管理學(xué)-第五章-管理的基本方法課件

管理學(xué)第五章管理的基本方法管理學(xué)第五章管理的基本方法第五章管理的基本方法第一節(jié)管理方法的重要性第二節(jié)管理的法律方法

第三節(jié)管理的行政方法

第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法

第五節(jié)管理的教育方法

第六節(jié)管理的技術(shù)方法管理學(xué)第五章管理的基本方法管理學(xué)第五章管理的基本方法本章重點：

管理方法的重要性

管理的經(jīng)濟(jì)方法

管理的技術(shù)方法

管理學(xué)第五章管理的基本方法管理學(xué)第一節(jié)管理方法的重要性一、管理方法的定義

管理方法：在管理活動中為實現(xiàn)管理目標(biāo)、保證管理活動順利進(jìn)行所采取的具體方案和措施。二、管理方法的重要性管理原理必須通過管理方法才能在管理實踐中發(fā)揮作用管理方法是實現(xiàn)管理目標(biāo)的途徑和手段管理方法已經(jīng)逐漸形成相對獨(dú)立、自成體系的研究領(lǐng)域。管理學(xué)第一節(jié)管理方法的重要性管理學(xué)第一節(jié)管理方法的重要性三、管理方法的分類管理學(xué)第一節(jié)管理方法的重要性三、管理方法的分類管理學(xué)第一節(jié)管理方法的重要性三、管理方法的分類

按管理對象的范圍：

宏觀管理方法、中觀管理方法、微觀管理方法

按管理方法的適用程度：

一般管理方法、具體管理方法

按管理對象的性質(zhì)：

人事管理方法、物資管理方法、資金管理方法、信息管理方法

按所運(yùn)用方法的量化程度：

定性方法和定量方法管理學(xué)第一節(jié)管理方法的重要性管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法一、法律方法的內(nèi)容與實質(zhì)1、法律方法的內(nèi)容

法律：是由國家制定或認(rèn)可的，體現(xiàn)統(tǒng)治階級意志，以國家強(qiáng)制力保證實施的行為規(guī)則的總和。

法律方法：國家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會經(jīng)濟(jì)的總體活動和各企業(yè)、單位在微觀活動中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法一、法律方法的內(nèi)容與實質(zhì)1、法律方法的內(nèi)容建立和健全各種法規(guī)規(guī)范相應(yīng)的司法工作和仲裁工作管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法一、法律方法的內(nèi)容與實質(zhì)2、法律方法的實質(zhì)

法律方法的實質(zhì)是實現(xiàn)全體人民的意志，并維護(hù)他們的根本利益，代表他們對社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化活動實行強(qiáng)制性的、統(tǒng)一的管理。管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法二、法律方法的特點與作用1、法律方法的主要特點

嚴(yán)肅性：

法律和法規(guī)的制定必須嚴(yán)格地按照法律規(guī)定的程序和規(guī)定進(jìn)行。

規(guī)范性：

法律和法規(guī)是所有組織和個人行動的統(tǒng)一的準(zhǔn)則，對他們具有同等的約束力。

強(qiáng)制性：

法律、法規(guī)一經(jīng)制定就要強(qiáng)制執(zhí)行，各個企業(yè)、單位以至每個公民都必須毫無例外地遵守。管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法二、法律方法的特點與作用

2、法律方法的作用

保證必要的管理秩序；

調(diào)節(jié)管理因素之間的關(guān)系；

使管理活動納入規(guī)范化、制度化軌道。管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法三、法律方法的正確運(yùn)用法律方法有雙重作用：促進(jìn)作用阻礙作用管理活動中，各種法規(guī)要綜合運(yùn)用、相互配合，因為任何組織的關(guān)系都是復(fù)雜的、多方面的。法律方法要與其他方法一起綜合使用。管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法一、行政方法的內(nèi)容與實質(zhì)1、行政方法的內(nèi)容

行政方法：指依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法。2、行政方法的實質(zhì)

行政方法的實質(zhì)是通過行政組織中的職務(wù)和職位來進(jìn)行管理。特別強(qiáng)調(diào)職責(zé)、職權(quán)、職位，而并非個人的能力或特權(quán)。管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法二、行政方法的特點與作用1、行政方法的特點（1）權(quán)威性：

行政方法所依托的基礎(chǔ)是管理機(jī)關(guān)和管理者的權(quán)威。（2）強(qiáng)制性：

行政權(quán)力機(jī)構(gòu)和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等，對管理對象具有程度不同的強(qiáng)制性。

（3）垂直性：

行政方法通過行政系統(tǒng)、行政層次來實施。因此基本上屬于縱向垂直管理。

管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法二、行政方法的特點與作用1、行政方法的特點

（4）具體性：

不僅行政指令的內(nèi)容和對象是具體的，而且在實施過程中的具體方法上也因?qū)ο?、目的和時間的變化而變化。

（5）無償性：

運(yùn)用行政方法進(jìn)行管理，上級組織對下級組織的人、財物等的調(diào)動和使用不講等價交換的原則。管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法二、行政方法的特點與作用2、行政方法的作用有利于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，能夠迅速有力地貫徹上級的方針和政策，對全局活動實行有效的控制。行政方法是實施其他各種管理方法的必要手段。行政方法可以強(qiáng)化管理作用，便于發(fā)揮管理職能，使全局、各部門和各單位密切配合，前后銜接，并不斷調(diào)整他們之間的進(jìn)度和相互關(guān)系。行政方法便于處理特殊問題。

管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法三、行政方法的正確運(yùn)用1、管理者必須充分認(rèn)識行政方法的本質(zhì)是服務(wù)；2、行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者水平所制約3、信息在運(yùn)用行政方法過程中至關(guān)重要4、不可單純依靠行政方法，而是要在客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，把行政方法和管理的其他方法、特別是經(jīng)濟(jì)方法有機(jī)地結(jié)合起來。

管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法一、經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容與實質(zhì)1、經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)方法

：根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟(jì)主體之間的關(guān)系，以獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的管理方法

管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法一、經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容與實質(zhì)2、經(jīng)濟(jì)方法的實質(zhì)

管理的經(jīng)濟(jì)方法的實質(zhì)是圍繞著物質(zhì)利益，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段正確處理好國家、集體與勞動者個人三者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，最大限度地調(diào)動各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性和責(zé)任感。

管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法二、經(jīng)濟(jì)方法的特點

利益性：通過利益機(jī)制引導(dǎo)被管理者去追求某種利益，間接影響被管理者行為。

關(guān)聯(lián)性：經(jīng)濟(jì)手段之間，經(jīng)濟(jì)手段與其他手段之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。

靈活性：針對不同管理對象，可以采用不同的手段；

對同一對象，也可以采用不同方式。

平等性：管理的組織或個人在獲取自己的經(jīng)濟(jì)利益上是平等的

管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法三、經(jīng)濟(jì)方法的正確運(yùn)用

1、要注意將經(jīng)濟(jì)方法和教育等方法有機(jī)集合起來2、要注意經(jīng)濟(jì)方法的綜合運(yùn)用和不斷完善3、不要迷信重獎重罰的作用，防止以罰代管的傾向管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法管理學(xué)第五節(jié)管理的教育方法一、教育方法的實質(zhì)與任務(wù)1、教育方法的實質(zhì)

教育：按照一定的目的，要求對受教育者從德、智、體諸方面施加影響的一種有計劃的活動。教育的目的是為了讓受教育者的行為符合管理的要求。2、教育方法的任務(wù)

管理最重要的任務(wù)是提高人的素質(zhì)，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。

管理學(xué)第五節(jié)管理的教育方法管理學(xué)第五節(jié)管理的教育方法二、教育方法的特點

管理學(xué)第五節(jié)管理的教育方法二、教育方法的特點管理學(xué)第五節(jié)管理的教育方法三、教育方法應(yīng)用的方式

教育方法是管理的最好方法，但應(yīng)用方式不當(dāng)不僅起不到應(yīng)有效果甚至產(chǎn)生抗拒和反作用，常用的較好的方式有以下幾種：專業(yè)式教育情景式教育啟發(fā)式教育互動式教育管理學(xué)第五節(jié)管理的教育方法管理學(xué)第六節(jié)管理的技術(shù)方法一、技術(shù)方法的內(nèi)容與實質(zhì)1、技術(shù)方法的內(nèi)容

技術(shù)方法：指組織中各個層次的管理者根據(jù)管理活動的需要，自覺運(yùn)用自己或他人所掌握的各類技術(shù)，以提高管理的效率和效果的管理方法。

技術(shù)方法的內(nèi)容：主要包括信息技術(shù)、決策技術(shù)、計劃技術(shù)、組織技術(shù)和控制技術(shù)等，作為管理軸心的創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新。管理學(xué)第六節(jié)管理的技術(shù)方法管理學(xué)第六節(jié)管理的技術(shù)方法一、技術(shù)方法的內(nèi)容與實質(zhì)2、技術(shù)方法的實質(zhì)

把技術(shù)融進(jìn)管理中，利用技術(shù)來輔助管理。管理學(xué)第六節(jié)管理的技術(shù)方法管理學(xué)第六節(jié)管理的技術(shù)方法二、技術(shù)方法的特點與作用1、技術(shù)方法的特點

客觀性：技術(shù)是客觀存在的；

技術(shù)方法產(chǎn)生的結(jié)果是客觀的。

規(guī)律性：技術(shù)脫胎于現(xiàn)實世界中普遍存在的客觀規(guī)律；

技術(shù)方法是有規(guī)律的，每種方法都是有章可循的。

精確性：只要基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是正確無誤的，由技術(shù)方法產(chǎn)生的結(jié)

果就是精確的。

動態(tài)性：針對管理過程中的新問題、新情況，所采用的技術(shù)

方法也要改變。

管理學(xué)第六節(jié)管理的技術(shù)方法管理學(xué)第六節(jié)管理的技術(shù)方法二、技術(shù)方法的特點與作用2、技術(shù)方法的作用信息技術(shù)的采用可以提高信息獲取的速度與信息的質(zhì)量；決策技術(shù)的采用可以提高決策的速度與質(zhì)量；計劃、組織和控制技術(shù)的采用可以提高有關(guān)職能的執(zhí)行效率，促進(jìn)管理過程的良性循環(huán)；技術(shù)在組織中的運(yùn)用和被重視為技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)造了良好的氛圍和條件，而只有那些一直致力于技術(shù)創(chuàng)新的組織才能長盛不衰。

管理學(xué)第六節(jié)管理的技術(shù)方法管理學(xué)第六節(jié)管理的技術(shù)方法三、技術(shù)方法的正確運(yùn)用1、技術(shù)并不是萬能的，并不能解決一切問題。2、既然技術(shù)不是萬能的，管理者在解決管理問題時，就不能僅僅依靠技術(shù)方法。3、管理者使用技術(shù)方法有一定的前提，即他本人必須努力學(xué)習(xí)新技術(shù)的應(yīng)用方法，知道技術(shù)的價值所在和局限所在，并在可能的情況下，多向組織內(nèi)外的技術(shù)專家請教，彌補(bǔ)自身某些方面知識的不足。管理學(xué)第六節(jié)管理的技術(shù)方法管理學(xué)管理學(xué)第五章管理的基本方法管理學(xué)第五章管理的基本方法第五章管理的基本方法第一節(jié)管理方法的重要性第二節(jié)管理的法律方法

第三節(jié)管理的行政方法

第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法

第五節(jié)管理的教育方法

第六節(jié)管理的技術(shù)方法管理學(xué)第五章管理的基本方法管理學(xué)第五章管理的基本方法本章重點：

管理方法的重要性

管理的經(jīng)濟(jì)方法

管理的技術(shù)方法

管理學(xué)第五章管理的基本方法管理學(xué)第一節(jié)管理方法的重要性一、管理方法的定義

管理方法：在管理活動中為實現(xiàn)管理目標(biāo)、保證管理活動順利進(jìn)行所采取的具體方案和措施。二、管理方法的重要性管理原理必須通過管理方法才能在管理實踐中發(fā)揮作用管理方法是實現(xiàn)管理目標(biāo)的途徑和手段管理方法已經(jīng)逐漸形成相對獨(dú)立、自成體系的研究領(lǐng)域。管理學(xué)第一節(jié)管理方法的重要性管理學(xué)第一節(jié)管理方法的重要性三、管理方法的分類管理學(xué)第一節(jié)管理方法的重要性三、管理方法的分類管理學(xué)第一節(jié)管理方法的重要性三、管理方法的分類

按管理對象的范圍：

宏觀管理方法、中觀管理方法、微觀管理方法

按管理方法的適用程度：

一般管理方法、具體管理方法

按管理對象的性質(zhì)：

人事管理方法、物資管理方法、資金管理方法、信息管理方法

按所運(yùn)用方法的量化程度：

定性方法和定量方法管理學(xué)第一節(jié)管理方法的重要性管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法一、法律方法的內(nèi)容與實質(zhì)1、法律方法的內(nèi)容

法律：是由國家制定或認(rèn)可的，體現(xiàn)統(tǒng)治階級意志，以國家強(qiáng)制力保證實施的行為規(guī)則的總和。

法律方法：國家根據(jù)廣大人民群眾的根本利益，通過各種法律、法令、條例和司法、仲裁工作，調(diào)整社會經(jīng)濟(jì)的總體活動和各企業(yè)、單位在微觀活動中所發(fā)生的各種關(guān)系，以保證和促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的管理方法。管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法一、法律方法的內(nèi)容與實質(zhì)1、法律方法的內(nèi)容建立和健全各種法規(guī)規(guī)范相應(yīng)的司法工作和仲裁工作管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法一、法律方法的內(nèi)容與實質(zhì)2、法律方法的實質(zhì)

法律方法的實質(zhì)是實現(xiàn)全體人民的意志，并維護(hù)他們的根本利益，代表他們對社會經(jīng)濟(jì)、政治、文化活動實行強(qiáng)制性的、統(tǒng)一的管理。管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法二、法律方法的特點與作用1、法律方法的主要特點

嚴(yán)肅性：

法律和法規(guī)的制定必須嚴(yán)格地按照法律規(guī)定的程序和規(guī)定進(jìn)行。

規(guī)范性：

法律和法規(guī)是所有組織和個人行動的統(tǒng)一的準(zhǔn)則，對他們具有同等的約束力。

強(qiáng)制性：

法律、法規(guī)一經(jīng)制定就要強(qiáng)制執(zhí)行，各個企業(yè)、單位以至每個公民都必須毫無例外地遵守。管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法二、法律方法的特點與作用

2、法律方法的作用

保證必要的管理秩序；

調(diào)節(jié)管理因素之間的關(guān)系；

使管理活動納入規(guī)范化、制度化軌道。管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法三、法律方法的正確運(yùn)用法律方法有雙重作用：促進(jìn)作用阻礙作用管理活動中，各種法規(guī)要綜合運(yùn)用、相互配合，因為任何組織的關(guān)系都是復(fù)雜的、多方面的。法律方法要與其他方法一起綜合使用。管理學(xué)第二節(jié)管理的法律方法管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法一、行政方法的內(nèi)容與實質(zhì)1、行政方法的內(nèi)容

行政方法：指依靠行政組織的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示、條例等行政手段，按照行政系統(tǒng)和層次，以權(quán)威和服從為前提，直接指揮下屬工作的管理方法。2、行政方法的實質(zhì)

行政方法的實質(zhì)是通過行政組織中的職務(wù)和職位來進(jìn)行管理。特別強(qiáng)調(diào)職責(zé)、職權(quán)、職位，而并非個人的能力或特權(quán)。管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法二、行政方法的特點與作用1、行政方法的特點（1）權(quán)威性：

行政方法所依托的基礎(chǔ)是管理機(jī)關(guān)和管理者的權(quán)威。（2）強(qiáng)制性：

行政權(quán)力機(jī)構(gòu)和管理者所發(fā)出的命令、指示、規(guī)定等，對管理對象具有程度不同的強(qiáng)制性。

（3）垂直性：

行政方法通過行政系統(tǒng)、行政層次來實施。因此基本上屬于縱向垂直管理。

管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法二、行政方法的特點與作用1、行政方法的特點

（4）具體性：

不僅行政指令的內(nèi)容和對象是具體的，而且在實施過程中的具體方法上也因?qū)ο?、目的和時間的變化而變化。

（5）無償性：

運(yùn)用行政方法進(jìn)行管理，上級組織對下級組織的人、財物等的調(diào)動和使用不講等價交換的原則。管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法二、行政方法的特點與作用2、行政方法的作用有利于組織內(nèi)部統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動，能夠迅速有力地貫徹上級的方針和政策，對全局活動實行有效的控制。行政方法是實施其他各種管理方法的必要手段。行政方法可以強(qiáng)化管理作用，便于發(fā)揮管理職能，使全局、各部門和各單位密切配合，前后銜接，并不斷調(diào)整他們之間的進(jìn)度和相互關(guān)系。行政方法便于處理特殊問題。

管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法三、行政方法的正確運(yùn)用1、管理者必須充分認(rèn)識行政方法的本質(zhì)是服務(wù)；2、行政方法的管理效果為領(lǐng)導(dǎo)者水平所制約3、信息在運(yùn)用行政方法過程中至關(guān)重要4、不可單純依靠行政方法，而是要在客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，把行政方法和管理的其他方法、特別是經(jīng)濟(jì)方法有機(jī)地結(jié)合起來。

管理學(xué)第三節(jié)管理的行政方法管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法一、經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容與實質(zhì)1、經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容

經(jīng)濟(jì)方法

：根據(jù)客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段，調(diào)節(jié)各種不同經(jīng)濟(jì)主體之間的關(guān)系，以獲取較高的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的管理方法

管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法一、經(jīng)濟(jì)方法的內(nèi)容與實質(zhì)2、經(jīng)濟(jì)方法的實質(zhì)

管理的經(jīng)濟(jì)方法的實質(zhì)是圍繞著物質(zhì)利益，運(yùn)用各種經(jīng)濟(jì)手段正確處理好國家、集體與勞動者個人三者之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，最大限度地調(diào)動各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性和責(zé)任感。

管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法二、經(jīng)濟(jì)方法的特點

利益性：通過利益機(jī)制引導(dǎo)被管理者去追求某種利益，間接影響被管理者行為。

關(guān)聯(lián)性：經(jīng)濟(jì)手段之間，經(jīng)濟(jì)手段與其他手段之間有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性。

靈活性：針對不同管理對象，可以采用不同的手段；

對同一對象，也可以采用不同方式。

平等性：管理的組織或個人在獲取自己的經(jīng)濟(jì)利益上是平等的

管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法三、經(jīng)濟(jì)方法的正確運(yùn)用

1、要注意將經(jīng)濟(jì)方法和教育等方法有機(jī)集合起來2、要注意經(jīng)濟(jì)方法的綜合運(yùn)用和不斷完善3、不要迷信重獎重罰的作用，防止以罰代管的傾向管理學(xué)第四節(jié)管理的經(jīng)濟(jì)方法管理學(xué)第五節(jié)管理的教育方法一、教育方法的實質(zhì)與任務(wù)1、教育方法的實質(zhì)

教育：按照一定的目的，要求對受教育者從德、智、體諸方面施加影響的一種有計劃的活動。教育的目的是為了讓受教育者的行為符合管理的要求。2、教育方法的任務(wù)

管理最重要的任務(wù)是提高人的素質(zhì)，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性。

管理學(xué)第五節(jié)管理的教育方法管理學(xué)第五節(jié)管理的教育方法二、教育方法的特點

管理學(xué)第五節(jié)管理的教育方法二、教育方法的特點管理學(xué)第五節(jié)管理的教育方法三、教育方法應(yīng)用的方式

教育方法是管理的最好方法，但應(yīng)用方式不當(dāng)不僅起不到應(yīng)有效果甚至產(chǎn)生抗拒和反作用，常用的較好的方式有以下幾種：專業(yè)式教育情景式教育啟發(fā)式教育互動式教育管理學(xué)第五節(jié)管理的教育方法管理學(xué)第六節(jié)管理的技術(shù)方法一、技術(shù)方法的內(nèi)容與實質(zhì)1、技術(shù)方法的內(nèi)容

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