HSE管理個人工作總結

HSE管理個人工作總結1.HSE職責落實：年初，組織全員開展“201*年安全生產(chǎn)責任書簽訂儀式”，繳納201*年安全生產(chǎn)保證金；并進展安全宣誓儀式。

2.HSE檢查工作：（1）專項檢查：全年根據(jù)“安全生產(chǎn)三大類突出問題削減工作”相關要求，結合秦皇島地區(qū)“夏、冬”兩季氣候特點，針對“防汛、排污、防凍、防火災”等不同問題，全年持續(xù)開展專項檢查50次余，查處隱患問題千余項，整改設備隱患百余處，從設備本質安全著手開呈現(xiàn)場治理。

（2）層級化檢查：今年二季度再次推動層級化檢查工作，對原有“班組、崗位”兩級檢查表進展再次修訂，檢查方式也進展相應調整。針對“人員安全行為檢查、設施完整性的檢查、特種設備設施完整性檢查、消防器材”等方面進展具體的規(guī)定。

3.HSE制度修訂：自201*年3月起，組織專人根據(jù)“簡潔、適用、可操作性強”的修訂標準，以作業(yè)崗位為單位，結合作業(yè)區(qū)域特點、設備工藝變更狀況，依據(jù)危害辨識活動成果，歷時8個月，對《崗位HSE作業(yè)指導書》及《安全操作規(guī)程》全崗位作業(yè)文件進展修訂完善。

5.危害辨識常態(tài)化：每季度組織工廠、班組兩級危害辨識及評審，不斷完善現(xiàn)場隱患治理力量，全年共識別新增危害因素38項、環(huán)境因素9項、修訂原有危害因素27項，逐步實現(xiàn)風險管控全掩蓋這一治理要求。

6.HSE培訓工作：在“安全生產(chǎn)月”、“崗位作業(yè)指導書培訓”、“人員調整員工轉崗”、“作業(yè)許可審批推動”、“消防日”等工作推動過程中，從“風險管控、工廠內(nèi)部重要大事回憶、集團內(nèi)部典型事故教訓、消防專題學問”等方面著手，組織全員開展安全專題培訓，培訓期間大量應用視頻材料、PPT演示等教育形式，讓安全課更具有說服力和感染力，全年共組織專題培訓13次，培訓范圍包括生產(chǎn)、檢驗、幫助班組。

7.專項活動開展狀況：今年6月“安全生產(chǎn)月”活動期間，圍繞“強化安全進展觀念，提升全員安全素養(yǎng)”這一活動主題，組織開展專題培訓、特種設備專項檢查、班組安全爭論會、個人安全感受評比的專題工作。

8.現(xiàn)場根底治理工作：于年初，結合班組調整、人員變動、各級職責重新劃分等多方面因素，再次修訂《防腐工廠HSE檢查考核治理方法》，明確調度、班組兩級職責、劃分治理承包區(qū)域；個人每班保證切實查找現(xiàn)場存在的問題，并組織整改，落實現(xiàn)場治理職責，全年檢查反應整改問題千余項。

9.體系運行資料方面：每班負責根據(jù)公司要求填寫集團公司HSE信息系統(tǒng)檢查內(nèi)容；每周負責完成工廠級HSE工作會議及HSE檢查記錄填寫工作；每周負責檢查班組級HSE文件（班組HSE活動、培訓記錄）運行狀況；每周負責完成現(xiàn)場上報檢查資料匯總及類別分析；每月負責依據(jù)公司、工廠、班組及調度、安全員檢查數(shù)據(jù)，完成月度“安全”、“根底治理”，班組、安全治理人員兩級專項考核工作。每100天對各班組HSE工作開展狀況，進展數(shù)據(jù)統(tǒng)計、專項考核、評價，完成安全里程碑考核申報及獎金發(fā)放工作。

10.工會、團委工作方面：在公司總工會、團委的相關要求下，全年內(nèi)負責并圓滿完成了“員工子女入學調查統(tǒng)計”、“貧困職工信息采集及申報”、“工廠員工秦工