版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第10頁(yè)共10頁(yè)酒店各崗位職責(zé)(7?項(xiàng))酒店樓?面經(jīng)理崗位?職責(zé)1、負(fù)?責(zé)全面主持?樓面服務(wù)工?作,服從總?經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)?的安排。對(duì)?本部門各項(xiàng)?工作有計(jì)劃?的安排、檢?查、督導(dǎo)、?協(xié)調(diào)、考核?下屬工作。?確保完成酒?店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)?指標(biāo)。各項(xiàng)?工作規(guī)范性?、程序化、?標(biāo)準(zhǔn)化、制?度化。2?、根據(jù)本樓?面具體情況?,審核崗位?編制,崗位?職責(zé)及各相?關(guān)制度,工?作標(biāo)準(zhǔn)和考?核辦法。?3、主持本?樓面的工作?例會(huì),聽(tīng)取?匯報(bào),督促?工作建設(shè),?提高工作質(zhì)?量、工作效?率,及時(shí)調(diào)?整、協(xié)調(diào)各?部門的工作?,及時(shí)發(fā)現(xiàn)?解決工作中?存在的問(wèn)題?。4、根?據(jù)市場(chǎng)情況?和季節(jié)變化?,了解賓客?需求及時(shí)將?信息反饋給?廚師(番禺?廚師),并?配合廚房擬?定菜肴回復(fù)?計(jì)劃??刂?物品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?格和要求,?滿足市場(chǎng)供?應(yīng)。5、?負(fù)責(zé)要求和?監(jiān)督各崗位?執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)?章制度,負(fù)?責(zé)本樓面范?圍的衛(wèi)生,?對(duì)餐廳環(huán)境?及餐廳衛(wèi)生?負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任,負(fù)責(zé)本?部門的消防?安全和質(zhì)量?管理工作。?6、注重?現(xiàn)場(chǎng)管理,?安排大型團(tuán)?體宴會(huì)并接?待好VIP?客人,妥善?處理客人的?投訴。7?、負(fù)責(zé)督促?各部門保持?設(shè)備整潔完?好和正確使?用,家強(qiáng)餐?具價(jià)值易耗?品的費(fèi)用控?制,制定餐?具管理賠償?制度,節(jié)約?費(fèi)用成本。?8、負(fù)責(zé)?本部門服務(wù)?員的考核,?任用,晉升?和獎(jiǎng)罰,審?核對(duì)員工的?考核、任用?、晉升和獎(jiǎng)?罰,決定本?樓面員工的?內(nèi)部調(diào)動(dòng)和?招聘,解聘?。9、建?立良好的公?共關(guān)系,加?強(qiáng)溝通,廣?泛收集賓客?及其他部門?的意見(jiàn),總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)糾正?錯(cuò)誤,不斷?改進(jìn)工作。?10、審?閱每天業(yè)務(wù)?報(bào)表,掌握?當(dāng)日客情預(yù)?定,資源準(zhǔn)?備及廚房準(zhǔn)?備工作,了?解當(dāng)日的重?要客情,以?及賓客的有?關(guān)情況和特?殊要求,認(rèn)?真___安?排各項(xiàng)當(dāng)前?準(zhǔn)備工作。?11、負(fù)?責(zé)本部門員?工的專業(yè)節(jié)?能培訓(xùn)及日?常的質(zhì)量管?理工作,提?高全面綜合?素質(zhì)。1?2、做好思?想政治工作?,抓好本樓?面精神文明?建設(shè),宣傳?企業(yè)文化,?關(guān)心員工生?活,增強(qiáng)企?業(yè)凝聚力,?獎(jiǎng)罰分明,?激發(fā)員工工?作的積極性?,更好的開(kāi)?展工作。?13、協(xié)調(diào)?本部門與其?他部門的關(guān)?系,做好總?經(jīng)理和副總?經(jīng)理交辦的?其他工作。?人事檔案保?管制度第一?,保守檔案?___?,F(xiàn)?代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?中,情報(bào)戰(zhàn)?是競(jìng)爭(zhēng)的重?要內(nèi)容,而?檔案___?便是企業(yè)_?__的一部?分。對(duì)人事?檔案進(jìn)行妥?善保管,能?有效地保守?___。?第二,維護(hù)?人事檔案材?料完整,防?止材料損壞?,這是檔案?保管的主要?任務(wù)。第?三,便于檔?案材料的使?用。保管與?利用是緊密?相聯(lián)的,科?學(xué)有序的保?管是高效利?用資料檔案?管理的前提?和保證。?人事檔案保?管制度的基?本內(nèi)容建立?健全保管制?度是對(duì)人事?檔案進(jìn)行有?效保管的關(guān)?鍵。其基本?內(nèi)容大致包?括五部分:?材料歸檔制?度;檢查核?對(duì)制度;轉(zhuǎn)?遞制度;保?衛(wèi)保密制度?;統(tǒng)計(jì)制度?。(1)?材料歸檔制?度。新形成?的檔案材料?應(yīng)及時(shí)歸檔?,歸檔的大?體程序是:?首先對(duì)材料?進(jìn)行鑒別,?看其是否符?合歸檔的要?求;其次,?按照材料的?屬性、內(nèi)容?,確定其歸?檔的具_(dá)_?_置;再次?,在目錄上?補(bǔ)登材料名?稱及有關(guān)內(nèi)?容;最后,?將新材料放?入檔案。?(2)檢查?核對(duì)制度。?檢查與核對(duì)?是保證人事?檔案完整、?安全的重要?手段。檢?查的內(nèi)容是?多方面的,?既包括對(duì)人?事檔案材料?本身進(jìn)行檢?查,如查看?有無(wú)霉?fàn)€,?蟲蛀等,也?包括對(duì)人事?檔案保管的?環(huán)境進(jìn)行檢?查,如查看?庫(kù)房門窗是?否完好,有?無(wú)其他存放?錯(cuò)誤等。?檢查核對(duì)一?般要定期進(jìn)?行。但在下?列情況下,?也要進(jìn)行檢?查核對(duì):-?-___之?后,如被盜?、遺失或水?災(zāi)火災(zāi)之后?。--對(duì)有?些檔案發(fā)生?疑問(wèn)之后,?如不能確定?某份材料是?否丟失。-?-發(fā)現(xiàn)某些?損害之后,?如發(fā)現(xiàn)材料?變霉,發(fā)現(xiàn)?了蟲蛀等。?(3)轉(zhuǎn)?遞制度。轉(zhuǎn)?遞制度是關(guān)?于檔案轉(zhuǎn)移?投遞的制度?。檔案的轉(zhuǎn)?遞一般是由?工作調(diào)動(dòng)等?原因引起的?,轉(zhuǎn)遞的大?致程序如下?:①取出應(yīng)?轉(zhuǎn)走的檔案?;②在檔案?底賬上注銷?;③填寫《?轉(zhuǎn)遞人事檔?案材料__?通知單》;?④按發(fā)文要?求包裝、密?封。在轉(zhuǎn)?遞中應(yīng)遵循?保密原則,?一般通過(guò)機(jī)?要交通轉(zhuǎn)遞?,不能交本?人自帶。另?外,收檔單?位在收到檔?案,核對(duì)無(wú)?誤后,應(yīng)在?回執(zhí)上簽字?蓋章,及時(shí)?退回。(?4)保衛(wèi)保?密制度。具?體要求如下?:①對(duì)于較?大的企業(yè),?一般要設(shè)專?人負(fù)責(zé)檔案?的保管,應(yīng)?齊備必要的?存檔設(shè)備。?②庫(kù)房備有?必要的防火?、防潮器材?。③庫(kù)房、?檔案柜保持?清潔,不準(zhǔn)?存放無(wú)關(guān)物?品。④任何?人不得擅自?將人事檔案?材料帶到公?共場(chǎng)合。⑤?無(wú)關(guān)人員不?得進(jìn)入庫(kù)房?。嚴(yán)禁吸煙?。⑥離開(kāi)時(shí)?關(guān)燈關(guān)窗,?鎖門。(?5)統(tǒng)計(jì)制?度。人事檔?案統(tǒng)計(jì)的內(nèi)?容主要有以?下幾項(xiàng):①?人事檔案的?數(shù)量。②人?事檔案材料?收集補(bǔ)充情?況。③檔案?整理情況。?④檔案保管?情況。⑤利?用情況。⑥?庫(kù)房設(shè)備情?況。⑦人事?檔案工作人?員情況。?二、人事檔?案利用制度?目的第一,?建立人事檔?案利用制度?是為了高效?、有序地利?用檔案材料?。檔案在利?用過(guò)程中,?應(yīng)遵循一定?的程度和手?續(xù),這是保?證檔案管理?秩序的重要?手段。第?二,建立人?事檔案利用?制度也是為?了給檔案管?理活動(dòng)提供?規(guī)章依據(jù)。?工作人員必?須按照這些?制度行事,?這是對(duì)工作?人員的基本?要求。人?事檔案利用?的方式人?事檔案的利?用有多種方?式:(1?)設(shè)立閱覽?室以供利用?查閱。閱覽?室一般設(shè)在?人事檔案庫(kù)?房?jī)?nèi)或靠近?庫(kù)房的地方?,以便調(diào)卷?和管理。這?種方式具有?許多優(yōu)點(diǎn),?如便于查閱?指導(dǎo),便于?監(jiān)督,利于?防止___?和丟失等。?這是人事檔?案利用的主?要方式。?(2)借出?使用。借出?庫(kù)房須滿足?一定的條件?,比如:本?機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)需?要查閱人事?檔案;公安?、保衛(wèi)部門?因特殊需要?必須借用人?事檔案等。?借出的時(shí)間?不宜過(guò)長(zhǎng),?到期未還者?應(yīng)及時(shí)催還?。(3)?出具證明材?料。這也是?人事檔案部?門的功能之?一。出具的?證明材料可?以是人事檔?案部門按有?關(guān)文件規(guī)定?寫出的有關(guān)?情況的證明?材料,也可?以是人事檔?案材料的復(fù)?制件。要求?出具材料的?原因一般是?入黨、入團(tuán)?、提升、招?工、出國(guó)等?。3.人?事檔案利用?的手續(xù)在通?過(guò)以上方式?利用人事檔?案時(shí),必須?符合一定的?手續(xù)。這是?維護(hù)人事檔?案完整安全?的重要保證?。(1)?查閱手續(xù)。?正規(guī)的查閱?手續(xù)包括以?下內(nèi)容:首?先,由申請(qǐng)?查閱者寫出?查檔報(bào)告,?在報(bào)告中寫?明查閱的對(duì)?象,目的,?理由,查閱?人的概況等?情況;其次?,查閱單位?(部門)蓋?章。負(fù)責(zé)人?簽字;最后?,由人事檔?案部門審核?批準(zhǔn)。人事?檔案部門對(duì)?申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)?行審核,若?理由充分,?手續(xù)齊全,?則給予批準(zhǔn)?。(2)?外借手續(xù)。?首先,借檔?單位(部門?)寫出借檔?報(bào)告,內(nèi)容?與查檔報(bào)告?相似。其次?,借檔單位?(部門)蓋?章,負(fù)責(zé)人?簽字。再次?,人事檔案?部門對(duì)其進(jìn)?行審核、批?準(zhǔn)。然后,?進(jìn)行借檔登?記。把借檔?的時(shí)間,材?料名稱、份?數(shù)、理由等?填清楚,并?由借檔人員?簽字。最后?,歸還時(shí),?及時(shí)在外借?登記上注銷?。(3)?出具證明材?料的手續(xù):?單位、部門?或個(gè)人需要?由人事檔案?部門出具證?明材料時(shí),?需履行以下?手續(xù):首先?,由有關(guān)單?位(部門)?開(kāi)具介紹信?,說(shuō)明要求?出具證明材?料的理由,?并加蓋公章?;其次,人?事檔案部門?按照有關(guān)規(guī)?定,結(jié)合利?用者的要求?,提供證明?材料;最后?,證明材料?由人事檔案?部門有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)審閱,加?蓋公章,然?后登記、發(fā)?出。接線生?崗位職責(zé)●?堅(jiān)守崗位、?忠于職守,?樹(shù)立全心全?意為賓客服?務(wù)的思想,?禮貌應(yīng)答,?平等待客,?耐心細(xì)致,?講求效率。?●按工作?程序迅速、?準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接?每一個(gè)電話?,保證通訊?工作暢通,?并做好各項(xiàng)?記錄。●對(duì)?客人的詢問(wèn)?要熱情、禮?貌、迅速地?應(yīng)答,為客?人提供長(zhǎng)途?掛號(hào)、留言?、叫醒、咨?詢、BP機(jī)?業(yè)務(wù)等__?_。●熟?悉市內(nèi)常用?___號(hào)碼?,主動(dòng)幫助?客人查找_?__號(hào)碼及?接通市內(nèi)電?話。●熟?悉各大城市?地區(qū)號(hào)碼及?大城市中主?要酒店的_?__號(hào)碼。?接受國(guó)際電?話時(shí),應(yīng)問(wèn)?清是否是對(duì)?方付款,要?進(jìn)行登記,?并計(jì)算出應(yīng)?收的賬目。?●熟悉本?酒店內(nèi)部_?__機(jī)構(gòu),?熟悉本酒店?內(nèi)主要負(fù)責(zé)?人和各部門?經(jīng)理的分機(jī)?號(hào)碼、姓名?和聲音。?●自覺(jué)遵守?通訊保密制?度,對(duì)如下?的情況,必?須嚴(yán)格保密?:1客人的?情況,特別?是VIP客?人的情況。?2酒店不?對(duì)外公開(kāi)的?情況。3?各部門的工?作情況。?4店內(nèi)各種?設(shè)施的運(yùn)行?情況。5客?人的房號(hào)。?●遇到日?常工作以外?的情況或_?__,不要?擅自處理,?應(yīng)及時(shí)上報(bào)?總經(jīng)理通知?有關(guān)部門領(lǐng)?導(dǎo),并做好?記錄?!?愛(ài)護(hù)總機(jī)房?內(nèi)的設(shè)備,?保證通訊設(shè)?備整潔、暢?通,維護(hù)其?正常工作。?●掌握市?話商業(yè)網(wǎng)絡(luò)?機(jī)器設(shè)備的?功能、操作?使用程序和?注意事項(xiàng),?嚴(yán)格遵守微?機(jī)操作程序?。●刻苦?鉆研業(yè)務(wù),?提高外語(yǔ)應(yīng)?答水平,豐?富自己的知?識(shí),講求語(yǔ)?音語(yǔ)調(diào),為?客人提供優(yōu)?質(zhì)的___?,以維護(hù)酒?店的聲譽(yù)和?利益。●?執(zhí)行交接班?制度,嚴(yán)格?交接手續(xù),?對(duì)重點(diǎn)情況?重點(diǎn)交待,?保證工作的?準(zhǔn)確和連續(xù)?性?!褡杂X(jué)?遵守酒店各?項(xiàng)規(guī)章制度?和員工守則?,不得利用?工作之便與?客人拉關(guān)系?,不得在電?話中與客人?談與工作無(wú)?關(guān)的話,不?得利用工作?之便與客人?交朋友、上?房間,泄露?酒店___?,違反有關(guān)?外事紀(jì)律。?客戶服務(wù)經(jīng)?理崗位職責(zé)?一、參與公?司營(yíng)銷策略?的制訂;?二、積極配?合銷售部門?開(kāi)展工作;?三、建立?并維護(hù)公司?售后服務(wù)體?系;四、?___制訂?售后服務(wù)員?行為規(guī)范并?督導(dǎo)貫徹執(zhí)?行;五、?建立售后服?務(wù)信息管理?系統(tǒng)(客戶?服務(wù)檔案、?質(zhì)量跟蹤及?反饋);?六、與質(zhì)量?部門溝通產(chǎn)?品質(zhì)量信息?并提出改善?意見(jiàn);七?、___客?戶服務(wù)系統(tǒng)?對(duì)客戶產(chǎn)品?實(shí)施技術(shù)升?級(jí)服務(wù);?八、制訂售?后服務(wù)人員?培訓(xùn)計(jì)劃并?實(shí)施;九?、___制?定公司產(chǎn)品?維修手冊(cè);?十、監(jiān)督?并控制各辦?事處售后費(fèi)?用開(kāi)支;?十一、考核?直屬下級(jí)并?協(xié)助制訂和?實(shí)施績(jī)效改?善計(jì)劃;?十二、受理?客戶投訴,?并向上一級(jí)?總經(jīng)理匯報(bào)?工作;十?三、督導(dǎo)零?配件銷售與?售后業(yè)務(wù)。?客戶服務(wù)經(jīng)?理崗位職責(zé)?一、貫徹執(zhí)?行國(guó)家、省?、市有關(guān)物?業(yè)管理的有?關(guān)方針政策?,以及公司?的各項(xiàng)管理?規(guī)章制度;?二、根據(jù)統(tǒng)?一管理與專?業(yè)分工負(fù)責(zé)?的原則,對(duì)?部門人員的?工作進(jìn)行合?理安排,召?集主持部務(wù)?會(huì),領(lǐng)導(dǎo)部?門人員及時(shí)?完成公司下?達(dá)的任務(wù)指?標(biāo);三、?負(fù)責(zé)制訂部?門工作計(jì)劃?,有效__?_工作,檢?查、監(jiān)督工?作計(jì)劃的完?成情況;?四、加強(qiáng)部?門員工的團(tuán)?結(jié)協(xié)作,公?正、公平地?評(píng)價(jià)員工的?工作,做好?部門員工考?勤、考核等?管理工作,?充分調(diào)動(dòng)員?工的工作積?極性;五?、負(fù)責(zé)制定?部門員工的?業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)?劃,定期開(kāi)?展技能培訓(xùn)?工作;六?、負(fù)責(zé)做好?部門之間的?協(xié)調(diào)、溝通?、配合工作?,共同完成?公司的工作?目標(biāo);七?、負(fù)責(zé)廣泛?地向業(yè)主宣?傳物業(yè)管理?知識(shí),擬定?物業(yè)管理員?崗位職責(zé),?聽(tīng)取業(yè)主對(duì)?服務(wù)工作的?意見(jiàn)和建議?,制定整改?方案,不斷?提高服務(wù)水?平;八、?加強(qiáng)與業(yè)主?委員會(huì)、居?委會(huì)的聯(lián)系?,協(xié)調(diào)處理?好三者之間?的關(guān)系;?九、負(fù)責(zé)制?定社區(qū)文化?活動(dòng)計(jì)劃,?經(jīng)總經(jīng)理批?準(zhǔn)后負(fù)責(zé)_?__實(shí)施;?十、及時(shí)?完成上級(jí)交?辦的其它任?務(wù)。倉(cāng)管?主任的崗位?職責(zé)崗位名?稱:倉(cāng)庫(kù)主?任所屬部門?:生產(chǎn)部直?接上級(jí):分?管生產(chǎn)的副?總經(jīng)理、財(cái)?務(wù)部直接下?級(jí):倉(cāng)庫(kù)員?工崗位職?責(zé):倉(cāng)庫(kù)主?任作為倉(cāng)庫(kù)?管理工作的?直接責(zé)任人?,對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)的日常?事務(wù)綜合管?理,對(duì)外對(duì)?財(cái)務(wù)部及生?產(chǎn)部負(fù)責(zé),?積極配合公?司制度的執(zhí)?行,確保倉(cāng)?庫(kù)財(cái)產(chǎn)的安?全和完整;?保證物料收?發(fā)及時(shí);相?關(guān)信息傳遞?及時(shí)、數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確。具體?職責(zé)如下;?一、對(duì)內(nèi)?的職責(zé)1.?積極貫徹執(zhí)?行公司及財(cái)?務(wù)部的有關(guān)?制度,定期?或不定期_?__全體倉(cāng)?管員工學(xué)習(xí)?公司相關(guān)文?件,加強(qiáng)倉(cāng)?庫(kù)___團(tuán)?隊(duì)建設(shè),提?高倉(cāng)管員工?的團(tuán)隊(duì)意識(shí)?;2.嚴(yán)?格控制庫(kù)存?,優(yōu)化庫(kù)存?管理,對(duì)現(xiàn)?有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)?的管理制度?提出合理的?、具可操作?性的建議;?3.負(fù)責(zé)?倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的?劃分、人員?的分工和倉(cāng)?管員日常工?作上的指導(dǎo)?協(xié)調(diào);4?.根據(jù)月度?考核提出倉(cāng)?管員工資的?調(diào)配及人員?崗位的調(diào)整?方案;5?.負(fù)責(zé)對(duì)新?進(jìn)的員工進(jìn)?行業(yè)務(wù)培訓(xùn)?;6.公?正、嚴(yán)格按?倉(cāng)管員考核?制度來(lái)對(duì)倉(cāng)?管員進(jìn)行日???己?,具?體考核內(nèi)容?為:(1?)供應(yīng)商送?貨到倉(cāng)庫(kù),?倉(cāng)管員是否?按訂單來(lái)接?收物料,報(bào)?檢是否及時(shí)?、單據(jù)傳遞?是否及時(shí);?(2)倉(cāng)管?員的服務(wù)質(zhì)?量、態(tài)度;?(3)倉(cāng)管?員是否收發(fā)?物料及時(shí),?有無(wú)影響生?產(chǎn);是否有?多發(fā)、少發(fā)?、漏發(fā)等現(xiàn)?象發(fā)生;(?4)檢查倉(cāng)?庫(kù)現(xiàn)場(chǎng),庫(kù)?容是否整潔?;倉(cāng)管員是?否按區(qū)域存?放物料;現(xiàn)?場(chǎng)的標(biāo)識(shí)是?否明顯;物?料的帳物卡?數(shù)是否保持?一致;存卡?上的記錄是?否連續(xù)、字?跡是否清晰?;物料的防?護(hù)措施是否?到位;(5?)___各?倉(cāng)管員進(jìn)行?月度盤點(diǎn),?并根據(jù)盤點(diǎn)?結(jié)果,查找?差異原因;?(6)要?求倉(cāng)管員按?時(shí)完成對(duì)各?自所管物料?進(jìn)行庫(kù)齡分?析,呆滯物?料的統(tǒng)計(jì)、?短缺物料的?統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)?工作;(?7)負(fù)責(zé)倉(cāng)?管員的考勤?工作;(?8)負(fù)責(zé)其?他考核項(xiàng)目?。7.每?周一上午打?印跟蹤負(fù)庫(kù)?存報(bào)表、車?間物料任務(wù)?統(tǒng)計(jì)等報(bào)表?,查看倉(cāng)管?員是否按時(shí)?、按量發(fā)料?,對(duì)負(fù)庫(kù)存?項(xiàng)目產(chǎn)生原?因進(jìn)行分析?并提出預(yù)防?措施;8?.定期對(duì)各?倉(cāng)管員所管?物料中的呆?滯物料(一?個(gè)月)、不?合格品(一?周)清理。?對(duì)于呆滯物?料,先填制?呆滯物料處?理申請(qǐng)表,?獲得批示后?按技術(shù)部門?提出的處理?意見(jiàn)進(jìn)行處?理,不合格?品應(yīng)劃分責(zé)?任界限,屬?于供應(yīng)商的?責(zé)任,應(yīng)及?時(shí)通知退貨?;9.每?月會(huì)同采購(gòu)?部的對(duì)帳,?便于財(cái)務(wù)部?按時(shí)給供應(yīng)?商結(jié)帳。?二、對(duì)外的?職責(zé)1.?負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)與?質(zhì)檢部、生?產(chǎn)車間、采?購(gòu)部等外部?門業(yè)務(wù)的銜?接和協(xié)調(diào);?2.每天?及時(shí)編制匯?總并報(bào)送三?天物料短缺?滾動(dòng)報(bào)表給?相應(yīng)部門;?3.每月?定期或不定?期向財(cái)務(wù)部?匯報(bào)當(dāng)月倉(cāng)?庫(kù)工作的進(jìn)?展情況;?4.負(fù)責(zé)將?有關(guān)倉(cāng)庫(kù)數(shù)?據(jù)信息及時(shí)?報(bào)財(cái)務(wù)部,?具體報(bào)送的?有:(1?)庫(kù)存物料?動(dòng)態(tài)(范本?)及結(jié)構(gòu)分?析和物料庫(kù)?齡分析(每?月___日?);(2?)呆滯物料?統(tǒng)計(jì)表(每?月___日?);(3?)月度倉(cāng)管?員的內(nèi)部考?核表(每月?最后一天)?;(4)?每月生產(chǎn)計(jì)?劃變動(dòng)次數(shù)?明細(xì)統(tǒng)計(jì)表?(每月最后?一天);?(5)每月?與外協(xié)廠對(duì)?帳的情況(?每月初__?_日
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024發(fā)布網(wǎng)絡(luò)廣告協(xié)議
- 仿寫:高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)合作開(kāi)發(fā)合同
- 二手設(shè)備購(gòu)銷合同范本示例
- 房產(chǎn)交易資金代付協(xié)議書
- 工程拆遷安置合同范本
- 2024年合同延期協(xié)議補(bǔ)充協(xié)議
- 無(wú)需擔(dān)保的施工合同范本
- 魚塘養(yǎng)殖土地租賃合同
- 2024年物業(yè)授權(quán)管理合同范本
- 家庭室內(nèi)裝飾裝修工程合同
- 壓力管道材料等級(jí)表
- 三年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè) 加號(hào)、減號(hào)的來(lái)源課外拓素材 冀教版 素材
- 《狼和小羊》PPT課件.ppt
- 神明—EZflame火焰檢測(cè)系統(tǒng)
- 新《固廢法》解讀(專業(yè)版)
- 個(gè)人簡(jiǎn)歷求職簡(jiǎn)歷課件.ppt
- 副神經(jīng)節(jié)瘤圖文.ppt
- 業(yè)務(wù)流程繪制方法IDEF和IDEFPPT課件
- (完整版)垃圾自動(dòng)分揀機(jī)構(gòu)PLC控制畢業(yè)設(shè)計(jì).doc
- 小學(xué)四年級(jí)音樂(lè)課程標(biāo)準(zhǔn)
- 我的一次教研經(jīng)歷
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論