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文檔簡介

淺談提高安全意識在安全管理中的重要性【摘要】在工程施工的安全管理當(dāng)中,如何提高安全意識,使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動(dòng)性,走上主動(dòng)安全。關(guān)鍵詞:安全意識、安全管理努力提高員工的綜合素質(zhì),強(qiáng)化員工的安全意識。一個(gè)企業(yè)的安全工作的好壞首先取決于員工的綜合素質(zhì)和安全意識。多年來的實(shí)踐證明,員工的綜合素質(zhì)和安全意識與事故的發(fā)生是成反比的。綜合素質(zhì)越高、安全意識越強(qiáng),安全事發(fā)生就越少。因此,提高一線員工的綜合素質(zhì)和安全意識是抓好安全工作的主要內(nèi)容。要提高員工的綜合素質(zhì)和安全意識,就必須加強(qiáng)對員工的安全教育培訓(xùn)和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),只有這樣才能杜絕習(xí)慣性違章,減少安全事故的發(fā)生。若想在施工領(lǐng)域立于不敗之地,就必須重視安全管理。建筑行業(yè)的從業(yè)者具有人員雜、素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn),作為第二大高危行業(yè)我們必須清醒的認(rèn)識到,要想抓好安全建設(shè),首先要在人員的安全意識上下足功夫,只有做好施工人員的安全意識工作,才能走向主動(dòng)安全。談到安全意識,首先要把意識這兩個(gè)字的含義弄明白。所謂意識就是人的頭腦對于客觀物質(zhì)世界的反映,是感覺、思維等各種心理過程的總和。安全意識,就是人們頭腦中建立起來的生產(chǎn)必須安全的觀念,也就是人們在生產(chǎn)活動(dòng)中各種各樣有可能對自己或他人造成傷害的外在環(huán)境條件的一種戒備和警覺的心理狀態(tài)。樹立安全意識,最主要的一點(diǎn)就是嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全規(guī)程不打折扣、不變樣。一位剛剛進(jìn)入建筑工地的員工,來到一個(gè)不熟悉的危險(xiǎn)性很大的環(huán)境,出于意識本能,他的安全這根弦繃得很緊。但隨著時(shí)間的推移和對周圍環(huán)境、人、事物的逐步認(rèn)識,自我感覺并沒有想象的那么嚴(yán)重,一種僥幸、惰性甚至不符合程序和規(guī)范的操作隨之產(chǎn)生,安全意識也隨之淡化,覺得天天如此,不會有事。心理學(xué)認(rèn)為,人長期從事同一種工作,會產(chǎn)生麻痹、麻木的思想和心理狀態(tài)。思想即意識,意識反作用于人的行為,因此安全意識不強(qiáng),可能導(dǎo)致人的安全行為不當(dāng),安全行為不當(dāng)必將導(dǎo)致操作失誤、判斷錯(cuò)誤或安全隱患暴露,最終引發(fā)安全事故。所以我們要利用一切可以隨時(shí)警示人的意識的方式、方法,如安全生產(chǎn)活動(dòng)月、班前會、安全周例會、各種安全檢查等形式,利用標(biāo)語、漫畫等形式,使安全生產(chǎn)知識和理念廣泛深入人心,為安全文化奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。安全意識要從實(shí)際中體現(xiàn),不能只做表面文章,要持之以恒。比如:簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將安全績效與管理者的績效工資掛鉤,這樣增強(qiáng)了各級安全管理的責(zé)任心;實(shí)行定期的安全檢查制度,采取拉網(wǎng)式檢查方式,加大安全監(jiān)察的力度,使形成的各項(xiàng)規(guī)章制度落地生根。將安全隱患排查制度做細(xì)做實(shí),把著眼點(diǎn)和著力點(diǎn)放在預(yù)防上,將安全隱患排查制度做細(xì)做實(shí),并將排查出的隱患實(shí)行跟蹤制等等。安全意識的形成分為三個(gè)層面著眼與落實(shí):首先,是制定安全規(guī)則,并對安全規(guī)則進(jìn)行感性上的認(rèn)知,這是安全意識形成的第一個(gè)層面。在施工安全管理過程中,安全教育、安全交底、違章處罰,都是為了一個(gè)目的,就是讓大家按照規(guī)章、規(guī)則執(zhí)行和操作,從根本上對安全意識進(jìn)行強(qiáng)化認(rèn)識。對于這一層面,我們需要從基礎(chǔ)抓起,從管理者與被管理者同時(shí)抓起,切實(shí)做好三個(gè)方面:一是在安全施工管理中,必須針對項(xiàng)目施工的管理現(xiàn)狀,全面地制定出各項(xiàng)規(guī)章制度,從而保證對施工人員的行為制約;二是必須系統(tǒng)地、細(xì)致地做出各種工序的安全交底,保證施工人員及設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的安全;三是做好安全教育,在施工人員中全面確立安全防范意識,確保施工安全。在實(shí)踐中,所有的施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司及事業(yè)部的各類管理制度與規(guī)定規(guī)程,堅(jiān)決執(zhí)行與遵守各項(xiàng)協(xié)議,真正將管理行為落在實(shí)處。通過對安全意識的強(qiáng)化認(rèn)識,使全體人員從習(xí)慣上對安全規(guī)則得到認(rèn)知。其次,是在對安全規(guī)則認(rèn)知的基礎(chǔ)上,把認(rèn)識上升到理性階段,在工程施工的實(shí)踐中得到自覺有效的執(zhí)行。在安全生產(chǎn)實(shí)踐過程中,我們認(rèn)為關(guān)鍵的問題,就是要在每個(gè)施工管理人員和參與施工人員的腦際當(dāng)中建立起安全意識,能夠較好的理解安全規(guī)則,并自覺的去遵守安全規(guī)則。這一層面,最基本的手段就是安全生產(chǎn)教育。我們可以采取誘導(dǎo)的方式,通過一些安全事例和安全事故發(fā)生的后果描述等,從對危險(xiǎn)源的辨識開始,讓施工人員從感性的認(rèn)識上升到理性的認(rèn)識,讓他們從機(jī)械的執(zhí)行規(guī)章制度,認(rèn)識到執(zhí)行這此規(guī)章制度的必要性。從而在工程施工的過程中,極大的提高安全管理的科學(xué)性。再次,在對安全規(guī)則的理性認(rèn)識上,形成自覺的行為規(guī)范,把安全意識上升到全體施工人員的自覺能動(dòng)性。要做到這一點(diǎn),我們不能僅停留在對安全規(guī)則的執(zhí)行或安全生產(chǎn)的教育上,而是應(yīng)該積極發(fā)揮施工管理人員和工程施工人員的主觀能動(dòng)性,依靠人家的自覺意識行為,相互提醒、相互督促,在工程施工的實(shí)踐活動(dòng)中,認(rèn)知并了解危險(xiǎn)事故的特性,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,去預(yù)見隱患,并采取合理而有效的方法解決隱患。在施工過程中,要真正提高員工安全意識,做好安全管理,將安全意識落實(shí)到實(shí)處,離不開領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、安全管理人員對員工的安全教育培訓(xùn)以及施工人員個(gè)人能力的提高,領(lǐng)導(dǎo)是安全文化的倡導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)所謂的“安全第一”不能是僅僅停留在表面,應(yīng)該是在實(shí)際行動(dòng)中切實(shí)把“安全第一”放在首位,把安全問題當(dāng)作頭等大事來抓;安全教育工作不是一種形式,而是關(guān)乎人的生命的安全教育工作,只有扎實(shí)做好施工人員的安全知識教育工作,才能盡最大努力使安全意識落實(shí)到實(shí)處;提高安全意識,搞好施工安全是每一個(gè)施工人員的職責(zé),在施工過程中,每一個(gè)施工人員履行好自己的職責(zé),切實(shí)做好“四不傷害”,積極提高自身安全意識??偟膩碚f,在安全管理的實(shí)施過程中,最根本的目的是抓好提高員工安全意識,安全教育培訓(xùn)就是從根本上培養(yǎng)員工安全意識,安全需要人人講、事事講、時(shí)時(shí)講,只有這樣,才能提高安全意識。強(qiáng)化安全意識與能力,不斷提升班組安全管理能力建設(shè)是為提高班組成員的安全意識,增強(qiáng)班組成員的自覺性,堅(jiān)持班組安全教育制度化、經(jīng)?;?,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度。無論施工工期再緊張,安全必須抓,工期緊安全意識這根弦更要繃得緊,如早班會必須正常召開,認(rèn)真宣貫安全相關(guān)知識以及貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的安全相關(guān)指示精神,分析安全生產(chǎn)形勢,剖析安全事故和違章案例,結(jié)合班組實(shí)際,布置每周一案學(xué)習(xí),使安全學(xué)習(xí)具有了新聞性、研討性、針對性和趣味性,增強(qiáng)了員工的學(xué)習(xí)興趣和參與意識。每天施工結(jié)束后班組可以對當(dāng)天工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)一天的安全施工情況,討論安全施工中的好做法。切實(shí)將“我要安全,我不違章”的口號落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。除了上訴從教育上提高作業(yè)人員安全意識,在一定程度上可以通過相應(yīng)的獎(jiǎng)懲條例在經(jīng)濟(jì)上提高員工安全意識,對安全管理到位、現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)的給予獎(jiǎng)勵(lì),不重視安全管理而發(fā)生事故的現(xiàn)場,根據(jù)事故的危害程度給予處罰。該項(xiàng)舉措既能促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),又能調(diào)動(dòng)全員安全生產(chǎn)管理的積極性,是提高員工安全意識、保障安全生產(chǎn)必不可少的一項(xiàng)有效舉措。安全意識是安全文化中最根本的體現(xiàn)形態(tài),具有強(qiáng)大的感召力和渲染力。施工人員

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