室外排水工程及污水處理項(xiàng)目技術(shù)標(biāo)范本

目錄第一章工程概況一、工程概況二、施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件第二章編制依據(jù)及原則一、編制依據(jù)二、編制原則第三章總體概述一、施工構(gòu)想二、施工準(zhǔn)備三、施工過程布置四、工程施工目標(biāo)五、協(xié)調(diào)工作第四章主要施工方法一、總體施工方法二、測(cè)量放線三、雨污水管網(wǎng)施工技術(shù)方案四、化糞池工程施工方案第五章擬投入的主要物質(zhì)計(jì)劃一、材料的投入計(jì)劃第六章擬投入的主要施工機(jī)械計(jì)劃一、施工機(jī)械設(shè)備第七章勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力的投入計(jì)劃二、項(xiàng)目管理班子的人員配備第八章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)二、質(zhì)量保證體系及質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)三、質(zhì)量保證總體措施四、工程質(zhì)量保證措施五、原材料質(zhì)量保證措施六、成品保護(hù)措施第九章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施一、安全生產(chǎn)管理原則二、安全生產(chǎn)目標(biāo)三、安全生產(chǎn)制度四、施工用電保證措施五、施工機(jī)械使用保證措施六、安全教育制度七、安全防火責(zé)任制八、消防管理制度和措施第十章確保工期的技術(shù)組織措施一、總進(jìn)度計(jì)劃二、進(jìn)度控制原則三、進(jìn)度計(jì)劃保證措施原則四、保證工程進(jìn)度的組織措施五、保證工程進(jìn)度的管理措施六、保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施七、保證工程進(jìn)度的資金措施八、協(xié)調(diào)保證措施九、工期檢查保證措施十、保持良好工作循環(huán)第十一章確保文明施工的技術(shù)組織措施一、文明施工及工地標(biāo)準(zhǔn)化管理二、文明施工的目標(biāo)三、文明施工管理原則四、文明衛(wèi)生管理五、施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理六、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾管理七、防噪音措施、夜間措施八、環(huán)境保護(hù)措施第十二章附表附表一施工總進(jìn)度表（橫道圖）附表二施工總平面布置圖附表三擬投入機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表附表四擬投入的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表五擬投入勞動(dòng)力計(jì)劃表工程概況工程概況工程名稱：*********項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：*****質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。計(jì)劃工期：**日歷天，計(jì)劃開竣工日期：****年**月至****年**月。計(jì)劃開工以監(jiān)理工程師開工令為準(zhǔn).工程概況：雨污水管網(wǎng)，化糞池。施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件本工程沿線地方道路路網(wǎng)發(fā)達(dá)，管道放線控制基點(diǎn)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供。施工用水接駁點(diǎn)和施工用電接駁點(diǎn)我方將自行與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)解決。施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。工程對(duì)外交通：施工范圍場(chǎng)外道路可通行車輛，路況良好，交通運(yùn)輸較為方便，運(yùn)輸車輛可以很方便地到達(dá)各施工工點(diǎn)，能滿足施工運(yùn)輸要求。擬建路段區(qū)位于天鵝路北側(cè)，場(chǎng)地較為開闊，交通便利。編制依據(jù)及原則編制依據(jù)《*****項(xiàng)目》施工招標(biāo)文件、工程量清單和施工圖紙；現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查資料；建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件、施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定；本單位現(xiàn)有的施工力量、技術(shù)裝備和施工管理能力；施工規(guī)范、規(guī)程工程竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。編制原則針對(duì)本標(biāo)段的特點(diǎn)，本著精心組織、科學(xué)安排、保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、加強(qiáng)管理、確保工期、均衡生產(chǎn)、節(jié)約用地、合理投入、安全文明、全面創(chuàng)優(yōu)的原則，在充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)和調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目經(jīng)理部長處和潛力的基礎(chǔ)上編制本投標(biāo)施組，以指導(dǎo)標(biāo)后的順利實(shí)施，在實(shí)施中實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)承諾，達(dá)到預(yù)期的施組目標(biāo)?？傮w概述（一）工程概況本工程屬市政管網(wǎng)工程。（二）編制依據(jù)1、根據(jù)本次工程施工招標(biāo)文件及工程量清單及圖紙等。（三）編制說明本施工組織設(shè)計(jì)，是根據(jù)工程量清單、有關(guān)施工圖和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及國家規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)及文件編制的。它體現(xiàn)了我們對(duì)本項(xiàng)目的重視及關(guān)于本工程的施工組織管理體系、施工部署、總進(jìn)度計(jì)劃控制、現(xiàn)場(chǎng)施工平面布置、主要的機(jī)械設(shè)備配置以及保證工程質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)管理、安全、文明施工等措施。（四）工程質(zhì)量及工期1、工程質(zhì)量：本工程我們將尊重業(yè)主派遣在現(xiàn)場(chǎng)的負(fù)責(zé)人及監(jiān)理工程師對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求及各項(xiàng)建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)范精心施工，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格。2、工期：根據(jù)對(duì)工程進(jìn)度的安排，我們將保證在業(yè)主要求的**日歷天的工期內(nèi)竣工。（五）施工部署本工程在施工時(shí)將給予高度重視，嚴(yán)格按照省內(nèi)有關(guān)規(guī)定做到文明施工，規(guī)范施工，嚴(yán)格把好各管網(wǎng)施工工序的質(zhì)量，確保工程質(zhì)量，并按合同要求如期完成工程建設(shè)，本工程采用項(xiàng)目法管理進(jìn)行組織施工，為確保工程按時(shí)施工總進(jìn)度計(jì)劃合理安排勞動(dòng)力、物力、財(cái)力，盡量做到綜合平衡配套施工，確保工程順利完成。一、施工構(gòu)想進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目施工目標(biāo)將進(jìn)一步分解分細(xì)，確定各部分質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)中我們切實(shí)貫徹全面質(zhì)量管理體系和精心施工，精心組織，精心指揮，在施工中，公司各部門將全力支持施工。一是公司負(fù)責(zé)人親臨現(xiàn)場(chǎng)，領(lǐng)導(dǎo)做好協(xié)調(diào)工作，做到解決問題及時(shí)，促使工程加快建成，確保工程順利完成；二是工地組織項(xiàng)目法施工，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工地項(xiàng)目班子，真正承擔(dān)起共同實(shí)施的擔(dān)子，切實(shí)加強(qiáng)施工作業(yè)的具體領(lǐng)導(dǎo)；三是加強(qiáng)以班組長為骨干班組一級(jí)為基礎(chǔ)的施工隊(duì)伍建設(shè)，使整個(gè)施工過程始終形成強(qiáng)有力的三級(jí)組織的生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。二、施工準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)交接準(zhǔn)備如中標(biāo)本工程后，將收到中標(biāo)通知書3天內(nèi)派有關(guān)人員進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備，對(duì)目前的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整準(zhǔn)備，以使整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)能符合我公司的布置原則及要求，這些工作擬在正式進(jìn)場(chǎng)前全部完成。2、技術(shù)準(zhǔn)備自進(jìn)場(chǎng)之日起立即著手技術(shù)準(zhǔn)備，組織施工人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，會(huì)審紀(jì)要和施工組織設(shè)計(jì)，并要熟練掌握施工技術(shù)，一方面使有關(guān)人員能仔細(xì)閱讀施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖及相關(guān)細(xì)節(jié)，另一方面開展圖紙會(huì)審，技術(shù)交底等技術(shù)準(zhǔn)備工作，同時(shí)根據(jù)施工需要編制更為詳盡的施工作業(yè)指導(dǎo)書，使工程開始就受控于技術(shù)管理，從而確保工程質(zhì)量。3、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃準(zhǔn)備對(duì)中、小型機(jī)具將按進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，設(shè)專人對(duì)其維修保養(yǎng)，并使所有進(jìn)場(chǎng)設(shè)備均處于最佳的工作狀態(tài)。4、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃準(zhǔn)備我公司將落實(shí)有關(guān)材料供應(yīng)上報(bào)業(yè)主審批，同時(shí)進(jìn)行由我公司組織的采購工作，及時(shí)組織前期的周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，以確保順利施工。5、人員準(zhǔn)備在接到中標(biāo)通知書3天內(nèi)項(xiàng)目班子人員及相關(guān)人員立即進(jìn)場(chǎng)，作好前期施工準(zhǔn)備工作及承擔(dān)起施工總承包管理職責(zé)。開工后3天，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要分批進(jìn)場(chǎng)，并在公司內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。三、施工過程布置1、施工時(shí)以管網(wǎng)施工隊(duì)的施工順序?yàn)橹骶€各專業(yè)配合。2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作每天下午在項(xiàng)目經(jīng)理主持下召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、各工種、各工序之間的關(guān)系，檢查當(dāng)日計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。每周一上午抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場(chǎng)職工大會(huì)，講上周的工程形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會(huì)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)本周工程情況及解決的一些問題。3、加強(qiáng)施工計(jì)劃指導(dǎo)作用根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃的安排，編制月、旬以及各作業(yè)班組計(jì)劃，在此基礎(chǔ)上編制材料供應(yīng)、勞動(dòng)力和機(jī)械使用計(jì)劃，并以此來考核項(xiàng)目經(jīng)理部各職能部門以及各承包施工隊(duì)的工作效率。4、做到文明施工及安全生產(chǎn)工作堅(jiān)決執(zhí)行鎮(zhèn)江市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項(xiàng)要求。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員必須進(jìn)行安全教育，特殊工程必須持證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施，消防器材，安全工具應(yīng)配全，定時(shí)、定員對(duì)安全進(jìn)行全面嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決切實(shí)把好安全生產(chǎn)這一關(guān)。四、工施工目標(biāo)1、確保工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)保體系的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)，并利用各種形式廣泛開展宣傳教育，深入人心，使全體職工真正的理解“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”。本工程推行全面質(zhì)量管理，實(shí)行程序控制。根據(jù)質(zhì)量體系的要求，結(jié)合項(xiàng)目管理的實(shí)際情況編制該項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全面控制。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，精心編制施工方案，搞好技術(shù)交底，在施工過程中，應(yīng)用“P-D-C-A”循環(huán)；加強(qiáng)每道工序的管理和不同工序之間的銜接。實(shí)行質(zhì)量預(yù)控，針對(duì)可能發(fā)生的問題，采取對(duì)應(yīng)措施，將質(zhì)量不利因素消滅在萌芽狀態(tài)。加強(qiáng)施工進(jìn)程中核對(duì)和檢查，做好事后質(zhì)量檢查評(píng)定；使每個(gè)程序在受控狀態(tài)下進(jìn)行，來保證單項(xiàng)達(dá)合格，從而保證分部及單位工程的合格；積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2、文明施工目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家及鎮(zhèn)江市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌、環(huán)境保護(hù)和市容衛(wèi)生管理的規(guī)定，抓好標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。3、確保合同工期，爭(zhēng)取提前工期建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，協(xié)調(diào)好各工種、各專業(yè)之間的關(guān)系，設(shè)計(jì)同施工的配合，集中其公司各地方優(yōu)勢(shì)兵力，齊心協(xié)力，精心組織施工。制定現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格管理制度，科學(xué)地組織施工，做到長計(jì)劃，短安排，確保分階段及總工期的實(shí)現(xiàn)。五、協(xié)調(diào)工作我公司如能中標(biāo)承接本工程，將把協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置。工程內(nèi)部協(xié)調(diào)管理主要是圍繞管網(wǎng)工程本身而確定的，主要有甲方、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方相互間的協(xié)調(diào)管理。1、與甲方協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)好與甲方之間的關(guān)系是項(xiàng)目經(jīng)理部的一個(gè)工作重點(diǎn)。通過良好的合作，確保本工程承包合同全面履行，其主要表現(xiàn)在：定期參加與甲方的碰頭會(huì)，討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾擊問題，理順每一階段的關(guān)系；從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，并在施工當(dāng)中為甲方著想，達(dá)到滿足甲方提出各種合理的要求，從而建立其融洽的關(guān)系。2、與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)組織與本工程的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行友好協(xié)作，保證工程能符合設(shè)計(jì)方的構(gòu)思、要求及國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的質(zhì)量要求。其主要表現(xiàn)為：定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝；在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工前提交與設(shè)計(jì)方有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取設(shè)計(jì)方的意見，交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見、用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來完善設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果。3、與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)組織與監(jiān)理單位進(jìn)行緊密的合作，在整個(gè)工程的質(zhì)量控制上共同努力，對(duì)施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。在每個(gè)分項(xiàng)分部工程施工強(qiáng)，我們將提交有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，聽取監(jiān)理方的意見。監(jiān)理方在實(shí)施監(jiān)理工作時(shí)，我們除堅(jiān)持其獨(dú)立性以外，將為其實(shí)施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。4、對(duì)施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)按總體進(jìn)度的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查計(jì)劃的實(shí)施情況，制定修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議，協(xié)調(diào)革施工隊(duì)在施工中碰到的問題，合理安排生產(chǎn)。解決一般問題不過夜，較大問題1-2天內(nèi)解決，重大問題根據(jù)實(shí)情，合理的、有步驟的，逐一解決。不能影響施工生產(chǎn)進(jìn)度。項(xiàng)目部全體管理人員，要面向基層，深入細(xì)致地配合好，協(xié)調(diào)好，執(zhí)行好，落實(shí)好各工序的質(zhì)量工作，抓實(shí)，抓透，不留死角。對(duì)施工隊(duì)提出的問題，解決要虛心，落實(shí)要實(shí)心，聯(lián)絡(luò)感情，溝通思想，共同的目標(biāo)，使施工進(jìn)度有計(jì)劃的去實(shí)施，為合格質(zhì)量目標(biāo)而奮斗。主要施工方法一、總體施工方案總的施工原則是：先地下后地上，先深后淺，先大后小，先主體后附屬，管道安裝和檢查井的砌筑同時(shí)施工，見縫插針，組織開展一場(chǎng)多專業(yè)多工種的平行交叉流水施工生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)。根據(jù)以上總的原則和做法，應(yīng)充分做好以下安排：施工總體安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，采取具體措施，既保證工程質(zhì)量、進(jìn)度?？偸┕ぴ瓌t：先地下、后地上，先深后淺，先進(jìn)行管線后安裝，先主體后附屬，分條分段施工，盡量組織流水作業(yè)、平行作業(yè)。施工順序：準(zhǔn)備工作→土石方開挖→雨污水管網(wǎng)工程→化糞池工程充分利用空間、時(shí)間，實(shí)施工序交叉，平行流水作業(yè)，科學(xué)管理均衡施工。為按期投入生產(chǎn)創(chuàng)造條件。二、測(cè)量放線測(cè)量前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1.1施工測(cè)量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標(biāo)高、相互關(guān)系，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件制定各階段的施測(cè)操作方案。1.2施工測(cè)量人員使用的測(cè)量儀器應(yīng)做好校驗(yàn)工作，并在校驗(yàn)有效期內(nèi)。1.3測(cè)量前會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員核對(duì)各部位的標(biāo)高、座標(biāo)位置有無變化。1.4本工程的管道中線、檢查井定位的引測(cè)和傳遞由項(xiàng)目專職測(cè)量工程師進(jìn)行施測(cè)。施工測(cè)量控制：2.1測(cè)量控制：針對(duì)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)建立平面及高程控制系統(tǒng)，以便在整個(gè)施工期間針對(duì)其他工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行測(cè)量控制。2.2平面控制系統(tǒng)：擬采用導(dǎo)線測(cè)量的方法建立平面控制系統(tǒng)，測(cè)量儀器采用全站儀及100m鋼尺。用業(yè)主提供的控制點(diǎn)進(jìn)行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保護(hù)及使用方便。2.3高程控制系統(tǒng)：測(cè)量儀器采用S3水準(zhǔn)儀，根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)，將標(biāo)高引至水準(zhǔn)點(diǎn)上，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)必須堅(jiān)固穩(wěn)定，距離不得大于100m且前后通視，臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)與設(shè)計(jì)水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測(cè)閉合。2.4施工控制網(wǎng)的觀測(cè)時(shí)間選在通視條件良好，成像清晰穩(wěn)定，無大氣折光的影響下進(jìn)行觀測(cè)。在觀測(cè)過程中重新調(diào)平儀器，使對(duì)中系統(tǒng)誤差變?yōu)闇y(cè)組間的偶然誤差。施工控制點(diǎn)采用砼樁埋入地下約1m，施工控制點(diǎn)選在易于擴(kuò)展，通視良好且能長期保存的地方。測(cè)量臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)：工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置后，要逐一編號(hào)，其精度要求閉合差不得超過規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置的牢固程度應(yīng)定期進(jìn)行復(fù)測(cè)。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的設(shè)置要求是：3.1應(yīng)設(shè)置在堅(jiān)硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。3.2每100m設(shè)置一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)。3.3兩水準(zhǔn)點(diǎn)之間能保持通視。平面放線：根據(jù)工程的起點(diǎn)、終點(diǎn)、導(dǎo)線樁和轉(zhuǎn)折點(diǎn)的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，計(jì)算出這些點(diǎn)與附近控制點(diǎn)或建筑物之間的關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個(gè)放線點(diǎn)用標(biāo)樁固定在地面上。為了避免差錯(cuò)，每個(gè)點(diǎn)在接到監(jiān)理的交點(diǎn)后都要進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果報(bào)于監(jiān)理。平面放線時(shí)，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。中心線測(cè)量時(shí)，應(yīng)每隔20～30m打一中心樁，中心樁的間距應(yīng)統(tǒng)一，以便于統(tǒng)計(jì)距離和施工取料。然后根據(jù)工程規(guī)定需要的寬度用白灰撒出開挖邊線?？v斷面水準(zhǔn)測(cè)量：縱斷面水準(zhǔn)測(cè)量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔100m的距離設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，以此水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)出中心各樁位地面的高程，以檢查設(shè)計(jì)圖地面高程和實(shí)際地面高程是否相同，并以次來確定溝槽開挖的深度或管道架空的高度。本工程的土方計(jì)量均采用斷面法。為此，本工程對(duì)于管網(wǎng)的測(cè)量要由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行，并及時(shí)予以簽證。放線時(shí)要控制好導(dǎo)線樁，以及起點(diǎn)和終點(diǎn)樁的監(jiān)測(cè)和保護(hù)。復(fù)測(cè)、定位：施工方應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)交樁和書面資料，對(duì)主要原始基準(zhǔn)點(diǎn)（包括導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)點(diǎn)）進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測(cè)，在交樁后7天內(nèi)，將結(jié)果報(bào)甲方認(rèn)定后，作為永久保護(hù)，復(fù)測(cè)中如發(fā)現(xiàn)有超出容許范圍的誤差，要及時(shí)報(bào)告甲方、監(jiān)理復(fù)測(cè)、糾正，在重新交樁后，施工方應(yīng)再次按上述程序上報(bào)，直至準(zhǔn)確無誤，甲方認(rèn)定為止。三、雨污水管網(wǎng)施工技術(shù)方案市政管網(wǎng)施工工藝流程圖閉水試驗(yàn)閉水試驗(yàn)土方回填測(cè)量放線檢查井定位挖管槽土方檢查井墊層井座、蓋板購買管道安裝井基基底夯實(shí)管道接頭井座、蓋板安裝建立測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)量是工程開展的先導(dǎo)，測(cè)量工作的好壞直接影響著工程的質(zhì)量。因此我司在施工的全過程由始至終都將搞好測(cè)量工作放在第一位，成立專職的測(cè)量小組并建立健全的復(fù)測(cè)制度。2.1測(cè)量控制流程:在設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)交接測(cè)量控制樁點(diǎn)后，組織對(duì)交接樁點(diǎn)的復(fù)核測(cè)量，建立三角測(cè)量控制網(wǎng)，并對(duì)位于施工影響范圍內(nèi)的控制樁點(diǎn)在施工影響范圍外設(shè)加設(shè)護(hù)樁。2.2測(cè)量方法:我公司在測(cè)量工作中將主要抓好平面軸線定位、中線高控制及細(xì)部放樣三個(gè)方面工作。開工前對(duì)業(yè)主及設(shè)計(jì)單位提供的導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)（與設(shè)計(jì)單位或監(jiān)理進(jìn)行會(huì)測(cè)）。如差別較大時(shí)，須從附近的國家高等級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)引點(diǎn)，再進(jìn)行復(fù)測(cè)。復(fù)測(cè)記錄由業(yè)主及監(jiān)理簽認(rèn)后方可正式施工。根據(jù)已有的控制點(diǎn)結(jié)合各施工線路走向及工程施工需要，建立施工導(dǎo)線網(wǎng)及布水準(zhǔn)控制點(diǎn)。各點(diǎn)位之間均應(yīng)通視，并進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)。2.2.1測(cè)定管管道中心線進(jìn)場(chǎng)后項(xiàng)目部測(cè)量量班根據(jù)甲方方及監(jiān)理工程程移交的測(cè)量量基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行行測(cè)量、放線線，劃出管道道的開挖中心心線，并請(qǐng)監(jiān)監(jiān)理工程師作作基線復(fù)核確確認(rèn)。測(cè)量班班在整個(gè)溝槽槽開挖施工階階段，必須反反復(fù)對(duì)正在開開挖的溝槽進(jìn)進(jìn)行基線復(fù)測(cè)測(cè)，以防止出出現(xiàn)開挖偏移移。施工中按照設(shè)計(jì)給給定的中線控控制點(diǎn)，在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)設(shè)出中中線的起點(diǎn)、終終點(diǎn)、平面折折點(diǎn)、縱向折折點(diǎn)及直線段段控制中心樁樁（用木樁頂頂釘中心釘設(shè)設(shè)定），并在在起點(diǎn)、終點(diǎn)點(diǎn)及平面折點(diǎn)點(diǎn)的溝槽外適適當(dāng)位置，設(shè)設(shè)置方向控制制樁，并且通通過丈量確定定樁號(hào)。中線放出后，重點(diǎn)點(diǎn)做好以下幾幾方面的細(xì)部部測(cè)量放樣工工作：2.2.1.1管管中心的測(cè)量量與綁點(diǎn)。點(diǎn)點(diǎn)一定要牢固固，以便于管管道施工過程程隨時(shí)復(fù)測(cè)。2.2.1.2管管道設(shè)計(jì)標(biāo)高高要嚴(yán)格控制制。特別對(duì)給給水管網(wǎng)復(fù)測(cè)測(cè)是否與圖紙紙有出入，及及時(shí)會(huì)知監(jiān)理理及設(shè)計(jì)單位位。2.2.2建立臨臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)管道工程往往需要要增設(shè)臨時(shí)水水準(zhǔn)點(diǎn)，應(yīng)在在穩(wěn)固且不易易被碰撞處設(shè)設(shè)置，其間距距為不大于100m為宜。臨時(shí)時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)閉合合差應(yīng)符合±121//2（L為水準(zhǔn)點(diǎn)之之間的水平距距離，km）的規(guī)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2.2.3埋設(shè)管管道坡度板2.2.3.1坡坡度板的埋設(shè)設(shè)一般為10m，管道平面面折點(diǎn)、縱向向變坡點(diǎn)、附附屬構(gòu)筑物處處，都應(yīng)增設(shè)設(shè)坡度板。2.2.3.2坡坡度板距槽底底高度不應(yīng)大大于3米。人工挖挖槽，一層槽槽在開槽前埋埋設(shè)；多層槽槽在開挖底層層槽前埋設(shè)；；機(jī)械挖槽在在人工清槽底底前埋設(shè)。2.2.3.3坡坡度板應(yīng)埋設(shè)設(shè)牢固，不應(yīng)應(yīng)高出地面，伸伸出槽幫長度度不小于30cm。坡度板截截面不應(yīng)小于于5cm×115cm。2.2.3.4坡坡度板上的管管線中心釘和和高程釘，一一般做法如下下：1)管線中心釘要釘在在坡度板的頂頂面。2)高程釘要釘在高程程板靠中心線線一側(cè)。3)坡度板上應(yīng)標(biāo)明樁樁號(hào)（檢查井井處應(yīng)標(biāo)明井井號(hào)），高程程釘至各部位位（如槽底、平平基面、管內(nèi)內(nèi)底）的下返返常數(shù)。有跌跌落差的，應(yīng)應(yīng)在坡度板兩兩側(cè)分別標(biāo)明明，且分別標(biāo)標(biāo)明其所用高高程釘。4)高程板要釘在坡度度板中心釘同同一側(cè)的板面面上，應(yīng)保持持垂直。2.2.3.5若若條件受到限限制，不宜埋埋設(shè)坡度板的的，可在溝槽槽兩側(cè)邊坡或或槽底兩側(cè)，對(duì)對(duì)稱設(shè)置高程程樁，對(duì)其上上釘?shù)雀叩母吒叱提?。挖槽槽見底及管道道鋪設(shè)之前，均均需測(cè)定管渠渠中心線位置置。2.2.3.6無無論是使用坡坡度板，還是是使用高程樁樁，在挖槽見見底前及填筑筑墊層前，在在管道鋪設(shè)前前，均應(yīng)復(fù)測(cè)測(cè)管渠中心線線及高程板、樁樁的高程。溝槽土方開挖3.1土方開挖要要求3.1.1溝槽土土方開挖的關(guān)關(guān)鍵是確定開開挖寬度，根根據(jù)槽深和土土質(zhì)情況，按按施工規(guī)范或或技術(shù)規(guī)程要要求，選取既既不會(huì)造成溝溝槽塌方，又又減少開挖量量的最小需要要槽底寬度，經(jīng)經(jīng)過計(jì)算確定定溝槽上口開開挖邊線。3.1.2當(dāng)?shù)刭|(zhì)質(zhì)條件不佳，地地下水位高于于槽底且降水水不好，以及及現(xiàn)場(chǎng)沒有適適宜的工作空空間時(shí)，采用用溝槽支撐，要要按規(guī)程進(jìn)行行支撐設(shè)計(jì)，以以保障槽壁穩(wěn)穩(wěn)定。支撐采采用的類型、構(gòu)構(gòu)造根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件，按有有關(guān)規(guī)定、規(guī)規(guī)程執(zhí)行。3.1.3槽底高高程在地下水水位線以下，或或有淺層滯水水的槽段。在在做一定的排排水、降水措措施。如果要要采用槽底兩兩側(cè)挖排水溝溝進(jìn)行排水，其其槽底寬度還還應(yīng)適當(dāng)加寬寬，不應(yīng)侵占占工作寬度。3.1.4槽底土土基，要保證證其強(qiáng)度和穩(wěn)穩(wěn)定，不能超超挖，也不能能擾動(dòng)，要有有得力的降水水措施，如發(fā)發(fā)生超挖或擾擾動(dòng)，必須按按規(guī)程要求進(jìn)進(jìn)行地基處理理后，方可進(jìn)進(jìn)行管道基礎(chǔ)礎(chǔ)施工。3.2溝槽土方開開挖方法沿給水管縱向開挖挖，以機(jī)械挖挖土為主，人人力挖土配合合。開挖順序序由進(jìn)水口向向出水口推進(jìn)進(jìn)。測(cè)量人員根據(jù)業(yè)主主及監(jiān)理工程程師指定的測(cè)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)放放出管中心線線位置，根據(jù)據(jù)市政管道的的管徑、埋深深，土方開挖挖的坡度，確確定溝槽開挖挖的寬度尺寸寸，畫出地面面開挖線。管道一側(cè)的工作面面寬度（mm）管道結(jié)構(gòu)的外側(cè)寬寬度管理一側(cè)的工作面面寬度（㎜）非金屬管道金屬管道D1≤500400300500＜D1≤110005004001000＜D1≤≤15006006001500＜D1≤≤3000800800管道溝槽開挖采用用機(jī)械施工大大開挖占90%，輔以人工工清底至施工工高程，清底底約占開挖量量的10%，其余溝槽槽采用人工開開挖。溝槽開挖前先作好好施工沿線地地下探測(cè)工作作。溝槽開挖挖深度約2～4m，采用機(jī)械械溝槽開挖，設(shè)設(shè)計(jì)基底20cm范圍采用人人工清底，邊邊坡擬定1：0.33，現(xiàn)場(chǎng)施工工根據(jù)場(chǎng)地情情況，當(dāng)開挖挖溝槽遇到軟軟弱、松散地地層及緊靠行行車路邊、建建筑物、大樹樹等，要采用用木板或鋼板板樁支撐，以以防塌方。有部分管道敷設(shè)區(qū)區(qū)域是屬于回回填土，管道道安裝前必須須按施工要求求分別進(jìn)行管管道基礎(chǔ)處理理。開挖的土方外運(yùn)方方法擬采用邊邊挖邊裝車運(yùn)運(yùn)往業(yè)主指定定的堆土地點(diǎn)點(diǎn)，并根據(jù)施施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況將可不不運(yùn)走的土方方存放在預(yù)備備堆放點(diǎn)臨時(shí)時(shí)堆放，留待待溝槽回填。3.2.1基坑開開挖前必須做做好原有管道道（管線）的的探測(cè)工作，主主動(dòng)同有關(guān)部部門聯(lián)系，對(duì)對(duì)所施工部位位進(jìn)行管線調(diào)調(diào)查，查清無無地下管線通通過，先用探探測(cè)儀進(jìn)行勘勘探，對(duì)儀器器探測(cè)出有管管線的部位或或根據(jù)調(diào)查資資料顯示可能能的管線的位位置用人工開開挖探槽進(jìn)一一步明確，槽槽深應(yīng)比基深深0.5米并且不小小于2米，在開挖挖探槽時(shí)由人人工用鐵鍬開開挖，以免損損傷管線，如如有異常應(yīng)停停止并及時(shí)書書面報(bào)告監(jiān)理理工程師，經(jīng)經(jīng)處理方案批批準(zhǔn)后方可施施工，確保不不損壞管線。3.2.2基坑開開挖前用全站站儀在原地面面放出管道中中軸線，根據(jù)據(jù)給水管的管管徑、埋深，土土方開挖的坡坡度，管中線線及基坑開挖挖橫斷面圖要要求確定溝槽槽開挖的寬度度尺寸，畫出出地面開挖線線?；娱_挖時(shí)，按每每一井段在基基坑底每5米增設(shè)一中中線樁，用全全站儀在壓倒倒坑端頭上進(jìn)進(jìn)行測(cè)設(shè)，控控制管坑的軸軸線，并于中中線樁上測(cè)設(shè)設(shè)樁頂高程，用用于控制平基基面標(biāo)高。3.2.3基坑避避免超挖、浸浸泡、擾動(dòng)坑坑底，用碎石石、中砂填鋪鋪，支管開挖挖深度按標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)圖開挖，采采用放坡形式式進(jìn)行開挖施施工，挖至接接近基底標(biāo)高高時(shí)，應(yīng)保留留15～30cm，堆土邊緣緣距基坑邊不不小于2.5米。3.2.4開挖的的土方根據(jù)施施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際際情況將不運(yùn)運(yùn)走的土方存存放在預(yù)備堆堆放點(diǎn)臨時(shí)堆堆放，留待溝溝槽回填，其其余側(cè)運(yùn)往業(yè)業(yè)主所指定的的場(chǎng)所處堆放放。3.2.5基坑開開挖后要切實(shí)實(shí)做好防水措措施，施工期期間要及時(shí)排排除管溝內(nèi)積積水。溝槽底底采用單側(cè)加加寬0.4m，用木板分分隔支護(hù)形成成邊溝排水，且且每隔50－60m設(shè)一個(gè)集水水井抽水。3.2.6開挖溝溝槽時(shí)在管口口對(duì)接位置擴(kuò)擴(kuò)大溝槽開挖挖面積，預(yù)留留管口對(duì)接的的工作空間，擴(kuò)擴(kuò)大標(biāo)準(zhǔn)位管管兩側(cè)0.6m，管底部加加深0.5m，管口對(duì)接接完畢，管道道對(duì)接部位底底部回填石屑屑。3.2.7溝槽開開挖嚴(yán)格按設(shè)設(shè)計(jì)要求及施施工方案規(guī)定定施工，溝槽槽清底符合標(biāo)標(biāo)高后及時(shí)通通知甲方監(jiān)理理及設(shè)計(jì)人員員進(jìn)行鑒定、驗(yàn)驗(yàn)收。3.2.8當(dāng)溝槽槽開挖遇石方方及巖石地段段，基坑開挖挖應(yīng)開挖到低低于管底0.2m，換填中砂砂。澆水灌實(shí)實(shí)或振實(shí)至管管底設(shè)計(jì)高程程，管道開挖挖遇到淤泥層層時(shí)，下挖0.5m，換填中屑屑。并且按規(guī)規(guī)定做好密實(shí)實(shí)度的檢測(cè)試試驗(yàn)。密實(shí)度度要求達(dá)到95%以上，且做做好自檢記錄錄，通知甲方方監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)鑒定驗(yàn)收收，合格后方方可進(jìn)行管道道吊裝安裝。3.3土方開挖注注意事項(xiàng)3.3.1土方開開挖無論工程程量有多大，土土層有多深，均均嚴(yán)格禁止用用爆破法施工工；3.3.2開挖中中如發(fā)現(xiàn)土層層性質(zhì)有變化化或遇有地下下管道、電纜纜，應(yīng)修改施施工方案，并并及時(shí)報(bào)清監(jiān)監(jiān)理工程師批批準(zhǔn)；基礎(chǔ)施工當(dāng)管溝槽挖好，測(cè)測(cè)量檢查中線線、標(biāo)高、坡坡度等無誤，并并經(jīng)溝槽驗(yàn)收收完成之后，即即可進(jìn)行墊層層施工，墊層層施工在兩座座井之間連續(xù)續(xù)進(jìn)行。砂墊墊層采用小型型機(jī)具夯實(shí)和和混凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)采用平板及及插入式震動(dòng)動(dòng)棒震動(dòng)密實(shí)實(shí)，管道基礎(chǔ)礎(chǔ)在施工時(shí)必必須使基礎(chǔ)與與管道結(jié)合良良好。管道安裝5.1從下游排向向上游，插口口向下游，承承口向上游。以以吊車系下第第一節(jié)管，將將管頭放在已已彈好線的檢檢查井井墻內(nèi)內(nèi)壁處（承口口放在來水方方向，若是插插口則放在出出水方向），按按照井中測(cè)樁樁（既是中心心樁又是高程程樁）找好中中心線及兩端端高程后，才才能松吊回臂臂。5.2繼續(xù)系穩(wěn)第第二、第三節(jié)節(jié)管并隨穩(wěn)隨隨測(cè)后端中線線和高程直到到另一檢查井井。帶承口的的半節(jié)管排在在檢查井的進(jìn)進(jìn)水方向，帶帶插口的半節(jié)節(jié)管排在檢查查井的出水方方向。5.3為準(zhǔn)確控制制管位，須在在第一節(jié)管的的兩端用支撐撐控制并固定定。5.4并以此做為為調(diào)節(jié)下一節(jié)節(jié)管端頭中線線位置及調(diào)整整后的管頭固固定方法。5.5管節(jié)合攏采采用兩只3t手扳葫蘆方方法：手扳葫蘆一端用鋼鋼絲繩與承口口拉鉤連接，另另一端作為固固定反力端，管管節(jié)合攏時(shí)兩兩只手扳葫蘆蘆應(yīng)放置在管管節(jié)水平直徑徑處，拉鉤勾勾在被合攏管管節(jié)的承口壁壁，手扳葫蘆蘆反力端可用用鋼絲繩，卡卡扣等固定于于臨時(shí)方木，合合攏時(shí)兩只手手扳葫蘆應(yīng)同同步拉動(dòng)，使使管節(jié)合攏。5.6管子承插就就位，放松鋼鋼絲繩時(shí)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行下列檢查查：5.6.1復(fù)核管管節(jié)的高程（標(biāo)標(biāo)高）和中心心線。高程有有誤差時(shí)利用用吊車系管點(diǎn)點(diǎn)動(dòng)找準(zhǔn)；高高時(shí)用特別小小鏟除去砂層層，低時(shí)塞入入砂料并用△小鍾擊實(shí)。5.6.2檢查承承插口之間的的間隙為9mm～15mm。5.6.3就位穩(wěn)穩(wěn)好后，可用用2組4個(gè)楔形混凝凝土塊以90°支承角,置于管道兩兩側(cè)底角處楔楔緊，其縱向向位置每組距距離管端1／5處。5.6.4承插口口管用橡膠圈圈進(jìn)行連接，在在連接的時(shí)候候注意橡膠圈圈的位置，橡橡膠圈不能有有損壞的，應(yīng)應(yīng)符合要求。5.6.5平口管管按要進(jìn)行水水泥砂漿接口口，鋼絲網(wǎng)加加固。檢查井施工6.1基坑開挖基坑開挖采用機(jī)械械大開挖、人人工清底的施施工方法，開開挖底部寬出出基礎(chǔ)邊線1m，開挖時(shí)分分層進(jìn)行，并并隨時(shí)測(cè)量控控制開挖的深深度，以免超超挖。到設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高后，請(qǐng)請(qǐng)監(jiān)理工程師師和設(shè)計(jì)單位位代表共同進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)槽，合合格后，即可可進(jìn)行基礎(chǔ)修修筑工作。6.2底板砼施工工墊層澆筑24小時(shí)時(shí)后可放線，畫畫出底板邊線線，沉井線及及鋼筋分布線線，以保證鋼鋼筋的位置正正確。鋼筋由由鋼筋加工隊(duì)隊(duì)在車間統(tǒng)一一彎制，并進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。鋼鋼筋綁扎后，詳詳細(xì)檢查鋼筋筋的直徑、間間距、位置、搭搭接長度、上上下層鋼筋的的間距保護(hù)層層及預(yù)埋件的的位置與數(shù)量量。保護(hù)層用用高強(qiáng)度砂漿漿塊控制，上上下層鋼筋均均用鐵撐固定定，為避免在在澆搗過程中中發(fā)生變化，鋼鋼筋網(wǎng)鋼筋相相交點(diǎn)應(yīng)綁牢牢，相鄰綁點(diǎn)點(diǎn)鐵絲成八字字型。底板砼一次連續(xù)澆澆完，不留施施工縫，分塊塊澆筑。底板板施工時(shí)分層層澆筑，分層層搗實(shí)，為避避免上層混凝凝土還未澆筑筑，而下層砼砼凝固而形成成施工縫，澆澆筑分層斜向向向前推進(jìn)，即即每部分砼澆澆筑達(dá)到設(shè)計(jì)計(jì)標(biāo)高后再向向另外部分推推進(jìn)，施工前前搭設(shè)跑道，施施工時(shí)隨澆筑筑隨拆。鋼筋施工鋼筋工程施工，首首先應(yīng)組織工工人熟悉圖紙紙，并按圖紙紙、變更、會(huì)會(huì)審內(nèi)容進(jìn)行行翻樣7.1鋼筋的檢驗(yàn)驗(yàn)與存放7.1.1鋼筋進(jìn)進(jìn)場(chǎng)應(yīng)具有出出廠證明書或或試驗(yàn)報(bào)告單單，并需分批批作機(jī)械性能能試驗(yàn)。如使使用中發(fā)現(xiàn)鋼鋼筋脆斷、焊焊接性能不良良和機(jī)械性能能顯著不正常常時(shí)，還應(yīng)進(jìn)進(jìn)行鋼筋化學(xué)學(xué)成分分析，并并及時(shí)報(bào)告監(jiān)監(jiān)理重新取樣樣送檢。嚴(yán)禁禁不合格鋼材材用于該工程程。7.1.2鋼筋取取樣，每種規(guī)規(guī)格的每批重重量不大于60T。在每批鋼鋼筋中的任意意兩根鋼筋上上各取一套，每每套試樣從每每根鋼筋端部部截去50cm，然后再截截取試樣二根根,一根作拉力力試驗(yàn)（包括括屈服點(diǎn)、抗抗拉強(qiáng)度和延延伸率），另另一根作冷彎彎試驗(yàn)。試驗(yàn)驗(yàn)時(shí)，如有一一個(gè)試驗(yàn)結(jié)果果不符合規(guī)范范所規(guī)定的數(shù)數(shù)值時(shí)，則應(yīng)應(yīng)另取雙倍數(shù)數(shù)量的試樣，對(duì)對(duì)不合格的項(xiàng)項(xiàng)目作第二次次試驗(yàn)，如仍仍有一根試樣樣不合格，則則該批鋼筋不不予驗(yàn)收，不不能用在工程程上。7.1.3鋼筋運(yùn)運(yùn)到加工工地地后，必須嚴(yán)嚴(yán)格按分批同同等級(jí)、牌號(hào)號(hào)、直徑、長長度分別掛牌牌堆放，不得得混淆。7.1.4存放鋼鋼筋場(chǎng)地要進(jìn)進(jìn)行平整夯實(shí)實(shí)，鋪設(shè)一層層碎石，條件件允許可澆筑筑地坪，并設(shè)設(shè)排水坡度，四四周挖設(shè)排水水溝，以利泄泄水。堆放時(shí)時(shí)，鋼筋下面面要墊以墊木木，離地且不不宜少于20厘米，以防防鋼筋銹蝕和和污染。7.1.5鋼筋半半成品要分部部、分層、分分段并按構(gòu)件件名稱、號(hào)碼碼順序堆放，同同一部位或同同一構(gòu)件的鋼鋼筋要放在一一起，并有明明顯標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)識(shí)上注明構(gòu)構(gòu)件名稱、部部位、鋼筋型型號(hào)、尺寸、直直徑、根數(shù)。7.2鋼筋加工7.2.1根據(jù)工工程進(jìn)度和施施工圖翻樣制制作料單。7.2.2安排專專門管理人員員負(fù)責(zé)鋼筋制制作、堆放、管管理工作，做做好對(duì)制作工工人的書面技技術(shù)交底。7.2.3鋼筋加加工機(jī)械操作作先空載，試試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后后才能投入使使用。7.2.4鋼筋表表面應(yīng)保持潔潔凈，有污泥泥時(shí)在使用前前認(rèn)真清除干干凈。7.2.5Φ100以下的盤圓圓鋼筋下料使使用前要進(jìn)行行調(diào)直，采用用電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)機(jī)械調(diào)直，調(diào)調(diào)直冷拉率應(yīng)應(yīng)≤4％。制作完畢的鋼筋統(tǒng)統(tǒng)一用木制料料牌標(biāo)識(shí)，料料牌上標(biāo)明規(guī)規(guī)格、數(shù)量、作作用部位，并并堆碼整齊。7.3鋼筋綁扎7.3.1綁扎前前應(yīng)修理模板板，并將模板板上的垃圾雜雜物清掃干凈凈。7.3.2用粉筆筆在模板上劃劃好鋼筋的分分布間距。7.3.3按劃好好的鋼筋間距距先排放受力力鋼筋，后分分布筋并綁扎扎牢固。板的的鋼筋網(wǎng)除靠靠近周圍兩行行的相交點(diǎn)全全部綁扎牢外外，中間部分分交叉點(diǎn)可間間隔交錯(cuò)綁扎扎牢，但必須須保證受力鋼鋼筋不產(chǎn)生位位置偏移；雙雙向受力鋼筋筋必須全部綁綁扎牢。7.3.4鋼筋的的間距：位置置和數(shù)量應(yīng)符符合設(shè)計(jì)要求求。閉水試驗(yàn)8.1管道鋪設(shè)完完畢后分段做做閉水試驗(yàn)。遇遇天氣變化有有雨時(shí)或不良良地質(zhì)段，根根據(jù)情況縮短短開挖及試驗(yàn)驗(yàn)長度，以便便及時(shí)回填。一一段試水完畢畢，將水抽至至另一管段，連連續(xù)作業(yè)，節(jié)節(jié)約用水。8.2試驗(yàn)以管井井為起止端，帶帶井試驗(yàn)。試試驗(yàn)前用磚砌砌堵頭（MU10標(biāo)磚，M7.5水泥砂漿，240mm厚），堵頭頭在試驗(yàn)完畢畢后，應(yīng)及時(shí)時(shí)拆除干凈。8.3試驗(yàn)時(shí)向管管道內(nèi)灌水浸浸泡24小時(shí)，使管管道充分浸潤潤。進(jìn)行試閉閉水20分鐘，待水水位穩(wěn)定后正正式試驗(yàn)，加加水至規(guī)范高高度，觀察水水位下降值，填填寫管道閉水水試驗(yàn)記錄表表，計(jì)算30分鐘內(nèi)的下下降值是否符符合規(guī)范要求求，報(bào)經(jīng)監(jiān)理理工程師審核核驗(yàn)收。管溝回填9.1管道回填：：閉水試驗(yàn)合合格后，即進(jìn)進(jìn)行溝槽一期期回填，自下下而上在溝槽槽兩側(cè)對(duì)稱進(jìn)進(jìn)行，均勻上上升，分段夯夯實(shí)。管道兩兩側(cè)和管頂以以上50cm范圍內(nèi)，回回填土由人工工在溝槽兩側(cè)側(cè)對(duì)稱運(yùn)入槽槽內(nèi)，不得直直接扔在管道道上，或集中中推入。溝槽槽土方回填為為四個(gè)區(qū)進(jìn)行行：Ⅰ區(qū)為胸腔回回填，壓實(shí)度度為≥90％（輕型擊擊實(shí)標(biāo)準(zhǔn)）；；Ⅱ區(qū)為管頂上50cm范圍，壓實(shí)實(shí)度為85％（要求用用木夯夯實(shí)）；Ⅲ區(qū)為管頂以上0.5m-2.5m至地面，壓實(shí)度為≥90％。Ⅳ區(qū)：土路床下0.6m，壓實(shí)度為≥95％；土路床下0.6m-1.5m，壓實(shí)度為≥90％。土方回填每層虛鋪30cm厚，采用沖擊夯夯實(shí)。當(dāng)回填土每層虛鋪厚度小于或等于30cm，施工中采用電動(dòng)蛙式打夯機(jī)夯實(shí)，夯實(shí)遍數(shù)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)確定?；靥?0cm以后，根據(jù)溝槽現(xiàn)有深度和開口大小、有無障礙，選用人工或機(jī)械夯填。9.2管井回填：：管井的回填填，與管道溝溝槽的回填同同時(shí)進(jìn)行，不不便同時(shí)進(jìn)行行的預(yù)留臺(tái)階階接茬。井室室周圍回填壓壓實(shí)沿井室中中心對(duì)稱進(jìn)行行，不得漏夯夯，回填材料料壓實(shí)后與井井壁緊貼。壓壓實(shí)度按設(shè)計(jì)計(jì)和規(guī)范要求求，每個(gè)井段段每層取3點(diǎn)達(dá)到100％合格，如如任何一點(diǎn)達(dá)達(dá)不到要求，重重新回填夯實(shí)實(shí)，直到合格格為止。四、化糞池工程施施工方案一、施工準(zhǔn)備（1）施工技術(shù)準(zhǔn)備內(nèi)容：組織管理人人員做好圖紙紙的會(huì)審工作作，認(rèn)真熟悉悉設(shè)計(jì)圖紙。（2）物資準(zhǔn)備根據(jù)施工方案，調(diào)調(diào)備充足的施施工機(jī)械設(shè)備備及相關(guān)物料料。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、現(xiàn)場(chǎng)自然然條件良好，無無影響施工的的不良因素，具具備施工條件件。2、根據(jù)施工工進(jìn)度和工程程工序要求特特點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確確設(shè)置平面控控制點(diǎn)。3、配合建設(shè)設(shè)單位做好施施工現(xiàn)場(chǎng)的施施工準(zhǔn)備階段段工作。二、主要施工方法法（1）施工程序化糞池施施工主要包括括土方挖填，化化糞池、進(jìn)、排排水管道等。依依據(jù)先地下后后地上的原則則從下往上逐逐層安排施工工，施工時(shí)先先從化糞池基基礎(chǔ)，后開始始化糞池結(jié)構(gòu)構(gòu)、地下管線線施工?；S池為為埋在地下工工程；根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)圖紙鋼筋筋砼施工分二二次澆搗施工工，底板和部部分池壁一次次、池壁和蓋蓋板一次。（2）基礎(chǔ)開挖化糞池區(qū)域，清除除地表土層，開開挖采用挖掘掘機(jī)大開挖，邊邊坡按規(guī)范放放坡，基底留留30cm保護(hù)層，用用人工開挖到到設(shè)計(jì)高程。開開挖應(yīng)避免擾擾動(dòng)開挖面。挖挖至設(shè)計(jì)高程程后。施工砼砼墊層。（3）鋼筋工程鋼筋是建建筑工程的骨骨架，對(duì)建筑筑工程內(nèi)在質(zhì)質(zhì)量有舉足輕輕重的影響，必必須嚴(yán)格鋼筋筋進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收收制度，按照照規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)鋼筋做原材材料試驗(yàn)、焊焊接試驗(yàn)，以以確保工程質(zhì)質(zhì)量。具體施施工如下：1、鋼筋配配筋鋼筋的配配筋除按圖規(guī)規(guī)格和長度及及有關(guān)規(guī)范要要求制作外，為為方便加工及及流水施工，尚尚應(yīng)按如下要要求進(jìn)行。按圖進(jìn)行行分段配制，分分類堆放并注注明型號(hào)根數(shù)數(shù)。具體配制制時(shí)，配制順順序應(yīng)與施工工順序大致相相同。同時(shí)，施施工縫處梁的的上下鋼筋接接頭位置應(yīng)滿滿足規(guī)范要求求。2、鋼筋筋加工，按照照設(shè)計(jì)圖上鋼鋼筋的規(guī)格和和長度進(jìn)行下下料加工。按按施工流水的的需要分段運(yùn)運(yùn)至操作面進(jìn)進(jìn)行綁扎，注注意事項(xiàng)如下下：A、原材料進(jìn)場(chǎng)必須須有產(chǎn)品出廠廠合格證及原原材料質(zhì)量保保證書，并按按規(guī)范要求取取樣進(jìn)行檢查查，符合要求求后方可進(jìn)行行加工。B、鋼筋的焊接，場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)采用閃光光對(duì)焊或電弧弧焊，現(xiàn)場(chǎng)采采用手工電弧弧焊。C、在接頭區(qū)段內(nèi)受受拉鋼筋接頭頭面積的允許許百分率≤50%。D、縱向受拉鋼筋的的最小錨固長長度和搭接長長度按圖規(guī)定定施工。E、筋成型時(shí)，其彎彎鉤和彎折的的偏差符合圖圖紙和規(guī)范要要求。3、鋼筋筋的綁扎A、鋼筋筋豎向連接采采用電焊工藝藝，應(yīng)注意按按圖錯(cuò)開接頭頭位置。鋼筋筋接頭可采用用搭接，鋼筋筋搭接的接頭頭應(yīng)相互錯(cuò)開開，同一截面面處鋼筋接頭頭數(shù)量不大于于總數(shù)量的50％。B、鋼筋筋的接頭（鉤鉤疊合處）應(yīng)應(yīng)錯(cuò)開布置在在四周豎向鋼鋼筋上，箍筋筋轉(zhuǎn)角與豎向向鋼筋的交叉叉點(diǎn)應(yīng)綁牢，與與模板成45°角，綁扎鋼鋼筋的扎筋相相互間成人字字形。C、化糞糞池的鋼筋砼砼板，池壁中中有預(yù)埋管件件時(shí)，除按設(shè)設(shè)計(jì)加固外，鋼鋼筋應(yīng)盡量繞繞過并相應(yīng)加加長，截?cái)噤撲摻畹亩瞬繎?yīng)應(yīng)留有搭接長長度或焊于增增設(shè)的環(huán)筋上上。鋼筋遇到空空洞時(shí)應(yīng)盡量量繞過，不得得截?cái)?，如必必須截?cái)鄷r(shí)，應(yīng)應(yīng)在空洞設(shè)置置加固環(huán)筋焊焊牢固。D、板筋綁綁扎時(shí)，注意意上層鋼筋位位置，采取必必要的保護(hù)措措施，以防砼砼施工時(shí)被人人踩塌。E、對(duì)綁扎扎好的鋼筋需需進(jìn)行驗(yàn)收，符符合要求后方方可澆筑砼。4、模板工程程化糞池高高度方向分二二次澆搗和立立模（第一次次澆底板，第第二次澆筑側(cè)側(cè)墻及頂板）。（1）施工準(zhǔn)備本工程的的化糞池為鋼鋼筋砼結(jié)構(gòu)，在在保證質(zhì)量前前提下，根據(jù)據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)及企業(yè)的周周轉(zhuǎn)材料情況況，采取以下下模板方案。模板：墻：18mm厚木膠合板50××100方木、鋼筋筋背楞，φ16螺栓加固。梁16mm厚木模板50××100方木龍骨支承體系系，采用杉木木直徑＞10cm作支撐系統(tǒng)統(tǒng)，水平拉桿桿鋼管@15000mm一道，梁底底設(shè)水平拉桿桿，杉木支撐撐系統(tǒng)。水平平拉桿@15000mm。（2）模板制作模板模型型統(tǒng)一按配模模圖，在加工工房統(tǒng)一加工工制作，制作作好后標(biāo)記模模板位置、型型號(hào)尺寸和數(shù)數(shù)量。模板制作要求：A、面模模平整光滑，拼拼縫緊密，剛剛度好。B、圍檁檁和支撐具有有足夠的剛度度和強(qiáng)度。C、特殊殊部位的模板板要與構(gòu)件形形狀尺寸相互互位置準(zhǔn)確。D、構(gòu)造造簡(jiǎn)單，裝拆拆方便，并便便于鋼筋的綁綁扎與安裝。（3）.模板的安裝1、安裝墻墻模放墻邊線線→校正綁扎墻墻筋及墊塊→墻模側(cè)墻板板采用Φ10螺栓對(duì)拉固固定，螺栓中中間加焊止水水片。2、梁、板模模安裝施工順順序放線→搭搭設(shè)支模架→安裝梁底?！惭b板底模→綁扎梁及墊墊塊→安裝梁節(jié)點(diǎn)點(diǎn)?！Ｕ簜?cè)?！Ｕ宓啄Ｄ?。3、模板拆除除模板拆除除除應(yīng)在結(jié)構(gòu)同同條件養(yǎng)護(hù)的的方式塊試件件達(dá)到規(guī)范規(guī)規(guī)定的拆模強(qiáng)強(qiáng)度后，方準(zhǔn)準(zhǔn)拆模。4、質(zhì)量要達(dá)達(dá)到國家質(zhì)量量驗(yàn)收的合格格標(biāo)準(zhǔn)。5、混凝土工工程底板采采用一次性澆澆筑完成?；旎炷翝仓晖戤吅蠹皶r(shí)遮遮蓋，澆水養(yǎng)養(yǎng)護(hù)，以防開開裂滲水。（1）、砼砼生產(chǎn)本工程混混凝土采用商商品混凝土，由由商品混凝土土攪拌站拌制制，可滿足施施工要求。商品混凝土土運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)，做好砼見見證取樣。（2）、砼砼振搗底板、墻體、梁采采取插入式振振搗進(jìn)行振搗搗，振搗時(shí)前前對(duì)工人進(jìn)行行技術(shù)交底，要要求振搗充分分。6、養(yǎng)護(hù)砼澆筑完完畢后，應(yīng)在在12h以內(nèi)加以覆覆蓋和澆水，澆澆水次數(shù)應(yīng)能能保持砼有足足夠的濕潤狀狀態(tài)。7、安全保證措施：：（1）注意施工安全；；對(duì)各種電器器、機(jī)具加強(qiáng)強(qiáng)監(jiān)護(hù)，防止止意外危險(xiǎn)；；加強(qiáng)工地的的值勤，雨天天時(shí)工地上必必須派人員認(rèn)認(rèn)真巡查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)匯報(bào)、處理理。（2）基坑開挖后，周周圍采用彩帶帶維護(hù)，并設(shè)設(shè)安全警示牌牌，夜間設(shè)安安全警示燈。（3）工人在基坑下施施工應(yīng)戴安全全帽，禁止穿穿拖鞋施工，基基坑下應(yīng)設(shè)置置工人上下施施工便道。擬投入的主要物質(zhì)質(zhì)計(jì)劃一、材料的投入計(jì)計(jì)劃（一）材料的采購購、檢驗(yàn)和使使用原則1.本工程所需的材料料，采購前必必須按設(shè)計(jì)及及施工規(guī)范要要求與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位四方方一道看樣、比比選、定質(zhì)、定定價(jià)，并經(jīng)業(yè)業(yè)主書面審定定、認(rèn)可后方方進(jìn)行購買。積積極協(xié)助業(yè)主主對(duì)主材的選選用、調(diào)研、把把關(guān)。對(duì)所購購材料和設(shè)備備設(shè)施，保證證質(zhì)量，符合合設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求。2.采購的材料和設(shè)備備設(shè)施必須先先行自檢，再再報(bào)驗(yàn)。檢驗(yàn)驗(yàn)不合格，不不準(zhǔn)使用。3.建立以項(xiàng)目經(jīng)理為為主，材料員員為輔的材料料采供組，嚴(yán)嚴(yán)格按照質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量量體系規(guī)定，嚴(yán)嚴(yán)格材料進(jìn)、出出手續(xù)，健全全材料管理制制度，按計(jì)劃劃采購、供應(yīng)應(yīng)。4.貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系系采購控制程程序，建立合合格供方名冊(cè)冊(cè)，通過合格格供方處長期期獲得質(zhì)量好好、價(jià)格合理理的物資。5.所有現(xiàn)場(chǎng)材料、半半成品均執(zhí)行行質(zhì)量體系產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可可追溯性程序序，分門別類類堆放，并按按先進(jìn)先用原原則進(jìn)行使用用。6.工序作業(yè)前，對(duì)材材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)驗(yàn)(核查現(xiàn)場(chǎng)材材料質(zhì)量及原原始報(bào)告)，若屬不合合格，立即禁禁止使用，搬搬離施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。（二）材料供應(yīng)保保證措施為保證材料正常供供應(yīng)，我公司司擬采取以下下措施確保材材料的供應(yīng)：：1.及時(shí)準(zhǔn)確地向業(yè)主主提出供料計(jì)計(jì)劃且具有超超前意識(shí)；計(jì)計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確確，關(guān)系到工工程進(jìn)度的順順利進(jìn)行；也也能使業(yè)主充充分發(fā)揮資金金效益。因此此，我公司將將高度重視此此項(xiàng)工作，在在資料的打印印、傳遞方面面嚴(yán)肅認(rèn)真。2.在時(shí)間及數(shù)量上慎慎之又慎，此此項(xiàng)工作的落落實(shí)，須對(duì)各各級(jí)管理人員員制定崗位責(zé)責(zé)任制，選派派具有業(yè)務(wù)素素質(zhì)高、責(zé)任任心強(qiáng)的專業(yè)業(yè)工程師來擔(dān)擔(dān)任此項(xiàng)工作作。3.協(xié)助業(yè)主做好材料料供應(yīng)及保管管工作，是我我公司為業(yè)主主服務(wù)的具體體表現(xiàn)。設(shè)置置專門的倉儲(chǔ)儲(chǔ)庫房，配備備專人看管，對(duì)對(duì)已裝和未裝裝的設(shè)備、材材料進(jìn)行定期期的防護(hù)、檢檢查、清洗、加加油、回收，建建立專職保管管員及完整的的領(lǐng)用手續(xù)，保保證設(shè)備及材材料不丟失，不不浪費(fèi)，為業(yè)業(yè)主降低工程程造價(jià)。4.材料的組織供應(yīng)是是項(xiàng)目部物資資管理的中心心任務(wù)，供應(yīng)應(yīng)質(zhì)量的優(yōu)劣劣與供應(yīng)速度度的及時(shí)準(zhǔn)確確與否是關(guān)系系到項(xiàng)目部各各項(xiàng)工作能否否順利進(jìn)行的的決定因素，所所以在做好日日常工作管理理方面重點(diǎn)抓抓好如下幾點(diǎn)點(diǎn)：(1)加強(qiáng)材料計(jì)計(jì)劃的及時(shí)性性、準(zhǔn)確性、嚴(yán)嚴(yán)肅性：項(xiàng)目部將執(zhí)行規(guī)范范化的計(jì)劃編編制、審核、采采購制度，做做到供應(yīng)工作作的不同階段段有不同的人人負(fù)責(zé)，堅(jiān)決決杜絕計(jì)劃盲盲目性，鋪張張浪費(fèi)的不嚴(yán)嚴(yán)肅工作作風(fēng)風(fēng)，這是考核核管理人員工工作質(zhì)量的重重要依據(jù)。（2）加強(qiáng)采購成本的的控制在保證質(zhì)量、數(shù)量量供貨及時(shí)的的基礎(chǔ)上，降降低采購成本本是提高項(xiàng)目目施工效益的的重要環(huán)節(jié)。任任何物質(zhì)的采采購必須有采采購?fù)ㄖ獑渭凹皣?yán)格的驗(yàn)收收入庫制度，采采購員不得接接受任何人隨隨意的采購指指令。（3）堅(jiān)持審批的環(huán)節(jié)節(jié)項(xiàng)目部在做好自身身計(jì)劃的審批批工作的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，同時(shí)也也做好對(duì)業(yè)主主的報(bào)批工作作，對(duì)實(shí)行調(diào)調(diào)整的大宗材材料應(yīng)事先報(bào)報(bào)送業(yè)主進(jìn)行行價(jià)格廠家的的審批，在審審批的基礎(chǔ)上上進(jìn)行采購。未未經(jīng)業(yè)主審批批的材料決不不自行采購。（4）加強(qiáng)保管、及時(shí)時(shí)回收做好材料的保管、領(lǐng)領(lǐng)用工作是保保證材料供應(yīng)應(yīng)不亂的基礎(chǔ)礎(chǔ)，項(xiàng)目部堅(jiān)堅(jiān)決執(zhí)行限額額領(lǐng)料制度，憑憑計(jì)劃發(fā)料，在在保管工作上上配備專業(yè)的的保管人員，保保證帳、卡、物物相符。保證證倉庫的材料料不變質(zhì)、不不受損。同時(shí)時(shí)利用保潔隊(duì)隊(duì)和班組材料料節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)的的辦法，做好好材料的回收收利用，做到到能使用的決決不浪費(fèi)。擬投入的主要施工工機(jī)械計(jì)劃一、施工機(jī)械配置置工程施工工質(zhì)量的好壞壞，進(jìn)度的快快慢，很大程程度上與施工工機(jī)具的先進(jìn)進(jìn)性有關(guān)。因因此針對(duì)本工工程的待點(diǎn)，我我公司將根據(jù)據(jù)實(shí)際情況、工工序的工藝要要求及各種工工種的需要，合合理的配備先先進(jìn)和機(jī)具設(shè)設(shè)備及挑選專專業(yè)水平較高高的技術(shù)操作作人員，最大大限度的體現(xiàn)現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)進(jìn)性和機(jī)具設(shè)設(shè)備的適用性性，充分滿足足施工工藝的的需要，從而而來保證本工工程的質(zhì)量和和設(shè)計(jì)所要求求達(dá)到的效果果。我公司在本工程的的施工中，配配備機(jī)具設(shè)備備時(shí)，將遵循循以下原則：：l、機(jī)械化、半機(jī)械械化和改良機(jī)機(jī)具相結(jié)合的的方針，重點(diǎn)點(diǎn)配備中、小小型機(jī)具和手手持動(dòng)力機(jī)具具；2、充分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)所所有機(jī)具設(shè)備備能力，根據(jù)據(jù)具體變化的的需要，合理理調(diào)整裝備結(jié)結(jié)構(gòu)；3、優(yōu)先配備本工程程施工中所必必須的、保證證質(zhì)量為原則則，努力降低低施工成本；；4、按本工程體系、專專業(yè)施工和工工程實(shí)物量等等多層次結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行配備，并并注意不同的的要求，配備備不同類型、不不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)機(jī)具設(shè)備，以以保證質(zhì)量為為原則，努力力降低施工成成本。另外，在在配備機(jī)具設(shè)設(shè)備時(shí)，我公公司還綜合考考慮了以下因因素：（l）、先進(jìn)性：機(jī)具具設(shè)備技術(shù)性性能優(yōu)越、生生產(chǎn)率高。（2）、使用可靠性：：機(jī)具設(shè)備在在使用過程中中能穩(wěn)定地保保持其應(yīng)有的的技術(shù)性能的的運(yùn)行。（3）、便于維修性：：機(jī)具設(shè)備要要便于檢查、維維護(hù)和修理。（4）、運(yùn)行安全性：：機(jī)具設(shè)備在在使用過程中中具有對(duì)施工工安全的保障障性能。5、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠性：機(jī)機(jī)具設(shè)備在滿滿足技術(shù)要求求的基礎(chǔ)上，達(dá)達(dá)到最低費(fèi)用用；6、適應(yīng)性：機(jī)具設(shè)設(shè)備能適應(yīng)不不同工作條件件，并具有一一定多用的性性能；7、其它方面：成套套性、節(jié)能性性、環(huán)保性、靈靈活性等。擬投入機(jī)械設(shè)備表表：序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW))生產(chǎn)能力用于施工部位備注1裝載機(jī)ZL503臺(tái)中國柳工20151903m3材料裝運(yùn)2吊車QY162臺(tái)中國徐州201420016T構(gòu)件吊裝3砂漿攪拌機(jī)JS3503臺(tái)中國成都20165.50.35m3攪拌砂漿4挖掘機(jī)WJ2204臺(tái)現(xiàn)代20161351.1m3土方開挖5自卸汽車EQ140-110輛中國二汽20151658T材料運(yùn)輸6蛙式打夯機(jī)20KG4臺(tái)中國成都20153.23.2kw土方夯實(shí)7污水泵DN1002臺(tái)中國成都201684kw現(xiàn)場(chǎng)排污8發(fā)電機(jī)752臺(tái)中國揚(yáng)州20167575kw現(xiàn)場(chǎng)發(fā)電9手推車/20臺(tái)中國成都2017//水平運(yùn)輸勞動(dòng)力安排計(jì)劃一、勞動(dòng)力的投入入計(jì)劃（一）勞動(dòng)力安排排施工隊(duì)伍是決定工工程最終效果果的關(guān)鍵因素素，為保證業(yè)業(yè)主所要求的的工程質(zhì)量，我我公司將組織織優(yōu)秀施工隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工工。勞動(dòng)力計(jì)劃表工種按工程施工階段投投入勞動(dòng)力情情況施工準(zhǔn)備階段土石方工程施工階階段管網(wǎng)工程階段化糞池工程階段竣工準(zhǔn)備階段測(cè)量工22200試驗(yàn)工02411管道工001002砼工50422普工61020108水電工44612管理員13412機(jī)械工44424駕駛員812628抹灰工80565（二）勞動(dòng)力安安排保證措施施1．勞動(dòng)力的管理勞動(dòng)力的管管理是企業(yè)管管理的重要組組成部分，也也是工程管理理的重要組成成部分。勞動(dòng)動(dòng)管理的任務(wù)務(wù)是在工程施施工過程中，對(duì)對(duì)有關(guān)勞動(dòng)力力進(jìn)行計(jì)劃、決決策、組織、指指揮、監(jiān)督和和調(diào)度，從而而協(xié)調(diào)職工的的工作，充分分發(fā)揮職工的的積極性，不不斷提高其勞勞動(dòng)生產(chǎn)率。（1）充分挖掘勞動(dòng)資資源，合理安安排和節(jié)約使使用勞動(dòng)力。（2）正確處理國家、集集體和勞動(dòng)者者個(gè)人的利益益關(guān)系，充分分調(diào)動(dòng)職工的的積極性。（3）編制勞動(dòng)力使用用計(jì)劃，合理理、節(jié)約、控控制使用勞動(dòng)動(dòng)力，改善勞勞動(dòng)組織，完完善勞動(dòng)的分分工和協(xié)作關(guān)關(guān)系，制訂勞勞動(dòng)力調(diào)配管管理辦法，挖挖掘勞動(dòng)潛力力。（4）建立健全勞動(dòng)定定額管理制度度，確定合理理定額水平，監(jiān)監(jiān)督勞動(dòng)定額額的使用。（5）合理執(zhí)行工資制制度，控制工工資限額，搞搞好工資分配配，正確掌握握獎(jiǎng)懲制度。（6）編制勞動(dòng)力計(jì)劃劃，確定計(jì)劃劃期內(nèi)勞動(dòng)力力的需要量，隨隨著施工過程程的進(jìn)展合理理調(diào)整勞動(dòng)力力，保證勞動(dòng)動(dòng)力的協(xié)調(diào)和和合理使用。2．提高勞動(dòng)生產(chǎn)率率的措施（1）全面開展科學(xué)研研究，促進(jìn)技技術(shù)進(jìn)步，科科學(xué)研究工作作，促進(jìn)建筑筑技術(shù)的進(jìn)步步。（2）提高管理水平，科科學(xué)的組織生生產(chǎn)。（3）改善勞動(dòng)組織，建建立相應(yīng)的勞勞動(dòng)組織，形形成有利于個(gè)個(gè)人技術(shù)的發(fā)發(fā)揮，以及工工種之間的分分配和協(xié)作的的機(jī)制，建立立崗位責(zé)任制制，以促進(jìn)勞勞動(dòng)生產(chǎn)率的的提高。（4）提高職工的科學(xué)學(xué)技術(shù)水平和和技術(shù)熟練程程度。加強(qiáng)職職工的文化、技技術(shù)教育，使使所有參加生生產(chǎn)的職工都都能掌握一定定的現(xiàn)代化管管理知識(shí)和有有關(guān)的新工藝藝、新技術(shù)、新新方法。二、項(xiàng)目管理班子子的人員配備備本工程一旦中標(biāo)，我我們立即成立立工程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，并委委派具有豐富富現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和和管理經(jīng)驗(yàn)的的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任本工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理，另另外再配備專專業(yè)的項(xiàng)目施施工員、質(zhì)量量員、安全員員、材料員、計(jì)計(jì)劃員等組成成一套強(qiáng)有力力的項(xiàng)目管理理班子。對(duì)本本工程施工技技術(shù)、質(zhì)量以以及安全文明明等各方面進(jìn)進(jìn)行科學(xué)的管管理。項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下，作為本工工程項(xiàng)目管理理組織職能機(jī)機(jī)構(gòu)，全面負(fù)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目從從開工到完工工全過程的施施工管理，生生產(chǎn)指揮調(diào)度度，技術(shù)質(zhì)量量安全，是我我們派駐本裝裝飾工程施工工項(xiàng)目上的全全權(quán)代理，對(duì)對(duì)作業(yè)層負(fù)有有管理與服務(wù)務(wù)的職能，以以確保本工程程的質(zhì)量與工工期達(dá)到業(yè)主主的要求。項(xiàng)目部代表公司履履行對(duì)顧客的的承包合約，對(duì)對(duì)執(zhí)行合約負(fù)負(fù)直接責(zé)任，執(zhí)執(zhí)行公司質(zhì)量量方針，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)；；組織實(shí)施公公司質(zhì)量體系系文件，建立立和完善項(xiàng)目目機(jī)構(gòu)，做到到人員職責(zé)明明確，各負(fù)其其職；貫徹實(shí)實(shí)施項(xiàng)目施工工組織設(shè)計(jì)(質(zhì)量計(jì)劃)，嚴(yán)格按標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖圖紙施工；負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工工生產(chǎn)全過程程的安全文明明控制。組織項(xiàng)目部成員在在項(xiàng)目部中貫貫徹和實(shí)施公公司質(zhì)量體系系文件的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)定，分配配質(zhì)量管理目目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目目質(zhì)量指標(biāo)的的完成負(fù)責(zé)；；組織工程均均衡施工和工工序管理，合合理配置各種種資源，對(duì)工工程的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成本、安安全、文明施施工等進(jìn)行動(dòng)動(dòng)態(tài)控制；在在本項(xiàng)目部制制定和實(shí)施糾糾正和預(yù)防措措施的貫徹和和落實(shí)；組織織好生產(chǎn)過程程的各種原始始紀(jì)錄及統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，保證證各種原始資資料的完整性性、準(zhǔn)確性和和可追溯性；；參加工程回回訪負(fù)責(zé)工程程維修工作；；組織好本項(xiàng)項(xiàng)目部職工的的質(zhì)量教育工工作和安全生生產(chǎn)教育，積積極開展各種種質(zhì)量活動(dòng)和和安全生產(chǎn)活活動(dòng)。項(xiàng)目部成員主要職職責(zé)1．項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目部的工程程實(shí)行質(zhì)量終終身負(fù)責(zé)制和和安全生產(chǎn)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，對(duì)對(duì)發(fā)行合約負(fù)負(fù)直接責(zé)任；；執(zhí)行公司的的質(zhì)量方針，組組織在項(xiàng)目部部中貫徹和實(shí)實(shí)施公司質(zhì)量量體系文件的的各項(xiàng)規(guī)定，分分配質(zhì)量管理理目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)標(biāo)的完成負(fù)責(zé)責(zé)；組織工程程均衡施工和和工序管理，合合理配置各種種資源，對(duì)工工程的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)度、成本、安安全、文明施施工等負(fù)全面面責(zé)任；負(fù)責(zé)責(zé)公司和分公公司制定的糾糾正和預(yù)防措措施在本項(xiàng)目目部的貫徹和和落實(shí)；組織織好生產(chǎn)過程程的各種原始始記錄及統(tǒng)計(jì)工作作，保證各種種原始資料的的完整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和可追追溯性：參加加工程回訪，負(fù)負(fù)責(zé)工程維修修工作；組織織好本項(xiàng)目部部職工的質(zhì)量量教育工作，積積極開展各種種質(zhì)量活動(dòng)。2．項(xiàng)目總總工（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理；（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)編制；（3）協(xié)調(diào)技術(shù)管理工工作；（4）審核并解決現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)重要技術(shù)問問題；（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)全面質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督控制制；（6）負(fù)責(zé)組織對(duì)分項(xiàng)項(xiàng)、分部工程程的質(zhì)量評(píng)定定；（7）搞好資金管理，控控制工程成本本，對(duì)項(xiàng)目的的施工進(jìn)度負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目目的施工質(zhì)量量負(fù)責(zé)；（8）配合做好竣工驗(yàn)驗(yàn)收：組織繪繪好竣工圖、整整理好竣工驗(yàn)驗(yàn)收資料工驗(yàn)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，參參加竣工驗(yàn)收收，并組織驗(yàn)驗(yàn)收后的整改改；（9）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)執(zhí)行對(duì)顧客的的承包，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程質(zhì)量目目標(biāo)：負(fù)責(zé)公公司質(zhì)量體系系文件在工程程項(xiàng)目上的組組織實(shí)施；參參與編制施工工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)優(yōu)化施工方案案，負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)節(jié)約措施，提提供技術(shù)節(jié)約約措施控制計(jì)計(jì)劃：負(fù)責(zé)向向?qū)I(yè)工長進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，并按交底底要求組織施施工：負(fù)責(zé)編編制與修訂特特殊過程施工工方案，負(fù)責(zé)責(zé)組織專人在在施工中連續(xù)續(xù)跟蹤、監(jiān)督督和記錄施工工方案的實(shí)施施：組織本項(xiàng)項(xiàng)目部有關(guān)人人員審核圖紙紙，并提交書書面審圖意見見；負(fù)責(zé)本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量記錄錄的匯總評(píng)定定；編制各類類施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃及半成品品加工計(jì)劃；；參與對(duì)不合合格品的報(bào)告告、調(diào)查及處處置工作。3．項(xiàng)目目質(zhì)量員嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量量方針、目標(biāo)標(biāo)、積極協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目施工員做做好項(xiàng)目工程程質(zhì)量管理工工作，確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)；參加檢檢查、復(fù)核工工程的標(biāo)高、尺尺寸；負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)分項(xiàng)工程檢檢查、簽證，參參加分部工程程驗(yàn)評(píng)，嚴(yán)格格執(zhí)行上道工工序未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入下道工序序施工的規(guī)定定。對(duì)本項(xiàng)目目工程質(zhì)量實(shí)實(shí)行全面檢查查、跟蹤，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患患及時(shí)通知項(xiàng)項(xiàng)目部整改，并并跟蹤檢查。協(xié)協(xié)助項(xiàng)目材料料員做好檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)態(tài)的標(biāo)識(shí)：協(xié)協(xié)助項(xiàng)目部對(duì)對(duì)施工過程在在發(fā)現(xiàn)的輕微微不合格及時(shí)時(shí)處置，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一般或嚴(yán)重重不合格，必必須及時(shí)向上上級(jí)報(bào)告；對(duì)對(duì)不合格的過過程或物資，有有權(quán)否決或下下發(fā)《質(zhì)量整整改通知書》；；參加項(xiàng)目部部召開的工程程質(zhì)量會(huì)議，每每天認(rèn)真記好好質(zhì)量日記；；參與工程質(zhì)質(zhì)量事故的分分析和處理工工作。4．項(xiàng)目目安全員協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)管理本項(xiàng)目目工程的安全全工作，貫徹徹執(zhí)行黨和國國家勞動(dòng)保護(hù)護(hù)和安全生產(chǎn)產(chǎn)的方針、政政策、法令、法法規(guī)推動(dòng)本施施工項(xiàng)目安全全管理“達(dá)標(biāo)”工作和安全全管理目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)；深入入班組和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)作業(yè)部位，了了解本項(xiàng)目工工程的安全生生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理理抓好安全生生產(chǎn)工作，支支生產(chǎn)中的不不安全隱患提提出整改意見見，督促整改改，負(fù)責(zé)及時(shí)時(shí)糾正生產(chǎn)過過程中的“三違”現(xiàn)象，督促促正確使用安安全“三寶”，抓好的安安全防護(hù)工作作，督促現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工用電、機(jī)機(jī)具及各種安安全防護(hù)設(shè)施施完整有效、使使用安全：參參加分公司組組織的安全檢檢查，對(duì)查出出的隱患及時(shí)時(shí)提出整改意意見，并幫助助、督促項(xiàng)目目部按“三定”原則及時(shí)整整改，發(fā)現(xiàn)重重大險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即通知停停工，并報(bào)告告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織織人員采取排排險(xiǎn)措施：對(duì)對(duì)工程項(xiàng)目施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中的安全“三級(jí)”教育，檢查查督促班組長長做好班前安安全教育工作作；做好日常常項(xiàng)目施工安安全檢查情況況的記載，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目部資資料員做好安安全管理資料料工作，做到到記載詳細(xì)，資資料齊全，歸歸檔及時(shí)；參參與工傷事故故的調(diào)查、分分析與處理工工作，協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目部提出整整改措施，并并督促按期實(shí)實(shí)施，當(dāng)發(fā)生生重大傷亡事事故時(shí)，應(yīng)及及時(shí)向上級(jí)報(bào)報(bào)告，組織人人員保護(hù)好事事故現(xiàn)場(chǎng)，配配合上級(jí)進(jìn)行行事故調(diào)查；；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目目的安全防護(hù)護(hù)設(shè)施、機(jī)具具設(shè)備(施工用電等)的驗(yàn)收工作作，參與公司司組織的復(fù)驗(yàn)驗(yàn)工作，對(duì)各各種安全防護(hù)護(hù)設(shè)施的安全全使用負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督、檢查。5．項(xiàng)目目材料員根據(jù)合約、工程預(yù)預(yù)算和施工進(jìn)進(jìn)度，負(fù)責(zé)編編制物資要料料計(jì)劃；負(fù)責(zé)責(zé)已進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的物資進(jìn)行行驗(yàn)證、送檢檢，及時(shí)收集集有關(guān)技術(shù)文文件資料；負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資資堆放和標(biāo)識(shí)識(shí)管理工作：：對(duì)驗(yàn)證不合合格的物資及及時(shí)向主管部部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)報(bào)，待驗(yàn)的物物資須做出明明顯標(biāo)識(shí)以防防混用，負(fù)責(zé)責(zé)提出需緊急急放行的材料料的申請(qǐng)，并并做出明顯標(biāo)標(biāo)識(shí)和做好記記錄；認(rèn)真做做好物資進(jìn)耗耗明細(xì)賬及單單位工程材料料、構(gòu)件分月月臺(tái)賬，嚴(yán)格格堅(jiān)持“先進(jìn)先出”的原則，做做好領(lǐng)用記錄錄，做到帳、卡卡、物相符，定定期進(jìn)行實(shí)物物清查和盤點(diǎn)點(diǎn)工作；妥善善保管好各類類物資的標(biāo)識(shí)識(shí)及有關(guān)記錄錄，及時(shí)填寫寫材質(zhì)跟蹤表表，保持物資資的可追溯性性：督促隊(duì)組組做到隨做隨隨清、日做日日清、工完場(chǎng)場(chǎng)清，創(chuàng)建文文明現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)對(duì)環(huán)保有要求求的物資的貯貯存，要熟悉悉物資性能，創(chuàng)創(chuàng)造必要條件件，防止因貯貯存不當(dāng)而造造成損失。6．項(xiàng)目目計(jì)劃員正確掌握相關(guān)專業(yè)業(yè)預(yù)算定額，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行國家家和省、市有有關(guān)工程造價(jià)價(jià)政策、法令令；下發(fā)驗(yàn)收收施工任務(wù)單單，根據(jù)隊(duì)組組完成質(zhì)量情情況核對(duì)簽發(fā)發(fā)工作量，嚴(yán)嚴(yán)格控制定額額用工，提供供人工分析表表，核發(fā)工資資、獎(jiǎng)金，分分包工程應(yīng)付付賬款并建立立臺(tái)賬；負(fù)責(zé)責(zé)編制項(xiàng)目月月進(jìn)度驗(yàn)工月月報(bào)、成本報(bào)報(bào)表、臺(tái)賬，下下確、及時(shí)核核算項(xiàng)目實(shí)際際成本，計(jì)算算出成本超支支額，調(diào)查引引起超支的原原因并提出應(yīng)應(yīng)采取的糾正正措施的建議議和方法；對(duì)對(duì)成本進(jìn)行預(yù)預(yù)測(cè)，按項(xiàng)目目經(jīng)理要求，定定期提出項(xiàng)目目的成本預(yù)測(cè)測(cè)報(bào)告，監(jiān)視視項(xiàng)目成本變變化情況并及及時(shí)將影響成成本的重大因因素向項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理報(bào)告；收收集、整理施施工過程各階階段經(jīng)濟(jì)資料料，及時(shí)做好好項(xiàng)目竣工決決算。確保工程質(zhì)量的技技術(shù)組織措施施一、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)1、質(zhì)量方針滿足顧客要求為宗宗旨，實(shí)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量承諾為準(zhǔn)準(zhǔn)則，領(lǐng)先行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為目目標(biāo)。2、質(zhì)量目標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃以提高社會(huì)效益和和經(jīng)濟(jì)效益為為中心，強(qiáng)化化內(nèi)控，消滅滅通病，爭(zhēng)創(chuàng)創(chuàng)縣內(nèi)道路施施工一流水平平，確保工程程質(zhì)量達(dá)到縣縣優(yōu)良樣板工工程。：2.1整個(gè)合同段段工程質(zhì)量普普遍創(chuàng)優(yōu)，出出精品，絕次次品。2.2單位工程合合格率100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上。二、質(zhì)量保證體系系及質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)1、組織保障措施1.1本項(xiàng)目成立立公司項(xiàng)目部部，代表公司司履行合同并并列入公司創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和重重點(diǎn)管理項(xiàng)目目，組織所屬屬單位施工，從從根本上建立立起有效的質(zhì)質(zhì)量保證體系系，充分保障障企業(yè)全面質(zhì)質(zhì)量管理措施施的全面落實(shí)實(shí)到位。1.2隊(duì)以上成立立全面質(zhì)量小小組和創(chuàng)優(yōu)管管理委員會(huì)，第第一管理者親親自抓，配齊齊專職質(zhì)檢工工程師的質(zhì)檢檢員，從組織織措施上保障障創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的的真正落實(shí)。1.3狠抓重點(diǎn)，確確保整體，針針對(duì)不同的工工程項(xiàng)目，制制訂相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量保證細(xì)則則。將工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)成績績納入項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理考核的主主要內(nèi)容，實(shí)實(shí)行質(zhì)量一票票否決，對(duì)工工程質(zhì)量達(dá)不不到創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃的責(zé)任人進(jìn)進(jìn)行重罰。1.4明確各部門門質(zhì)量職責(zé)，責(zé)責(zé)任到人。2、質(zhì)量驗(yàn)收按相關(guān)關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)執(zhí)行。3、質(zhì)量檢驗(yàn)程序本項(xiàng)目部實(shí)行三級(jí)級(jí)檢驗(yàn)制度，建建立以監(jiān)理工工程師、項(xiàng)目目安質(zhì)部、隊(duì)隊(duì)質(zhì)檢員及班班組質(zhì)量員組組成的分級(jí)管管理網(wǎng)絡(luò)，加加強(qiáng)工程質(zhì)量量控制。4、質(zhì)量管理制度對(duì)本項(xiàng)目的管理嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行公司司ISO90001有關(guān)制度文文件，在施工工的不同階段段按照公司的的制度及規(guī)程程對(duì)施工實(shí)施施過程控制。5、明確管理人員質(zhì)質(zhì)量職責(zé)我公司將對(duì)本工程程項(xiàng)目推行ISO90001標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管管理，建立質(zhì)質(zhì)量管理體系系，完善技術(shù)術(shù)責(zé)任制，對(duì)對(duì)各級(jí)技術(shù)人人員建立明確確的職責(zé)范圍圍，充分調(diào)動(dòng)動(dòng)各級(jí)技術(shù)人人員的積極性性和創(chuàng)造性。認(rèn)認(rèn)真貫徹國家家技術(shù)政策，搞搞好技術(shù)管理理。對(duì)促進(jìn)生生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)發(fā)展和保證工工程質(zhì)量都有有著極為重要要的作用。三、質(zhì)量保證總體體措施1、組織保證建立以項(xiàng)目經(jīng)理、總總工程師、安安質(zhì)部、項(xiàng)目目經(jīng)理部質(zhì)檢檢員及班組質(zhì)質(zhì)量員組成的的分級(jí)管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)對(duì)對(duì)質(zhì)量工作的的組織領(lǐng)導(dǎo)和和檢查落實(shí)。2、制度保證技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各各專業(yè)技術(shù)人人員，按照技技術(shù)規(guī)范要求求，完善各工工序，同時(shí)按按照各專業(yè)的的各種規(guī)范和和條例，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)上崗人員員專業(yè)技術(shù)和和質(zhì)量意識(shí)的的教育、培訓(xùn)訓(xùn)，嚴(yán)格按招招標(biāo)文件關(guān)于于現(xiàn)場(chǎng)人員培培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，積極參參加培訓(xùn)。3、建立一套公正的的獎(jiǎng)懲制度對(duì)違反操作規(guī)程，影影響工程質(zhì)量量的除堅(jiān)決返返工外并給當(dāng)當(dāng)事人以處罰罰、對(duì)嚴(yán)格按按照操作規(guī)程程施工，工程程質(zhì)量優(yōu)良的的給予獎(jiǎng)勵(lì)（按按照本公司獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行行），各質(zhì)檢檢主管人員有有職有權(quán)保證證其貫徹實(shí)施施。4、做好技術(shù)交底每道工序開工和員員工上崗前，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行一次簡(jiǎn)簡(jiǎn)短的質(zhì)量要要求和技術(shù)交交底，由各專專業(yè)工程人員員負(fù)責(zé)實(shí)施，質(zhì)質(zhì)檢工程師講講明質(zhì)量要求求和獎(jiǎng)罰規(guī)定定，使每個(gè)員員工上崗前人人人做到心中中有數(shù)，以確確保工程質(zhì)量量。5、落實(shí)交接班制度度各分項(xiàng)工程的每一一道施工工序序，特別是隱隱蔽工程，必必須經(jīng)駐地監(jiān)監(jiān)理人員的驗(yàn)驗(yàn)收合格，方方準(zhǔn)進(jìn)行下一一道工序的施施工。充分發(fā)發(fā)揮內(nèi)部各級(jí)級(jí)質(zhì)量檢查人人員的作用，消消除隱患，保保證隱蔽工程程受檢一次合合格。四、工程質(zhì)量保證證措施1、認(rèn)真熟悉圖紙，搞搞好圖紙會(huì)審審，施工前處處理好設(shè)計(jì)和和技術(shù)上的有有關(guān)問題，在在此基礎(chǔ)上，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人向施工班班組做好技術(shù)術(shù)交底工作。交交底采用書面面交底和口頭頭交底相結(jié)合合的方式進(jìn)行行，以書面交交底為主。2、做好測(cè)量放線工工作，所有測(cè)測(cè)量儀器按期期校核，保管管完好，保證證作業(yè)狀態(tài)優(yōu)優(yōu)良。設(shè)置專專門的測(cè)量放放線小組，指指定測(cè)量負(fù)責(zé)責(zé)人。每次測(cè)測(cè)量放線完畢畢后，技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人必須組組織復(fù)核。維維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)所所有的測(cè)量標(biāo)標(biāo)樁或標(biāo)志，如如有損傷立即即校驗(yàn)復(fù)補(bǔ)。3、工程所用材料把把好三關(guān)，即即材質(zhì)關(guān)、檢檢驗(yàn)關(guān)和計(jì)量量關(guān)，特別是是水泥等主要要材料，除必必須要有出廠廠合格證外，還還必須按批量量取樣送檢，合合格后方可使使用，對(duì)已通通過檢驗(yàn)和未未通過檢驗(yàn)的的材料嚴(yán)格分分開堆放，作作出標(biāo)識(shí)，防防止誤用，材材料堆放應(yīng)保保證必須的條條件，防止由由于堆放不當(dāng)當(dāng)而使材料受受損嚴(yán)重。4、地基土必須認(rèn)真真壓實(shí)，做好好密實(shí)度實(shí)驗(yàn)驗(yàn)。如發(fā)現(xiàn)“彈簧土”現(xiàn)象，應(yīng)立立即通知監(jiān)理理方與設(shè)計(jì)院院進(jìn)行處理。5、溝槽開挖過程中中，應(yīng)盡量避避免擾動(dòng)原土土，回填時(shí)認(rèn)認(rèn)真做好分層層夯實(shí)工作，并并按規(guī)范規(guī)定定取點(diǎn)作密實(shí)實(shí)度實(shí)驗(yàn)。每每層回填完畢畢，密實(shí)度符符合要求后方方可進(jìn)行下一一層的回填工工作。6、鋼筋嚴(yán)格按設(shè)計(jì)計(jì)尺寸加工，并并按設(shè)計(jì)涂好好防銹漆。7、應(yīng)認(rèn)真復(fù)核各種種地下管線的的位置，做到到不錯(cuò)放、漏漏放管線。8、完善工程技術(shù)檔檔案資料的管管理，項(xiàng)目設(shè)設(shè)計(jì)專人負(fù)責(zé)責(zé)此項(xiàng)工作，工工程竣工后，由由項(xiàng)目經(jīng)理部部提供完整的的資料交付生生產(chǎn)技術(shù)科管管理，歸檔，作作為竣工資料料交付。15、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教教育，在全體體員工中樹立立堅(jiān)定的質(zhì)量量第一和信譽(yù)譽(yù)第一的觀念念。樹立必須須是嚴(yán)格操作作作出質(zhì)量而而不僅僅是靠靠質(zhì)量檢查的的思想。16、組織技術(shù)人員，各各班組成員參參觀鄰近先進(jìn)進(jìn)單位的施工工現(xiàn)場(chǎng)，吸收收先進(jìn)的質(zhì)量量管理體系及及施工方法，不不斷提高工程程的質(zhì)量。17、密切與甲方、監(jiān)監(jiān)理、監(jiān)督和和設(shè)計(jì)部門的的聯(lián)系，自覺覺接受管理，不不斷改進(jìn)服務(wù)務(wù)質(zhì)量。五、原材料質(zhì)量保保證措施1、材料采購根據(jù)本公司質(zhì)量方方針和質(zhì)量目目標(biāo)的要求，依依據(jù)本公司的的材料采購的的有關(guān)程序文文件，選擇有有資質(zhì)、信譽(yù)譽(yù)好的材料供供應(yīng)商，保證證所有同工質(zhì)質(zhì)量有關(guān)的物物資采購能滿滿足規(guī)定的要要求。材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)后，材料料員清點(diǎn)材料料，填寫料具具驗(yàn)收單，核核對(duì)送貨單內(nèi)內(nèi)容與采購合合同的內(nèi)容或或事先的協(xié)定定是否一致，不不一致則應(yīng)通通知采購責(zé)任任人及時(shí)與材材料供應(yīng)商處處理。2、原材料的檢驗(yàn)2.1物資的進(jìn)貨貨檢驗(yàn)由材料料員及試驗(yàn)員員負(fù)責(zé)進(jìn)行；；材料員負(fù)責(zé)責(zé)材料的外觀觀物理性能檢檢驗(yàn)，試驗(yàn)員員負(fù)責(zé)材料的的化學(xué)性能檢檢驗(yàn)。2.2如合同規(guī)定定某項(xiàng)物資須須由獨(dú)立試驗(yàn)驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試試驗(yàn)，材料員員應(yīng)盡快安排排該項(xiàng)工作。2.3送貨單準(zhǔn)確確、有材質(zhì)證證明及物資經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格的的，材料員在在驗(yàn)收單上簽簽字。當(dāng)物資資的質(zhì)量不符符合合同規(guī)定定，則作退貨貨處理。2.4進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)后，需經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督督員簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)物資的準(zhǔn)用用令。否則，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)材料不允允許在工程中中使用。3、現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放放、貯存現(xiàn)場(chǎng)材料嚴(yán)格按施施工平面布置置圖堆放，鋼鋼材、鋼管、木木枋、模板、砌砌塊、砂石等等材料須掛牌牌標(biāo)識(shí)牌上要要標(biāo)明材料的的品種、規(guī)格格、型號(hào)、數(shù)數(shù)量、進(jìn)貨日日期、保管人人姓名。需入入庫保存的材材料須分門別別類擺放好，并并掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)標(biāo)識(shí)牌上應(yīng)標(biāo)標(biāo)明材料的類類別、規(guī)格、型型號(hào)、進(jìn)貨日日期。六、成品保護(hù)措施施項(xiàng)目經(jīng)理部工程組組是成品保護(hù)護(hù)管理的主職職部門，項(xiàng)目目部其它部門門為成品保護(hù)護(hù)的相關(guān)部門門，本項(xiàng)目的的成品保護(hù)具具體運(yùn)作執(zhí)行行公司ISO90001程序文件之之《15.2防護(hù)和交付付控制程序》文文件，保證成成品及半成品品在交付前得得到有效的保保護(hù)，確保交交付給業(yè)主優(yōu)優(yōu)良的滿意的的產(chǎn)品，按照照該程序的要要求負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)調(diào)各施工隊(duì)伍伍的施工，使使施工有序進(jìn)進(jìn)行，避免各各施工隊(duì)施工工過程中對(duì)彼彼此的成品、半半成品的損害害，定期檢查查評(píng)比，督促促各施工部門門落實(shí)成品保保護(hù)措施。1、項(xiàng)目部工程組組組織專職檢查查人員跟班作作業(yè)，定期檢檢查，并根據(jù)據(jù)具體的成品品、半成品保保護(hù)措施的實(shí)實(shí)施效果進(jìn)行行獎(jiǎng)罰。2、施工隊(duì)伍指定專專職人員負(fù)責(zé)責(zé)成品保護(hù)的的檢查與督促促。3、項(xiàng)目部每周的協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)議上，由由工程部及安安質(zhì)部對(duì)各施施工隊(duì)伍的成成品保護(hù)措施施落實(shí)情況進(jìn)進(jìn)行評(píng)比，集集中解決發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題，督督促指導(dǎo)各施施工隊(duì)伍開展展成品保護(hù)工工作，并協(xié)調(diào)調(diào)成品保護(hù)工工作。4、加強(qiáng)對(duì)施工場(chǎng)的的平面管理，避避免外來因素素對(duì)施工的影影響。5、門衛(wèi)管理制度，禁禁止外來人員員及外來車輛輛進(jìn)行，避免免對(duì)工程產(chǎn)品品造成損壞。對(duì)對(duì)處于養(yǎng)護(hù)期期的成品或半半成品應(yīng)有明明確的標(biāo)示牌牌，標(biāo)示牌上上應(yīng)標(biāo)明養(yǎng)護(hù)護(hù)起止日期和和負(fù)責(zé)人、注注意事項(xiàng)等內(nèi)內(nèi)容，避免其其它人員對(duì)處處于養(yǎng)護(hù)期的的成品或半成成品造成損壞壞。6、對(duì)于預(yù)制構(gòu)件的的運(yùn)輸、貯存存和包裝執(zhí)行行我公司ISO90001程序文件之之《4.15--1搬運(yùn)貯存、包包裝控制程序序》，確保預(yù)預(yù)制構(gòu)件得到到適當(dāng)?shù)墓芾砝怼?、工程在竣工驗(yàn)收收并交付前，項(xiàng)項(xiàng)目部成品保保護(hù)小組專門門負(fù)責(zé)工程完完工至驗(yàn)收交交付之期間的的工程成品的的保護(hù)。確保安全生產(chǎn)的技技術(shù)組織措施施一、安全生產(chǎn)管理理原則建立健全全安全管理網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安安全責(zé)任制，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行“企業(yè)負(fù)責(zé)、行行業(yè)管理、國國家監(jiān)察、群群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)產(chǎn)管理體制。嚴(yán)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組組織施工生產(chǎn)產(chǎn)，使本工程程安全生產(chǎn)達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)規(guī)范化。全體人員員貫徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須須管安全”和“誰主管、誰誰負(fù)責(zé)”的原則。嚴(yán)嚴(yán)格遵循文明明施工管理有有關(guān)規(guī)定，加加強(qiáng)安全施工工管理，保證證施工期間符符合相關(guān)規(guī)定定要求。積極開展展安全生產(chǎn)科科技開發(fā)和推推廣活動(dòng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程程安全生產(chǎn)的的科學(xué)化，提提高建設(shè)工程程安全生產(chǎn)水水平。二、安全生產(chǎn)目標(biāo)標(biāo)確立本工程安全目目標(biāo)為：“安全生產(chǎn)無無火警，無人人身傷害事故故”。三、安全生產(chǎn)制度度1.貫徹執(zhí)行“安全第第一，預(yù)防為為主”的方針，堅(jiān)堅(jiān)持管生產(chǎn)，必必須管安全的的原則。建立立健全以項(xiàng)目目經(jīng)理為責(zé)任任第一人的安安全責(zé)任制，制制定各級(jí)人員員的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)責(zé)任明確，落落實(shí)到人。2.建立安全生產(chǎn)組織織保證體系，制制定本工程建建筑安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理工工作制度，組組織落實(shí)各級(jí)級(jí)分工負(fù)責(zé)的的建筑安全生生產(chǎn)責(zé)任制。3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理理，加強(qiáng)安全全生產(chǎn)意識(shí)教教育，落實(shí)安安全技術(shù)措施施，在班組之之間建立安全全競(jìng)賽活動(dòng)，設(shè)設(shè)立流動(dòng)紅旗旗獎(jiǎng)罰分明。4.項(xiàng)目經(jīng)理部建立定定期安全檢查查制度，并配配備專職安全全員，專人專專職負(fù)責(zé)施工工現(xiàn)場(chǎng)的日常常安全工作和和巡回監(jiān)督檢檢查工作，負(fù)負(fù)責(zé)提出安全全預(yù)防措施，杜杜絕安全事故故的發(fā)生。5.項(xiàng)目經(jīng)理部建立以以項(xiàng)目經(jīng)理為為首的安全值值班輪流制度度，并做好安安全記錄。6.嚴(yán)格執(zhí)行“安全生生產(chǎn)六大紀(jì)律律”，堅(jiān)持每月月召開全體職職工安全會(huì)議議和一周一次次班組安全活活動(dòng)，指出安安全隱患及改改進(jìn)措施，堅(jiān)堅(jiān)持每日十分分鐘的班前教教育。7.堅(jiān)持安全生產(chǎn)“三三級(jí)教育”制度，未經(jīng)經(jīng)教育培訓(xùn)或或培訓(xùn)不合格格的人員，不不得上崗作業(yè)業(yè)。8.施工人員在進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)前，進(jìn)進(jìn)行一次全面面的醫(yī)療檢查查，對(duì)患有高高血壓、心臟臟病、癲癇病病的人員嚴(yán)禁禁從事高空作作業(yè)。9.堅(jiān)持安全生產(chǎn)書面面交底制度，凡凡新開的分部部分項(xiàng)工程，專專業(yè)負(fù)責(zé)人都都應(yīng)有針對(duì)性性的安全技術(shù)術(shù)交底記錄并并進(jìn)行簽字手手續(xù)，其原件件應(yīng)交檔案室室存檔。10.現(xiàn)場(chǎng)懸掛安安全生產(chǎn)宣傳傳標(biāo)語，洞口口臨邊除設(shè)置置防護(hù)措施外外，張貼有關(guān)關(guān)的安全標(biāo)牌牌，以示提醒醒。11.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)置的安全防防護(hù)設(shè)施未經(jīng)經(jīng)許可任何人人不得擅自拆拆除。12.對(duì)生產(chǎn)過程程中檢查出的的安全問題及及安全隱患應(yīng)應(yīng)以書面形式式通知有關(guān)人人員或施工班班組，并限期期整改，并將將安全納入施施工班組任務(wù)務(wù)書、承包書書的結(jié)算管理理，形成以安安全保證施工工，以施工促促進(jìn)安全的工工作方式。13.施工現(xiàn)場(chǎng)明明確通暢無阻阻的安全通道道，并以箭頭頭提示，通道道要設(shè)置安全全照明，以提提供足夠的照照明條件。14.機(jī)械及設(shè)備備在