養(yǎng)老院災(zāi)害緊急情況計(jì)劃預(yù)案

本文格式為Word版，下載可任意編輯——養(yǎng)老院災(zāi)害緊急情況計(jì)劃預(yù)案養(yǎng)老院苦難緊急處境籌劃預(yù)案之相關(guān)制度和職責(zé)，養(yǎng)老院的苦難、緊急處境籌劃預(yù)案制度:社區(qū)務(wù)必預(yù)先制定一套苦難及緊急狀況的方案,該方案務(wù)必包括在需要處境下轉(zhuǎn)移的地點(diǎn)和使用的交通工具,或是就地避難的流程。全體員工應(yīng)熟諳該方案并在...

養(yǎng)老院的苦難、緊急處境籌劃預(yù)案

制度:社區(qū)務(wù)必預(yù)先制定一套苦難及緊急狀況的方案,該方案務(wù)必包括在需要處境下轉(zhuǎn)移的地點(diǎn)和使用的交通工具,或是就地避難的流程。全體員工應(yīng)熟諳該方案并在遇到緊急處境下按照所制定的方案執(zhí)行。

流程:

1.居民理應(yīng)與其疏散目的的地方以及為其疏散供給交通的機(jī)構(gòu)簽署一份協(xié)議或備忘錄。要定期對(duì)以上協(xié)議定期舉行檢查和更新。

2.苦難/緊急處境籌劃是為了給員工供給明顯、概括的行動(dòng)籌劃,在遇到緊急處境和苦難時(shí)能遵循此籌劃。

3.全體員工必需熟諳苦難/緊急狀況籌劃,如:遇到火災(zāi)、疏散、斷電、苦難等處境時(shí)或其他會(huì)影響居民安好和健康等的處境。其中有些是由外部因素引起的(如罕見(jiàn)的風(fēng)暴)。有些是內(nèi)部因素引起的(如樓內(nèi)的火災(zāi))。應(yīng)在員工入職引導(dǎo)以及入職之后向他們供給以上信息。一旦該籌劃發(fā)生修改或員工的職責(zé)發(fā)生變化,應(yīng)舉行另外培訓(xùn)。

4.假設(shè)苦難籌劃發(fā)生任何變化,管理者務(wù)必告知全體員工?？梢允窃趩T工會(huì)上舉行口頭通知,也可以以書(shū)面方式告知。

5.緊急狀況流程務(wù)必列入緊急狀況手冊(cè),而且應(yīng)放置在員工輕易拿到的地方(如前臺(tái))

6.疏散地圖務(wù)必領(lǐng)會(huì)地標(biāo)明全體居民出口并在大家輕易看到的地方張貼(如在每個(gè)走廊或指定公共區(qū)域),居民應(yīng)人手一冊(cè)。疏散的程序也應(yīng)張貼在員工和居民輕易看到的地方。

7.消防演習(xí)務(wù)必按照國(guó)家消防局的要求舉行(見(jiàn)本手冊(cè)上的生命安好培訓(xùn)片面)

8.為員工和居民打定足夠七天的應(yīng)急食物,食物供給應(yīng)定期存放以確保得志這一要求。

9.當(dāng)社區(qū)務(wù)必撤離,務(wù)必遵循以下指南:

-聯(lián)絡(luò)9-1-1.告知他們這里的緊急處境并報(bào)告他們你是從一個(gè)老年介護(hù)社區(qū)打來(lái)的(假設(shè)固定電話不能使用,嘗試使用移動(dòng)電話)。

-當(dāng)做出撤離抉擇后或在已經(jīng)撤離后盡快通知授權(quán)和養(yǎng)護(hù)部門(mén)

-假設(shè)國(guó)家授權(quán)的管理者在社區(qū)內(nèi),他應(yīng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)全體員工撤離居民的方式和地點(diǎn)。假設(shè)管理者不在社區(qū),社區(qū)護(hù)士理應(yīng)負(fù)責(zé)撤離過(guò)程。當(dāng)上述管理人員都不在時(shí),居民助理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在管理者和社區(qū)護(hù)士(RN)到達(dá)前舉行負(fù)責(zé)。

-利用緊急處境手冊(cè)后面的名冊(cè)得知需要通過(guò)口頭或身體接濟(jì)撤離的居民。

-到每間公寓通知居民撤離的消息。假設(shè)災(zāi)難已經(jīng)曼延到整棟建筑物,先通知那些能夠自行撤離居民,接著通知那些需要輔助才能撤離的居民。假設(shè)災(zāi)難只影響了建筑物的某個(gè)區(qū)域(如某個(gè)公寓起火),從直采納影響的區(qū)域(如走廊)開(kāi)頭組織撤離。

-到每個(gè)公寓去確認(rèn)居民已經(jīng)離開(kāi)公寓。假設(shè)居民還沒(méi)有撤離,扶助他轉(zhuǎn)移到安好地帶。

-在離開(kāi)公寓時(shí),放一條毛巾在公寓外說(shuō)明該公寓已經(jīng)被探尋過(guò)并已確認(rèn)里面沒(méi)人。

-員工可以向在社區(qū)的,有才能的居民、家庭成員或志愿者尋求扶助。他們可以在離開(kāi)社區(qū)后輔助把居民聚集起來(lái),使其遠(yuǎn)離危害,或輔助在社區(qū)外的其他居民。無(wú)論如何,不要向不能夠安好供給扶助的人苦求扶助,這樣有可能把居民或其他人置于危害之中。

-當(dāng)撤離完畢時(shí),舉行清點(diǎn)人數(shù)以確保全體居民和員工無(wú)一遺漏。

-假設(shè)管理者不在現(xiàn)場(chǎng),應(yīng)在第一時(shí)間聯(lián)絡(luò)他(在固定電話不能使用時(shí),應(yīng)嘗試使用移動(dòng)電話)。假設(shè)管理員具備緊急處境處理學(xué)識(shí),他應(yīng)嘗試聯(lián)絡(luò)社區(qū),假設(shè)可以,他應(yīng)趕過(guò)去輔助緊急處境處理。

10.如有必要,應(yīng)盡快聯(lián)系不在執(zhí)勤的員工,通知他們回到崗位。全體員工務(wù)必盡快報(bào)到。

11.如有必要,應(yīng)為居民安置在臨時(shí)居處直到居民可以安好返回其公寓。管理員(或指定人員)應(yīng)與居民的家屬取得聯(lián)系以便重新將居民安置在一個(gè)安好的地點(diǎn)。對(duì)那些家人和摯友無(wú)法安置的居民,應(yīng)由工作人員或緊急處置人員按照緊急處境手冊(cè)的要求賦予救援。居民理應(yīng)留在此處直到可以返回社區(qū)或直到被安置了其他住處。

12.當(dāng)全體居民都被撤離建筑物后,管理者(或指定人員)應(yīng)將員工集合到指定位置并作出進(jìn)一步指示。

13.假設(shè)可能,員工應(yīng):

A、轉(zhuǎn)移全體必要的居民藥品到疏散地點(diǎn)或其他指定位置。

B、關(guān)閉主廚房和活動(dòng)室(假設(shè)其中有廚房)的電器和燃?xì)狻?/p>

C、轉(zhuǎn)移全體必要的食品和水源到疏散地點(diǎn)或指定位置。

14.假設(shè)發(fā)生全社區(qū)性的苦難,社區(qū)有可能會(huì)接收無(wú)須特殊醫(yī)療照護(hù)的傷員。應(yīng)將為這些傷員供給的扶助與對(duì)本院居民的接濟(jì)(如供給餐食)結(jié)合起來(lái)。應(yīng)列出全體采納社區(qū)接濟(jì)的非居民名單。

15.在照管好全體居民及受災(zāi)人員后,除非有可能會(huì)危害其他人的安好,否那么應(yīng)盡一切努力養(yǎng)護(hù)社區(qū)的財(cái)產(chǎn)及檔案材料。

16.假設(shè)條件允許,向居民、員工和社區(qū)受災(zāi)群眾供給食品和快餐。假設(shè)需要的話聯(lián)系當(dāng)?shù)氐纳碳一蚺l(fā)商供給額外的食物供給。

17.持續(xù)向居民、員工或社區(qū)受災(zāi)群眾供給所需的扶助。

18.監(jiān)控居民、員工或社區(qū)受災(zāi)群眾精神和身體狀況并按需供給情感支持和接洽服務(wù)。

19.盡快聯(lián)系居民、員工、社區(qū)受災(zāi)群眾的家屬或其他重要聯(lián)絡(luò)人,并告知他們目前的處境。

20.監(jiān)控建筑和地面狀況