smt工程師的年終總結

smt工程師的年終總結20xx年進入恒晨這個大家庭，伴隨著恒晨的不斷進展壯大，現(xiàn)在又馬上走過20xx，迎來20xx新的一年。在馬上過去的一年中，我主要負責SMT工藝方面。也正是這一年，由于領導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持，使我能夠充分發(fā)揮自己的力量，為公司工藝優(yōu)化與本錢的節(jié)省奉獻出一份力氣。在工作中，通過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)學問，且使自己的溝通協(xié)調(diào)力量進一步得到提升。通過公司組織的執(zhí)行力培訓等培訓課程和平常恒晨企業(yè)文化的熏陶，使自己的責任心和工作積極性也得到了很大提升。但一些大客戶驗廠中消失的問題點，也反映出了我工作中的缺乏和需要提升的地方。如閱歷主義濃，工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺；作為基層治理人員，現(xiàn)場治理的閱歷缺乏等?，F(xiàn)就20xx年工作做個回憶、總結。以便做的好的地方能夠連續(xù)發(fā)揚，缺乏的地方能夠做出改善，力爭在20xx年做的”更好。

一：xx年總結：

1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參加與推動。

從今年年初開頭，對我們生產(chǎn)中的”PCB長期存在未改善的和一些新出的問題點：如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的總結，并提出建議更改方案。各問題點通過《評估報告》的形式反應給工程、開發(fā)。并依據(jù)我廠各種設備的詳細特點總結《PCB拼板標準要求》供應給公司Layout參考。通過隨時和Layout工作人員溝通，確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。

2、SMT各種作業(yè)標準和標準的制定。

通過借鑒和總結，并結合我們自身的生產(chǎn)、設備特點，制定《鋼網(wǎng)的使用與治理標準》、《物料烘烤標準》、《回流焊溫度設定標準》等作業(yè)標準。并對新進設備，如：X-RAY，錫膏測厚儀、AOI等準時供應作業(yè)指導和操作標準，確保操作的標準性與安全性。

3、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

對板卡生產(chǎn)中消失的問題點準時分析緣由并反應、處理。如32851一度消失小料虛焊導致PPM上升現(xiàn)象，分析為PCB毛刺引起，準時要求供給商現(xiàn)場確認并一起探討出處理方法。對其他一些內(nèi)部作業(yè)問題導致的品質(zhì)特別，也能做到準時指

導與訂正。通過大家的一起努力，爐后PPM值由09年的平均500PPM左右到現(xiàn)在的150PPM左右。

4、對設備的維護與保養(yǎng)。

對回流焊、AOI等一些自己所負責的設備，做了易損件的準時配備與定期維護保養(yǎng)工作。對生產(chǎn)中消失的設備特別準時處理，保證生產(chǎn)的正常進展與設備的良好運轉。

5、對工藝、AOI技術員工作的指導與監(jiān)視。

指導并幫助AOI技術員進展軟件升級和程序優(yōu)化，減輕QC工作壓力。通過工作中問題點的處理，培育工藝技術員分析問題和解決問題的力量。

二：規(guī)劃

1、持續(xù)推動SMT生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20xx年的工藝改良工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決?？赡苊恳粋€小的進步都需要較大的力氣去解決。

2、提升為大客戶效勞的力量。對我們的工藝流程標準化、文件化。對技術員的工作職責也流程化、標準化。

3、進一步充實自己的專業(yè)力量與水平。增加對新進設備的熟識、嫻熟程度。更深層次的去了解SMT工藝相關元素的性能與工作原理。如：錫膏的工作原理、PCB的制作工藝等。為今后更好的工作供應保障。

4、SMT品質(zhì)的管控。對SMT生產(chǎn)中的問題點準時跟蹤、反應、處理。爭取爐后PPM值在現(xiàn)有設備狀況下掌握在100以內(nèi)。

5、設備的維護、更新。SMT有16臺回流焊，其中8臺諾斯達的都消失不同程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺，發(fā)熱絲、馬達、其他部件消失問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求，需要做更全面的點檢與較大的維護動作。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下，有領導的大力支持，有大家的齊心協(xié)力、共同努力，我信任20xx年我會做的更好；更信任20xx年恒晨能夠取得更輝煌的成績。

smt工程師的年終總結2

站在世紀尖端，透視過去一年，工作中的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我從一名產(chǎn)線qc升為一車間ipqc；感謝領導及其同事們對我的培育和關心，回憶過去一年，我自己有許多的感想和體會，由于自身的素養(yǎng)和業(yè)務水平離工作的實際要求還有很大差距。但我能夠克制困難，努力學習，端正態(tài)度，積極的向其他同仁請教學習，能踏踏實實仔細地做好本職工作，以下是我對09年工作的一個總結：

xx年下半年至今，我主要負責smt貼片，xxx，xxx，xxx，xxx，地燈插件，波峰焊制程檢驗工作，從對產(chǎn)品的一知半解到熟識整個作業(yè)流程和客戶要求，這期間讓我學習到了不少學問；同時也感受到伴隨而來的壓力“有壓力才有動力”這句話，我早已聽過，但真正的把壓力轉為動力這期間要付出肯定的努力才能換來，比方smt貼片，剛開頭接觸貼片xxx時老出錯，c2、c6、c3、c4和xxgfcic3、c6混料，后來經(jīng)過自己漸漸摸索，近幾月沒有出錯，剛生產(chǎn)xxx貼片，密密的電阻元件一個一個對，有的看不見還需要放大鏡；但經(jīng)過自己總結，現(xiàn)在不管xxx、xxx、xxx‘xxx拿過來我立刻就能分出元器件用哪一產(chǎn)品上使用。

回憶三月，我感慨萬千，由于xxx、xxx試產(chǎn)上市，由于本人執(zhí)行力度不夠，學習力量差導致大量不良品流入補焊組，如led燈焊盤翹起占12%，導電片漏裝占0.3%；r2電阻面型破皮占23%；觸點高占23%；c180由于江膠過期導致m7掉占0.43%；c4掉占6%；（由于夾具問題），但經(jīng)過我急躁跟蹤驗證，近幾月不良率逐步降低，led燈焊盤翹起現(xiàn)已為‘0’。

四月，由于公司節(jié)省本錢，由原先巡檢六人減為四人，雖然有一種心有余力而缺乏的感覺，但經(jīng)過我查閱各種關于smt貼片資料又利用業(yè)余時間學習電子方面學問，此時我已經(jīng)慢慢熟識整個插件流程貼片標準，雖然當時質(zhì)量問題層出不窮，總受到上道工序的投訴，但經(jīng)過我的努力及產(chǎn)線組長作業(yè)員的協(xié)作，平常工作中消失的不良品表清晰的知道補焊合格率同原先95%是升到98.80%；已致于現(xiàn)在99.80%，補焊組合格率的上升是對我工作的最好確定。

5—7月，由于受經(jīng)濟危機影響當當，公司不是很忙，上級領導給我找一些學習資料來提升自我，如：1、如何做到治理零缺陷，講到“三道標準”“四道檢驗”從中我學到了怎樣做一名合格的品質(zhì)人員，2、現(xiàn)場本錢問題分析與解決力量，從中我又學到怎樣降低本錢提高生產(chǎn)效率管控品質(zhì)。

8—XX月，由于我所帶產(chǎn)線組長物料以致新老員工不斷交替，給我工作帶來了肯定的困難，車間的報廢量、不良品也隨首不斷地增加，此時；我又要抓質(zhì)量，又要教新員工，從一知不解到清晰了解，始終到新員工嫻熟把握，組長、物料員還要不斷地和她們溝通物料擺放以及上線、收線、換線、轉線時我們應當留意什么，人員應當怎么安排才不會積累，流水線才比擬暢通等問題。

XX—12月，此時公司真正地到了旺季，每天我一樓smt，三樓插件來回穿梭，晚上還要和產(chǎn)線加班加點趕產(chǎn)量，但想想很充實，由于我最終把我這幾個月學習到的東西用上了，這兩個月由于xxx產(chǎn)品比擬多，隨著一批新員工到來及來料回用；xxx線圈架高翹；xxx靜觸頭2偏移，波峰焊原先調(diào)機員自動離職，輸入端輸出端來料時間過長，可焊性極差，xxx漏插線，保險絲高翹，xxx掉貼片，五金件不上錫等等問題。我們作為品質(zhì)人員一刻不能放松，多巡線發(fā)覺問題準時報找qe分析，找解決措施，已來滿意生產(chǎn)需要。

20xx年我們隨著新的盼望與挑戰(zhàn)翻開嶄新的一頁；如何在以后的工作中取得更好的成績是我20xx年的目標，也是我考慮已久的問題，在新的一年里我將從以下幾個方面綻開規(guī)劃：1、培訓。加強與產(chǎn)線作業(yè)員，組長，物料員之間的溝通，建立每個員工應有的責任感和良好的行為習慣，培育作業(yè)員工作必需的技能，作業(yè)員熟悉多種產(chǎn)品物料以來保證工作中不出錯，將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)，如：作業(yè)員養(yǎng)成指套、手套、防靜電一坐在座位上就戴習慣。

2、執(zhí)行力。堅持本人工作原則，但凡早會上宣導過的東西，就肯定執(zhí)行下去，并在任務完成后去檢查，由于我