國際經(jīng)濟(jì)合作復(fù)習(xí)資料

國際經(jīng)濟(jì)合作名詞解釋及簡(jiǎn)答：一、矩陣結(jié)構(gòu)及其優(yōu)缺點(diǎn)：矩陣結(jié)構(gòu)即將職能主線和產(chǎn)品/地區(qū)主線結(jié)合起來，縱橫交錯(cuò)，構(gòu)成矩陣型組織，故稱矩陣式結(jié)構(gòu)優(yōu)點(diǎn)：1.有利于應(yīng)付復(fù)雜的國際業(yè)務(wù)環(huán)境2.使各公司根據(jù)自身情況，選擇適合于本身不同成分的組合弱點(diǎn)：1.各層次的關(guān)系和利益難以完全協(xié)調(diào)一致2.企業(yè)的跨國經(jīng)營程度二、融資性租賃業(yè)務(wù)的主要特點(diǎn)（八點(diǎn)）：1.承租的設(shè)備及設(shè)備的供貨商由承租人選定或指定2.至少涉及三方當(dāng)事人，及出租人、承租人和供貨商3.要簽訂兩個(gè)或更多的合同4.全額清償5.租期較長(zhǎng)6.不可解約7.租賃設(shè)備的所有權(quán)與使用權(quán)相分離8.租賃期滿時(shí)，承租人有退租、續(xù)租和留購的選擇權(quán)三、經(jīng)營租賃特點(diǎn)：1.中途可以解約2.租期較短3.不完全支付4.租賃的對(duì)象多為有一定市場(chǎng)需求的通用設(shè)備5.出租人負(fù)責(zé)提供租賃設(shè)備的維修與保養(yǎng)等項(xiàng)服務(wù)6.租金較高四、施工索賠原因：1.自然條件2.工程變更3.不可抗力風(fēng)險(xiǎn)4.工程的暫停和中止5.工期延遲6.貨幣貶值7.物價(jià)上漲8.工程進(jìn)度款的延遲支付五、實(shí)用新型專利及其特點(diǎn)：實(shí)用新型專利指對(duì)物的形狀、構(gòu)造或其組合的發(fā)明。技術(shù)價(jià)值比較低，創(chuàng)造性要求低，被稱為“小發(fā)明”。實(shí)用新型專利三個(gè)特點(diǎn)：1.必須是一種產(chǎn)品2.一種具有形狀的物品3．必須實(shí)用六、技術(shù)價(jià)格的構(gòu)成：技術(shù)價(jià)格是指技術(shù)接受方向技術(shù)的提供方所支付的全部費(fèi)用，同時(shí)也是雙方對(duì)超額利潤(rùn)和新增利潤(rùn)的分成。它的構(gòu)成：1.技術(shù)的研發(fā)成本2.增值成本。技術(shù)提供方為轉(zhuǎn)讓技術(shù)而支付的各種費(fèi)用，如提供技術(shù)指導(dǎo)及管理、培訓(xùn)人員3.利潤(rùn)補(bǔ)償費(fèi)即由于技術(shù)轉(zhuǎn)讓，使技術(shù)提供方在技術(shù)的受讓國市場(chǎng)或第三國市場(chǎng)失去該技術(shù)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額而蒙受利潤(rùn)損失所應(yīng)得的補(bǔ)償。七、期權(quán)交易的主要特點(diǎn)：1.一般隨著有效期的結(jié)束而失效；2.一般對(duì)買賣雙方均有好處；3.買方可利用期權(quán)保值或賺取股票的買賣差價(jià)，而賣方則可以賺得期權(quán)的出售費(fèi)。八、BOT作用：減少財(cái)政支出、滿足東道國社會(huì)需求、避免債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高運(yùn)作效率及收益九、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力：企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力指的是企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，一國企業(yè)比國外競(jìng)爭(zhēng)者更有吸引力的價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)去進(jìn)行生產(chǎn)和銷售貨物與服務(wù)，或以資金、技術(shù)和管理和品牌等方面的比較優(yōu)勢(shì)到國外投資辦廠，并在與當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)競(jìng)爭(zhēng)中不斷發(fā)展的能力。十、提升中國企業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的措施1.加快和完善中國的現(xiàn)代企業(yè)制度：建立現(xiàn)代企業(yè)制度，明確企業(yè)內(nèi)部的權(quán)責(zé)劃分，完善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部制度建設(shè)，建立員工選拔機(jī)制、人才的激勵(lì)機(jī)制和對(duì)于經(jīng)營者監(jiān)督機(jī)制2.形成全面創(chuàng)新的機(jī)制：經(jīng)營管理；科學(xué)技術(shù)；管理方式；市場(chǎng)營銷。3.實(shí)施品牌戰(zhàn)略：品牌是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)；重視品牌戰(zhàn)略和品牌經(jīng)營；借鑒國外企業(yè)的品牌成長(zhǎng)和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。4.組建大型的公司或企業(yè)集團(tuán)：規(guī)?；?jīng)營來降低企業(yè)的運(yùn)營成本，加深專業(yè)化程度和提高產(chǎn)品的質(zhì)量，將企業(yè)做大做強(qiáng)5.培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力核心競(jìng)爭(zhēng)力包括了核心技術(shù)能力，組織協(xié)調(diào)能力，對(duì)外影響能力和應(yīng)變能力處理好一元化和多元化經(jīng)營的關(guān)系十一、跨國公司參與技術(shù)轉(zhuǎn)讓的原因：1.國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓是跨國公司實(shí)施全球化戰(zhàn)略的重要手段2.技術(shù)生命周期不斷縮短，技術(shù)更新加快3.擴(kuò)大商貿(mào)機(jī)會(huì)，搶占東道國市場(chǎng)4.利用所在國資源增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)對(duì)于技術(shù)的控制5.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的當(dāng)?shù)鼗?、跨國公司發(fā)展的新特點(diǎn)和新動(dòng)向：1.跨國公司的發(fā)展出現(xiàn)了高度專業(yè)化的趨勢(shì)2.公司的業(yè)務(wù)開始集中3.經(jīng)營的重點(diǎn)放在了價(jià)值鏈的最大優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)上4.核心競(jìng)爭(zhēng)力的培養(yǎng)和發(fā)展5.非核心的東西實(shí)行外包十三、跨國并購的原因：1.擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)2.消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，減輕競(jìng)爭(zhēng)壓力，增加市場(chǎng)份額3.進(jìn)入新的行業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)多元化和綜合化經(jīng)營等十四、我國利用外資的作用：1.彌補(bǔ)了國內(nèi)建設(shè)資金的不足2.促進(jìn)了中國經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)3.引進(jìn)了先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn)，升級(jí)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)4.擴(kuò)大了社會(huì)就業(yè)，增加了國家的財(cái)政收入5.推動(dòng)了對(duì)外貿(mào)易的發(fā)展6.促進(jìn)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善7.提高額中國存量和新增資產(chǎn)的質(zhì)量8.縮小了中國與發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距十五、中外合作經(jīng)營與中外合資企業(yè)的區(qū)別：（一）投資方式不同合資企業(yè)：股權(quán)式合營，各方按投資比例分擔(dān)合資企業(yè)盈虧。合作企業(yè)：契約式合營，各方按合同規(guī)定分擔(dān)合作企業(yè)盈虧。（二）法律依據(jù)和法人地位不同合資企業(yè)：必須是中國法人（有限責(zé)任公司或股份有限公司）合作企業(yè)：可以是中國法人，也可以不是中國法人。（采取法人形式的，外方投資比例必須大于25％）（三）組織方式和管理方式不同合資企業(yè)：董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)。合作企業(yè)：董事會(huì)（登記注冊(cè)為法人的合作經(jīng)營企業(yè)）、聯(lián)合管理委員會(huì)（不設(shè)立法人實(shí)體的）、委托管理制。（四）合營期滿資產(chǎn)處理方式不同合資企業(yè)：按照注冊(cè)資本比例分配資產(chǎn)凈值合作企業(yè)：按照合同規(guī)定的比例分配利潤(rùn)或產(chǎn)品并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)與虧損。（五）收益分配方式不同合資企業(yè)：按照注冊(cè)資本的比例分配資產(chǎn)凈值。合作企業(yè)：按合同約定的方式和比例分配資產(chǎn)凈值。可以采取凈利潤(rùn)分成、產(chǎn)品分成、產(chǎn)值分成等方式分配；可以按固定的比例分配，也可以在不同的時(shí)期按不同的比例分配。計(jì)算題：一、債券本期收益率計(jì)算：二、到期收益率計(jì)算：例題見書P196-197三、租金的計(jì)算：（一）附加率法：在租賃資產(chǎn)的設(shè)備貨價(jià)或概算成本上再加上一個(gè)特定的比率來計(jì)算租金的方法。公式為：式中：R：每期租金；PV：租賃資產(chǎn)的貨價(jià)或概算成本n：還款次數(shù)；i：與還款次數(shù)相應(yīng)的折現(xiàn)率；r：附加率（二）年金法：后付公式：所謂后付，即在每期期末支付租金。在此即指每期期末支付等額租金。式中：PV：租賃資產(chǎn)概算成本；R：年金或每期租金；i：折現(xiàn)率；n：租賃期數(shù)（三）遞減式計(jì)算方法承租人所交的租金中每期償還的本金相等，其中所含利潤(rùn)費(fèi)用不同，即開始所付的租金高，而后幾年遞減。（無公式，見書P330）四、技術(shù)提成率計(jì)算：提成率：許可方所得費(fèi)用與引進(jìn)方的銷售利潤(rùn)之比計(jì)算公式R=P/S式中：R：提成率；P：提成總額；S：許可方銷售利潤(rùn)總額例題1：某企業(yè)引進(jìn)技術(shù)后，預(yù)計(jì)平均年產(chǎn)量為100臺(tái)機(jī)器，凈銷售額每年達(dá)100萬美元（每臺(tái)10000美元），預(yù)計(jì)可獲利潤(rùn)20萬美元。計(jì)算：（1）引進(jìn)方計(jì)劃將利潤(rùn)中的15%支付技術(shù)引進(jìn)費(fèi)用，提成率應(yīng)為多少？（2）如合同期為20年，輸出方要求先付50萬美元入門費(fèi)，則提成率應(yīng)為多少？解：（1）提成率=提成費(fèi)/凈銷售額×100%=利潤(rùn)×利潤(rùn)分配率/凈銷售額=20×15%/100×100%=3%（2）提成率=（入門費(fèi)+提成費(fèi)）/總的凈銷售收入×100%=（50+3×20）/（20×100）×100%例題2：某工廠引進(jìn)技術(shù)后，預(yù)計(jì)平均每年產(chǎn)量為100臺(tái)機(jī)床，每臺(tái)售價(jià)1萬美元，其中5000美元為包裝．保險(xiǎn)．傭金等費(fèi)用，可獲利潤(rùn)為50萬美元。受方計(jì)劃將利潤(rùn)中的20%用來支付使用費(fèi)。問：（1）按凈銷售額計(jì)算的提成率為多少？（2）假如合同期為20年，許