某公司工程安全生產(chǎn)管理制度范文

第14頁共14頁某公司工程安全生產(chǎn)管理制度范文建筑工程?有限公司?安全生產(chǎn)管?理制度為?進一步規(guī)范?安全生產(chǎn)管?理程序，更?好地貫徹執(zhí)?行《安全生?產(chǎn)法》等法?律、法規(guī)和?政策性文件?，根據(jù)公司?年度生產(chǎn)計?劃要求，結(jié)?合現(xiàn)場實際?情況，統(tǒng)一?制定了16?項安全生產(chǎn)?管理制度。?一、安全?生產(chǎn)管理制?度為貫徹?落實“安全?第一、預(yù)?防為主”的?安全生產(chǎn)方?針，加強對?施工現(xiàn)場的?安全管理，?保障職工在?施工生產(chǎn)過?程中的人身?安全和身體?健康，預(yù)防?傷亡事故，?促進安全生?產(chǎn)，實現(xiàn)文?明安全工地?的管理目標(biāo)?，特制定以?下安全生產(chǎn)?管理規(guī)章制?度：（一?）公司成立?安全生產(chǎn)委?員會，各基?層單位成立?安全生產(chǎn)管?理___和?機構(gòu)，建立?健全安全管?理體系，配?備安全防護?、施工用電?、施工機械?專業(yè)安全管?理人員并完?善安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?（二）公司?和各基層單?位要認(rèn)真_?__好新工?人入場安全?教育和換季?、換崗及特?殊工種的教?育培訓(xùn)工作?。（三）?施工現(xiàn)場嚴(yán)?禁使用童工?及傷、老、?病、殘人員?。（四）?進入施工區(qū)?域必須戴好?安全帽，嚴(yán)?禁穿拖鞋、?赤腳和光背?。（五）?嚴(yán)禁酒后上?班作業(yè)。?（六）施工?現(xiàn)場嚴(yán)禁吸?煙，嚴(yán)禁追?逐打鬧。?（七）作業(yè)?過程中嚴(yán)禁?執(zhí)行施工方?案和安全技?術(shù)交底及安?全操作規(guī)程?。（八）?嚴(yán)禁違章指?揮、違章作?業(yè)、違反勞?動紀(jì)律。?（九）特種?作業(yè)人員必?須持證上崗?，嚴(yán)禁無證?操作。（?十）高處作?業(yè)必須正確?系好安全帶?，嚴(yán)禁從高?處往下投擲?任何物料。?（十一）?嚴(yán)禁攀爬腳?手架、井字?架、大模板?，嚴(yán)禁乘坐?井字架吊籃?上下。（?十二）施工?現(xiàn)場的“四?口”和“臨?邊”必須設(shè)?置符合安全?規(guī)范要求的?防護設(shè)施和?明顯的安全?警示標(biāo)志，?嚴(yán)禁私自拆?改和移動。?（十三）?對不服從管?理、違反規(guī)?定，冒險蠻?干的人員，?要進行批評?和教育，并?依據(jù)有關(guān)規(guī)?定進行處罰?；由于違反?上述規(guī)定，?造成重大安?全責(zé)任事故?或者其他嚴(yán)?重后果構(gòu)成?犯罪的，由?公司安委會?或上級部門?進行查處。?（十四）?發(fā)生工傷事?故按上級規(guī)?定進行調(diào)查?、分析和處?理。二、?安全檢查制?度為促進?安全生產(chǎn)，?落實安全生?產(chǎn)法規(guī)、制?度及措施，?增強安全生?產(chǎn)管理的意?識，及時發(fā)?現(xiàn)問題，消?除事故隱患?，杜絕安全?事故的發(fā)生?，特制訂以?下安全生產(chǎn)?檢查制度：?（一）公?司除平時進?行安全抽查?、復(fù)查外，?每月由工程?部___文?明施工小組?進行綜合檢?查。（二?）各基層單?位在安排生?產(chǎn)時，要對?作業(yè)場所的?安全防護和?施工人員的?身體狀況進?行檢查，對?發(fā)現(xiàn)的問題?要及時采取?有效控制措?施。（三?）作業(yè)班組?在作業(yè)前要?對本班組作?業(yè)區(qū)域的安?全防護和本?班組人員的?身體狀況進?行檢查，發(fā)?現(xiàn)問題要及?時采取措施?并上報。?（四）季節(jié)?性施工期間?要及時檢查?安全措施的?落實情況。?（五）項?目部安全員?、當(dāng)班和旁?站人員每天?要對現(xiàn)場進?行不間斷的?巡視檢查，?對作業(yè)面和?作業(yè)人員進?行全方位、?全天候的監(jiān)?控，對重點?部位的施工?和特殊作業(yè)?要跟蹤監(jiān)督?檢查。（?六）檢查的?內(nèi)容：查思?想、查教育?、查制度落?實、查安全?防護、查機?械設(shè)備、查?材建筑工程?有限公司?料管理、查?操作行為、?查防護用品?的正確使用?等。三、?檢查評定標(biāo)?準(zhǔn)（一）?《市建設(shè)工?程施工現(xiàn)場?安全防護標(biāo)?準(zhǔn)》。（?二）《市建?設(shè)工程施工?現(xiàn)場場容衛(wèi)?生標(biāo)準(zhǔn)》。?（三）《?市建設(shè)工程?施工現(xiàn)場環(huán)?境保護標(biāo)準(zhǔn)?》。（四?）《市建設(shè)?工程施工現(xiàn)?場保衛(wèi)消防?標(biāo)準(zhǔn)》。?（五）《市?建設(shè)工程施?工現(xiàn)場生活?區(qū)設(shè)置和管?理標(biāo)準(zhǔn)》。?四、安全?教育培訓(xùn)考?核制度為?了預(yù)防事故?的發(fā)生，實?現(xiàn)安全生產(chǎn)?，使全體施?工作業(yè)人員?掌握安全生?產(chǎn)技術(shù)知識?和安全操作?規(guī)程，增強?自我保護能?力，端正安?全生產(chǎn)態(tài)度?，樹立“安?全第一”的?思想，特制?定以下安全?教育培訓(xùn)考?核制度：?（一）做好?一年一度的?員工安全知?識培訓(xùn)（其?中包括法人?、總經(jīng)理等?領(lǐng)導(dǎo)的安全?知識培訓(xùn)）?；（二）?督促基層單?位認(rèn)真__?_好新工人?的入場安全?教育。做到?隨到隨教，?不漏一人。?教育時間要?保證不少于?４小時，且?經(jīng)考核合格?后方可上崗?作業(yè)，考核?不合格者要?重新進行補?教，直至考?核合格為止?。（三）?各項目部每?年要對特種?作業(yè)人員進?行一次安全?操作規(guī)程培?訓(xùn)。（四?）搞好施工?人員換季教?育。（如春?節(jié)、麥?zhǔn)蘸?秋收后）進?場上崗前必?須要進行安?全教育，時?間不得少于?４小時。?（五）堅持?周一安全教?育，各班組?在作業(yè)前要?進行班前教?育，由班組?長把當(dāng)天的?工作任務(wù)和?作業(yè)環(huán)境、?應(yīng)注意的事?項和安全技?術(shù)交底要求?向班組人員?交待清楚，?教育工人遵?章守紀(jì)。?（六）要開?展經(jīng)常性的?安全教育，?利用安全活?動、安全會?議、安全技?術(shù)交底、黑?板報等多種?形式的方式?方法進行教?育。（七?）新崗、轉(zhuǎn)?崗、復(fù)崗人?員在上崗前?也必須按公?司有關(guān)規(guī)定?進行安全培?訓(xùn)、考試。?五、文明?施工管理制?度（一）?建立文明施?工管理體系?，責(zé)任區(qū)劃?分要明確，?責(zé)任落實到?人。（二?）要定期進?行文明施工?檢查，對存?在的問題要?定時、定人?、定措施及?時進行糾正?和整改。?（三）各類?材料必須按?規(guī)格分類碼?放整齊，不?得超高，標(biāo)?識清楚，符?合規(guī)范要求?。（四）?保持場容整?潔，做到活?完料凈腳下?清，工完場?地凈。（?五）垃圾要?集中定點存?放在封閉式?垃圾站內(nèi)，?做到日產(chǎn)日?清日運。?（六）保護?成品，不亂?寫亂畫，嚴(yán)?禁隨地大小?便。（七?）職工宿舍?、廁所設(shè)專?人負(fù)責(zé)管理?，定期打掃?，保證清潔?整齊，無蚊?蠅、無異味?、無傳染病?發(fā)生。六?、班前安全?活動制度為?了更好地搞?好安全生產(chǎn)?，切實把安?全工作落到?實處，特制?定以下班前?安全活動制?度：（一?）各班組在?每日上班前?，必須召集?所轄班組的?全體人員，?針對當(dāng)天任?務(wù)，結(jié)合安?全技術(shù)交底?內(nèi)容和作業(yè)?環(huán)境、設(shè)施?安全狀況及?本班組人員?作業(yè)區(qū)域、?作業(yè)過程中?的危險程度?，工作中注?意的事項，?防護用品的?使用以及安?全防護措施?等方面的內(nèi)?容，有針對?性地進行班?前活動，提?出具體要求?并跟蹤落實?，同時做好?班前安全活?動記錄。?（三）各項?目部對各班?前活動情況?要不定期進?行檢查，對?不___或?不認(rèn)真__?_班前活動?的班組，按?照安全生產(chǎn)?管理有關(guān)規(guī)?定進行處理?或處罰，并?要跟蹤督促?糾正。（?四）項目安?全員要不定?期地參加班?組班前安全?活動。記錄?內(nèi)容要詳細(xì)?，字跡要清?楚建筑工程?有限公司?并妥善保存?好。（五?）進行重大?分部分項施?工活動時，?基層單位主?管領(lǐng)導(dǎo)、主?任工程師要?參加作業(yè)班?組的班前安?全活動，聽?取班組的活?動內(nèi)容并提?出安全管理?的要求。?七、特種作?業(yè)人員管理?辦法為保?障施工人員?的身體健康?和生命安全?，按照《建?設(shè)工程安全?生產(chǎn)管理條?例》的有關(guān)?要求，對特?種作業(yè)人員?制定以下管?理辦法：?（一）特種?作業(yè)人員必?須經(jīng)過專業(yè)?培訓(xùn)并取得?崗位有效的?操作證。?（二）特種?作業(yè)人員必?須持證上崗?，上崗前要?將本人的操?作證復(fù)印件?隨身攜帶以?備查。（?三）特種作?業(yè)人員在進?行作業(yè)時要?穿戴好個人?防護用品。?（四）特?殊部位作業(yè)?時必須有人?旁站或監(jiān)護?，規(guī)程中規(guī)?定兩人作業(yè)?的嚴(yán)禁一人?操作。（?五）特種作?業(yè)人員每年?要進行一次?體檢，患有?高血壓、心?臟病、恐高?癥等疾病或?不適應(yīng)高處?作業(yè)的人員?不得從事登?高作業(yè)。?（六）特種?作業(yè)人員的?操作證要按?時進行年審?。（七）?各基層單位?要編制特種?作業(yè)人員花?名冊，以便?規(guī)范管理。?（八）每?年休崗的特?種作業(yè)人員?再次復(fù)崗時?，上崗前必?須先進行安?全培訓(xùn)以及?專業(yè)知識的?培訓(xùn)，考試?合格后方可?上崗。（?九）嚴(yán)禁使?用臨時操作?證和學(xué)習(xí)證?獨立上崗。?八、“三?寶”、“四?口”使用和?管理制度?為貫徹“安?全第一、?預(yù)防為主”?的安全生產(chǎn)?方針，保障?作業(yè)人員在?生產(chǎn)過程中?的身體健康?和生命安全?，依據(jù)實建?委施工現(xiàn)場?安全防護標(biāo)?準(zhǔn)和國標(biāo)，?針對“三寶?”（安全帽?、安全帶、?安全網(wǎng)）、?“四口”（?通道口、電?梯口、預(yù)留?洞口、樓梯?口）的使用?和管理，特?制定以下管?理措施：?（一）“三?寶”及其他?相關(guān)勞動保?護用品的采?購要嚴(yán)格執(zhí)?行國標(biāo)，三?證和檢測報?告要齊全有?效，產(chǎn)品進?場要履行驗?收入庫手續(xù)?。（二）?“三寶”的?使用必須要?符合規(guī)范要?求，要根據(jù)?使用期限的?要求及時進?行檢測和報?廢。（三?）現(xiàn)場的“?四口”和臨?邊防護要編?制專項防護?方案，防護?設(shè)施要齊全?規(guī)范，做到?定型化、工?具式，并編?好管理。?（四）現(xiàn)場?的各種安全?防護設(shè)施，?任何單位和?個人不得擅?自拆改和挪?動，如需拆?改挪動時，?必須經(jīng)項目?部領(lǐng)導(dǎo)同意?，采取補救?措施后方可?拆改和挪動?。九、領(lǐng)?導(dǎo)安全值班?制度為了?加強對施工?現(xiàn)場的安全?管理，促進?安全生產(chǎn)，?落實安全責(zé)?任，按照上?級部門的要?求，結(jié)合項?目部的情況?，對領(lǐng)導(dǎo)安?全值班作如?下規(guī)定：?（一）公司?及各基層單?位的領(lǐng)導(dǎo)班?子成員每月?輪流進行安?全值班，每?月1人，負(fù)?責(zé)公司及本?單位當(dāng)月的?安全生產(chǎn)管?理，___?本單位當(dāng)月?安全交接班?會議。（?二）基層各?單位的值班?領(lǐng)導(dǎo)必須按?時參加公司?召開的安全?交接班會議?，并及時傳?達和貫徹落?實會議精神?。（三）?值班領(lǐng)導(dǎo)要?積極___?制定落實當(dāng)?月安全工作?措施計劃，?解決當(dāng)月安?全生產(chǎn)中的?疑難問題。?（四）_?__好當(dāng)月?文明安全施?工檢查、安?全生產(chǎn)宣傳?教育，對在?檢查中發(fā)現(xiàn)?的問題要及?時跟蹤檢查?。（五）?做好值班記?錄，及時總?結(jié)分析當(dāng)月?的安全管理?工作形勢，?總結(jié)當(dāng)月安?全管理中的?經(jīng)驗教訓(xùn)，?把當(dāng)月沒有?完成的安全?工作和存在?的問題與下?月接班領(lǐng)導(dǎo)?交接清楚，?由接班領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)落實整?改。（六?）交班領(lǐng)導(dǎo)?和接班領(lǐng)導(dǎo)?于每個月的?最后一天進?行安全值班?工作的交接?。建筑工?程有限公司?十、安全?管理人員合?署辦公管理?制度為了?強化安全管?理，加強對?現(xiàn)場的監(jiān)控?力度，落實?公司制定的?安全生產(chǎn)管?理強制性規(guī)?定，對施工?現(xiàn)場安全管?理人員做如?下管理規(guī)定?：（一）?各單位按規(guī)?定設(shè)立安全?專職管理人?員或管理機?構(gòu)，具體負(fù)?責(zé)本單位的?安全管理或?文明施工管?理工作。?（二）50?人以下設(shè)一?名兼職安全?管理人員；?50人以上?要設(shè)一名專?職安全管理?人員；超過?300人的?至少要設(shè)兩?名專職安全?管理人員。?（三）班?組長為本班?組的兼職安?全員，負(fù)責(zé)?本班組的安?全管理工作?。（四）?所有安全員?在日常工作?中，必須佩?戴“安全員?”或“安全?監(jiān)督員”字?樣的袖標(biāo)和?安全員統(tǒng)一?服裝。（?五）安全員?要和總包的?安全員合署?辦公，統(tǒng)一?管理。十?一、施工機?械安全管理?制度為了?保證安全，?預(yù)防機械傷?害，杜絕發(fā)?生重大機械?設(shè)備事故，?特制定以下?施工機械安?全管理制度?：（一）?進入現(xiàn)場使?用的機械設(shè)?備必須符合?安全規(guī)范要?求。（二?）機械設(shè)備?要統(tǒng)一編號?管理，專機?專人，持證?上崗，嚴(yán)格?執(zhí)行安全操?作規(guī)程。?（三）施工?機械設(shè)備安?全防護裝置?要保證齊全?、有效、靈?敏、可靠。?（四）施?工現(xiàn)場的木?工機械、鋼?筋機械、卷?揚機、電焊?機等必須搭?設(shè)防雨、防?砸操作棚。?（五）各?種機械設(shè)備?要在明顯部?位懸掛安全?操作規(guī)程及?安全標(biāo)志牌?和設(shè)備負(fù)責(zé)?人標(biāo)牌。?（六）機械?設(shè)備要及時?進行維修保?養(yǎng)，嚴(yán)禁帶?病運轉(zhuǎn)。?（七）租賃?設(shè)備要按規(guī)?定雙方簽訂?租賃合同和?安全管理協(xié)?議書。（?八）所有設(shè)?備要定期進?行檢查和維?護保養(yǎng)。十?二、生產(chǎn)?安全事故報?告處理制度?為及時調(diào)?查、分析和?處理工傷事?故，從中吸?取事故教訓(xùn)?，特制定生?產(chǎn)安全事故?報告處理規(guī)?定：（一?）各單位應(yīng)?建立生產(chǎn)安?全事故應(yīng)急?救援預(yù)案，?建立應(yīng)急救?援體系。?（二）根據(jù)?上級相關(guān)法?規(guī)成立事故?處理___?并制定本單?位的事故報?告處理制度?。（三）?發(fā)生事故后?單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?迅速啟動應(yīng)?急救援預(yù)案?，___搶?救，保護好?事發(fā)現(xiàn)場。?（四）成?立事故調(diào)查?小組，根據(jù)?事故的性質(zhì)?寫出書面報?告，及時向?上級領(lǐng)導(dǎo)部?門匯報，不?超過2小時?的按照如下?程序上報：?事故目擊者?→單位領(lǐng)導(dǎo)?→公司領(lǐng)導(dǎo)?或主管部門?→上級部門?。（五）?事故調(diào)查處?理應(yīng)當(dāng)按照?實事求是尊?重科學(xué)的原?則，及時準(zhǔn)?確地查清事?故的原因，?查明事故的?性質(zhì)和責(zé)任?，提出整改?措施并對事?故責(zé)任者提?出處理意見?。（六）?單位負(fù)責(zé)人?根據(jù)事故的?性質(zhì)以及“?四不放過”?的原則對全?體人員進行?安全教育。?（七）各?單位按有關(guān)?規(guī)定及時為?作業(yè)人員辦?理意外傷害?保險。（?八）對現(xiàn)場?發(fā)生的各類?安全事故應(yīng)?及時登記建?立檔案，妥?善保存，不?得丟失。十?三、安全?事故責(zé)任追?究制度為?了有效防范?和控制各類?安全事故的?發(fā)生，嚴(yán)肅?追究事故責(zé)?任者的責(zé)任?，保障職工?生命財產(chǎn)安?全，經(jīng)公司?研究決定，?特制定本規(guī)?定。本規(guī)定?適用于公司?所屬各基層?單位，包括?分公司等單?位所發(fā)生的?各種等級事?故的責(zé)任追?究，（一?）事故的類?別1、與?施工生產(chǎn)相?關(guān)而發(fā)生的?安全事故，?包括高處墜?落、物體打?擊、觸電、?坍塌、機建?筑工程有限?公司械傷?害等。2?、發(fā)生火災(zāi)?、交通、中?毒、中暑、?爆炸而造成?重傷和亡人?的事故。?3、危險化?學(xué)品造成的?重大未遂安?全事故和重?大傷害。?4、違反規(guī)?章私自購買?假冒偽劣勞?動保護用品?和安全防護?用品而造成?的傷亡事故?。5、其?它原因造成?重大傷亡事?故和財產(chǎn)損?失的。（?二）管理措?施1、各?單位必須成?立安全管理?領(lǐng)導(dǎo)小組，?配齊安全管?理人員，使?本單位的安?全管理工作?形成系統(tǒng)化?管理網(wǎng)絡(luò)。?2、嚴(yán)格?執(zhí)行《建筑?法》、《勞?動法》、《?安全生產(chǎn)法?》、國務(wù)_?__關(guān)于特?大安全事故?行政責(zé)任追?究的規(guī)定（?3___）?、《建設(shè)工?程安全生產(chǎn)?管理條例》?、市建__?關(guān)于施工現(xiàn)?場四個管理?標(biāo)準(zhǔn)和公司?安全生產(chǎn)及?文明施工管?理規(guī)定。?3、各基層?單位必須服?從國家行政?部門、安全?生產(chǎn)監(jiān)督管?理部門、建?設(shè)部、市建?委、區(qū)建委?、街道和公?司的安全管?理檢查。?4、各單位?要履行合同?，做好各種?安全協(xié)議的?簽訂工作。?5、各單?位要認(rèn)真做?好從業(yè)人員?入場教育和?培訓(xùn)考核工?作，教育覆?蓋面要達到?100%。?6、各單?位必須做好?分部分項工?程方案的編?制和審批工?作，及時對?從業(yè)人員做?好安全交底?，被交底人?在交底書上?簽字。7?、安全防護?用品的管理?（1）種?類。安全網(wǎng)?、安全帽、?安全帶、護?目鏡、絕緣?手套、絕緣?鞋、配電箱?使用臨時用?電電纜線、?防觸電保護?器。（2?）公司工程?部負(fù)責(zé)對產(chǎn)?品質(zhì)量進行?監(jiān)察和隨時?對產(chǎn)品抽檢?或選檢，對?檢驗不合格?的要進行退?貨和拒付貨?款。（3?）上述所有?防護用品都?必須有《生?產(chǎn)許可證》?、《產(chǎn)品檢?驗合格證》?、《產(chǎn)品鑒?定報告》。?9、各單?位要加強培?訓(xùn)教育及演?練。（三?）事故的上?報和調(diào)查?1、各單位?在施工生產(chǎn)?過程中發(fā)生?的任何事故?，包括未遂?事故、傷亡?事故都必須?在事故發(fā)生?五小時內(nèi)向?公司主管領(lǐng)?導(dǎo)或主管部?門匯報。?2、輕傷（?含未遂事故?）事故由各?單位負(fù)責(zé)_?__相關(guān)人?員調(diào)查，并?寫出事故調(diào)?查報告，上?報公司主管?部門備案。?3、重傷?事故由公司?工程部__?_相關(guān)人員?調(diào)查，并將?結(jié)果及時向?公司領(lǐng)導(dǎo)或?系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)匯?報。4、?死亡1—2?人的事故由?公司經(jīng)理_?__相關(guān)人?員進行調(diào)查?，寫出事故?調(diào)查報告并?及時向上級?匯報。5?、調(diào)查組人?員的組成。?單位法人、?總經(jīng)理、綜?合辦公室、?工程部、勞?務(wù)部、財務(wù)?部等。（?四）責(zé)任追?究1、發(fā)?生輕傷事故?、未遂事故?、重傷事故?，造成經(jīng)濟?損失和社會?影響或被媒?體曝光、損?壞公司聲譽?的，依據(jù)責(zé)?任大小，按?公司相關(guān)規(guī)?定處理。?2、發(fā)生死?亡1人事故?的，屬于管?理責(zé)任的單?位行政正職?引咎辭職，?并承擔(dān)相應(yīng)?的經(jīng)濟責(zé)任?，觸犯法律?的依法追究?刑事責(zé)任。?3、發(fā)生?死亡2人事?故的，屬于?管理責(zé)任的?單位行政正?職、主任工?程師引咎辭?職，并承擔(dān)?相應(yīng)的經(jīng)濟?損失。4?、發(fā)生死亡?3人以上重?大責(zé)任事故?、特大責(zé)任?事故的按公?司、上級政?府部門的有?關(guān)規(guī)定執(zhí)行?。建筑工?程有限公司?5、發(fā)生?事故隱瞞不?報或被__?_的，按公?司規(guī)定處理?。6、私?自購買不合?格的防護用?品而造成事?故的，以及?未上報公司?批準(zhǔn)，私自?___活動?而造成事故?的，由責(zé)任?單位或__?_者負(fù)責(zé)。?7、觸犯?刑律的依法?追究法律責(zé)?任。（五?）處理、處?罰1、屬?公司范圍處?理或處罰的?，由主管部?門調(diào)查收集?材料，報公?司研究決定?。2、超?過公司處理?、處罰權(quán)限?的，由上級?政府部門決?定。3、?處理的級別?。記過、記?大過、降級?、撤職等處?分。（六?）本規(guī)定與?上級規(guī)定相?抵觸之處按?上級規(guī)定執(zhí)?行。十四?、安全生產(chǎn)?管理硬性規(guī)?定制度為?落實公司安?全生產(chǎn)管理?規(guī)定，杜絕?傷亡事故和?施工過程中?重大事件的?發(fā)生，切實?保障全體職?工的生命財?產(chǎn)安全，有?效維護企業(yè)?的經(jīng)濟利益?和社會信譽?，結(jié)合公司?管理工作的?實際情況，?現(xiàn)將有關(guān)事?項做如下硬?性規(guī)定：?（一）各級?領(lǐng)導(dǎo)要充分?認(rèn)識到做好?安全工作的?重要性和預(yù)?防事故發(fā)生?的緊迫感。?各基層單位?不管時間多?緊，任務(wù)多?重，都必須?把職工的生?命財產(chǎn)安全?放在一切工?作的首位，?用嚴(yán)密的_?__管理手?段形成切實?運轉(zhuǎn)有效的?管理鏈，全?力以赴抓好?安全生產(chǎn)工?作。（二?）各單位必?須全力抓好?工人的入場?教育、特殊?作業(yè)場所的?班前教育，?使其