQ=Px?[f-1(Q)]′三、短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關系短期生產(chǎn)函數(shù):61短期產(chǎn)量曲線圖:表xQxTPMPAP短期產(chǎn)量曲線圖:表xQxTPMPAP62短期成本曲線圖:MC交AC、AVC的最低點表CQQTCTVCTFCMCACAVCAFC短期成本曲線圖:MC交AC、AVC的最低點表CQQTCTVC63短期產(chǎn)量曲線圖與短期成本曲線圖(1):

AP[MAN]AP=MPAVC[MIN]AVC=MCMP[MAN]MC[MIN]表MPAPMCAVCCQQx短期產(chǎn)量曲線圖與短期成本曲線圖(1):

AP[MAN]AVC64短期產(chǎn)量曲線圖與短期成本曲線圖(2):

AP[MAN]AP=MPAVC[MIN]AVC=MCMC[MIN]TC[拐點]MP[MAN]TP[拐點]MC[MIN]TVC[拐點]表CQQx短期產(chǎn)量曲線圖與短期成本曲線圖(2):

AP[MAN]AVC65短期生產(chǎn)函數(shù)與短期成本函數(shù)的對偶性生產(chǎn)函數(shù)成本函數(shù)TP——總產(chǎn)量TVC——總可變成本AP——平均產(chǎn)量AVC——平均可變成本MP——邊際產(chǎn)量MC——邊際成本TP先以遞增的比率增加,當MP達到最大值后,再以遞減的比率增加。TVC先以遞減的比率增加,當MC達到最小值后,再以遞增的比率增加。AP先遞增到最大值(AP=MP),然后遞減。AVC先遞減到最小值(AVC=MC),然后遞增。MP先遞增,后遞減,當?shù)扔贏P后,以比AP更快的速度遞減。MC先遞減,后遞增,當?shù)扔贏VC后,以比AVC更快的速度遞增。短期生產(chǎn)函數(shù)與短期成本函數(shù)的對偶性生產(chǎn)函數(shù)成本函數(shù)TP——總66第三節(jié)長期成本分析一、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟二、長期總成本三、長期平均成本四、長期邊際成本第三節(jié)長期成本分析一、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟67一、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟

1.企業(yè)規(guī)模與能力企業(yè)的能力[Capacity]——企業(yè)在一定規(guī)模下平均總成本達到最低時的產(chǎn)量,即達到最有效率的生產(chǎn)狀態(tài)。能力過剩[ExcessCapacity]——企業(yè)的產(chǎn)量低于平均總成本最低的產(chǎn)量。能力過度利用[Over-utilizedCapacity]——企業(yè)的產(chǎn)量高于平均總成本最低的產(chǎn)量。一、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟

1.企業(yè)規(guī)模與能力企業(yè)的能力[Ca682.規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模報酬規(guī)模報酬[ReturntoScale]——各種生產(chǎn)要素的投入按相同比例變動。企業(yè)在擴大規(guī)模時各種生產(chǎn)要素的投入不一定按相同的比例變動,所以需要運用規(guī)模經(jīng)濟概念。規(guī)模經(jīng)濟[EconomicsofScale]——企業(yè)在擴大規(guī)模時,總產(chǎn)量的增加幅度大于總成本的增加幅度,即平均總成本下降。反之,則稱為規(guī)模不經(jīng)濟[DiseconomicsofScale]。2.規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模報酬規(guī)模報酬[ReturntoSca693.內在經(jīng)濟與外在經(jīng)濟內在經(jīng)濟[InternalEconomics]——當企業(yè)規(guī)模擴大時由于自身內部因素所引起的平均總成本下降。反之,則稱為內在不經(jīng)濟[InternalDiseconomics]外在經(jīng)濟[ExternalEconomics]——行業(yè)規(guī)模的擴大使得單個廠商平均總成本下降。反之,則稱為外在不經(jīng)濟[ExternalDiseconomics]3.內在經(jīng)濟與外在經(jīng)濟內在經(jīng)濟[InternalEcono70二、長期總成本

[Long-RunTotalCost,LTC]長期成本函數(shù)與短期成本函數(shù)的區(qū)別短期成本函數(shù):SC=SC(Q)Q——既定生產(chǎn)規(guī)模下的產(chǎn)量。長期成本函數(shù):LC=LC(Q)Q——代表一定生產(chǎn)規(guī)模的產(chǎn)量。二、長期總成本

[Long-RunTotalCost,710STC1STC2STC3最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論