公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——公司合同管理獎(jiǎng)懲辦法公司合同管理獎(jiǎng)懲處法

（一）規(guī)章概述

合同管理獎(jiǎng)懲處法是為了調(diào)鼓動(dòng)工的積極性、推進(jìn)合同法制化管理、肅穆合同責(zé)任、維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益而制定的。獎(jiǎng)懲的對(duì)象是企業(yè)的合同管理人員。原那么上以激勵(lì)為主，處置為輔。只要合同管理工作未出過(guò)錯(cuò)的，均應(yīng)獲得賞賜；而在合同履行和合同糾紛處理中有重大過(guò)失或者有意而導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)損失的，那么要追究行政責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。(范文網(wǎng).)因此，要有這樣一個(gè)規(guī)章，明確各方面的權(quán)利義務(wù)，做到有章可循。

（二）主要內(nèi)容

該規(guī)章的主要內(nèi)容包括規(guī)章的適用范圍、對(duì)合同管理人員的業(yè)績(jī)的考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)的的設(shè)定、獎(jiǎng)懲的程序等。

（三）制作要求

制作要求是在起草該手段時(shí)，確定要結(jié)合本公司的實(shí)際處境，明確賞賜與處治的概括條件和程序。

（四）范本

_____公司合同管理獎(jiǎng)懲處法

年月日發(fā)布（）法合獎(jiǎng)字第號(hào)

1.目的

為提高合同的履約率、維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益、調(diào)動(dòng)合同管理人員的積極性，根據(jù)公司合同管理手段，制定本手段。

2.適用范圍

本手段適用于本公司的各級(jí)合同管理人員，包括法律參謀、專職和兼職合同管理員及部門領(lǐng)導(dǎo)。

3.考核

3.1考核方式：以簽訂合同數(shù)和合同標(biāo)的額作為考核指標(biāo)；

3.2考核組織：由公司人力資源部作為考核管理部門，法律參謀室和財(cái)務(wù)部派人加入，組織考核小組，抉擇考核的有關(guān)問(wèn)題；

3.3考核程序：對(duì)全體符合條件的合同管理員舉行總體評(píng)價(jià)，然后通過(guò)無(wú)記名投票方式，確定其屬于哪個(gè)檔。

4.賞賜

4.1只要在1年內(nèi)簽訂合同總數(shù)在_____件以上或者合同標(biāo)的額在_____萬(wàn)元以上，未發(fā)生糾紛爭(zhēng)議的，都可獲得公司頒發(fā)的優(yōu)秀合同管理員的榮譽(yù)稱號(hào)，并增加兩個(gè)月的平均獎(jiǎng)金；

4.2只要簽訂合同的標(biāo)的額在_____萬(wàn)元以下，未發(fā)生糾紛的，可增加1個(gè)月的平均獎(jiǎng)金；

4.3本單位的合同管理根基考核總評(píng)分為全優(yōu)的，對(duì)主管的合同管理人員賞賜賞賜金_____元。

5.處置

5.1只要因經(jīng)辦人自身的過(guò)錯(cuò)造成簽訂的合同發(fā)生糾紛的，扣罰本人1個(gè)月的平均獎(jiǎng)金。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司留存追究經(jīng)濟(jì)賠償?shù)臋?quán)利，并取消1年的評(píng)先資格。

5.2在訴訟或者仲裁過(guò)程中，不專心對(duì)待，導(dǎo)致該贏的未贏，該少賠的未少賠，參與處理的經(jīng)辦人應(yīng)承受相應(yīng)的責(zé)任。同時(shí)，取消評(píng)比資格。

6.程序

對(duì)合同管理人員的獎(jiǎng)懲程序是：由考核小組提出考核觀法，符合賞賜條件的，由人力資源部發(fā)文賞賜；賦予處置的，那么由總經(jīng)理辦公會(huì)議議論抉擇，由人力資源部發(fā)文通知本人及全公司。

7.附