下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2012年秋人力資源管理師三級薪酬管理一、單選題1、獎(jiǎng)勵(lì)不包括()(A)紅利(B)帶薪年假(C)傭金(D)利潤分享2、()以上的員工能夠接受的薪酬制度才可能是科學(xué)合理有效的薪酬制度。(A)50%(B)60%(C)70%(D)90%3、()為企業(yè)崗位歸級列等奠定了基礎(chǔ)。(A)崗位分析(B)崗位評價(jià)(C)績效考核(D)培訓(xùn)開發(fā)4、在評價(jià)要素分值之前設(shè)定常數(shù),將其乘積作為評定結(jié)果的崗位評價(jià)方法是()(A)函數(shù)法(B)簡單相加法(C)常數(shù)法(D)百分比系數(shù)法5、()是指崗位測評本身可能達(dá)到期望目標(biāo)的程度,也就是測評結(jié)果反映被評價(jià)對象的真實(shí)程度(A)信度(B)效度(C)準(zhǔn)度(D)精度6、需要經(jīng)常做薪酬調(diào)查,成本比較高的崗位評價(jià)方法是()(A)排列法(B)分值法(C)因素比較法(D)評分法7、()通常是以工時(shí)或完成產(chǎn)品的計(jì)數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。A、工資B、薪金C、獎(jiǎng)金D、福禾I」8、()是指員工自身心理上感受到的社會(huì)和心理方面的回報(bào)。A、內(nèi)部回報(bào)B、外部回報(bào)C、直接回報(bào)D、間接回報(bào)9、我國《勞動(dòng)法》明確規(guī)定,勞動(dòng)者平均每周工作時(shí)間不超過()。A、35小時(shí)B、40小時(shí)C、48小時(shí)D、50小時(shí)10、在崗位評價(jià)中,()評價(jià)的是崗位的勞動(dòng)衛(wèi)生狀況。A、勞動(dòng)責(zé)任B、勞動(dòng)技能C、勞動(dòng)強(qiáng)度D、勞動(dòng)環(huán)境11、()是指企業(yè)人工成本占企業(yè)附加值的比率。A、成本收益率B、人工費(fèi)用率C、勞動(dòng)分配率D、人工投入產(chǎn)出比率12、單位錄用員工的,應(yīng)當(dāng)自錄用之日起()內(nèi)到住房公積金管理中心辦理繳費(fèi)存登記。A、15日B、30日C、60日D、90日13、()通常指以工時(shí)或完成產(chǎn)品的件數(shù)計(jì)算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動(dòng)報(bào)酬。A薪金B(yǎng)工資C薪資D薪酬14、企業(yè)員工工資總額管理不包括()。A工資水平的調(diào)整B工資總額的計(jì)劃C工資總額的調(diào)整D工資總額的控制15、企業(yè)薪酬制度的職能不包括()。A激勵(lì)B保障C監(jiān)督D調(diào)節(jié)16、休息日安排勞動(dòng)者工作又不能安排補(bǔ)休的,支付不低于工資的()的工資報(bào)酬。A150%B200%C300%D400%17、()是一種崗位評價(jià)方法,適合于規(guī)模較小、生產(chǎn)單一、崗位設(shè)置較少的企業(yè)。A因素比較法B排列法C關(guān)鍵事件法D評分法18、()是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中用于和支付給員工的全部費(fèi)用。A人工成本B基本費(fèi)用C員工工資D員工薪資19、一般來說,在企業(yè)全員勞動(dòng)生產(chǎn)率以及經(jīng)濟(jì)效益沒有明顯提高的情況下,()提高員工的薪酬水平(A)必須馬上(B)可以一定幅度的(C)不能盲目的(D)應(yīng)該考慮20、企業(yè)薪酬管理的()原則,是指適當(dāng)拉開員工之間的薪酬差距。(A)對外具有競爭力(B)對內(nèi)具有公正性(C)對員工具有激勵(lì)性(D)對成本具有控制性21、了解企業(yè)所需要的人才在勞動(dòng)力市場上的稀缺性,如果供大于求,薪酬水平可以()一些。
(A)高(B)低(C)提高(D)升22、新的工資獎(jiǎng)金調(diào)整方案如果出現(xiàn)某員工薪酬等級降低,原來的工資水平高于調(diào)整后的工資方案,一般是本著維持原有的工資水平,薪酬等級()。(A)按原來的方案確定素(B)按調(diào)整后的方案確定(C)因人而異,區(qū)別考慮(D)繼續(xù)修改23、從權(quán)數(shù)使用的范圍來看,()是對評價(jià)要素結(jié)構(gòu)的加權(quán),亦稱結(jié)構(gòu)加權(quán)。(A)總體加權(quán)(B)局部加權(quán)(C)要素指標(biāo)(項(xiàng)目)加權(quán)(D)自重加權(quán)24、下列是關(guān)于評分法的具體步驟,①確定工作崗位評價(jià)的主要影響因素;②對各評價(jià)因素區(qū)分級別并賦予點(diǎn)數(shù);③確定工作崗位評價(jià)的具體項(xiàng)目;④對評價(jià)項(xiàng)目分別給定權(quán)數(shù);⑤將工作崗位評價(jià)的總點(diǎn)數(shù)分為若干級別。排列正確的是()。TOC\o"1-5"\h\z(A)①⑤②③④(B)③④①②⑤(C)①③②④⑤(D)①②③④⑤二、多選題1、影響員工個(gè)人薪酬水平的因素包括()(A)年齡與工齡(B)勞動(dòng)績效(C)產(chǎn)品的需求(D)工作條件(E)工會(huì)的力量2、制定企業(yè)薪酬管理制度應(yīng)該明確企業(yè)的趙略發(fā)展規(guī)劃,即明確()(A)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)(B)關(guān)鍵成功因素(C)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的計(jì)劃(D)核心的競爭力(E)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的措施3、確定工作崗位評價(jià)要素和指標(biāo)的基本原則包括()(A)少而精原則(B)綜合性原則4、福利費(fèi)用包括()(A(A)少而精原則(B)綜合性原則4、福利費(fèi)用包括()(A)生活困難補(bǔ)助(B)醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)(C)計(jì)劃生育補(bǔ)貼(D)住房公積金(E)冬季取暖補(bǔ)貼費(fèi)5、工資總額的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為國家A 、計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金D、了解人民的生活水平6、工資獎(jiǎng)金調(diào)整的方式包括(A、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 B、)提供了重要依據(jù)。、了解人民的收入水平、計(jì)算離休退休金)。生活指數(shù)調(diào)整 C、福利性調(diào)整、計(jì)算有關(guān)保險(xiǎn)金D、工齡工資調(diào)整、特殊性調(diào)整7、般來說,影響員工工作的數(shù)量和質(zhì)量的主要因素包括(A 、勞動(dòng)責(zé)任 B8、社會(huì)福利的內(nèi)容包括(5、工資總額的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)為國家A 、計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金D、了解人民的生活水平6、工資獎(jiǎng)金調(diào)整的方式包括(A、獎(jiǎng)勵(lì)性調(diào)整 B、)提供了重要依據(jù)。、了解人民的收入水平、計(jì)算離休退休金)。生活指數(shù)調(diào)整 C、福利性調(diào)整、計(jì)算有關(guān)保險(xiǎn)金D、工齡工資調(diào)整、特殊性調(diào)整7、般來說,影響員工工作的數(shù)量和質(zhì)量的主要因素包括(A 、勞動(dòng)責(zé)任 B8、社會(huì)福利的內(nèi)容包括(A 、公共設(shè)施 B9、薪酬的貨幣形式包括(A 獎(jiǎng)金津貼 B、勞動(dòng)強(qiáng)度)。、財(cái)政補(bǔ)貼、勞動(dòng)技能、勞動(dòng)環(huán)境、社會(huì)心理工資、居民住房)。銷售提成、生活補(bǔ)貼、集體福利福利勞動(dòng)分紅10、外部薪酬包括直接薪酬和間接薪酬,
A各種各樣保險(xiǎn)B單身公寓間接薪酬包括公司向員工提供的免費(fèi)的工作餐D 崗位津貼非工作日工資11、企業(yè)薪酬管理應(yīng)遵循(A 對內(nèi)具有公正性原則D 對員工具有激勵(lì)性原則)。對成本具有控制性原則體現(xiàn)勞動(dòng)差別的原則對外具有競爭力原則12、企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的基本要求包括A體現(xiàn)員工差別BD合理地確定薪資水平E)。構(gòu)建相應(yīng)的支持系統(tǒng)體現(xiàn)崗位差別體現(xiàn)人格差別13、在企業(yè)員工工資總額管理中,可以采用 ()方法推算合理的工資總額。(A)工資總額與銷售額 (B)盈虧平衡點(diǎn)(C)概率加權(quán)(D)工資總額占附加值比例(E)成本-收益14、標(biāo),在工作崗位評價(jià)結(jié)果誤差的調(diào)整中,平衡系數(shù)可用于調(diào)整總分,也可用于調(diào)整各要素結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)目指15、適用于測評過程的(A)初始調(diào)整在因素比較法中,()階段。(B)中期調(diào)整(C)跟蹤調(diào)整 (D)終結(jié)調(diào)整(E) 糾偏完善需要選定崗位共有的影響因素,作為工作崗位評價(jià)的基礎(chǔ)。這些共有的影響因素包(A)智力條件(B)技能(C)責(zé)任(D)身體條件(E)勞動(dòng)環(huán)境條件16、我國工業(yè)企業(yè)人工成本的構(gòu)成范圍中,列支渠道屬于營業(yè)外支出的是()。(A)勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(B)勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)(C)工會(huì)經(jīng)費(fèi)(D)子弟學(xué)校經(jīng)費(fèi)(E)技工學(xué)校經(jīng)費(fèi)三、綜合題1、某公司成立于1999年,主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)銷售各式服裝,目前公司有員工300余人,大多數(shù)為生產(chǎn)工人,企業(yè)的發(fā)展策略是以過硬的質(zhì)量占領(lǐng)市場,因此企業(yè)的價(jià)值觀強(qiáng)調(diào)質(zhì)量第一。公司在人力資源管理方面起步較晚,原有的基礎(chǔ)比較薄弱,尚未形成科學(xué)的體系,尤其是薪酬福利方面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 攪拌站施工合同合作條件3篇
- 教育機(jī)構(gòu)學(xué)員交費(fèi)合同3篇
- 教育機(jī)構(gòu)課程顧問助理工作合同3篇
- 安徽軟件行業(yè)程序員勞動(dòng)合同范本3篇
- 捷克語教師簡易勞動(dòng)合同3篇
- 教育圖書銷售合同
- 房屋買賣合同的撰寫要點(diǎn)3篇
- 撤訴授權(quán)書格式樣本3篇
- 擋水墻工程建筑合同范例3篇
- 提高員工滿意度方案3篇
- JTS-131-2012水運(yùn)工程測量規(guī)范
- 園區(qū)物業(yè)管理方案計(jì)劃書
- 2024年瓦斯爆炸事故專項(xiàng)應(yīng)急演練桌面推演實(shí)施方案
- 供電所星級班組創(chuàng)建方案
- 《核電廠焊接材料評定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》
- MOOC 數(shù)字邏輯電路實(shí)驗(yàn)-東南大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 內(nèi)鏡逆行沖洗治療闌尾炎
- 2024年福建德化閩投抽水蓄能有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 2024年貴安新區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展控股集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 山東省青島市李滄區(qū)2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末道德與法治試題
- 設(shè)備工程行業(yè)年終述職報(bào)告總結(jié)
評論
0/150
提交評論