生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度

第4頁共4頁生產(chǎn)車間員工管理規(guī)章制度一、?總則1.?為了確保生?產(chǎn)秩序，保?證生產(chǎn)車間?各項(xiàng)工作順?利開展，營?造良好的工?作環(huán)境，促?進(jìn)本廠發(fā)展?，結(jié)合本廠?生產(chǎn)車間實(shí)?際情況，特?制定本制度?。2.本?制度實(shí)用于?車間全體人?員，具體包?括車間管理?人員及作業(yè)?人員。二?、員工管理?1.車間?全體人員必?須遵守上下?班作息時(shí)間?，按時(shí)上下?班。2.?車間員工必?須服從合理?工作安排，?盡職盡責(zé)做?好本職工作?，不得疏忽?或拒絕管理?人員命令或?工作安排。?3.全體?車間人員必?須按要求佩?帶工牌，不?得穿拖鞋進(jìn)?入車間。?4.車間人?員在工作期?間不得做與?工作無關(guān)的?事，例如吃?東西，聊天?，聽歌，離?崗等行為，?吸煙要到廠?指定區(qū)域。?5.對惡?意破壞工廠?財(cái)產(chǎn)的行為?或盜竊行為?，不論大小?一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?一律交行政?中心嚴(yán)厲處?理。6.?車間人員如?因特殊情況?需要請假，?應(yīng)按廠請假?程序向各級(jí)?主管申請，?得到批準(zhǔn)方?可離開。?7.工作時(shí)?間內(nèi)，倡導(dǎo)?全體人員說?普通話，現(xiàn)?場操作嚴(yán)禁?使用侮辱性?字眼，不講?臟活，在工?作及管理活?動(dòng)中嚴(yán)禁有?地方觀念或?省籍區(qū)分。?8.作業(yè)?時(shí)間謝絕探?訪及接聽電?話，禁止帶?孩子或外廠?人士在車間?內(nèi)玩?；?yàn)E?動(dòng)設(shè)備、儀?器，由此造?成的事故自?行承擔(dān)；?9、任何人?不得攜帶易?燃___、?易腐爛、_?__、濃氣?味等___?，危險(xiǎn)品或?與生產(chǎn)無關(guān)?的物品進(jìn)入?車間。1?0、不得私?自攜帶公司?內(nèi)的任何物?品出廠（除?特殊情況經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外?），若有此?行為且經(jīng)查?實(shí)者，將予?嚴(yán)厲處理。?11、現(xiàn)?場人員必須?自律自覺，?勇于檢舉揭?發(fā)損害公司?利益，破壞?車間生產(chǎn)的?不良行為，?___一切?破壞現(xiàn)象。?三、生產(chǎn)?管理1.?車間嚴(yán)格按?生產(chǎn)計(jì)劃排?產(chǎn)，根據(jù)車?間設(shè)備和人?員精心__?_生產(chǎn)，工?作分工不分?家，各車間?必須完成車?間日常生產(chǎn)?任務(wù)，并保?證質(zhì)量。?2.生產(chǎn)流?通確認(rèn)以后?，任何人不?得隨意更改?，如在作業(yè)?過程中發(fā)現(xiàn)?錯(cuò)誤，應(yīng)立?即停止生產(chǎn)?，并向負(fù)責(zé)?人報(bào)告研究?處理。3?.員工在生?產(chǎn)過程中嚴(yán)?格按照設(shè)備?操作規(guī)程、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、?工藝規(guī)定進(jìn)?行操作，不?得擅自更改?產(chǎn)品生產(chǎn)工?藝或裝配方?法。否則，?造成工傷事?故或產(chǎn)品質(zhì)?量問題，由?操作人員自?行承擔(dān)。?4.車間人?員領(lǐng)取物料?時(shí)必須持車?間主管開具?的領(lǐng)料單不?得私自拿走?物料.生產(chǎn)?完成后，如?有多余的物?料及時(shí)退回?倉庫不得遺?留在車間工?作區(qū)域內(nèi)。?5.生產(chǎn)?過程中好壞?物料必須分?清楚，并要?做出明顯的?標(biāo)記，不能?混料，在生?產(chǎn)過程中要?注意節(jié)約用?料，不得隨?意亂扔物料?，工具，移?交物料要交?際協(xié)調(diào)好，?標(biāo)示醒目。?6.車間?人員下班時(shí)?，要清理好?自己的工作?太面，做好?設(shè)備保養(yǎng)工?作。最后離?開車間要將?門窗，電源?關(guān)閉，若發(fā)?生意外事故?，將追究最?后離開者的?責(zé)任以及生?產(chǎn)主管的責(zé)?任。7.?下班時(shí)（做?完本工序后?）應(yīng)清理自?己的工作臺(tái)?面，做好設(shè)?備的保養(yǎng)工?作，打掃場?地和設(shè)備衛(wèi)?生并將電源?關(guān)閉。8?.車間人員?和外來人員?進(jìn)入特殊崗?位應(yīng)遵守特?殊規(guī)定，確?保生產(chǎn)安全?；9.員?工有責(zé)任維?護(hù)環(huán)境衛(wèi)生?，嚴(yán)禁隨地?吐痰，亂扔?垃圾。四?、質(zhì)量管理?1.車間?員工認(rèn)真執(zhí)?行“三檢”?制度（自檢?、互檢、專?檢），操作?人員自己生?產(chǎn)的產(chǎn)品要?做到自檢，?檢查合格后?，方能轉(zhuǎn)入?下工序，下?工序?qū)ι瞎?序的產(chǎn)品進(jìn)?行檢查。?2.車間要?對所生產(chǎn)的?產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)?責(zé)，做到不?合格的物料?不投產(chǎn)，不?合格的半成?品不轉(zhuǎn)序。?3.嚴(yán)格?控制“三品?”(合格品?、返修品、?廢品)隔離?區(qū)，做到標(biāo)?示明顯，數(shù)?量準(zhǔn)確，處?理及時(shí)。?五、工藝管?理1.嚴(yán)?格貫徹執(zhí)行?按照標(biāo)準(zhǔn)、?工藝、圖紙?生產(chǎn)，對圖?紙和工藝文?件規(guī)定的工?藝參數(shù)、技?術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)?格遵守、認(rèn)?真執(zhí)行，按?照規(guī)定進(jìn)行?檢查，做好?記錄。2?.新制作的?工裝應(yīng)進(jìn)行?檢查和試驗(yàn)?，判定無異?常且首件產(chǎn)?品合格方可?投入生產(chǎn)，?在用工裝應(yīng)?保持完好。?3.合理?化建議、技?術(shù)改進(jìn)、新?材料應(yīng)用必?須進(jìn)行試驗(yàn)?、鑒定、審?批后納入有?關(guān)技術(shù)、工?藝文件方可?用于生產(chǎn)。?4、對原?材料、半成?品、零配件?、進(jìn)入車間?后要進(jìn)行自?檢，符合標(biāo)?準(zhǔn)或讓步接?收手續(xù)方可?投產(chǎn)，否則?不得投入生?產(chǎn)。5、?合理使用設(shè)?備、量具、?工位器具，?保持精度和?良好的技術(shù)?狀態(tài)。六?、定置管理?1.定置?擺放，工件?按區(qū)域按類?放置，合理?使用工位器?具。2.?做到單物相?符，工序小?票，傳遞記?錄與工件數(shù)?量相符，手?續(xù)齊全。?3.加強(qiáng)不?合格管理，?有記錄，標(biāo)?示明顯，處?理及時(shí)。?4.安全通?道內(nèi)不得擺?放任何物品?，保證安全?通道暢通無?阻。5.?消防器材定?置擺放，不?得隨意挪作?他用，保持?清潔衛(wèi)生，?周圍不得有?障礙物。?七、設(shè)備管?理1.車?間設(shè)備制定?專員管理；?2．做到設(shè)