多目標(biāo)決策教材 2

多目標(biāo)決策分析多目標(biāo)決策的目標(biāo)系統(tǒng)多維效用并合方法層次分析法（analytichierarchprocess1970）數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(dataenvelopmentanalysisDEA1978)一多目標(biāo)決策的目標(biāo)系統(tǒng)目標(biāo)準(zhǔn)則體系的意義在決策分析中，決策問題要達(dá)到的目的成為決策目標(biāo)，用數(shù)值表示決策方案實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)程度的標(biāo)準(zhǔn)和法則，稱為決策準(zhǔn)則。在單目標(biāo)決策中，決策準(zhǔn)則較為簡(jiǎn)單，例如，決策目標(biāo)是收益值，可以選用貨幣量作為決策準(zhǔn)則，或者選用貨幣量的效用值作為決策準(zhǔn)則。因此，單目標(biāo)決策亦稱為單準(zhǔn)則決策。在多目標(biāo)決策中，情況要復(fù)雜的多。決策問題的目標(biāo)不是一個(gè)而是多個(gè)。每一個(gè)目標(biāo)的決策準(zhǔn)則也不是一個(gè)而是多個(gè)。一多目標(biāo)決策的目標(biāo)系統(tǒng)目標(biāo)準(zhǔn)則體系的意義單目標(biāo)決策問題的關(guān)鍵是合理的選擇決策準(zhǔn)則，對(duì)可行方案進(jìn)行比較和優(yōu)選。多目標(biāo)決策的關(guān)鍵，也是合理的選擇和構(gòu)造目標(biāo)準(zhǔn)則體系，從總體上對(duì)可行方案進(jìn)行比較和優(yōu)選。目標(biāo)準(zhǔn)則體系的構(gòu)建，是多目標(biāo)決策的前提。在多目標(biāo)決策問題中，有的目標(biāo)可以用一個(gè)或幾個(gè)決策準(zhǔn)則直接進(jìn)行評(píng)價(jià)和比較，有的目標(biāo)難以直接評(píng)價(jià)。需要將這些難以直接評(píng)價(jià)的目標(biāo)分解成若干個(gè)級(jí)別較低的子目標(biāo)，直到可以直接用一個(gè)或幾個(gè)準(zhǔn)則進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)為止。

一多目標(biāo)決策的目標(biāo)系統(tǒng)目標(biāo)準(zhǔn)則體系的意義例如，某經(jīng)濟(jì)特區(qū)計(jì)劃興建一個(gè)大型汽車廠，廠址的選擇就是多目標(biāo)決策問題。這四個(gè)分目標(biāo)均不能直接用一個(gè)或幾個(gè)準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)，要根據(jù)決策主體和實(shí)際情況的要求，逐級(jí)分解為若干子目標(biāo)。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)可以分解成直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)一級(jí)子目標(biāo)。直接經(jīng)濟(jì)效益又可以繼續(xù)分解為投資額、投資回收期和利稅總額等三個(gè)二級(jí)子目標(biāo)，間接經(jīng)濟(jì)效益也可以繼續(xù)分解為汽車銷售收入，地區(qū)貿(mào)易收益和國(guó)內(nèi)貿(mào)易收益等三個(gè)二級(jí)子目標(biāo)。

一多目標(biāo)決策的目標(biāo)系統(tǒng)目標(biāo)準(zhǔn)則體系的意義這些二級(jí)子目標(biāo)均可以用單一準(zhǔn)則進(jìn)行比較和評(píng)價(jià)。投資額、利稅總額可用貨幣準(zhǔn)則評(píng)價(jià)，投資回收期可用時(shí)間準(zhǔn)則評(píng)價(jià)，銷售收入可用銷售汽車的數(shù)量準(zhǔn)則評(píng)價(jià)等。對(duì)于技術(shù)、社會(huì)和環(huán)境目標(biāo)，均可以進(jìn)行同樣的分解。這樣，形成了一個(gè)層次結(jié)構(gòu)復(fù)雜的目標(biāo)準(zhǔn)則體系。一多目標(biāo)決策的目標(biāo)系統(tǒng)目一般來說，多目標(biāo)決策問題中，其目標(biāo)或者經(jīng)過逐層分解，或者依據(jù)決策主體要求和實(shí)際情況需要，形成多層次結(jié)構(gòu)的子目標(biāo)系統(tǒng)，使得在最低一層子目標(biāo)可以用單一準(zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)，稱之為目標(biāo)準(zhǔn)則體系。目標(biāo)準(zhǔn)則體系的層次結(jié)構(gòu)，一般用樹形結(jié)構(gòu)圖直觀表示。最上一層，通常只有一個(gè)目標(biāo)，稱之為總體目標(biāo)，最下一層，其中的每一個(gè)子目標(biāo)都可以用單一準(zhǔn)則評(píng)價(jià)，稱之為準(zhǔn)則層。多目標(biāo)決策分析過程，就是依據(jù)某種科學(xué)方法，對(duì)于整個(gè)多層次結(jié)構(gòu)的目標(biāo)準(zhǔn)則體系，合理的給出表示每個(gè)可行方案滿意程度的數(shù)值，稱之為滿意度。

一多目標(biāo)決策的目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建多目標(biāo)決策問題的目標(biāo)準(zhǔn)則體系，是多目標(biāo)決策分析的前提。構(gòu)造目標(biāo)準(zhǔn)則體系應(yīng)注意的原則：一是系統(tǒng)性原則，各子目標(biāo)要反映所有因素對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整體影響，重視決策問題各環(huán)境因素的層次性和相關(guān)性，反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)主體骨架的內(nèi)涵特性。二是可比性原則，各子目標(biāo)的分解和設(shè)計(jì)既要注意不同社會(huì)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的橫向比較，又要注意同一系統(tǒng)的縱向動(dòng)態(tài)分析。三是可操作性原則。各評(píng)價(jià)子目標(biāo)設(shè)計(jì)要含義明確，計(jì)算簡(jiǎn)便，與現(xiàn)行統(tǒng)計(jì)指標(biāo)口徑一致，便于采集數(shù)據(jù)。在決策信息量充分的前提下，盡量減少子目標(biāo)的個(gè)數(shù)，決策分析方法思路清晰，便于在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)準(zhǔn)則體系的結(jié)構(gòu)目標(biāo)準(zhǔn)則體系的結(jié)構(gòu)多目標(biāo)決策問題的目標(biāo)準(zhǔn)則結(jié)構(gòu)是復(fù)雜的，根據(jù)不同的實(shí)際情況，結(jié)構(gòu)也不盡相同。通常，可將目標(biāo)準(zhǔn)則體系分成以下三種類型：?jiǎn)螌哟文繕?biāo)準(zhǔn)測(cè)體系系列型多層次目標(biāo)準(zhǔn)則體系非序列型多層次目標(biāo)準(zhǔn)則體系目標(biāo)準(zhǔn)則體系的結(jié)構(gòu)單層次目標(biāo)準(zhǔn)則體系：各個(gè)目標(biāo)都屬于同一層次，每個(gè)目標(biāo)無需分解就可以用單準(zhǔn)則給出定量評(píng)價(jià)，其結(jié)構(gòu)圖如圖1所示。這類多目標(biāo)決策問題，在微觀經(jīng)濟(jì)管理中也經(jīng)常碰到。例如，選購(gòu)某種設(shè)備和裝置，就屬于這類問題。企業(yè)對(duì)設(shè)備和裝置，都有一些常規(guī)的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要求，這些指標(biāo)均可以用單層次目標(biāo)準(zhǔn)則體系進(jìn)行評(píng)價(jià)。目標(biāo)準(zhǔn)則體系的結(jié)構(gòu)序列型多層次目標(biāo)準(zhǔn)則體系目標(biāo)準(zhǔn)則體系的各個(gè)目標(biāo)，均可以按序列分解為若干低一層次的子目標(biāo)，各子目標(biāo)有可以繼續(xù)分解，這樣一層層按類別有序地進(jìn)行分解，直到最低一層子目標(biāo)可以按某個(gè)準(zhǔn)則給出數(shù)量評(píng)價(jià)為止。這類目標(biāo)準(zhǔn)則體系的特點(diǎn)是，每個(gè)子目標(biāo)均可由相鄰上一層次的某個(gè)目標(biāo)分解而成，各子目標(biāo)可以按序列關(guān)系分?jǐn)?shù)各類目標(biāo)。不同類別的目標(biāo)準(zhǔn)則之間不發(fā)生直接聯(lián)系。這類決策問題在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中經(jīng)常遇到，例如，前面提到的汽車廠廠址的決策，就屬于此種決策。目標(biāo)準(zhǔn)則體系系的結(jié)構(gòu)序列型多層次次目標(biāo)準(zhǔn)則體體系目標(biāo)準(zhǔn)則體系系的結(jié)構(gòu)非序列型多層層次目標(biāo)準(zhǔn)則則體系某些多目標(biāo)決決策問題，需需要將所有的的子目標(biāo)按其其性質(zhì)劃分為為若干層次，，最第一層為為準(zhǔn)則層，構(gòu)構(gòu)成多層次目目標(biāo)準(zhǔn)則體系系。與序列型型多層次目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)則體系不不同的是，某某一層次的各各子目標(biāo)，一一般不單是由由相鄰上一層層次某子目標(biāo)標(biāo)分解而成，，各子目標(biāo)也也不能按序列列關(guān)系分屬各各類。相鄰兩層次自自目標(biāo)之間，，僅按自身的的屬性建立聯(lián)聯(lián)系，存在聯(lián)聯(lián)系的子目標(biāo)標(biāo)之間用實(shí)線線連接，無實(shí)實(shí)線連接的子子目標(biāo)之間不不存在直接聯(lián)聯(lián)系。這類目目標(biāo)準(zhǔn)則體系系成為非序列列性多層次目目標(biāo)準(zhǔn)則體系系。目標(biāo)準(zhǔn)則體系系的結(jié)構(gòu)多目標(biāo)決策目目標(biāo)準(zhǔn)則體細(xì)細(xì)的構(gòu)建，是是一項(xiàng)技術(shù)性性較強(qiáng)的工作作。特別是社社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展戰(zhàn)略和大型型工程項(xiàng)目的的多目標(biāo)決策策，目標(biāo)準(zhǔn)則則體系各目標(biāo)標(biāo)的確定就十十分困難。決策分析人員員應(yīng)該做好調(diào)調(diào)查研究，掌掌握準(zhǔn)確而全全面的第一手手資料，根據(jù)據(jù)決策主體總總的要求，初初步擬定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)則體系的的系統(tǒng)規(guī)劃和和層次結(jié)構(gòu)。。由于問題涉及及多學(xué)科、多多技術(shù)、多部部門的知識(shí)，，單靠幾個(gè)決決策分析人員員，要把各個(gè)個(gè)知識(shí)領(lǐng)域的的問題弄清楚楚，把各目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)則及其相相對(duì)重要性無無一遺漏的排排列出來，無無疑是相當(dāng)困困難的，必須須采用專門的的方法才能完完成這一任務(wù)務(wù)。目標(biāo)準(zhǔn)則體系系的結(jié)構(gòu)通常，行之有有效的方法是是特爾菲咨詢?cè)兎?，這種方方法依據(jù)決策策主體的總體體設(shè)計(jì)，組織織各方面的專專家，對(duì)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)則體系的的層次結(jié)構(gòu)、、條目規(guī)劃和和各專業(yè)領(lǐng)域域的問題進(jìn)行行咨詢，經(jīng)過過反復(fù)信息交交換、統(tǒng)計(jì)處處理和綜合歸歸納，形成比比較一致的意意見，據(jù)次構(gòu)構(gòu)建目標(biāo)準(zhǔn)則則體系。實(shí)施特爾菲咨咨詢要使各位位專家獨(dú)立而而充分的發(fā)表表見解，一般般采用背靠背背的方式進(jìn)行行。專家的組組成要保證咨咨詢工作能夠夠有效展開，，并作出客觀觀、全面、科科學(xué)的判斷。。評(píng)價(jià)準(zhǔn)則則和效用用函數(shù)在多目標(biāo)標(biāo)決策中中，制定定了目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)則體體系，不不同的目目標(biāo)用不不同的評(píng)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則則衡量。。例如，前前面提及及的汽車車廠廠址址的問題題，經(jīng)濟(jì)濟(jì)目標(biāo)被被分解為為準(zhǔn)則層層的六個(gè)個(gè)三級(jí)子子目標(biāo)，，投資額額和利稅稅總額用用貨幣準(zhǔn)準(zhǔn)則評(píng)價(jià)價(jià)，投資資回收期期用時(shí)間間準(zhǔn)則評(píng)評(píng)價(jià)等。。這些評(píng)價(jià)價(jià)準(zhǔn)則，，其度量量單位各各異，變變化方向向不同，，如何從從總體上上給出可可行方案案關(guān)于目目標(biāo)準(zhǔn)則則體系中中全部目目標(biāo)的滿滿意度，，這是多多目標(biāo)決決策的關(guān)關(guān)鍵。必須將不不同度量量單位的的準(zhǔn)則，，化為無無量綱統(tǒng)統(tǒng)一的數(shù)數(shù)量標(biāo)度度，并按按特定的的法則和和邏輯過過程進(jìn)行行歸納與與綜合，，建立各各可行方方案之間間具有可可比性的的數(shù)量關(guān)關(guān)系。效效用與效效用函數(shù)數(shù)，正是是這種統(tǒng)統(tǒng)一的數(shù)數(shù)量標(biāo)度度之一。。評(píng)價(jià)準(zhǔn)則則和效用用函數(shù)效用值較較好的表表示了在在同一準(zhǔn)準(zhǔn)則下，，不同方方案、不不同條件件結(jié)果值值對(duì)決策策主體的的價(jià)值。。在多目標(biāo)標(biāo)決策中中，目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)則體體系一旦旦制定，，任何一一個(gè)可行行方案實(shí)實(shí)施的效效果，均均可以由由目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則體系系的全部部結(jié)果值值所確定定。可行方案案在每一一個(gè)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)則下下確定一一個(gè)結(jié)果果值，對(duì)對(duì)目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則體系系，就得得到一組組結(jié)果值值，并經(jīng)經(jīng)過個(gè)目目標(biāo)準(zhǔn)則則的效用用函數(shù)，，得出一一組效用用值。效用值分分別表示示了可行行方案在在個(gè)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)則下下，對(duì)于于決策主主體的的的價(jià)值，，用區(qū)間間（0，1）上的實(shí)數(shù)數(shù)表示。。任何一一個(gè)可行行方案在在總體上上對(duì)決策策主體的的滿意度度，通過過這效用用值按照照某種法法則并合合而得，，滿意度度是綜合合評(píng)價(jià)可可行方案案的依據(jù)據(jù)。評(píng)價(jià)準(zhǔn)則則和效用用函數(shù)應(yīng)該注意意，由于于目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則體系系的復(fù)雜雜性，各各目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則效用用函數(shù)的的選取要要結(jié)合實(shí)實(shí)際相互互兼顧，，效用值值偏大或或偏小都都是不合合適的，，會(huì)直接接影響該該目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則在效效用值并并合中的的比重，，從而造造成不應(yīng)應(yīng)有的偏偏誤。在實(shí)際應(yīng)應(yīng)用中，，可根據(jù)據(jù)該目標(biāo)標(biāo)涉及的的專業(yè)知知識(shí)，精精度要求求，分析析人員掌掌握的資資料和積積累的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)綜合合考慮，，使得各各個(gè)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)則的的效用值值能夠相相互協(xié)調(diào)調(diào)、彼此此照應(yīng)。。多維效用用并合方方法多目標(biāo)問問題的目目標(biāo)屬性性有兩個(gè)個(gè)顯著特特點(diǎn)：目標(biāo)間的的不可公公度性：：目標(biāo)沒沒有統(tǒng)一一量綱，，不能用用同一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)價(jià)；目標(biāo)間的的矛盾性性：某可可行方案案提高了了這個(gè)目目標(biāo)值，，可能會(huì)會(huì)損害另另一個(gè)目目標(biāo)值。。多維效用用并合方方法對(duì)于于解決目目標(biāo)間的的不可公公度性和和矛盾性性。多維效用用并合方方法多維效用用并合方方法效用合并并規(guī)則和和程序是是由下而而上、分分類逐層層進(jìn)行。。首先，將將最低一一層各準(zhǔn)準(zhǔn)則的效效用值，，分類按按某種規(guī)規(guī)則并合合，得到到倒數(shù)第第二層各各子目標(biāo)標(biāo)的并合合效用值值，稱為為初級(jí)并并合。其次，對(duì)對(duì)初級(jí)并并合的效效用值，，分類按按某種規(guī)規(guī)則進(jìn)行行第二次次并合，，得到倒倒數(shù)第三三層各子子目標(biāo)的的并合效效用值。。如此逐層層進(jìn)行，，經(jīng)過多多級(jí)并合合，得到到第二層層各目標(biāo)標(biāo)的并合合效用值值。最后后將第二二層目標(biāo)標(biāo)效用值值按某種種規(guī)則合合并，得得到可行行方案對(duì)對(duì)整個(gè)多多層次結(jié)結(jié)構(gòu)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)則體體系的總總效用值值?？傂в弥抵刁w現(xiàn)了了可行方方案關(guān)于于目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則體系系的整體體特征以以及對(duì)于于決策主主體的總總體偏好好，稱為為可行方方案的滿滿意度。。多維效用用并合方方法多維效用用并合方方法多維效用用并合方方法多維效用用并合方方法多維效用用并合方方法多維效用用并合方方法多維效用用并合方方法多維效用用并合方方法多維效用用并合方方法多維效用用并合方方法多維效用用并合方方法還有其他他一些多多維效用用并合規(guī)規(guī)則，如如向量范范數(shù)規(guī)則則、向量量距離規(guī)規(guī)則、向向量比率率規(guī)則等等。多維效用用并合方方法是多多目標(biāo)決決策的一一種實(shí)用用方法，，在經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理、、項(xiàng)目評(píng)評(píng)價(jià)、能能源規(guī)劃劃、人口口控制等等多方面面有著廣廣泛的應(yīng)應(yīng)用。我國(guó)最優(yōu)優(yōu)人口決決策當(dāng)今世界界，人類類活動(dòng)與與人類賴賴以生存存的生態(tài)態(tài)環(huán)境有有著密切切的關(guān)系系，人口口增長(zhǎng)和和生態(tài)環(huán)環(huán)境是否否想適應(yīng)應(yīng)，人口口增長(zhǎng)和和經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展是否否想?yún)f(xié)調(diào)調(diào)，越來來越引起起世界各各國(guó)的關(guān)關(guān)注。社社會(huì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的可持持續(xù)發(fā)展展，是我我國(guó)21世紀(jì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展的戰(zhàn)略略認(rèn)為。。計(jì)劃生生育、控控制人口口增長(zhǎng)是是我國(guó)的的基本國(guó)國(guó)策。我國(guó)總?cè)巳丝谀繕?biāo)標(biāo)問題，，多年來來一直總總說紛紜紜，根據(jù)據(jù)我國(guó)國(guó)國(guó)情、經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力力、環(huán)境境資源和和社會(huì)發(fā)發(fā)展等諸諸因素、、科學(xué)分分析我國(guó)國(guó)總?cè)丝诳谀繕?biāo)，，關(guān)系到到我國(guó)的的國(guó)計(jì)民民生和社社會(huì)經(jīng)濟(jì)濟(jì)的可持持續(xù)發(fā)展展。應(yīng)用用多維效效用并合合方法，，成功地地對(duì)這個(gè)個(gè)復(fù)雜的的社會(huì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)問題題進(jìn)行研研究，科科學(xué)分析析我國(guó)總總?cè)丝谀磕繕?biāo)方案案，為我我國(guó)人口口政策制制訂提供供科學(xué)的的依據(jù)。。我國(guó)最最優(yōu)人人口決決策一問問題經(jīng)過統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分分析測(cè)測(cè)算，，我國(guó)國(guó)人口口發(fā)展展周期期應(yīng)是是人家家壽命命70歲。。制定定人口口控制制目標(biāo)標(biāo)，宜宜以100年為為時(shí)間間范圍圍。需需要確確定，，在100年內(nèi)內(nèi)，我我國(guó)人人口控控制最最合理理的總總目標(biāo)標(biāo)是多多少。。二方方案多我國(guó)國(guó)總?cè)巳丝谀磕繕?biāo)的的14個(gè)方方案進(jìn)進(jìn)行決決策分分析。。即總總?cè)丝诳诜謩e別控制制為2億、、3億億、一一直到到15億我國(guó)最最優(yōu)人人口決決策三目目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則體體系目標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則體體系為為序列列型多多層次次結(jié)構(gòu)構(gòu)。總目標(biāo)標(biāo)100年內(nèi)內(nèi)我國(guó)國(guó)最合合理的的人口口目標(biāo)標(biāo)分目標(biāo)標(biāo)共共設(shè)四四個(gè)分分目標(biāo)標(biāo)分目標(biāo)標(biāo)1：：根據(jù)據(jù)我國(guó)國(guó)資源源和環(huán)環(huán)境條條件，，在決決策分分析的的時(shí)間間范圍圍內(nèi)，，能承承受的的供全全國(guó)人人民吃吃和用用的能能力。。———吃用用分目標(biāo)標(biāo)2根根據(jù)據(jù)我國(guó)國(guó)國(guó)民民經(jīng)濟(jì)濟(jì)發(fā)展展規(guī)劃劃，與與總?cè)巳丝谀磕繕?biāo)相相適應(yīng)應(yīng)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)實(shí)實(shí)力——實(shí)力力分目標(biāo)標(biāo)3根根據(jù)據(jù)我國(guó)國(guó)計(jì)劃劃生育育政策策，人人民群群眾所所能承承受的的最低低總和和生育育率，，大約約等于于一對(duì)對(duì)夫婦婦一生生中平平均生生育孩孩子數(shù)數(shù)，簡(jiǎn)簡(jiǎn)記為為我國(guó)最最優(yōu)人人口決決策分目標(biāo)標(biāo)4：：我國(guó)國(guó)總?cè)巳丝谠鲈鲩L(zhǎng)要要與世世界各各國(guó)人人口增增長(zhǎng)相相適應(yīng)應(yīng)。一一個(gè)國(guó)國(guó)家人人口太太多，，將成成為社社會(huì)經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展的的沉重重負(fù)擔(dān)擔(dān)。但但人口口畢竟竟是一一個(gè)國(guó)國(guó)家的的重要要資源源，也也不宜宜太少少。一一國(guó)人人口與與世界界各國(guó)國(guó)人口口對(duì)比比，簡(jiǎn)簡(jiǎn)稱““各國(guó)國(guó)對(duì)比比”我國(guó)最最優(yōu)人人口決決策2011年年57121萬萬噸2006年年全球球平均均糧食食單產(chǎn)產(chǎn)為3.53噸噸／公公頃，，中國(guó)國(guó)是5.01噸噸／公公頃。。但目前前我國(guó)國(guó)糧食食的單單產(chǎn)水水平低低于發(fā)發(fā)達(dá)國(guó)國(guó)家，，其中，水稻稻低30%，小麥低低60%，，玉米低35%。我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策2009年年20.36%森林覆蓋率率是反映一一個(gè)國(guó)家或或地區(qū)森林林資源豐富富程度的一一個(gè)重要指指標(biāo),它以以一定區(qū)域域內(nèi)森林面面積占土地地總面積的的百分比來來表示。我國(guó)的森林林覆蓋率,經(jīng)過第7次全國(guó)森森林資源清清查(2004～2008年年),現(xiàn)已已達(dá)到20.36%,比第6次清查(1999～2003年)的的18.21%增加加2.15個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)。那么各省(區(qū)、市)的森林覆覆蓋率增加加情況又怎怎么樣呢?通過對(duì)各省省(區(qū)、市市)第7次次清查計(jì)算算的森林覆覆蓋率與第第6次清查查計(jì)算的森森林覆蓋率率數(shù)字大小小的對(duì)比,可以看出出,31個(gè)個(gè)省(區(qū)、、市)的森森林覆蓋率率都有一定定的增加。。具體來說,增加10個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn)以上的省省(市)有有3個(gè),即即重慶(增增加12.60個(gè)百百分點(diǎn))、、廣西(增增加11.30個(gè)百百分點(diǎn))和和北京(增增加10.46個(gè)百百分點(diǎn));增加6個(gè)百百分點(diǎn)以上上、10個(gè)個(gè)百分點(diǎn)以以下的省(市)有3個(gè),即貴貴州(增加加7.78個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn))、云南南(增加6.73個(gè)個(gè)百分點(diǎn))和上海(增加6.24個(gè)百百分點(diǎn));增加4個(gè)百百分點(diǎn)以上上、6個(gè)百百分點(diǎn)以下下的省有5個(gè),即陜陜西(增加加4.71個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn))、河北北增加(4.60個(gè)個(gè)百分點(diǎn))、湖北(增加4.37個(gè)百百分點(diǎn))、、湖南(增增加4.13個(gè)百分分點(diǎn))和四四川(增加加4.04個(gè)百分點(diǎn)點(diǎn));增加加2個(gè)…………江西63.1%福福建63.1%浙浙江61%廣廣西60.5%海南60.2%湖湖南57.13%廣廣東57%云云南52.93%黑黑龍江45.2%吉吉林43.5%:貴州41.5%陜西41.42%湖北38.40%

遼寧寧38%重慶39%

北京京37.6%安安徽37.6%四川37.3%山東22.8%河河南22.68%河河北20.8%

江蘇蘇20.64%天天津16.65%中國(guó)整體森森林覆蓋率率20.36%內(nèi)蒙20%山山西18.03%

甘肅肅13.42%上上海12.58%西藏藏11.91%寧寧夏11.89%青青海5.2%新新疆4.02%我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策3.水我國(guó)是一個(gè)個(gè)缺水大國(guó),我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策我國(guó)最優(yōu)人人口決策9、靜夜四四無鄰，，荒居舊舊業(yè)貧。。。12月-2212月-22Friday,December23,202210、雨中黃黃葉樹，，燈下白白頭人。。。09:07:1809:07:1809:0712/23/20229:07:18AM11、以以我我獨(dú)獨(dú)沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2209:07:1809:07Dec-2223-Dec-2212、故人江江海別，，幾度隔隔山川。。。09:07:1809:07:1809:07Friday,December23,202213、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2209:07:1809:07:18December23,202214、他他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生生白白發(fā)發(fā)，，舊舊國(guó)國(guó)見見青青山山。。。。23十十二二月月20229:07:18上上午午09:07:1812月月-2215、比不了得就就不比，得不不到的就不要要。。。十二月229:07上上午12月-2209:07December23,202216、行動(dòng)出成成果，工作作出財(cái)富。。。2022/12/239:07:1809:07:1823December202217、做前，能能夠環(huán)視四四周；做時(shí)時(shí)，你只能能或者最好好沿著以腳腳為起點(diǎn)的的射線向前前。。9:07:18上上午9:07上上午09:07:1812月-229、沒沒有有失失敗敗，，只只有有暫暫時(shí)時(shí)停停止止成成功功??！。。12月月-2212月月-22Friday,December23,202210、很很多多事事情情努努力力了了未未必必有有結(jié)結(jié)果果，，但但是是不不努努力力卻卻什什么么改改變變也也沒沒有有。。。。09:07:1809:07:1809:0712/23/20229:07:18AM11、成成功功就就是是日日復(fù)復(fù)一一日日那那一一點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)小小小小努努力力的的積積累累。。。。12月月-2209:07:1809:07Dec-2223-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對(duì)對(duì)圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。09:07:1809:07:1809:07Friday,December23,202213、不不知知香香積積寺寺，，數(shù)數(shù)里里入入云云峰峰。。。。12月月-2212月月-2209:07:1809:07:18December23,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。23十二二月20229:07:18上上午09:07:1812月-2215、楚塞塞三湘湘接，，荊門門九派派通。。。。十二月月229:07上上午午12月月-2209:07December23,202216、少少年年十十五五二二十十時(shí)時(shí)，，步步行行奪奪得得胡胡馬馬騎騎。。。。2022/12