馬云勵志演講稿：后天很美好,但絕大多數(shù)人死在明天晚上

后天很美好 ,但絕大多數(shù)人死在明天晚上勵志演講稿TOC\o"1-5"\h\z今天很殘酷 ,明天更殘酷 ,后天很美好 ,但絕大多數(shù)人死在明天晚上 .成功是由很多因素造成的 ,你努力并不一定會成功 ,但是如果你不努力 ,就一定會失敗.馬云講的東西不一定是對的 ,但卻是我所堅信不疑的 ;有些人講的東西都是對的,但也許連他自己都不相信 !阿里巴巴一定會進入世界前十名 ,還有淘寶網(wǎng)、雅虎中國 .未來全世界的十大網(wǎng)站中阿里巴巴要占三席 .1、創(chuàng)業(yè)是為了教書很多人認為創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢 ,因為對于我創(chuàng)立阿里巴巴 ,大家也都是這么以為的.可是我創(chuàng)業(yè)不是為了賺錢 ,而是為了讓自己以后有更多的經(jīng)驗教給學生 .在教書的過程中我得到了很多東西 ,我愛教書 .但是我想到中國經(jīng)濟的高速發(fā)展 ,在20年以后,我馬云是否還能繼續(xù)站在講臺上教書 ?--我也會思考 ,什么樣的學習是將來TOC\o"1-5"\h\z的社會所需要的 .不光是書本的知識 ,還有社會實踐 .我想出來創(chuàng)業(yè) ,不管成功與否 ,將來我再回到講臺的時候 ,至少我會比大學里其他老師多了一些經(jīng)驗 .2、我們需要什么樣的人才在招聘時 ,我們曾發(fā)現(xiàn)很多大學生在回答問題時答案是一樣的 ,為什么 ?因為學校指導學生就業(yè)的套路是一模一樣的 ,這其實是挺可怕的 .因為我們需要的不是聽話的學生 ,而是能干的學生 ,學習能力強的學生 ,個性強的學生 !在招聘的過程中 ,我們也發(fā)現(xiàn)需要從一二年級就開始讓大學生了解我們需要什么樣的人 !不能等到大四的時候再告訴他們 ,這個時候已經(jīng)遲了 .大學里要學習的是TOC\o"1-5"\h\z一種文化 ,一種能力 !而不僅僅是知識 !3、本科生馬云前兩天我剛從美國回來 ,在美國參加會議的時候有人問我 ,我的英語是哪里學的,我說中國杭州師范學院 !（掌聲響起 ）--在我們公司 ,盡管有來自北大、清華 ,也有來自哈佛、耶魯?shù)让５膶W生 ,但是如果你在我公司問哪所學校最好 ,員工都會說:杭州師范學院 !沒辦法,因為在阿里巴巴 ,他們只能這么說 .（全場笑,掌聲響起 ）我是杭師院的本科文憑 ,很多學校想要聘我這個那個的 ,他們認為我是阿里巴巴的ceo,至少也應該搞個博士頭銜 ,可是我覺得杭師院挺好的 .二、文化是企業(yè)的 dna1、使命感 --企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力我們的目標第一是做1XX年的公司；第二個是做世界十大網(wǎng)站之一；第三個目標是只要是商人 ,一定要用阿里巴巴 .當一個企業(yè)確立了目標之后 ,就需要進入下一個思考 .什么是那些偉大企業(yè)走下去的重要原因 ?XX年，我們阿里巴巴在b2b領域已經(jīng)是發(fā)展很好了.怎么走下去,我很迷茫.當你站在第一的位置上 ,往往不知道該往哪里走 ?因為第二、第三可以跟著第一走 ,但是第一沒有參照 .那時我憑什么做出一系列決定 ?就是憑著使命感 .愛迪生企業(yè)的使命是什么 ?lighttoworld（讓全世界亮起來 ）,從企業(yè)ceo到,大家都知道要將自己的燈泡做亮、做好 ,結果現(xiàn)在打遍天下無敵手我們再看另外一家公司 --迪斯尼.迪斯尼公司的使命是 makeworldhappy（讓TOC\o"1-5"\h\z世界快樂起來 ）,所以迪斯尼所有東西都是令人開開心心的 ,拍的戲也都是喜劇 ,招的人也全是快樂的人 .另外一家公司 toyota（豐田）,它的服務讓全世界都懂得尊重 .有一個故事 ,在芝加哥的一個大雨天 ,路上一輛 toyota車子的雨刮器突然壞了 ,司機傻在那里 ,不知道怎么辦 .突然從雨中沖出一個老人 ,趴到車上去修雨刮器 .司機問他是誰 ,他說他是豐田公司的退休工人 ,看見他們公司的產(chǎn)品壞在這邊 ,他覺得有義務把它修好 !這就是強大的使命感和企業(yè)文化 ,才使得每個職員將公司的事當作是自己的事情 .只有在這樣的使命感的驅(qū)動下 ,才會誕生今天的迪斯尼、今天的豐田 .我們阿里巴巴的使命是 :讓天下沒有難做的生意 .我們做任何事情都是圍繞這個目標,任何違背這個使命感的事情我們都不做 .所以有人會很奇怪地問我們 :你們憑什么做出這樣子一個決定啊 ?我說 :我們憑我們的使命感 .我們推出一個產(chǎn)品 ,首先要考慮的是這個產(chǎn)品是否有利于生意 .我們推出支付寶也是這個原因 .2、價值觀 --企業(yè)生存的六脈神劍我們思考 :什么樣的工作環(huán)境是我們最需要的 ?于是 ,阿里巴巴就約法三章 ,提出我們的六大價值觀 ,我們稱之為六脈神劍 .a、客戶第一說員工第一 ,這太假,有可能變成大鍋飯 ;說股東第一 ,則有可能重復安然 （美國大公司,后破產(chǎn)）的舊例.我們堅持的客戶第一 ,就是要為社會創(chuàng)造價值 ,服務客戶 .b、重視誠信阿里巴巴討厭那些不講誠信的人 .在阿里巴巴最困難的時候 ,我們發(fā)現(xiàn)回扣的事很曖昧 :給回扣我們公司能夠活下來 ,不給回扣則有可能倒閉 .于是,我們公司在劉莊專門開了個會議 ,我們后來稱之為阿里巴巴的遵義會議 .當時我們作出了一個艱難的決定 :從今天開始 ,公司永遠不給任何人一點回扣 ,如果誰給了回扣 ,就請離開公司.這個決定很痛苦 ,我們發(fā)現(xiàn)偉大的決定都是痛苦的 ,但痛苦的決定卻不一定偉大.現(xiàn)在,我們的合作伙伴知道跟我們阿里巴巴合作是不會給回扣的 ,我們寧可把TOC\o"1-5"\h\z這筆錢用在提高服務質(zhì)量上 .在公司的采購上 ,我們在合同上也同樣寫明了合作公司不準給回扣 ,哪怕只是一顆糖,你也得給我拿回去 .如果發(fā)現(xiàn)哪個公司這么做了 ,那么我們永遠不會和它合作.我們相信 ,我們不需要進行桌下交易 ,這樣的伙伴也不會好的 .c、使命感驅(qū)動阿里巴巴是使命感驅(qū)動的公司 ,是有著明確目標的公司 .d、敬業(yè)有些年輕人經(jīng)常是一上班就一個勁地抱怨 :真沒意思 ,呆在這里工作真沒意思 .我就奇怪了 ,既然沒意思 ,為什么不辭職呢 ?這就是沒有敬業(yè)精神 .我不喜歡職業(yè)經(jīng)理人 .因為職業(yè)經(jīng)理人看人往往是這個人還不錯 ,這個人馬馬虎虎啦之類 .而領導者則往往能看到人的潛力 ,同時他又有承擔責任的勇氣 .比如軍隊里的參謀 ,他提供了 25個方案,而參謀長就是從這 25個方案中找出 3個,而師長的任務就是從這 3個中挑出一個來做 ,其他的交給別人 .這就是領導者應該有的魄力以及擔當性我現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)很多人一離開一個公司就開始罵這個公司 ,這樣不好 .我建議學弟學妹們,如果發(fā)生什么事情離開一個公司時 ,不要抱怨 ,抱怨只會讓你更不受人尊重,這是沒有職業(yè)道德修養(yǎng)的一種體現(xiàn) .美國有個 ge公司（通用電氣 ）和西門子公司競爭很激烈 .兩者競爭激烈到 ge出來的員工認為我再爛 ,我也不去西門子 ;同樣,西門子出來的人也是如此 .這是因為一個ge出來的人如果進了西門子 ,當西門子這邊的人問起你在 ge那邊是怎么做的時候,你說了,對不起ge那些曾經(jīng)和你一起拼搏的兄弟和老板 ;你不說,又對不起現(xiàn)TOC\o"1-5"\h\z在的新同事 .所以這些員工才堅決不去競爭對手那里 .我們一直強調(diào)的職業(yè)道德 ,就是這個.我作為阿里巴巴的 ceo,感覺是sofar,notsogood,sook!（感覺還可以 ）但十幾二十年后 ,我不可能一直把 ceo當下去,因為后面的年輕人會超越我 .我只是一個4100米接力賽的第一棒選手 ,當我跑完第一棒時 ,是第一名 ;但你不能保證第二棒還是第一名 ,如果逞強 ,就把團隊給害了 .所以,我在跑第一棒時就盡力把自己的工作做好 .員工也是一樣 ,鐵打的營盤流水的兵 .員工必須堅持理想、使命感、價值觀 ,一代代地傳承下去 .像dna一樣,這個公司的人可以老去 ,但是這個企業(yè)的文化必須繼承下來,一代代傳下去 ,才能有不斷的創(chuàng)新 .e、激情激情來得快 ,去得更快 .你可以失敗 ,可以失去一個項目 ,但是你不能放棄 .一個員工第一天晚上很晚下班 ,疲憊地離去 ;第二天一早 ,他又笑著回來了 ,這就是激情 .激情是可以傳遞的 .這樣一來 ,整個公司的氛圍就變好了f、同一目標3年前阿里巴巴遇到的非典 ,這是價值觀和企業(yè)文化之間的沖擊和碰撞的一次具體體現(xiàn) .我想說的是 :在災難來臨時 ,文化產(chǎn)生的反彈力是很大的 .正是因為阿里TOC\o"1-5"\h\z巴巴有同一目標 ,才能產(chǎn)生極大的凝聚力 ,共同渡過難關 .二、現(xiàn)場互動問:學長,請問您覺得在杭師院的本科學習對自己今后的創(chuàng)業(yè)有什么影響 ?請給現(xiàn)在的學弟、學妹一些創(chuàng)業(yè)上的建議 .答:當年在杭師院當學生會主席 ,我學到的最大的東西是懂得幫助別人、理解別人、團結別人 .我鼓勵學弟、學妹們有機會多參與社會實踐 ,這樣才會懂得服務別人;因為要做好一個領導 ,得先懂得服務別人 .原則上我是不鼓勵在校大學生創(chuàng)業(yè)的,因為創(chuàng)業(yè)是件很艱難的事 .大學生在學校里最好的創(chuàng)業(yè)就是讀好書 .問:您認為成功是什么 ?答:我不知道成功是什么 ,但知道失敗是什么 ,失敗就是放棄 .要成功就永遠不要放棄.基本上我每次一有成功的感覺時就倒霉了 .只有當我七八十歲時 ,回憶過去才知道自己哪里做錯或是怎樣 .問:迄今對你影響最大的人是誰 ?答:我覺得影響我的人挺多的 ,在不同階段有不同的人影響我 .金庸肯定影響過我,《阿甘正傳》里面簡單的阿甘也影響過我 ,還有父母、老師 ,再是前幾天李嘉誠的那句話讓我心里很有共鳴 .這個世界上 ,沒有一個人能真正影響你 ,重要的是你能從每個人身上找到各種機會 ,然后