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文檔簡介
第頁創(chuàng)建工作計(jì)劃3篇?jiǎng)?chuàng)建工作安排篇1
20xx年,我院在市委市政府和市衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)部門的協(xié)調(diào)協(xié)作下,全面開展了平安醫(yī)院創(chuàng)建活動(dòng),使醫(yī)療執(zhí)業(yè)環(huán)境明顯改善,醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量明顯提高,中心內(nèi)部無刑事案件、治安事務(wù),平安隱患明顯削減,治安防控實(shí)力明顯增加,醫(yī)患關(guān)系更加和諧,確保了醫(yī)院工作又好又快發(fā)展,增進(jìn)了廣闊人民群眾身體健康,現(xiàn)將今年創(chuàng)建工作總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作,把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作安排,成立了以杜娟院長為組長,有關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人及臨床科室主任、護(hù)士長為成員的創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)創(chuàng)建辦公室,由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)主任,形成一把手主管,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分工協(xié)作、任務(wù)明確的組織管理機(jī)構(gòu)。仔細(xì)制定工作安排,定期召開會(huì)議探討創(chuàng)建工作,辦公室負(fù)責(zé)抓層層落實(shí),確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實(shí)效。
二、強(qiáng)化宣揚(yáng),制度健全
結(jié)合我院實(shí)際,仔細(xì)制定宣揚(yáng)安排,通過在院內(nèi)懸掛宣揚(yáng)標(biāo)語、醫(yī)院網(wǎng)站發(fā)布“創(chuàng)安”信息、邀請市消防大隊(duì)開展消防平安學(xué)問講座和現(xiàn)場實(shí)地演練、定期舉辦“三基”學(xué)問考試、臨床醫(yī)療護(hù)理學(xué)問講座等形式,不斷提高醫(yī)院員工平安意識(shí),在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參加平安醫(yī)院創(chuàng)建的深厚氛圍。同時(shí),我院制訂完善了《醫(yī)患溝通管理制度》、《關(guān)于規(guī)范市中醫(yī)院120綠色通道工作的幾點(diǎn)要求》、《保衛(wèi)科工作職責(zé)》、《健全落實(shí)藥物不良反應(yīng)監(jiān)測制度》。定期組織開展政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)決共產(chǎn)主義信念,努力提高員工的政治思想素養(yǎng)及道德水平,打造有堅(jiān)毅執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)精神。
三、強(qiáng)化措施,確保成效
㈠提升醫(yī)療質(zhì)量。一是落實(shí)診療責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行首診、首問負(fù)責(zé)制,讓病人在就診過程中,遇事有人問,事事有人管,使醫(yī)院人人都參加服務(wù)。試行住院醫(yī)師24小時(shí)住院制度。二是加強(qiáng)急診服務(wù)。完善急診綠色通道,急危重病人先搶救,后補(bǔ)辦手續(xù)。需轉(zhuǎn)科或科間會(huì)診的危重病人,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)與有關(guān)科室接洽。院內(nèi)急會(huì)診到位時(shí)間≤10分鐘。急診留觀時(shí)間≤48小時(shí)。20xx年,我投資101余萬元擴(kuò)建了急診創(chuàng)傷科,現(xiàn)已形成集急診室、搶救大廳、急診ICU、視察室、藥房、檢驗(yàn)、輸液室為一體的急診救治的獨(dú)立區(qū)域,開通了心腦血管、創(chuàng)傷急救綠色通道。一批西醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合學(xué)科綜合服務(wù)實(shí)力全面提升,已進(jìn)入市內(nèi)先進(jìn)行列。我院獨(dú)立完成了心血管介入、神經(jīng)介入、頸內(nèi)動(dòng)脈支架置入、頸椎等高難度手術(shù);獨(dú)立完成急性肺栓塞、多發(fā)性骨折、多臟器功能衰竭等急診急救。
㈡提升服務(wù)質(zhì)量。一是門診堅(jiān)持“一站式”服務(wù)、導(dǎo)醫(yī)服務(wù)。推行“一醫(yī)一患一診室”、“一醫(yī)一護(hù)一患一診室”診療模式。實(shí)行門診服務(wù)窗口和診室彈性工作制,藥房、收費(fèi)推遲半個(gè)小時(shí)下班。超聲、內(nèi)鏡等需空腹檢查的項(xiàng)目,比正常上班時(shí)間提前半小時(shí)起先檢查。二是醫(yī)務(wù)人員掛牌上崗,禮儀端莊,著裝整齊,說話和氣,看法親善,有問必答,熱忱耐性,杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。仔細(xì)聽取病人的看法、建議,并作耐性、細(xì)致的說明和指導(dǎo)。三是全面實(shí)施整體護(hù)理。合理簡化護(hù)理病歷,把護(hù)理時(shí)間還給病人。對出院病人實(shí)行一周內(nèi)電話隨訪,并有記錄。建立與城鄉(xiāng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系點(diǎn)制度,組織高級職稱和高年資主治醫(yī)師定期、不定期下基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開設(shè)??啤2¢T診,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的受益面。20xx年,我院共組織義診10余次,受益群眾3000人次,發(fā)放宣揚(yáng)冊10100余份。
㈢加強(qiáng)醫(yī)患溝通。進(jìn)一步完善醫(yī)患溝通制度,成立醫(yī)患溝通辦公室,并設(shè)立醫(yī)患溝通談話室,將投訴流程等張貼上墻,讓患者清晰??浦魅?、護(hù)士長帶頭與患者或其家屬溝通,責(zé)任醫(yī)師、責(zé)任護(hù)士每天至少溝通兩次,了解患者的需求、感受和建議。設(shè)立院長接待日制度。20xx年,我院對病人的投訴辦結(jié)率達(dá)101%,無上訪、搶砸、封堵醫(yī)院、毆打醫(yī)務(wù)人員的狀況發(fā)生。通過有效的醫(yī)患溝通,有效的維護(hù)了醫(yī)療環(huán)境和醫(yī)療秩序,保障了醫(yī)院的良性運(yùn)行。
㈣嚴(yán)格限制費(fèi)用。仔細(xì)落實(shí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)檢查結(jié)果同城互認(rèn)制度、醫(yī)務(wù)公開制度。嚴(yán)格考核各科室藥占比,對超標(biāo)準(zhǔn)的科室進(jìn)行懲罰,20xx年我院藥占比比20xx年同期下降2個(gè)百分點(diǎn)。完善單病種限價(jià)管理制度,嚴(yán)格實(shí)施“三合理”規(guī)范。實(shí)行一日清單制和部分藥品、診療項(xiàng)目費(fèi)用上墻制度。
㈤完善保衛(wèi)保障機(jī)制和工作機(jī)制。建立健全了內(nèi)部治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)和保安隊(duì)伍,防盜竊、防火災(zāi)、防破壞等各種平安防范設(shè)施完善,剛好排查和消退各種擔(dān)心定因素和平安隱患;狠抓平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),崗位職責(zé)和技術(shù)操作規(guī)程完善;消防疏散出口、通道暢通,消防設(shè)施、滅火器材、報(bào)警系統(tǒng)、平安標(biāo)記和應(yīng)急照明齊全、靈敏有效,符合規(guī)范要求,無火災(zāi)隱患。
20xx年,我院平安醫(yī)院創(chuàng)建工作取得了肯定的實(shí)效,醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提升、服務(wù)水平進(jìn)一步提高、平安意識(shí)進(jìn)一步增加、保障制度進(jìn)一步健全,醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了和諧、快速發(fā)展。20xx年,我院晉升三級甲等中醫(yī)院,醫(yī)院相繼榮獲江蘇省行風(fēng)先進(jìn)集體、江蘇省衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體、江蘇省誠信執(zhí)業(yè)單位、廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)示范單位等。但是,我們也充分相識(shí)到,平安醫(yī)院創(chuàng)建工作是一項(xiàng)長期工程,需形成長效機(jī)制,鞏固落實(shí)創(chuàng)建成果,為醫(yī)院的和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨更加展供應(yīng)良好的醫(yī)療秩序,為港城的騰飛崛起和再次騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)建工作安排篇2
為了進(jìn)一步貫徹上級關(guān)于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的指示精神,進(jìn)一步加強(qiáng)校內(nèi)環(huán)境的綜合治理,有安排、有部署地推動(dòng)我校創(chuàng)建“平安校內(nèi)”活動(dòng)。特制訂本創(chuàng)建工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“保平安、抓質(zhì)量、求發(fā)展”為主題,突出學(xué)校平安工作的重要性和緊迫性,增加全校師生的平安意識(shí),健全各項(xiàng)管理制度,確保學(xué)校工作順當(dāng)進(jìn)行。正確處理好推動(dòng)教化事業(yè)快速發(fā)展和維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定工作的相互聯(lián)系,同心協(xié)力,努力營造平安、文明、祥和的教化教學(xué)環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
通過創(chuàng)建平安校內(nèi)活動(dòng)的廣泛宣揚(yáng),制定完善,強(qiáng)化責(zé)任,落實(shí)措施等,促進(jìn)我校教化教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。確保校內(nèi)無平安事故,無糾紛案件,無上訪事務(wù),無周邊環(huán)境問題。以求師生平安,秩序井然。
三、工作任務(wù)與措施
(一)明確工作重點(diǎn)。
依據(jù)局文件精神,學(xué)校要在以下幾個(gè)方面作為創(chuàng)建平安校內(nèi)的工作重心:
1、交通平安、消防平安、人身平安、毒品危害等教化;
2、要加強(qiáng)未成年人的思想道德建設(shè),特殊是法制教化,切實(shí)提高師生的遵紀(jì)遵守法律觀念;
3、要加強(qiáng)對校舍和教學(xué)設(shè)施的平安檢查,剛好解除危房、消退平安隱患,嚴(yán)防倒屋傷人事務(wù)的發(fā)生,確保學(xué)生的生命平安;
4、對簡單引發(fā)火災(zāi)、人員集中的場所作重點(diǎn)檢查,要對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好;
5、加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理工作;
6、加強(qiáng)學(xué)校心理健康教化,創(chuàng)建寬松、民主、和諧的心理環(huán)境;7、加強(qiáng)校內(nèi)周邊環(huán)境的綜合治理工作。
(二)廣泛宣揚(yáng),增加師生平安意識(shí)。
開展創(chuàng)建平安校內(nèi)活動(dòng)是新形勢下學(xué)校確保師生的生命財(cái)產(chǎn)平安的重大舉措。關(guān)系到教化系統(tǒng)的穩(wěn)定,和教化事業(yè)的健康發(fā)展。要充分利用班級、晨間談話、專欄宣揚(yáng),加強(qiáng)學(xué)校平安工作的重要意義,工作要求以及平安防范學(xué)問等。主動(dòng)引導(dǎo)和教化師生增加做好學(xué)校平安工作的緊迫感和責(zé)任感。強(qiáng)化平安防范意識(shí)。
(三)加強(qiáng)教化,提高平安防范實(shí)力。
加強(qiáng)學(xué)校的思想政治教化、日常行為規(guī)范教化、師生的平安防護(hù)學(xué)問和衛(wèi)生常識(shí)教化、法制教化和心理健康教化。留意防電、防水、防火、防毒及公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急措施等方面的學(xué)習(xí)。并注意自我愛護(hù)實(shí)力的培育,不斷提高全校師生的平安防范實(shí)力。
(四)完善制度,平安工作有章有循。
結(jié)合學(xué)校實(shí)際和創(chuàng)建平安校內(nèi)的工作要求,逐步建立健全和完善各項(xiàng)管理制度,特殊是要完善平安和衛(wèi)生管理制度,學(xué)生平安管理制度,重大事故報(bào)告制度。大型活動(dòng)審批制度、流行病預(yù)防隔離制度,使得相關(guān)的各項(xiàng)工作有章可循,并在實(shí)際工作中依章辦事,狠抓落實(shí)。
(五)排查隱患,平安工作防患于未然。
為確保師生平安,根據(jù)上級要求全面排查平安和衛(wèi)生隱患。對學(xué)校存在的平安和衛(wèi)生隱患要進(jìn)行全面深化的排查。并一一進(jìn)行登記造冊,逐一制定切實(shí)可行的整改方案,剛好消退平安隱患,針對我校實(shí)際進(jìn)行排查:
1、危房、危墻、基建場地等基礎(chǔ)設(shè)施。
2、食堂、護(hù)欄、陽臺(tái)、窗戶、戶外體育設(shè)施等。
3、用電設(shè)施
4、交通方面。
5、師生飲水、食品衛(wèi)生。
6、學(xué)生課間活動(dòng)。
7、環(huán)境衛(wèi)生。
8、教化不當(dāng)造成的隱患等。
9、校內(nèi)周邊環(huán)境。對以上隱患排查狀況均要有專人負(fù)責(zé)督促整頓,確保各項(xiàng)平安防患于未然。
(六)加強(qiáng)周邊環(huán)境治理。
嚴(yán)厲打擊破壞影響學(xué)校正常教學(xué)秩序的人和事。依法治理周邊環(huán)境。注意協(xié)調(diào)與全體家長之間的聯(lián)系。取得家長的支持和理解。消退誤會(huì),增進(jìn)了解,親密關(guān)系,努力使學(xué)校的.教化教學(xué)工作得以正常進(jìn)行。要教化學(xué)生遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、嬉戲廳等嚴(yán)禁未成年人進(jìn)入的場所,遠(yuǎn)離不潔的小攤商販等。
(七)開展活動(dòng),創(chuàng)建工作不拘形式。
為促使全校師生人人重視、人人參加創(chuàng)建工作,學(xué)校擬在全園開展以下幾項(xiàng)活動(dòng):
1、開展“平安與衛(wèi)生學(xué)問”專題講座。
2、開展“平安在我身邊”平安教化活動(dòng)。
3、組織“平安隱患全面排查與整改”專項(xiàng)活動(dòng)。
4、創(chuàng)建活動(dòng)與優(yōu)秀班集體評比活動(dòng)緊密結(jié)合。促進(jìn)創(chuàng)建工作的全面綻開。
(八)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)建工作常抓不懈。
園長為組長,副園長為副組長,其他行政、教學(xué)、后勤部門負(fù)責(zé)人為成員。負(fù)責(zé)對本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督查。并且分工負(fù)責(zé)有關(guān)工作,責(zé)任到人。使得該項(xiàng)工作常抓不懈,抓出成效。
(九)強(qiáng)化責(zé)任,確保創(chuàng)建工作到位。
為了加強(qiáng)學(xué)校對平安工作的管理指導(dǎo)、督促。學(xué)校(園)依法制教、平安創(chuàng)建、綜合治理工作要求,確保學(xué)校行政人員、班主任、配班老師、職工、家長及學(xué)生本人的責(zé)任,并分別與教職工簽訂平安衛(wèi)生工作責(zé)任狀。加大督查力度。食堂要嚴(yán)把食品入貨渠道,與供貨商簽定食品衛(wèi)生平安協(xié)議。同時(shí),本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制。對因工作失職,玩忽職守或教化不當(dāng)?shù)染売汕f的平安事故,要從嚴(yán)追究責(zé)任人的責(zé)任,確保創(chuàng)建工作落實(shí)到位。
創(chuàng)建工作安排篇3
依據(jù)《全國環(huán)境教化行動(dòng)綱要》及素養(yǎng)教化的要求,推動(dòng)我校生態(tài)環(huán)境建設(shè)向縱深發(fā)展,進(jìn)一步改善育人環(huán)境,凸現(xiàn)辦學(xué)特色,不斷提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展,實(shí)施橫瀝綠色校內(nèi)戰(zhàn)略,經(jīng)探討確定,我校安排通過今、明兩年的努力,創(chuàng)建市級綠色學(xué)校。
一、統(tǒng)一相識(shí)
綠色學(xué)校是以可持續(xù)發(fā)展思想為指導(dǎo),在學(xué)校日常管理中貫徹環(huán)境愛護(hù)和環(huán)境教化的基本理念,充分利用學(xué)校內(nèi)外的一切資源和機(jī)會(huì)全面提高師生環(huán)境素養(yǎng)的一種措施。
二、奮斗目標(biāo)
1、使學(xué)生切實(shí)駕馭各學(xué)科教材中有關(guān)環(huán)境愛護(hù)的內(nèi)容,進(jìn)一步提高師生環(huán)境意識(shí),培育出一批批用綠色理念武裝頭腦,主動(dòng)參加社區(qū)監(jiān)督和宣揚(yáng)教化活動(dòng),具有劇烈社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀人才,逐步實(shí)現(xiàn)教化好一個(gè)學(xué)生,帶動(dòng)一個(gè)家庭,影響一個(gè)社區(qū),造福一方人民的目標(biāo).
2、通過一年的不斷努力,基本實(shí)現(xiàn)學(xué)校生態(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃目標(biāo),不僅使校內(nèi)清潔美麗,還要使本校的生態(tài)園所包涵的內(nèi)容、服務(wù)功能及管理模式上有所突破,獨(dú)樹一幟,形成特色。
三、創(chuàng)建"綠色學(xué)校"領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
1、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xxxxx
組員:xxxxxxxxxxx
2、工作小組:組長:xxxxx
組員構(gòu)成:
辦公室:xxx制定創(chuàng)建綠色學(xué)校的整體方案、安排,開展各項(xiàng)環(huán)境教化活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。
教務(wù)處:xxx主要負(fù)責(zé)環(huán)保教化課程、學(xué)科滲透的支配工作、公開課及教案評比。
政教處:xxxx主要負(fù)責(zé)創(chuàng)建“綠色學(xué)校”環(huán)保教化、校內(nèi)文化建設(shè)的對外宣揚(yáng)工作。
xxx制定有關(guān)環(huán)境愛護(hù)的規(guī)章制度和學(xué)生管理中環(huán)境意識(shí)的滲透。
保衛(wèi)處:xxx創(chuàng)綠過程中校內(nèi)平安保衛(wèi)管理。
教科室:xxx負(fù)責(zé)“綠色學(xué)校”創(chuàng)建、環(huán)境愛護(hù)的科研課題(含學(xué)生小課題)工作,老師的環(huán)保學(xué)問培訓(xùn)、教化工作。
少隊(duì):xxx負(fù)責(zé)開展校內(nèi)外各種環(huán)境愛護(hù)、監(jiān)測活動(dòng)、校內(nèi)文化建設(shè)工作,對學(xué)生的宣揚(yáng)工作。
總務(wù)處:xxx負(fù)責(zé)學(xué)校綠化、美化工作及各種環(huán)保設(shè)備等硬件的配備工作。三室文化建設(shè)、校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生管理、學(xué)生公寓管理中的環(huán)境意識(shí)滲透。
電教中心:xxx校內(nèi)電視臺(tái)的宣揚(yáng)、有關(guān)信息的網(wǎng)絡(luò)發(fā)布與整理、創(chuàng)綠申報(bào)報(bào)告的可視化光盤制作。
xxx創(chuàng)綠活動(dòng)的檔案整理工作。
家長代表:全體家長委員會(huì)成員。老師代表:全體班主任。
學(xué)生代表:全體班干部、中隊(duì)長。
四、實(shí)施步驟
1、統(tǒng)一思想、明確意義
通過全校大會(huì)、少隊(duì)活動(dòng)、學(xué)術(shù)活動(dòng)、專題研討等形式,進(jìn)一步宣揚(yáng)、學(xué)習(xí)、探討,提高對創(chuàng)建市級綠色學(xué)校重要性和急迫性的相識(shí),要充分相識(shí)到:在新的形勢下,創(chuàng)建綠色學(xué)校,是實(shí)施“科教興國”戰(zhàn)略,滿意人民群眾日益增長的教化需求的明智選擇;是加快學(xué)校發(fā)展,提高教化整體水平和教化質(zhì)量的重大舉措;是以改革、創(chuàng)新和發(fā)展為動(dòng)力,促成學(xué)校以創(chuàng)建工作為契機(jī),全面反思自身辦學(xué)實(shí)踐,總結(jié)出具有示范作用的簇新閱歷的有效途徑;綠色的靈魂是可持續(xù)發(fā)展,綠色的內(nèi)涵是人與人、人與自己、人與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,綠色的標(biāo)記是人文化。要將創(chuàng)建市級綠色學(xué)校作為近期建設(shè)和發(fā)展的重要目標(biāo),深化人心,成為集體的意志和行動(dòng)的共同準(zhǔn)則。
充分發(fā)揮好教代會(huì)、工會(huì)等群團(tuán)的民主決策和民主監(jiān)督作用,發(fā)揮好全體教職員工的主動(dòng)性和主動(dòng)性,始終保持學(xué)校團(tuán)結(jié)、奮斗、進(jìn)取的昂揚(yáng)斗志和良好局面;充分發(fā)揮學(xué)生政治思想工作的主渠道
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