信息工作管理辦法

本文格式為Word版，下載可任意編輯——信息工作管理辦法信息工作管理手段之相關(guān)制度和職責(zé)，第一章總那么第一條為加強(qiáng)公司信息管理,確保信息暢通,發(fā)揮信息在哈佳鐵路創(chuàng)辦中的積極作用,制定本手段。其次章搜集信息的主要內(nèi)容其次條上級領(lǐng)導(dǎo)檢查處境。包括鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)...

第一章總那么

第一條為加強(qiáng)公司信息管理,確保信息暢通,發(fā)揮信息在哈佳鐵路創(chuàng)辦中的積極作用,制定本手段。

其次章搜集信息的主要內(nèi)容

其次條上級領(lǐng)導(dǎo)檢查處境。包括鐵路總公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)省市領(lǐng)導(dǎo)視察或檢查哈佳鐵路創(chuàng)辦工作時的處境及講話、指示等。

第三條貫徹落實(shí)鐵路總公司決策處境。包括貫徹落實(shí)鐵路總公司重大決策、有關(guān)會議精神、鐵路創(chuàng)辦重要部署和部領(lǐng)導(dǎo)指示等。

第四條工程創(chuàng)辦重要進(jìn)展處境。一是重要工程、設(shè)施的開工、創(chuàng)辦、完成處境。二是外部協(xié)調(diào)重要進(jìn)展處境,如征地拆遷、三電遷改、各種協(xié)議簽訂取得重要突破處境等。

第五條重大突發(fā)事情及處理處境。如施工安好質(zhì)量事故、公共衛(wèi)生安好、勞務(wù)糾紛、自然苦難等各種突發(fā)或群體性事情及處理結(jié)果。

第六條公司有關(guān)重點(diǎn)工作動態(tài)。一是年終工作總結(jié)和年初工作計(jì)劃;二是創(chuàng)辦管理、質(zhì)量安好、投資操縱等工作中察覺的新處境、新問題,謀求的新思路、新觀點(diǎn),采取的新舉措、新動作,取得的新成就、新閱歷;三是質(zhì)量安好整治、檢查等專項(xiàng)活動開展處境及取得的成效;四是重點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)重大調(diào)整及實(shí)施效果;五是公司領(lǐng)導(dǎo)重要外事活動處境;六是公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場檢查工作處境;七是重要會議召開處境等。

第七條各設(shè)計(jì)、施工、接洽、監(jiān)理單位的重要工作動態(tài)。

第三章信息的報送

第八條公司各部門、指揮部,各設(shè)計(jì)、施工、接洽、監(jiān)理單位都要定期向公司綜合部報送信息。原那么上公司綜合部、工程部、安質(zhì)部,外協(xié)辦,各指揮部、各施工單位每月至少報送4條信息;公司其他部門,各設(shè)計(jì)、接洽、監(jiān)理單位每月至少報送2條信息;突發(fā)和重要信息隨時上報,做到重大信息不遲報、不漏報、不誤報。

第四章信息的編發(fā)

第九條對報送上來的信息,由綜合部負(fù)責(zé)篩選整理,以《哈佳鐵路信息簡報》報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,發(fā)各參建單位和公司各部門、指揮部。重要信息由綜合部向鐵路總公司及有關(guān)省市報送。

第五章信息工作要求

第十條公司各部門,各單位要高度重視信息工作,把信息工作作為本部門、單位工作的重要環(huán)節(jié),列入工作日程,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定有效措施,狠抓工作落實(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自部署、檢查、指導(dǎo)信息工作。公司各部門、指揮部和設(shè)計(jì)、接洽、監(jiān)理單位要指定一名人員兼任信息員;各施工單位指揮部和工程經(jīng)理部要安置一名專職信息員。

第十一條信息員要喜歡信息工作,具有較強(qiáng)綜合分析才能和信息敏感性,積極主動搜集、整理資料,專心編寫、實(shí)時報送信息。

第十二條上級領(lǐng)導(dǎo)到哈佳鐵路檢查工作、現(xiàn)場辦公、調(diào)查研究,有關(guān)部門應(yīng)在當(dāng)天報送有關(guān)信息處境;重要處境應(yīng)隨時報送。

第十三條遇有特殊處境,為了保證信息的時效性,可先打電話報告,事后補(bǔ)報文字信息。

第十四條對公司及上級領(lǐng)導(dǎo)在《哈佳鐵路信息簡報》上的批示,應(yīng)實(shí)時編發(fā)信息,并反應(yīng)辦理結(jié)果。

第十五條《哈佳鐵路信息簡報》為內(nèi)部資料,應(yīng)留神保密,合理保管,不準(zhǔn)向外散發(fā)傳遞。

第六章考核賞賜

第十六條公司將對各部、指揮部,各設(shè)計(jì)、施工、接洽、監(jiān)理單位信息報送數(shù)量和質(zhì)量實(shí)行考評。

第十七條考評標(biāo)準(zhǔn):主要依據(jù)《哈佳鐵路信息簡報》對信息的采用率、報送數(shù)量,重大信息是否漏報、遲報以及單位對信息工作創(chuàng)辦處境舉行考核。

第十八條公司對各部、指揮部每月考核一次,完不成數(shù)量要求的,依據(jù)公司考核管理手段,對計(jì)財(cái)、物設(shè)部每條扣罰1分,對其余各部、指揮部每條扣罰0.5分,漏報重大信息每次扣罰2分。

第十九條公司每年對各部、指揮部及各參建單位的信息工作舉行考核評比,對信息報送優(yōu)秀單位和信息員舉行一次性賞賜。

各部、各單位信息考核評比每月根基分為10分,本手段第三章第八條要求每月上報4條信息的部門、單位,采用1篇加5分,超額上報1條信息加1分(每月超額上報加分封頂10分),要求每月上報2條信息的部門,采用1篇加10分,超額上報1篇加2分(每月超額上報加分封頂10分)。所報信息由公司上轉(zhuǎn)被鐵道部采用的,每條加20分。重大信息遲報1次扣10分,漏報的失去年度評先資格。

第七章附那么

其次十條?信息考核工作由公司綜合部歸口負(fù)責(zé)。

其次十一條