物業(yè)員工《活法》讀后感范文18模板

物業(yè)員工《活法》讀后感范文18斷斷續(xù)續(xù)的最終將《活法》這本書讀完了，書中使我感受最深的是稻盛和夫的思想觀念：個(gè)人能力*努力程度=人生公式!個(gè)人能力有大小，但你是否努力了，也就是你以什么樣的態(tài)度對(duì)待，直接打算一件事情的成敗，讓我對(duì)“活法”二字有了更深的了解，就是態(tài)度。

一個(gè)員工能力強(qiáng)是件好事，但是，假如他不情愿付出，他就不能為所在企業(yè)創(chuàng)造更多價(jià)值。而一個(gè)情愿為事業(yè)全身心付出的員工，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出最大的價(jià)值來。

有時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工不會(huì)提太多的要求，這并不是說員工的工作可以隨心所欲，其實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)是想通過這樣的方式讓員工自己熬煉自己，自己通過個(gè)人努力查找適合自己的發(fā)展之路。究竟，領(lǐng)導(dǎo)不能代替員工去思索，只有充分的發(fā)揮廣闊員工自身的主觀能動(dòng)性，才能保證企業(yè)的活力。而恰恰是這樣一種寬松的環(huán)境帶來了員工工作態(tài)度上的巨大差別，有的人勤奮專心，有的人自由散漫。但是無論身邊有怎樣自由散漫的人，他們都不是我可以懈怠的理由，究竟為我負(fù)責(zé)的人只有我自己，我們的老總，分部的經(jīng)理們，無不是工作勤奮專心，在自己的崗位上干出一番業(yè)績的人。

作為東吳物業(yè)的一名管理者，在工作中難免會(huì)遇到一些蠻不講理的顧客或者被顧客誤會(huì)冤枉的事情，這時(shí)同樣要耐心，用自己的真誠服務(wù)和滿腔熱忱去解決，而不是厭惡他們或是其它。就像書上說的，既然已從事了一種職業(yè)，選擇了一個(gè)崗位，就必需接受它的全部，就算是屈辱和責(zé)罵，那也是這項(xiàng)工作的一部分，而不是僅僅享受工作給你帶來的益處和歡樂。這就是你的工作，不要遺忘你的責(zé)任，工作召喚責(zé)任，工作意味著責(zé)任。

平常對(duì)自己要求嚴(yán)格，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，在面對(duì)難題的時(shí)候就不會(huì)心虛，別人不敢做的高難度工作自己敢做，對(duì)于我來說，當(dāng)工作完成的時(shí)候，我收獲的僅僅是公司的一句表揚(yáng)嗎?其實(shí)，我現(xiàn)在才發(fā)覺，在工作中，我才是最大的受益者。我收獲了良好的工作習(xí)慣，熟悉到了專心嚴(yán)格工作必要性，這兩點(diǎn)都是對(duì)我工作極有幫助的。

在書中還有一句話叫做“活在當(dāng)下”，這句話我的理解是要擁有簡潔的心態(tài)，要抱著一顆感恩心，這樣你會(huì)活得更健康些。原因其實(shí)很簡潔，大部分的工作需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能完成，良好的合作氛圍需要利他精神的支撐。在東吳物業(yè)獨(dú)一分部，是公司和領(lǐng)導(dǎo)賜予我的機(jī)會(huì)，讓我有展示自己的平臺(tái)，是同事們?cè)诠ぷ髦匈n予的幫助和支持，讓我更好的適應(yīng)工作和公司，經(jīng)常能夠換位思索，提高自己的情商，摒棄狹隘，打算你自己的工作環(huán)境和工作狀態(tài)。賜予別人理解和支持，即是賜予自己的幫助。如此，才能成為一名合格高效的員工。有時(shí)候覺得工作特殊煩累，總有干不完的事，忙不完的活，埋怨不斷，其實(shí)這就是一個(gè)惡性循環(huán)。太多的埋怨，不僅自己沒專心把工作做好，還感染了四周的人，這樣就沒有進(jìn)步，也缺乏成就感，沒有成就感就越對(duì)工作失去了興趣。人假如能選擇自己想過的生活做自己想做的事情當(dāng)然再好不過，但生活中有太多不遂人意的事情，對(duì)事情采取埋怨、消極、躲避的態(tài)度。對(duì)生活對(duì)工作我們必需持有的一種態(tài)度就是不管做什么事情，你做了，就專心、竭盡全力去把它做好!專注于自己所做的事情，你才能享受到整個(gè)過程中的樂趣，也只有專注才能做出業(yè)績，也就有了積極性，就不斷會(huì)有喜人的收獲，這樣就形成了良性循環(huán)。對(duì)自己說，做人比做事更重