生產(chǎn)者選擇方案課件

第三章生產(chǎn)者選擇第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)第三節(jié)生產(chǎn)成本第四節(jié)生產(chǎn)者均衡第五節(jié)生產(chǎn)者均衡的數(shù)學(xué)解2019-7-11謝謝觀看第三章生產(chǎn)者選擇第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)2019-7-11謝企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)的本質(zhì)企業(yè)的邊界回首頁(yè)2019-7-12謝謝觀看企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的目標(biāo)回首頁(yè)2019-7-12謝謝觀看生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)函數(shù)一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)邊際收益遞減規(guī)律兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線邊際技術(shù)替代率回首頁(yè)2019-7-13謝謝觀看生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)函數(shù)回首頁(yè)2019-7-13謝謝觀看生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本短期成本函數(shù)和長(zhǎng)期成本函數(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)信息產(chǎn)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)特性范圍經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)曲線回首頁(yè)2019-7-14謝謝觀看生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本回首頁(yè)2019-7-14謝謝觀看等成本線生產(chǎn)者均衡規(guī)模報(bào)酬與技術(shù)進(jìn)步生產(chǎn)者均衡回首頁(yè)2019-7-15謝謝觀看等成本線生產(chǎn)者均衡回首頁(yè)2019-7-15謝謝觀看生產(chǎn)者均衡的數(shù)學(xué)解既定成本下的產(chǎn)量最大化既定產(chǎn)量下的成本最小化利潤(rùn)最大化回首頁(yè)2019-7-16謝謝觀看生產(chǎn)者均衡的數(shù)學(xué)解既定成本下的產(chǎn)量最大化回首頁(yè)2019-7-生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)選擇問題廠商在決定生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)之類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基本問題時(shí)，需要不同技術(shù)方案之間作出選擇決策。對(duì)這一問題分析進(jìn)入到對(duì)經(jīng)濟(jì)的基本（不是唯一的）供給方企業(yè)或廠商（firm）行為的分析。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的另一重要領(lǐng)域。分析廠商行為需要對(duì)其目標(biāo)加以設(shè)定，然后依次分析廠商技術(shù)選擇、成本約束條件、不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下如何通過產(chǎn)出、數(shù)量、進(jìn)入退出等決策實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。本章用生產(chǎn)函數(shù)和等成本線框架下分析廠商技術(shù)選擇行為。2019-7-17謝謝觀看生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)選擇問題廠商在決定生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)之類經(jīng)濟(jì)活生產(chǎn)函數(shù)定義在一定時(shí)期，技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的投入量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量之間的關(guān)系。表達(dá)式（1）多種要素，一種產(chǎn)品。

（2）多種要素，多種產(chǎn)品。（3）簡(jiǎn)化形式。2019-7-18謝謝觀看生產(chǎn)函數(shù)定義在一定時(shí)期，技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使理解

（1）對(duì)任意給定的要素投入量，現(xiàn)有技術(shù)條件下實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)量。（2）對(duì)任意給定的產(chǎn)出量，現(xiàn)有技術(shù)條件下每一要素組合的最小使用量。（3）生產(chǎn)函數(shù)是代表要素投入量與產(chǎn)出量之間的一定技術(shù)關(guān)系。假設(shè)

公理2019-7-19謝謝觀看理解（1）對(duì)任意給定的要素投入量，現(xiàn)有技術(shù)條件下實(shí)現(xiàn)幾種常見的生產(chǎn)函數(shù)back2019-7-110謝謝觀看幾種常見的生產(chǎn)函數(shù)back2019-7-110謝謝觀看企業(yè)的目標(biāo)（1）假設(shè)廠商以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)：一個(gè)簡(jiǎn)化處理。對(duì)企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)最大化目標(biāo)假設(shè)的批評(píng)：有的強(qiáng)調(diào)企業(yè)決策目標(biāo)不限于當(dāng)期利潤(rùn)，而是當(dāng)期和未來利潤(rùn)流現(xiàn)值（V）最大化。其中j表示當(dāng)年到t年的利潤(rùn)和預(yù)期利潤(rùn)，i表示利息率。2019-7-111謝謝觀看企業(yè)的目標(biāo)（1）假設(shè)廠商以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)：一個(gè)簡(jiǎn)化處理。其企業(yè)的目標(biāo)（2）有的理論強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)以外目標(biāo)，如公司市值等。經(jīng)驗(yàn)研究：美國(guó)一項(xiàng)對(duì)500家大型企業(yè)高級(jí)經(jīng)理抽樣調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)有多重目標(biāo)。分項(xiàng)目標(biāo)出現(xiàn)比例為：利潤(rùn)： 96.9%； 增長(zhǎng)： 86.2%；成本效率：81.5%； 長(zhǎng)期生存： 74.5%；短期生存：55.4%； 管理樂趣： 53.8%——利潤(rùn)是最重要目標(biāo)，但不是唯一目標(biāo)。back2019-7-112謝謝觀看企業(yè)的目標(biāo)（2）有的理論強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)以外目標(biāo)，如公司市值等。ba企業(yè)的本質(zhì)交易費(fèi)用就是為了完成交易而發(fā)生的費(fèi)用，包括尋找和發(fā)現(xiàn)交易對(duì)象的成本、履行合約的成本、監(jiān)督合約的履行和制裁違約行為的成本。影響交易費(fèi)用的因素：主觀的包括，一是有限理性，二是機(jī)會(huì)主義傾向；客觀的包括，一是資產(chǎn)專用性，二是不確定性，三是交易頻率?？扑拐J(rèn)為，企業(yè)實(shí)際上是一種不同于市場(chǎng)的交易組織，企業(yè)作為市場(chǎng)的替代能夠降低市場(chǎng)交易費(fèi)用，這正是企業(yè)本質(zhì)。張五常認(rèn)為，企業(yè)本質(zhì)是企業(yè)作為要素市場(chǎng)的替代能夠降低交易費(fèi)用。back2019-7-113謝謝觀看企業(yè)的本質(zhì)交易費(fèi)用就是為了完成交易而發(fā)生的費(fèi)用，包括尋找和發(fā)企業(yè)的邊界企業(yè)雖然在替代市場(chǎng)時(shí)降低了交易費(fèi)用,但企業(yè)的存在必然產(chǎn)生組織成本，組織成本是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的主要限制因素。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，市場(chǎng)交易成本的下降可以看作是企業(yè)的邊際收益，而企業(yè)的組織成本上升可以看成邊際成本，當(dāng)企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大帶來交易成本的下降（MR）等于組織成本上升（MC）時(shí)，企業(yè)就停止了擴(kuò)張。back2019-7-114謝謝觀看企業(yè)的邊界企業(yè)雖然在替代市場(chǎng)時(shí)降低了交易費(fèi)用,但企業(yè)的存在必一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)（1）從技術(shù)和功能角度看，企業(yè)通過生產(chǎn)過程將投入品（生產(chǎn)要素）轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)出（產(chǎn)品），生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)的投入品與最終產(chǎn)出之間對(duì)應(yīng)的數(shù)量關(guān)系是生產(chǎn)函數(shù)(Productionfunction)。假定有兩種投入品：勞動(dòng)L和資本K，產(chǎn)出為Q，則生產(chǎn)函數(shù)可以表達(dá)為：Q=F（K，L）注意生產(chǎn)函數(shù)是在給定知識(shí)和技術(shù)條件下成立的。因而，生產(chǎn)函數(shù)可以更為準(zhǔn)確地理解為“在一定技術(shù)條件下特定的投入品組合有效使用帶來的最大的可能性產(chǎn)出”。隨著知識(shí)技術(shù)不斷進(jìn)步，生產(chǎn)函數(shù)會(huì)發(fā)生變化。2019-7-115謝謝觀看一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)（1）從技術(shù)和功能角度看，企業(yè)通過生產(chǎn)一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)（2）：三種產(chǎn)出指標(biāo)假定兩種投入中，資本是固定的，僅有勞動(dòng)可變，我們有了一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)，假定該生產(chǎn)函數(shù)可被下表所描述：其中，勞動(dòng)平均產(chǎn)出（ALP）到4以后下降；勞動(dòng)邊際產(chǎn)出從第3個(gè)以后下降。2019-7-116謝謝觀看一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)（2）：三種產(chǎn)出指標(biāo)假定兩種投入中，資一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)（3）：幾何圖形表達(dá)總產(chǎn)出曲線上某勞動(dòng)投入數(shù)量點(diǎn)的勞動(dòng)平均產(chǎn)出是該點(diǎn)與原點(diǎn)連線的斜率。如B點(diǎn)與原點(diǎn)斜率為60/3=20。某勞動(dòng)投入量的邊際產(chǎn)出是總產(chǎn)出曲線上過該點(diǎn)切線的斜率。圖形中可見，B點(diǎn)前后先升后降。D點(diǎn)的切線斜率為零，總產(chǎn)出最大。當(dāng)邊際產(chǎn)出高于平均產(chǎn)出時(shí)，平均產(chǎn)出上升；反之下降；因而，邊際產(chǎn)出在平均產(chǎn)出的最高點(diǎn)處從上到下穿過平均產(chǎn)出線。012345687910012345687910ABC60112102030每月產(chǎn)量每月產(chǎn)量E總產(chǎn)量平均產(chǎn)量邊際產(chǎn)量D每月投入勞動(dòng)每月投入勞動(dòng)2019-7-117謝謝觀看一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)（3）：幾何圖形表達(dá)總產(chǎn)出曲線上某勞動(dòng)證明back2019-7-118謝謝觀看證明back2019-7-118謝謝觀看邊際收益遞減規(guī)律邊際收益遞減規(guī)律(Thelawofdiminishingmarginalreturn)：當(dāng)包括技術(shù)在內(nèi)的其它投入固定不變時(shí)，一種投入數(shù)量增加最終會(huì)達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)，在它以后產(chǎn)出水平會(huì)因?yàn)檫@一投入的增加而減少。理解注意幾點(diǎn)：（1）收益遞減規(guī)律具有獨(dú)立于經(jīng)濟(jì)制度或其它社會(huì)條件而發(fā)生作用的普遍性或一般性。（2）邊際收益遞減規(guī)律作用前提之一“技術(shù)水平”不變，它不否認(rèn)技術(shù)條件變化可能導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率提高。（3）規(guī)律表述有“臨界點(diǎn)”三字修飾條件。也就是說，某一投入邊際收益并非自始至終遞減，它有可能在一定范圍內(nèi)呈現(xiàn)增加趨勢(shì)。back2019-7-119謝謝觀看邊際收益遞減規(guī)律邊際收益遞減規(guī)律(Thelawofdi兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線（1）：長(zhǎng)期假定“勞動(dòng)和資本兩種投入都可以變化”代表了經(jīng)濟(jì)分析的長(zhǎng)期情況，而“長(zhǎng)期”和“短期”是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法中兩個(gè)重要概念，與日常語(yǔ)義具有不同含義。經(jīng)濟(jì)學(xué)家用短期和長(zhǎng)期（Shorttermandlongterm)來表示微觀經(jīng)濟(jì)主體調(diào)節(jié)行為受限制程度不同的兩類時(shí)間條件：短期表示受到限制較小，因而調(diào)節(jié)時(shí)間較短，如廠商對(duì)于勞動(dòng)，原料投入數(shù)量的調(diào)節(jié)等屬于短期問題；長(zhǎng)期則指調(diào)節(jié)受到的限制較大，因而需要調(diào)節(jié)時(shí)間較長(zhǎng)，如通過固定資本投資來改變企業(yè)最大產(chǎn)出能力。不同行業(yè)不同企業(yè)的“長(zhǎng)期”對(duì)應(yīng)的具體時(shí)間長(zhǎng)度有顯著差別。2019-7-120謝謝觀看兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線（1）：長(zhǎng)期假定“勞動(dòng)和資本兩種投兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線（2）：表格方式經(jīng)濟(jì)學(xué)家用等產(chǎn)量線來表示兩種投入都可以變化時(shí)的生產(chǎn)的不同方式。等產(chǎn)量線(Isoquant)描述廠商產(chǎn)出給定產(chǎn)量所用的不同投入品組合。顯然，這已代表了某種長(zhǎng)期情況。下面是表格表示的等產(chǎn)量投入品組合關(guān)系：表中數(shù)據(jù)表示不同勞動(dòng)與資本投入量組合能夠提供的最大產(chǎn)出量（即技術(shù)上最有效率的產(chǎn)出量）。從橫向看，在資本投入量固定時(shí)產(chǎn)出隨著勞動(dòng)投入增加而增加；從縱向看，在勞動(dòng)投入量固定時(shí)產(chǎn)出隨著資本動(dòng)投入增加而增加。

勞動(dòng)投入

1 2 3 4 5資本投入

1 20 40 55 65 852 40 60 75 85 903 55 75 90 100 1054 65 85 100 110 1155 75 90 105 115 120 2019-7-121謝謝觀看兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線（2）：表格方式經(jīng)濟(jì)學(xué)家用等產(chǎn)量線兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線（3）：圖形方式上面表格數(shù)據(jù)表示為等產(chǎn)量量曲線幾何表達(dá)。（注意：直接描圖得到的是不平滑圖形，平滑處理是假定了投入品無(wú)限細(xì)分的可能性）。等產(chǎn)量線Q1表示獲得55個(gè)產(chǎn)出的投入品組合的集合：A點(diǎn)表示1單位勞動(dòng)與3單位資本組合可以得到55單位產(chǎn)出，D點(diǎn)則表示3單位勞動(dòng)與1單位資本組合同樣可以得到55單位產(chǎn)出。Q2與Q3則分別表示獲得75個(gè)和90個(gè)產(chǎn)出的投入品組合的集合。Q2位于Q1的右上方，表示如果要生產(chǎn)更多的產(chǎn)量，必須投入更多的勞動(dòng)或（和）資本。等產(chǎn)量線的集合又稱作等產(chǎn)量圖，它描述了企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)，即通過采用一定技術(shù)和不同投入品組合來獲得不同數(shù)量的產(chǎn)出。每年投入資本每年投入勞動(dòng)01234512345Q2=75Q1=55Q3=90ABCDEback2019-7-122謝謝觀看兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線（3）：圖形方式上面表格數(shù)據(jù)表示為邊際技術(shù)替代率：經(jīng)濟(jì)含義和數(shù)學(xué)表達(dá)等產(chǎn)量線表示可以用不同投入品組合來生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，因而管理人員可以考慮用一種投入品來替代另一種投入品。等產(chǎn)量線的斜率表示在保持產(chǎn)出不變前提下一種投入品與另一種投入品的替代關(guān)系。除去該斜率的負(fù)號(hào)之后，則得到邊際技術(shù)替代率（Marginalrateoftechnicalsubstitution:MRTS)。MRTS=-資本投入微小改變量/勞動(dòng)投入微小改變量=-K/L。其它條件不變時(shí)，一種投入品數(shù)量微小變動(dòng)對(duì)產(chǎn)量的影響，稱作該投入品的邊際產(chǎn)品（Marginalproducts:MP)。利用數(shù)學(xué)推導(dǎo)可以發(fā)現(xiàn)，MRTS是兩種投入品邊際產(chǎn)量的比率。如果生產(chǎn)函數(shù)是Q=f(x1,x2)，則MRTS=-dx2/dx1(條件是Q保持不變）。依據(jù)全微分公式：dQ=Q/x1(dx1)+Q/x2(dx2)由于產(chǎn)量不變即dQ=0，則有Q/x1(dx1)+Q/x2(dx2)=0于是，

dx2/dx1=-Q/x1/(

Q/x2)

由于Q/x1和

Q/x2

正分別是兩種要素的邊際產(chǎn)品，所以，dx2/dx1=-MP1/MP2；即MRTS是兩種投入品邊際產(chǎn)量的比率。2019-7-123謝謝觀看邊際技術(shù)替代率：經(jīng)濟(jì)含義和數(shù)學(xué)表達(dá)等產(chǎn)量線表示可以用不同投入邊際技術(shù)替代率遞減性質(zhì)等產(chǎn)量線凸向原點(diǎn)，幾何含義表示曲線從左到右的斜率絕對(duì)值越變?cè)叫?。即邊際技術(shù)替代率越變?cè)叫?右圖表示，產(chǎn)出為75等產(chǎn)量線的MRTS從2減少到1，到2/3，再到1/3。MRTS遞減性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)含義是，當(dāng)大量使用勞動(dòng)來替代資本時(shí)，勞動(dòng)的生產(chǎn)率會(huì)下降；同樣，大量使用資本來替代勞動(dòng)時(shí)，資本的生產(chǎn)率會(huì)下降；因而，生產(chǎn)過程應(yīng)“平衡”和“適當(dāng)”地利用勞動(dòng)和資本。每月投入資本每月投入勞動(dòng)01234512345Q1=75Q2=90K=1/3L=1L=1L=1L=1K=2K=1K=2/3back2019-7-124謝謝觀看邊際技術(shù)替代率遞減性質(zhì)等產(chǎn)量線凸向原點(diǎn)，幾何含義表示曲線從左等成本線（1）什么是平衡搭配的要素組合呢？分析這一問題還需要建立“等成本線”概念。假定每年投入品支出額為M；L，K分別為勞動(dòng)和資本投入量，PL和PK分別為勞動(dòng)和資本投入品單位價(jià)格，則有：PLL+PKK=M （1）K=M/PK-PL/PKL （2）2019-7-125謝謝觀看等成本線（1）什么是平衡搭配的要素組合呢？分析這一問題還需要等成本線（2）等成本線（Isocost)，表示投入品支出固定為M時(shí)可以得到的投入品數(shù)量組合（1）等成本線其截距為M/PK，表示M全部用于購(gòu)買資本投入品時(shí)可以購(gòu)買的數(shù)量為M/PK。（2）等成本線斜率為-PL/PK即勞動(dòng)與資本價(jià)格比（工資與利息比率），表示在投入品總支出不變時(shí)替換一個(gè)單位勞動(dòng)力所需要的單位資本數(shù)量。例如，工資率為10元，單位資本租金率為5元時(shí)，-PL/PK為-2，表示可用2單位資本替換1單位勞動(dòng)并保持投入支出不變。（3）與橫軸交點(diǎn)為M/PL，表示M全部用于購(gòu)買勞動(dòng)投入品時(shí)可以購(gòu)買的勞動(dòng)數(shù)量為M/PL。單位時(shí)間所用勞動(dòng)量0M/PLM/Pk單位時(shí)間所用資本量等成本曲線的斜率為-PL/PKback2019-7-126謝謝觀看等成本線（2）等成本線（Isocost)，表示投入品支出固定生產(chǎn)者均衡（1）給定成本條件下，投入品最佳組合由能夠達(dá)到的最高等產(chǎn)量線即等產(chǎn)量線與成本線的切點(diǎn)R決定的（見右上圖），分別為L(zhǎng)1數(shù)量勞動(dòng)投入和K1資本投入。這時(shí)：MPL/MPK=PL/PK即兩種投入品的邊際產(chǎn)量比率等于它們的價(jià)格比率?；蛘撸篗PL/PL=MPK/PK即兩種投入品的邊際產(chǎn)量與其價(jià)格比率相等。勞動(dòng)數(shù)量資本數(shù)量IS0IS2IS1等成本線RL0K02019-7-127謝謝觀看生產(chǎn)者均衡（1）給定成本條件下，投入品最佳組合由能夠達(dá)到的最生產(chǎn)者均衡（2）給定產(chǎn)量條件下，投入品最佳組合由等產(chǎn)量線與最低的等成本線的切點(diǎn)S決定。資本數(shù)量勞動(dòng)數(shù)量SIC0等產(chǎn)量線IC1IC22019-7-128謝謝觀看生產(chǎn)者均衡（2）給定產(chǎn)量條件下，投入品最佳組合由等產(chǎn)量線與最不同等成本線與生產(chǎn)者均衡與B國(guó)相比，A國(guó)要素稀缺度與相對(duì)價(jià)格不同：X（資本或土地？）要素價(jià)格較貴，Y（勞動(dòng)？）比較便宜，因而選擇“勞動(dòng)密集型”的生產(chǎn)技術(shù)，而B國(guó)則相反。等產(chǎn)量線A國(guó)（地、時(shí)）等成本線B國(guó)(地、時(shí))等成本線YXYAYBXAXB0back2019-7-129謝謝觀看不同等成本線與生產(chǎn)者均衡與B國(guó)相比，A國(guó)要素稀缺度與相對(duì)價(jià)格既定成本下的產(chǎn)量最大化2019-7-130謝謝觀看既定成本下的產(chǎn)量最大化2019-7-130謝謝觀看back2019-7-131謝謝觀看back2019-7-131謝謝觀看既定產(chǎn)量下的成本最小化back2019-7-132謝謝觀看既定產(chǎn)量下的成本最小化back2019-7-132謝謝觀看利潤(rùn)最大化back2019-7-133謝謝觀看利潤(rùn)最大化back2019-7-133謝謝觀看規(guī)模報(bào)酬（1）生產(chǎn)長(zhǎng)期分析包含的一個(gè)重要問題是考慮所有投入都變化時(shí)的產(chǎn)出變化情況。經(jīng)濟(jì)學(xué)家利用規(guī)模報(bào)酬（又稱規(guī)模收益：Returnstoscale)概念來分析所有投入品都成比例變化時(shí)產(chǎn)出變化情況。依據(jù)所有投入同比例變化時(shí)產(chǎn)出變化水平不同，存在三種規(guī)模報(bào)酬情況。一是規(guī)模報(bào)酬遞增情況（Increasingreturnstoscale）:所有投入增加1倍而產(chǎn)出增加超過1倍。為什么規(guī)模報(bào)酬會(huì)遞增？在一些特殊生產(chǎn)過程中，規(guī)模報(bào)酬遞增現(xiàn)象被物理學(xué)規(guī)律所支持。又比如，隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，有可能利用過去受資金規(guī)模限制不能添置新的設(shè)備如巨型吊車，更大功率的計(jì)算機(jī)，如果這些設(shè)備效率提高帶來的產(chǎn)量提高大于所有投入增加的比例，也可能導(dǎo)致規(guī)模報(bào)酬遞增。2019-7-134謝謝觀看規(guī)模報(bào)酬（1）生產(chǎn)長(zhǎng)期分析包含的一個(gè)重要問題是考慮所有投入都規(guī)模報(bào)酬（2）第二種是規(guī)模報(bào)酬不變。所有投入品1%增加如果正好帶來產(chǎn)出1%的增加，我們就得到規(guī)模收益不變的生產(chǎn)函數(shù)?？梢韵胂螽?dāng)所有投入增加一倍時(shí)，我們可以再建一個(gè)與原來生產(chǎn)系統(tǒng)完全相同的生產(chǎn)過程，于是得到相當(dāng)于原先產(chǎn)出兩倍的產(chǎn)出，獲得規(guī)模報(bào)酬不變的生產(chǎn)函數(shù)。2019-7-135謝謝觀看規(guī)模報(bào)酬（2）第二種是規(guī)模報(bào)酬不變。所有投入品1%增加如果正規(guī)模報(bào)酬（3）第三種是規(guī)模報(bào)酬遞減。所有投入品1%增加如果僅能帶來小于1%的產(chǎn)出增加，我們就得到規(guī)模報(bào)酬遞減的生產(chǎn)函數(shù)。為什么規(guī)模報(bào)酬會(huì)遞減？對(duì)于規(guī)模報(bào)酬遞減的通常解釋與前面介紹企業(yè)理論時(shí)討論的組織成本有關(guān)：當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，信息處理，組織協(xié)調(diào)方面工作量和復(fù)雜性以更快的速度增加，如果包含經(jīng)理人員，秘書，文件和信息處理設(shè)備方面的管理投入僅僅與其它投入同等比例增加，就無(wú)法勝任規(guī)模擴(kuò)大后組織協(xié)調(diào)工作需要，效率就會(huì)下降。由于這方面投入增加幅度必須提升較高比例才能夠維持產(chǎn)出增加一個(gè)較低比例，因而發(fā)生了規(guī)模報(bào)酬遞減現(xiàn)象。2019-7-136謝謝觀看規(guī)模報(bào)酬（3）第三種是規(guī)模報(bào)酬遞減。所有投入品1%增加如果僅規(guī)模報(bào)酬（4）右圖是不同規(guī)模報(bào)酬的幾何表達(dá)。A到B點(diǎn)出現(xiàn)規(guī)模報(bào)酬遞增，因?yàn)榈犬a(chǎn)量線之間的距離越來越??；B到C點(diǎn)出現(xiàn)規(guī)模報(bào)酬遞減，因?yàn)榈犬a(chǎn)量線之間的距離越來越大。注意同比例變化假定通常不能滿足，因而規(guī)模報(bào)酬概念的實(shí)用性比較有限。資本（機(jī)時(shí)）勞動(dòng)（小時(shí)）051015202512345630102030405060708090ABC2019-7-137謝謝觀看規(guī)模報(bào)酬（4）右圖是不同規(guī)模報(bào)酬的幾何表達(dá)。資本（機(jī)時(shí)）勞動(dòng)生產(chǎn)函數(shù)的齊次性定義：利用生產(chǎn)函數(shù)的齊次性定義規(guī)模報(bào)酬2019-7-138謝謝觀看生產(chǎn)函數(shù)的齊次性定義：2019-7-138謝謝觀看線性齊次生產(chǎn)函數(shù)的性質(zhì)（1）

1、具有規(guī)模報(bào)酬不變的特征。2、有關(guān)要素投入的平均產(chǎn)量都可以表述為僅僅是勞動(dòng)、資本比例的函數(shù)。2019-7-139謝謝觀看線性齊次生產(chǎn)函數(shù)的性質(zhì)（1）1、具有規(guī)模報(bào)酬不變的特征。2線性齊次生產(chǎn)函數(shù)的性質(zhì)（2）3、要素投入的邊際產(chǎn)量可以表示成要素之比的函數(shù)。4、滿足歐拉定理。2019-7-140謝謝觀看線性齊次生產(chǎn)函數(shù)的性質(zhì)（2）3、要素投入的邊際產(chǎn)量可以表示成線性齊次生產(chǎn)函數(shù)的性質(zhì)（3）5、邊際產(chǎn)量為零次齊次生產(chǎn)函數(shù)。2019-7-141謝謝觀看線性齊次生產(chǎn)函數(shù)的性質(zhì)（3）5、邊際產(chǎn)量為零次齊次生產(chǎn)函數(shù)。有關(guān)生產(chǎn)的彈性(1)1、產(chǎn)出彈性（1）定義：在技術(shù)水平和要素價(jià)格不變的條件下，單獨(dú)變動(dòng)一種投入要素的數(shù)量時(shí)，這種投入要素的相對(duì)變動(dòng)所引起的產(chǎn)量的相對(duì)變動(dòng)。（2）表達(dá)式：2019-7-142謝謝觀看有關(guān)生產(chǎn)的彈性(1)1、產(chǎn)出彈性2019-7-142謝謝觀看有關(guān)生產(chǎn)的彈性(2)2、生產(chǎn)力彈性（生產(chǎn)函數(shù)彈性）：（1）定義：在技術(shù)水平和要素價(jià)格不變的條件下，所有投入要素的數(shù)量按同一比例變動(dòng)時(shí)，這種相對(duì)變動(dòng)所引起的產(chǎn)量的相對(duì)變動(dòng)。（2）表達(dá)式：（3）利用Ep大小判斷規(guī)模報(bào)酬：

Ep>1,規(guī)模報(bào)酬遞增;Ep=1,規(guī)模報(bào)酬不變;Ep<1,規(guī)模報(bào)酬遞減;2019-7-143謝謝觀看有關(guān)生產(chǎn)的彈性(2)2、生產(chǎn)力彈性（生產(chǎn)函數(shù)彈性）：2019(4)推論:所有要素按同一比例變動(dòng)所引起的產(chǎn)出的相對(duì)變動(dòng),是各個(gè)投入要素的比例變動(dòng)所引起的產(chǎn)出變動(dòng)之和。2019-7-144謝謝觀看(4)推論:所有要素按同一比例變動(dòng)所引起的產(chǎn)出的相對(duì)變動(dòng),有關(guān)生產(chǎn)的彈性(3)3、替代彈性：（1）定義：在技術(shù)水平和要素價(jià)格不變的條件下，MRTSLK的相對(duì)變動(dòng)所引起的要素投入比例的相對(duì)變動(dòng)。（2）表達(dá)式：2019-7-145謝謝觀看有關(guān)生產(chǎn)的彈性(3)3、替代彈性：2019-7-145謝謝觀技術(shù)進(jìn)步的概念和表現(xiàn)技術(shù)變動(dòng)或技術(shù)進(jìn)步（TechnologicalchangeorAdvanceoftechnology)表現(xiàn)為（1）生產(chǎn)某種產(chǎn)品新的更有效方法（包括生產(chǎn)新產(chǎn)品）；（2）組織，營(yíng)銷和管理方式改進(jìn)。技術(shù)進(jìn)步可以被理解為生產(chǎn)函數(shù)的改變，表現(xiàn)為等產(chǎn)量線的向內(nèi)移動(dòng)。人類經(jīng)濟(jì)史表明：技術(shù)進(jìn)步是長(zhǎng)期勞動(dòng)生產(chǎn)率提高和經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展的最重要源泉。技術(shù)進(jìn)步改變生產(chǎn)函數(shù)，表現(xiàn)為等產(chǎn)量線A移動(dòng)到B；A移動(dòng)到C則代表了技術(shù)進(jìn)步的更大效應(yīng)。勞動(dòng)投入資本投入A=MB=MC=M02019-7-146謝謝觀看技術(shù)進(jìn)步的概念和表現(xiàn)技術(shù)變動(dòng)或技術(shù)進(jìn)步（Technologi利用生產(chǎn)函數(shù)測(cè)定技術(shù)進(jìn)步2019-7-147謝謝觀看利用生產(chǎn)函數(shù)測(cè)定技術(shù)進(jìn)步2019-7-147謝謝觀看技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)機(jī)制（1）：研究與開發(fā)研究與開發(fā)(Research&Development)是實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步的基本途徑。研究作為人類的一種特殊思維和認(rèn)識(shí)活動(dòng)，目的在于獲得對(duì)客觀事物真相，實(shí)質(zhì)，關(guān)系和規(guī)律的了解和知識(shí)?？煞譃榛A(chǔ)性和應(yīng)用性研究?jī)煞N類型。基礎(chǔ)性研究目的在于提供純粹的具有公共產(chǎn)品性質(zhì)的新知識(shí)。例如，人類基因譜系研究；微電子理論研究；需求和市場(chǎng)機(jī)制原理研究。非贏利性；研究結(jié)果發(fā)布的開放性。應(yīng)用性研究一般含義是把具有更大普遍性的基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)運(yùn)用到某個(gè)專門領(lǐng)域?qū)ο?；在?jīng)濟(jì)領(lǐng)域則側(cè)重指與獲得市場(chǎng)回報(bào)目的相聯(lián)系研究。例如，在生物學(xué)和基因理論基礎(chǔ)上進(jìn)行轉(zhuǎn)基因技術(shù)(Geneengineeringtechnique)的研究；互聯(lián)網(wǎng)電話(IP)技術(shù)的研究；用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論對(duì)某個(gè)牛奶，竹產(chǎn)品等特定市場(chǎng)的研究。開發(fā)的目標(biāo)則是把研究提供的知識(shí)結(jié)果或發(fā)現(xiàn)運(yùn)用到商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，是知識(shí)產(chǎn)業(yè)化或商業(yè)化的過程。例如，孟三都，農(nóng)科院關(guān)于棉花轉(zhuǎn)基因種子產(chǎn)品的開發(fā)和商業(yè)化運(yùn)用；陳氏兄弟對(duì)IP技術(shù)的經(jīng)營(yíng)性利用；估計(jì)紡織品需求函數(shù)并提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策效率水平（科學(xué)決策能力的開發(fā)）。2019-7-148謝謝觀看技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)機(jī)制（1）：研究與開發(fā)研究與開發(fā)(Researc技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)機(jī)制（2）：發(fā)明與創(chuàng)新發(fā)明(Invention)一般被理解為創(chuàng)造新的事物和方法。在與經(jīng)濟(jì)和商業(yè)活動(dòng)相關(guān)的意義上，發(fā)明一般指新技術(shù)，新工藝或者新的管理組織資源方式的產(chǎn)生或提供，它往往表現(xiàn)為應(yīng)用性研究結(jié)果形態(tài)（基礎(chǔ)科學(xué)研究結(jié)果一般被稱為發(fā)現(xiàn)：discovery)，并有可能得到專利的保護(hù)。例如，轉(zhuǎn)基因應(yīng)用技術(shù)成果也可以被稱為技術(shù)發(fā)明。創(chuàng)新（Innovation)則是指把某項(xiàng)發(fā)明第一次運(yùn)用到商業(yè)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。第一次運(yùn)用轉(zhuǎn)基因技術(shù)來生產(chǎn)和銷售抗蟲棉種子就是創(chuàng)新（類似方法的模仿性運(yùn)用則是技術(shù)推廣和擴(kuò)散），因而，可以把創(chuàng)新看作是開發(fā)實(shí)施過程的一個(gè)關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。由于創(chuàng)新是商業(yè)和市場(chǎng)性開發(fā)的一個(gè)部分，創(chuàng)新活動(dòng)通常要與自利性的“卑微的”而不是利他性的“高尚”動(dòng)機(jī)相聯(lián)系；又由于商業(yè)世界總是充滿了大量的不確定性和風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)新活動(dòng)又注定與事先計(jì)劃的方式格格不入，與“工程化”思路存在矛盾。2019-7-149謝謝觀看技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)機(jī)制（2）：發(fā)明與創(chuàng)新發(fā)明(Invention)技術(shù)進(jìn)步性質(zhì)作用和實(shí)現(xiàn)機(jī)制的圖解技術(shù)進(jìn)步新的生產(chǎn)手段和方法新的管理和組織方式生產(chǎn)函數(shù)變動(dòng)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會(huì)進(jìn)步開發(fā)把知識(shí)和開發(fā)結(jié)果運(yùn)用到商業(yè)贏利活動(dòng)，實(shí)施過程會(huì)發(fā)生大量創(chuàng)新活動(dòng)基礎(chǔ)研究提供公共品性質(zhì)的純知識(shí)

應(yīng)用研究與商業(yè)動(dòng)機(jī)相聯(lián)系的研究，結(jié)果往往表現(xiàn)為應(yīng)用技術(shù)、工藝的發(fā)明研究經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，對(duì)研發(fā)要求越高，技術(shù)進(jìn)步越快back2019-7-150謝謝觀看技術(shù)進(jìn)步性質(zhì)作用和實(shí)現(xiàn)機(jī)制的圖解技術(shù)進(jìn)步生產(chǎn)函數(shù)變動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別（1）機(jī)會(huì)成本與歷史成本經(jīng)濟(jì)學(xué)強(qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)成本（Opportunitycosts）而會(huì)計(jì)則重視歷史成本（Historicalcosts）或財(cái)務(wù)費(fèi)用。投入品的機(jī)會(huì)成本指因?yàn)槭褂眠@一資源而不得不放棄的其它利用場(chǎng)合可能帶來的最高的價(jià)值。投入品的歷史成本則是購(gòu)置這一投入品時(shí)支付的費(fèi)用。會(huì)計(jì)費(fèi)用往往低于機(jī)會(huì)成本，從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，真實(shí)成本往往被低估了。2019-7-151謝謝觀看經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別（1）機(jī)會(huì)成本與歷史成本2019-7-經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別（2）隱性成本與顯性成本：會(huì)計(jì)學(xué)重視顯性成本（Explicitcosts），即反應(yīng)在財(cái)務(wù)報(bào)表中的企業(yè)工資，原料等支付，而經(jīng)濟(jì)學(xué)家則重視隱性成本（Implicitcosts）即由企業(yè)所有和使用的所有資源的成本。會(huì)計(jì)費(fèi)用表現(xiàn)為顯性成本，而機(jī)會(huì)成本則可能以與隱性成本形式存在。幾年前購(gòu)置的辦公樓，雖然在現(xiàn)期財(cái)務(wù)報(bào)表上不再發(fā)生新的顯性支付成本，但是它仍然發(fā)生相當(dāng)于市場(chǎng)租金的隱性機(jī)會(huì)成本。從這一角度看，真實(shí)成本也是往往被低估了。2019-7-152謝謝觀看經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別（2）隱性成本與顯性成本：2019-7經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別（3）沉沒成本與可回收成本已經(jīng)發(fā)生的會(huì)計(jì)成本中，有的（如辦公樓，汽車，計(jì)算機(jī)）等等可以通過出售或出租方式在很大程度上加以回收，屬于可回收成本；有的則不可能回收，屬于沉沒成本（Sunkcosts）。沉沒成本包括廣告成本，在辦公樓頂裝設(shè)企業(yè)標(biāo)志的成本，按企業(yè)特殊要求設(shè)計(jì)的專用設(shè)備，新橋資本公司收購(gòu)韓國(guó)第一銀行過程中雇傭財(cái)務(wù)，法律，獵頭公司發(fā)生的成本等等。經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)沉沒成本基本態(tài)度是，企業(yè)進(jìn)行面向未來決策時(shí)不應(yīng)考慮沉沒成本。例如，當(dāng)未來市場(chǎng)和贏利等條件預(yù)期表明企業(yè)應(yīng)當(dāng)從某個(gè)市場(chǎng)退出時(shí)，不應(yīng)該因?yàn)閺V告和其它沉沒成本支出而改變或推延退出的決策。back2019-7-153謝謝觀看經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本區(qū)別（3）沉沒成本與可回收成本back20短期成本函數(shù)成本函數(shù)反應(yīng)產(chǎn)出量與成本之間的關(guān)系。由于利潤(rùn)最大化目標(biāo)與成本最小化目標(biāo)具有統(tǒng)一性，因而，企業(yè)成本函數(shù)顯然在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理決策中具有非常重要的作用。經(jīng)濟(jì)學(xué)中的短期是企業(yè)不能改變某些投入品數(shù)量的時(shí)間范圍，長(zhǎng)期則是指所有投入品數(shù)量都可以改變的時(shí)間范圍。成本函數(shù)需要分短期和長(zhǎng)期兩種情況討論。短期內(nèi)勞動(dòng)力數(shù)量通常是可以改變的投入（Variableinputs），而資本設(shè)備則是固定不變的投入（Fixedinputs）。以一個(gè)假想的小木凳廠為例討論短期成本函數(shù)涉及的概念和關(guān)系。依據(jù)定義，小木凳廠的廠房設(shè)備條件不變，但是木工人數(shù)可以改變。然而，在討論具體事例之前，我們先給出幾個(gè)基本成本概念。2019-7-154謝謝觀看短期成本函數(shù)成本函數(shù)反應(yīng)產(chǎn)出量與成本之間的關(guān)系。由于利潤(rùn)最大若干成本指標(biāo)（1）不變成本（FC:FixedCost）。如開始生產(chǎn)前購(gòu)置廠房、機(jī)器和聘用骨干人員方面支付費(fèi)用。由于在一定產(chǎn)出數(shù)量范圍內(nèi)這些投入不一定隨著產(chǎn)量增加而增加，因而被稱作不變投入。與不變投入相聯(lián)系的成本稱作不變成本或分?jǐn)偝杀荆∣verheadCosts）。無(wú)論廠商是不生產(chǎn)還是以最大能力生產(chǎn)，都要支付相同數(shù)量的不變資本?？勺兂杀荆╒C:VariableCost）?？勺兂杀倦S生產(chǎn)量不同而可變。如服裝廠用的布匹原料，餐館用的蔬菜魚肉，印刷廠用的紙張等，購(gòu)置這類投入的費(fèi)用是可變成本。總成本（TC:TotalCost）?？偝杀緸椴蛔兂杀九c可變成本的和（TC=FC+VC）。2019-7-155謝謝觀看若干成本指標(biāo)（1）不變成本（FC:FixedCost）。若干成本指標(biāo)（2）邊際成本（MC:MarginalCost）：增加一單位產(chǎn)出所增加的成本，即產(chǎn)出為（Q＋1）時(shí)總成本減去產(chǎn)出單位為Q時(shí)總成本：MC=TC改變量/Q的改變量=VC改變量/Q的改變量。平均成本（AC:AverageCost）：分?jǐn)偟矫總€(gè)單位產(chǎn)出的總成本：AC=TC/Q平均可變成本（AVC:AverageVariableCost）：分?jǐn)偟矫總€(gè)單位產(chǎn)出的可變成本：AVC=VC/Q平均不變成本（AFC:AverageFixedCost）：分?jǐn)偟矫總€(gè)單位產(chǎn)出的不變成本：AFC=FC/Q2019-7-156謝謝觀看若干成本指標(biāo)（2）邊際成本（MC:MarginalCos小木凳廠短期生產(chǎn)成本表2019-7-157謝謝觀看小木凳廠短期生產(chǎn)成本表2019-7-157謝謝觀看總成本、可變成本與固定成本曲線2019-7-158謝謝觀看總成本、可變成本與固定成本曲線2019-7-158謝謝觀看邊際與平均成本曲線右圖表示邊際成本與平均成本等4條成本線。除AFC一直下降以外，其它平均成本與邊際成本都是在產(chǎn)出量較小時(shí)下降，但過了一個(gè)臨界點(diǎn)后上升。這類先升后降的成本曲線在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中稱為U形成本曲線，它們之間關(guān)系具有重要意義，需要詳細(xì)討論和理解。下面我們利用一個(gè)U形特點(diǎn)更為突出的成本曲線來討論這一問題。2019-7-159謝謝觀看邊際與平均成本曲線右圖表示邊際成本與平均成本等4條成本線。除短期U型成本曲線不同企業(yè)成本曲線千變?nèi)f化，短期U型成本曲線具有一定普遍性。討論3個(gè)問題：1，U型邊際成本曲線的經(jīng)濟(jì)含義？2，U型邊際成本曲線與U型平均可變成本曲線的關(guān)系？3，U型邊際成本曲線與U型平均總成本曲線的關(guān)系？數(shù)量成本MCACAVC02019-7-160謝謝觀看短期U型成本曲線不同企業(yè)成本曲線千變?nèi)f化，短期U型成本曲線具為什么有U型邊際成本曲線？在雇傭工人數(shù)量較少時(shí)，工人之間的勞動(dòng)協(xié)作和配合可能會(huì)使勞動(dòng)效率更快提高，從而使新增加工人帶來的產(chǎn)出增加數(shù)量大于此前每個(gè)工人能夠創(chuàng)造的產(chǎn)出數(shù)量，結(jié)果使邊際成本在產(chǎn)出數(shù)量較低的階段下降。隨著雇傭工人人數(shù)增加，更多的工人在一個(gè)加工廠干活，給定設(shè)備和廠房面積等固定投入條件，會(huì)出現(xiàn)“窩工”現(xiàn)象，勞動(dòng)邊際收益遞減規(guī)律發(fā)生作用，使得勞動(dòng)邊際產(chǎn)出下降。在這個(gè)勞動(dòng)投入是全部可變投入的簡(jiǎn)單生產(chǎn)函數(shù)中，勞動(dòng)邊際產(chǎn)出下降意味著邊際成本上升。邊際成本先降后升，構(gòu)成U型邊際成本曲線。在可變投入包含不止一個(gè)投入要素時(shí)，只要整個(gè)可變投入邊際產(chǎn)出發(fā)生先升后降的情況，也會(huì)出現(xiàn)先降后升的U型邊際成本曲線。2019-7-161謝謝觀看為什么有U型邊際成本曲線？在雇傭工人數(shù)量較少時(shí)，工人之間的勞MC與AVC曲線關(guān)系A(chǔ)VC是分?jǐn)偟剿挟a(chǎn)出后每個(gè)單位產(chǎn)出的VC，MC是獲得最后一個(gè)產(chǎn)出所需要投入的VC。它們關(guān)系是：1、第一個(gè)產(chǎn)出的MC和AVC相等，兩條曲線在最左邊起點(diǎn)重合。2、MC下降時(shí)，AVC必然下降；MC下降帶來VC相對(duì)節(jié)省需要被更多的產(chǎn)出量分?jǐn)?，因而AVC下降沒有MC快，所以AVC處于MC方。3、當(dāng)MC上升時(shí)，AVC不必馬上上升。只要MC絕對(duì)水平仍然高于AVC，盡管MC上升，AVC仍會(huì)下降。4、MC上升與AVC會(huì)在某點(diǎn)相交，此后MC高于AVC，于是AVC開始止降轉(zhuǎn)升。因而，MC從AVC最低點(diǎn)由下向上穿過AVC。2019-7-162謝謝觀看MC與AVC曲線關(guān)系A(chǔ)VC是分?jǐn)偟剿挟a(chǎn)出后每個(gè)單位產(chǎn)出的VMC、AVC和AC曲線關(guān)系1、AC是AVC與AFC之和，由于AFC曲線總是下降的，因而，只要AVC下降，AC必然下降。前面說明，MC下降時(shí)，AVC必然下降，因而，MC下降時(shí)AC必然下降。2、MC上升時(shí)，AC不必馬上上升。只要MC絕對(duì)水平仍高于AC，則MC上升時(shí)AC仍會(huì)下降。MC與AC會(huì)在某點(diǎn)相交，此后MC高于AC，于是AC止降轉(zhuǎn)升。MC由下向上從AC最低點(diǎn)穿過AC曲線。3、AVC曲線與AC曲線都會(huì)上升，但是，由于AC需要分?jǐn)偣潭ǔ杀?，因而它永遠(yuǎn)會(huì)高于AVC。當(dāng)產(chǎn)出量增加時(shí)，AVC曲線會(huì)不斷逼近AC曲線，但是永遠(yuǎn)不能與后者相交。2019-7-163謝謝觀看MC、AVC和AC曲線關(guān)系1、AC是AVC與AFC之和，由于長(zhǎng)期成本曲線（1）在長(zhǎng)期所有投入品數(shù)量都可以改變，可以改變短期邊際收益遞減的數(shù)量臨界點(diǎn)，因而，雖然短期成本曲線呈U型，所以長(zhǎng)期成本曲線與短期不同。假設(shè)廠商長(zhǎng)期可以建立新的工廠，存在若干個(gè)短期成本曲線，它們底部比較平緩的共同邊界可以近似看作是一條水平線。QC短期AC0長(zhǎng)期2019-7-164謝謝觀看長(zhǎng)期成本曲線（1）在長(zhǎng)期所有投入品數(shù)量都可以改變，可以改變短長(zhǎng)期成本曲線（2）更有可能情況是：長(zhǎng)期平均成本如下圖粗黑的曲線所示，是比短期較為平坦的U型曲線。假設(shè)“一汽”在短期的小型工廠有左邊的U型短期成本線。隨著產(chǎn)量提高，小型工廠的短期成本線進(jìn)入上升階段。但在長(zhǎng)期中可以建立一個(gè)中型工廠，利用中型工廠的下降成本線對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)能力來生產(chǎn)。產(chǎn)量更大時(shí)，可以利用大型工廠生產(chǎn)能力生產(chǎn)。但是，在一定技術(shù)條件下，大型廠也會(huì)進(jìn)入成本線上升階段。1200小型工廠短期

ATC中型工廠短期

ATC大型工廠短期

ATC

長(zhǎng)期ATC100010萬(wàn)8萬(wàn)每天汽車產(chǎn)量（輛）平均總成本（元）0規(guī)模收益不變規(guī)模不經(jīng)濟(jì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)back2019-7-165謝謝觀看長(zhǎng)期成本曲線（2）更有可能情況是：長(zhǎng)期平均成本如下圖粗黑的曲規(guī)模經(jīng)濟(jì)（1）長(zhǎng)期中投入品的改變不一定完全成比例，因而用規(guī)模收益來度量成本變化與產(chǎn)出變化關(guān)系具有很大局限。需要利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)的概念。如果企業(yè)能夠以低于加倍的成本來獲得加倍的產(chǎn)出，就存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)（EconomiesofScale）。反之，如果加倍成本僅獲得低于加倍產(chǎn)出，則存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)（DiseconomiesofScale）。規(guī)模經(jīng)濟(jì)包含了規(guī)模收益這一特例，但是由于它允許企業(yè)改變投入品數(shù)量比例，因而具有更為普遍的分析意義，是一個(gè)重要的管理經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。U型平均成本曲線下降階段表示存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)，上升階段表示規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。平均成本曲線的最底部即平均成本最小值對(duì)應(yīng)的產(chǎn)出量稱為有效規(guī)模產(chǎn)量。2019-7-166謝謝觀看規(guī)模經(jīng)濟(jì)（1）長(zhǎng)期中投入品的改變不一定完全成比例，因而用規(guī)模規(guī)模經(jīng)濟(jì)（2）可以用成本-產(chǎn)出彈性（Cost-OutputElasticity：EC）來度量規(guī)模經(jīng)濟(jì)。Ec表示單位產(chǎn)出變動(dòng)百分比所引起的平均成本的百分比：

EC=(C/C)/(Q/Q) （1）（其中C是總成本，Q是產(chǎn)出量）成本-產(chǎn)出彈性小于1時(shí)，說明小于1倍的成本增加能夠帶來1倍產(chǎn)出增加，因而存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)；成本-產(chǎn)出彈性大于1時(shí)，必須有大于1倍的成本增加才能帶來1倍產(chǎn)出增加，因而存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；成本-產(chǎn)出彈性等于1對(duì)應(yīng)了有效規(guī)模產(chǎn)出點(diǎn)。變換公式（1）可以看出成本-產(chǎn)出彈性是邊際成本與平均成本比率：

EC=(C/C)/(Q/Q)=(C/Q)/(C/Q)=MC/AC邊際成本小于平均成本因而邊際成本與平均成本比率小于1時(shí)，即AC下降時(shí)存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)；邊際成本大于平均成本因而邊際成本與平均成本比率大于1時(shí)，即AC上升時(shí)存在規(guī)模不經(jīng)濟(jì)；邊際成本等于平均成本因而邊際成本與平均成本比率等于1時(shí)對(duì)應(yīng)的產(chǎn)出量為有效規(guī)模產(chǎn)出量。這與前面幾何圖形的結(jié)論完全一致。back2019-7-167謝謝觀看規(guī)模經(jīng)濟(jì)（2）可以用成本-產(chǎn)出彈性（Cost-Output信息產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（1）信息產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)第一個(gè)特征，就是絕大部分生產(chǎn)成本沉淀在提供第一份產(chǎn)品上；生產(chǎn)第一份信息產(chǎn)品的固定成本很高，但是可變成本很小，因而復(fù)制產(chǎn)品的邊際成本很小。由于邊際成本很小，一個(gè)廠商提供的信息產(chǎn)品數(shù)量越多，平均成本越低。因而，信息產(chǎn)品生產(chǎn)具有很強(qiáng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。這與很多傳統(tǒng)行業(yè)和產(chǎn)品不同。木器加工業(yè)固定成本較低，可變成本是生產(chǎn)成本的主要部分；飛機(jī)、汽車固定投入很大，可變成本也很可觀?；ヂ?lián)網(wǎng)服務(wù)提供的信息產(chǎn)品，對(duì)于一定時(shí)期的實(shí)際需要來說幾乎沒有“生產(chǎn)能力“限制：一個(gè)廠商能夠提供第一份信息產(chǎn)品，也比較容易提供100萬(wàn)甚至更多份產(chǎn)品。——成本結(jié)構(gòu)與“盜版現(xiàn)象”以及“保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)”的聯(lián)系。2019-7-168謝謝觀看信息產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（1）信息產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)第一個(gè)特征，就是絕信息產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（2）信息產(chǎn)品另一點(diǎn)成本屬性，其固定成本中很大部分屬于沉沒成本。如果一個(gè)軟件公司提供的軟件缺乏市場(chǎng)，該公司退出這一市場(chǎng)時(shí)不能回收雇傭人員編寫軟件以及為宣傳這一軟件所費(fèi)成本。這一特點(diǎn)增加了信息產(chǎn)業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)。在信息產(chǎn)業(yè)成為投資密集度很高的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)背景下，上述成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，加上缺乏歷史時(shí)期類似投資的經(jīng)驗(yàn)性參數(shù)，使得信息經(jīng)濟(jì)特別需要風(fēng)險(xiǎn)資本介入，因而派生地特別需要為風(fēng)險(xiǎn)資金提供“出口”的更加靈活的資本市場(chǎng)配合，同時(shí)也產(chǎn)生了大量“泡沫”。back2019-7-169謝謝觀看信息產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn)（2）信息產(chǎn)品另一點(diǎn)成本屬性，其固定成本范圍經(jīng)濟(jì)很多企業(yè)生產(chǎn)兩種或更多產(chǎn)品。如果一個(gè)廠商生產(chǎn)兩種或更多產(chǎn)品成本低于由不同廠商分別生產(chǎn)這些產(chǎn)品的成本之和，則表示存在范圍經(jīng)濟(jì)（economiesofscope）。如果正大同時(shí)生產(chǎn)雞蛋和雞肉的成本比兩個(gè)企業(yè)分別生產(chǎn)雞蛋和雞肉的成本之和要低的話，就存在范圍經(jīng)濟(jì)；大學(xué)同時(shí)提供教學(xué)服務(wù)和研究產(chǎn)品，教授同時(shí)講授經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和管理經(jīng)濟(jì)學(xué)，汽車廠生產(chǎn)客車和拖拉機(jī)，都可能存在范圍經(jīng)濟(jì)。2019-7-170謝謝觀看范圍經(jīng)濟(jì)很多企業(yè)生產(chǎn)兩種或更多產(chǎn)品。如果一個(gè)廠商生產(chǎn)兩種或更范圍經(jīng)濟(jì)的圖形表達(dá)用產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線（producttransformationcurve:PTC）表達(dá)范圍經(jīng)濟(jì)。PTC表示用給定的投入（資本、勞動(dòng)等）能夠生產(chǎn)的兩種產(chǎn)品組合，PTC的點(diǎn)斜率為負(fù)，表示給定投入，增加一種產(chǎn)出量必然要減少另一產(chǎn)出量。如PPC是一條直線，則表明由兩個(gè)企業(yè)分別生產(chǎn)Q1和Q2和與一個(gè)企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)Q1和Q1成本相同，向外凸出的PTC則表明存在范圍經(jīng)濟(jì)。PTC1PTC2Q1Q22019-7-171謝謝觀看范圍經(jīng)濟(jì)的圖形表達(dá)用產(chǎn)品轉(zhuǎn)換曲線（producttrans范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生原因生產(chǎn)兩種或更多產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)來源：第一、由于共同利用投入品和生產(chǎn)設(shè)施帶來的成本下降（如大學(xué)教育對(duì)象同時(shí)成為研究投入、經(jīng)濟(jì)學(xué)原理可以共享管理經(jīng)濟(jì)學(xué)案例）。第二、共享營(yíng)銷售渠道和人力資源帶來平均成本下降：如汽車廠銷售卡車和拖拉機(jī)(crossmarketing)。第三、共享管理決策系統(tǒng)帶來的成本節(jié)?。喝缯笸粵Q策系統(tǒng)管理雞肉和雞蛋生產(chǎn)程序。2019-7-172謝謝觀看范圍經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生原因生產(chǎn)兩種或更多產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)來源：2019-學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線（1）除了規(guī)模經(jīng)濟(jì)（分?jǐn)偣潭ǔ杀?，大?guī)模生產(chǎn)可以采用更有效率的設(shè)備和技術(shù)等）能夠降低平均成本，工人和管理人員在工作過程中積累經(jīng)驗(yàn)和提高能力，也會(huì)導(dǎo)致平均成本下降。職員通過實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)提供能力提高及其降低生產(chǎn)成本影響被稱作“學(xué)習(xí)效應(yīng)（learningeffects）”。學(xué)習(xí)效應(yīng)可能通過生產(chǎn)不同側(cè)面過程發(fā)生作用。例如，工人在重復(fù)性工作中，完成相同工序的速度加快；工作熟練伴隨廢品率下降并帶來勞動(dòng)力和原料節(jié)??；經(jīng)營(yíng)者在從原材料配送到組織方面逐步學(xué)會(huì)如何將生產(chǎn)安排得更有效率；工程師和技術(shù)人員學(xué)會(huì)了如何將工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)得更為節(jié)省成本；——這些都會(huì)產(chǎn)生學(xué)習(xí)效應(yīng)。2019-7-173謝謝觀看學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線（1）除了規(guī)模經(jīng)濟(jì)（分?jǐn)偣潭ǔ杀?，大?guī)模生學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線（2）學(xué)習(xí)曲線方程：

L=a+bQ-（L是單位產(chǎn)出勞動(dòng)投入時(shí)間；a，b和是常數(shù)，大于零；Q是累積產(chǎn)量）當(dāng)Q=1時(shí)，L=a+b，表示沒有學(xué)習(xí)效應(yīng)時(shí)勞動(dòng)成本；隨著Q上升，bQ-項(xiàng)下降，表示發(fā)生學(xué)習(xí)效應(yīng)。當(dāng)Q趨向無(wú)窮大時(shí)，bQ-項(xiàng)趨向于零，勞動(dòng)成本趨向于a。學(xué)習(xí)效應(yīng)取決于大小，越大，勞動(dòng)成本下降速度越快。為零時(shí)Q-為1，表示學(xué)習(xí)效果為零。30年底運(yùn)用于飛機(jī)行業(yè)，現(xiàn)已廣泛運(yùn)用。累計(jì)產(chǎn)出量(Q)L=a+bQ-單位產(chǎn)出需要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間(L)a+ba012019-7-174謝謝觀看學(xué)習(xí)效應(yīng)與學(xué)習(xí)曲線（2）學(xué)習(xí)曲線方程：累計(jì)產(chǎn)出量(Q)L規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)新天地軟件漢化后，銷量擴(kuò)大分?jǐn)偣潭h化成本，帶來規(guī)模經(jīng)濟(jì)。然而，軟件漢化固定成本本身隨累計(jì)漢化工作次數(shù)上升而下降，第100份漢化固定成本小于做第1份軟件漢化固定成本較大，雖然每份軟件都有規(guī)模經(jīng)濟(jì)。學(xué)習(xí)效應(yīng)表現(xiàn)為下行的平均成本內(nèi)移動(dòng)。學(xué)習(xí)效應(yīng)規(guī)模經(jīng)濟(jì)ABCAC1AC2產(chǎn)量單位產(chǎn)量成本back2019-7-175謝謝觀看規(guī)模經(jīng)濟(jì)與學(xué)習(xí)效應(yīng)新天地軟件漢化后，銷量擴(kuò)大分?jǐn)偣潭h化成本2019-7-176謝謝觀看2019-7-176謝謝觀看第三章生產(chǎn)者選擇第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)第三節(jié)生產(chǎn)成本第四節(jié)生產(chǎn)者均衡第五節(jié)生產(chǎn)者均衡的數(shù)學(xué)解2019-7-177謝謝觀看第三章生產(chǎn)者選擇第一節(jié)企業(yè)的性質(zhì)2019-7-11謝企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的目標(biāo)企業(yè)的本質(zhì)企業(yè)的邊界回首頁(yè)2019-7-178謝謝觀看企業(yè)的性質(zhì)企業(yè)的目標(biāo)回首頁(yè)2019-7-12謝謝觀看生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)函數(shù)一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)邊際收益遞減規(guī)律兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線邊際技術(shù)替代率回首頁(yè)2019-7-179謝謝觀看生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)函數(shù)回首頁(yè)2019-7-13謝謝觀看生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本短期成本函數(shù)和長(zhǎng)期成本函數(shù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)信息產(chǎn)業(yè)的成本結(jié)構(gòu)特性范圍經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)曲線回首頁(yè)2019-7-180謝謝觀看生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)成本與會(huì)計(jì)成本回首頁(yè)2019-7-14謝謝觀看等成本線生產(chǎn)者均衡規(guī)模報(bào)酬與技術(shù)進(jìn)步生產(chǎn)者均衡回首頁(yè)2019-7-181謝謝觀看等成本線生產(chǎn)者均衡回首頁(yè)2019-7-15謝謝觀看生產(chǎn)者均衡的數(shù)學(xué)解既定成本下的產(chǎn)量最大化既定產(chǎn)量下的成本最小化利潤(rùn)最大化回首頁(yè)2019-7-182謝謝觀看生產(chǎn)者均衡的數(shù)學(xué)解既定成本下的產(chǎn)量最大化回首頁(yè)2019-7-生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)選擇問題廠商在決定生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)之類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)基本問題時(shí)，需要不同技術(shù)方案之間作出選擇決策。對(duì)這一問題分析進(jìn)入到對(duì)經(jīng)濟(jì)的基本（不是唯一的）供給方企業(yè)或廠商（firm）行為的分析。這是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的另一重要領(lǐng)域。分析廠商行為需要對(duì)其目標(biāo)加以設(shè)定，然后依次分析廠商技術(shù)選擇、成本約束條件、不同市場(chǎng)結(jié)構(gòu)下如何通過產(chǎn)出、數(shù)量、進(jìn)入退出等決策實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。本章用生產(chǎn)函數(shù)和等成本線框架下分析廠商技術(shù)選擇行為。2019-7-183謝謝觀看生產(chǎn)函數(shù)與技術(shù)選擇問題廠商在決定生產(chǎn)什么、怎樣生產(chǎn)之類經(jīng)濟(jì)活生產(chǎn)函數(shù)定義在一定時(shí)期，技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使用的各種生產(chǎn)要素的投入量與所能生產(chǎn)的最大產(chǎn)出量之間的關(guān)系。表達(dá)式（1）多種要素，一種產(chǎn)品。

（2）多種要素，多種產(chǎn)品。（3）簡(jiǎn)化形式。2019-7-184謝謝觀看生產(chǎn)函數(shù)定義在一定時(shí)期，技術(shù)水平不變的情況下，生產(chǎn)中所使理解

（1）對(duì)任意給定的要素投入量，現(xiàn)有技術(shù)條件下實(shí)現(xiàn)的最大產(chǎn)量。（2）對(duì)任意給定的產(chǎn)出量，現(xiàn)有技術(shù)條件下每一要素組合的最小使用量。（3）生產(chǎn)函數(shù)是代表要素投入量與產(chǎn)出量之間的一定技術(shù)關(guān)系。假設(shè)

公理2019-7-185謝謝觀看理解（1）對(duì)任意給定的要素投入量，現(xiàn)有技術(shù)條件下實(shí)現(xiàn)幾種常見的生產(chǎn)函數(shù)back2019-7-186謝謝觀看幾種常見的生產(chǎn)函數(shù)back2019-7-110謝謝觀看企業(yè)的目標(biāo)（1）假設(shè)廠商以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)：一個(gè)簡(jiǎn)化處理。對(duì)企業(yè)當(dāng)期利潤(rùn)最大化目標(biāo)假設(shè)的批評(píng)：有的強(qiáng)調(diào)企業(yè)決策目標(biāo)不限于當(dāng)期利潤(rùn)，而是當(dāng)期和未來利潤(rùn)流現(xiàn)值（V）最大化。其中j表示當(dāng)年到t年的利潤(rùn)和預(yù)期利潤(rùn)，i表示利息率。2019-7-187謝謝觀看企業(yè)的目標(biāo)（1）假設(shè)廠商以利潤(rùn)最大化為目標(biāo)：一個(gè)簡(jiǎn)化處理。其企業(yè)的目標(biāo)（2）有的理論強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)以外目標(biāo)，如公司市值等。經(jīng)驗(yàn)研究：美國(guó)一項(xiàng)對(duì)500家大型企業(yè)高級(jí)經(jīng)理抽樣調(diào)查結(jié)果表明，企業(yè)有多重目標(biāo)。分項(xiàng)目標(biāo)出現(xiàn)比例為：利潤(rùn)： 96.9%； 增長(zhǎng)： 86.2%；成本效率：81.5%； 長(zhǎng)期生存： 74.5%；短期生存：55.4%； 管理樂趣： 53.8%——利潤(rùn)是最重要目標(biāo)，但不是唯一目標(biāo)。back2019-7-188謝謝觀看企業(yè)的目標(biāo)（2）有的理論強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)以外目標(biāo)，如公司市值等。ba企業(yè)的本質(zhì)交易費(fèi)用就是為了完成交易而發(fā)生的費(fèi)用，包括尋找和發(fā)現(xiàn)交易對(duì)象的成本、履行合約的成本、監(jiān)督合約的履行和制裁違約行為的成本。影響交易費(fèi)用的因素：主觀的包括，一是有限理性，二是機(jī)會(huì)主義傾向；客觀的包括，一是資產(chǎn)專用性，二是不確定性，三是交易頻率?？扑拐J(rèn)為，企業(yè)實(shí)際上是一種不同于市場(chǎng)的交易組織，企業(yè)作為市場(chǎng)的替代能夠降低市場(chǎng)交易費(fèi)用，這正是企業(yè)本質(zhì)。張五常認(rèn)為，企業(yè)本質(zhì)是企業(yè)作為要素市場(chǎng)的替代能夠降低交易費(fèi)用。back2019-7-189謝謝觀看企業(yè)的本質(zhì)交易費(fèi)用就是為了完成交易而發(fā)生的費(fèi)用，包括尋找和發(fā)企業(yè)的邊界企業(yè)雖然在替代市場(chǎng)時(shí)降低了交易費(fèi)用,但企業(yè)的存在必然產(chǎn)生組織成本，組織成本是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大的主要限制因素。當(dāng)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，市場(chǎng)交易成本的下降可以看作是企業(yè)的邊際收益，而企業(yè)的組織成本上升可以看成邊際成本，當(dāng)企業(yè)的規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大帶來交易成本的下降（MR）等于組織成本上升（MC）時(shí)，企業(yè)就停止了擴(kuò)張。back2019-7-190謝謝觀看企業(yè)的邊界企業(yè)雖然在替代市場(chǎng)時(shí)降低了交易費(fèi)用,但企業(yè)的存在必一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)（1）從技術(shù)和功能角度看，企業(yè)通過生產(chǎn)過程將投入品（生產(chǎn)要素）轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)出（產(chǎn)品），生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)的投入品與最終產(chǎn)出之間對(duì)應(yīng)的數(shù)量關(guān)系是生產(chǎn)函數(shù)(Productionfunction)。假定有兩種投入品：勞動(dòng)L和資本K，產(chǎn)出為Q，則生產(chǎn)函數(shù)可以表達(dá)為：Q=F（K，L）注意生產(chǎn)函數(shù)是在給定知識(shí)和技術(shù)條件下成立的。因而，生產(chǎn)函數(shù)可以更為準(zhǔn)確地理解為“在一定技術(shù)條件下特定的投入品組合有效使用帶來的最大的可能性產(chǎn)出”。隨著知識(shí)技術(shù)不斷進(jìn)步，生產(chǎn)函數(shù)會(huì)發(fā)生變化。2019-7-191謝謝觀看一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)（1）從技術(shù)和功能角度看，企業(yè)通過生產(chǎn)一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)（2）：三種產(chǎn)出指標(biāo)假定兩種投入中，資本是固定的，僅有勞動(dòng)可變，我們有了一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)，假定該生產(chǎn)函數(shù)可被下表所描述：其中，勞動(dòng)平均產(chǎn)出（ALP）到4以后下降；勞動(dòng)邊際產(chǎn)出從第3個(gè)以后下降。2019-7-192謝謝觀看一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)（2）：三種產(chǎn)出指標(biāo)假定兩種投入中，資一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)（3）：幾何圖形表達(dá)總產(chǎn)出曲線上某勞動(dòng)投入數(shù)量點(diǎn)的勞動(dòng)平均產(chǎn)出是該點(diǎn)與原點(diǎn)連線的斜率。如B點(diǎn)與原點(diǎn)斜率為60/3=20。某勞動(dòng)投入量的邊際產(chǎn)出是總產(chǎn)出曲線上過該點(diǎn)切線的斜率。圖形中可見，B點(diǎn)前后先升后降。D點(diǎn)的切線斜率為零，總產(chǎn)出最大。當(dāng)邊際產(chǎn)出高于平均產(chǎn)出時(shí)，平均產(chǎn)出上升；反之下降；因而，邊際產(chǎn)出在平均產(chǎn)出的最高點(diǎn)處從上到下穿過平均產(chǎn)出線。012345687910012345687910ABC60112102030每月產(chǎn)量每月產(chǎn)量E總產(chǎn)量平均產(chǎn)量邊際產(chǎn)量D每月投入勞動(dòng)每月投入勞動(dòng)2019-7-193謝謝觀看一種可變投入品生產(chǎn)函數(shù)（3）：幾何圖形表達(dá)總產(chǎn)出曲線上某勞動(dòng)證明back2019-7-194謝謝觀看證明back2019-7-118謝謝觀看邊際收益遞減規(guī)律邊際收益遞減規(guī)律(Thelawofdiminishingmarginalreturn)：當(dāng)包括技術(shù)在內(nèi)的其它投入固定不變時(shí)，一種投入數(shù)量增加最終會(huì)達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)，在它以后產(chǎn)出水平會(huì)因?yàn)檫@一投入的增加而減少。理解注意幾點(diǎn)：（1）收益遞減規(guī)律具有獨(dú)立于經(jīng)濟(jì)制度或其它社會(huì)條件而發(fā)生作用的普遍性或一般性。（2）邊際收益遞減規(guī)律作用前提之一“技術(shù)水平”不變，它不否認(rèn)技術(shù)條件變化可能導(dǎo)致勞動(dòng)生產(chǎn)率提高。（3）規(guī)律表述有“臨界點(diǎn)”三字修飾條件。也就是說，某一投入邊際收益并非自始至終遞減，它有可能在一定范圍內(nèi)呈現(xiàn)增加趨勢(shì)。back2019-7-195謝謝觀看邊際收益遞減規(guī)律邊際收益遞減規(guī)律(Thelawofdi兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線（1）：長(zhǎng)期假定“勞動(dòng)和資本兩種投入都可以變化”代表了經(jīng)濟(jì)分析的長(zhǎng)期情況，而“長(zhǎng)期”和“短期”是經(jīng)濟(jì)學(xué)分析方法中兩個(gè)重要概念，與日常語(yǔ)義具有不同含義。經(jīng)濟(jì)學(xué)家用短期和長(zhǎng)期（Shorttermandlongterm)來表示微觀經(jīng)濟(jì)主體調(diào)節(jié)行為受限制程度不同的兩類時(shí)間條件：短期表示受到限制較小，因而調(diào)節(jié)時(shí)間較短，如廠商對(duì)于勞動(dòng)，原料投入數(shù)量的調(diào)節(jié)等屬于短期問題；長(zhǎng)期則指調(diào)節(jié)受到的限制較大，因而需要調(diào)節(jié)時(shí)間較長(zhǎng)，如通過固定資本投資來改變企業(yè)最大產(chǎn)出能力。不同行業(yè)不同企業(yè)的“長(zhǎng)期”對(duì)應(yīng)的具體時(shí)間長(zhǎng)度有顯著差別。2019-7-196謝謝觀看兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線（1）：長(zhǎng)期假定“勞動(dòng)和資本兩種投兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線（2）：表格方式經(jīng)濟(jì)學(xué)家用等產(chǎn)量線來表示兩種投入都可以變化時(shí)的生產(chǎn)的不同方式。等產(chǎn)量線(Isoquant)描述廠商產(chǎn)出給定產(chǎn)量所用的不同投入品組合。顯然，這已代表了某種長(zhǎng)期情況。下面是表格表示的等產(chǎn)量投入品組合關(guān)系：表中數(shù)據(jù)表示不同勞動(dòng)與資本投入量組合能夠提供的最大產(chǎn)出量（即技術(shù)上最有效率的產(chǎn)出量）。從橫向看，在資本投入量固定時(shí)產(chǎn)出隨著勞動(dòng)投入增加而增加；從縱向看，在勞動(dòng)投入量固定時(shí)產(chǎn)出隨著資本動(dòng)投入增加而增加。

勞動(dòng)投入

1 2 3 4 5資本投入

1 20 40 55 65 852 40 60 75 85 903 55 75 90 100 1054 65 85 100 110 1155 75 90 105 115 120 2019-7-197謝謝觀看兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線（2）：表格方式經(jīng)濟(jì)學(xué)家用等產(chǎn)量線兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線（3）：圖形方式上面表格數(shù)據(jù)表示為等產(chǎn)量量曲線幾何表達(dá)。（注意：直接描圖得到的是不平滑圖形，平滑處理是假定了投入品無(wú)限細(xì)分的可能性）。等產(chǎn)量線Q1表示獲得55個(gè)產(chǎn)出的投入品組合的集合：A點(diǎn)表示1單位勞動(dòng)與3單位資本組合可以得到55單位產(chǎn)出，D點(diǎn)則表示3單位勞動(dòng)與1單位資本組合同樣可以得到55單位產(chǎn)出。Q2與Q3則分別表示獲得75個(gè)和90個(gè)產(chǎn)出的投入品組合的集合。Q2位于Q1的右上方，表示如果要生產(chǎn)更多的產(chǎn)量，必須投入更多的勞動(dòng)或（和）資本。等產(chǎn)量線的集合又稱作等產(chǎn)量圖，它描述了企業(yè)的生產(chǎn)函數(shù)，即通過采用一定技術(shù)和不同投入品組合來獲得不同數(shù)量的產(chǎn)出。每年投入資本每年投入勞動(dòng)01234512345Q2=75Q1=55Q3=90ABCDEback2019-7-198謝謝觀看兩種可變投入情況與等產(chǎn)量線（3）：圖形方式上面表格數(shù)據(jù)表示為邊際技術(shù)替代率：經(jīng)濟(jì)含義和數(shù)學(xué)表達(dá)等產(chǎn)量線表示可以用不同投入品組合來生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品，因而管理人員可以考慮用一種投入品來替代另一種投入品。等產(chǎn)量線的斜率表示在保持產(chǎn)出不變前提下一種投入品與另一種投入品的替代關(guān)系。除去該斜率的負(fù)號(hào)之后，則得到邊際技術(shù)替代率（Marginalrateoftechnicalsubstitution:MRTS)。MRTS=-資本投入微小改變量/勞動(dòng)投入微小改變量=-K/L。其它條件不變時(shí)，一種投入品數(shù)量微小變動(dòng)對(duì)產(chǎn)量的影響，稱作該投入品的邊際產(chǎn)品（Marginalproducts:MP)。利用數(shù)學(xué)推導(dǎo)可以發(fā)現(xiàn)，MRTS是兩種投入品邊際產(chǎn)量的比率。如果生產(chǎn)函數(shù)是Q=f(x1,x2)，則MRTS=-dx2/dx1(條件是Q保持不變）。依據(jù)全微分公式：dQ=Q/x1(dx1)+Q/x2(dx2)由于產(chǎn)量不變即dQ=0，則有Q/x1(dx1)+Q/x2(dx2)=0于是，

dx2/dx1=-Q/x1/(

Q/x2)

由于Q/x1和

Q/x2

正分別是兩種要素的邊際產(chǎn)品，所以，dx2/dx1=-MP1/MP2；即MRTS是兩種投入品邊際產(chǎn)量的比率。2019-7-199謝謝觀看邊際技術(shù)替代率：經(jīng)濟(jì)含義和數(shù)學(xué)表達(dá)等產(chǎn)量線表示可以用不同投入邊際技術(shù)替代率遞減性質(zhì)等產(chǎn)量線凸向原點(diǎn)，幾何含義表示曲線從左到右的斜率絕對(duì)值越變?cè)叫?。即邊際技術(shù)替代率越變?cè)叫?右圖表示，產(chǎn)出為75等產(chǎn)量線的MRTS從2減少到1，到2/3，再到1/3。MRTS遞減性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)含義是，當(dāng)大量使用勞動(dòng)來替代資本時(shí)，勞動(dòng)的生產(chǎn)率會(huì)下降；同樣，大量使用資本來替代勞動(dòng)時(shí)，資本的生產(chǎn)率會(huì)下降；因而，生產(chǎn)過程應(yīng)“平衡”和“適當(dāng)”地利用勞動(dòng)和資本。每月投入資本每月投入勞動(dòng)01234512345Q1=75Q2=90K=1/3L=1L=1L=1L=1K=2K=1K=2/3back2019-7-1100謝謝觀看邊際技術(shù)替代率遞減性質(zhì)等產(chǎn)量線凸向原點(diǎn)，幾何含義表示曲線從左等成本線（1）什么是平衡搭配的要素組合呢？分析這一問題還需要建立“等成本線”概念。假定每年投入品支出額為M；L，K分別為勞動(dòng)和資本投入量，PL和PK分別為勞動(dòng)和資本投入品單位價(jià)格，則有：PLL+PKK=M （1）K=M/PK-PL/PKL （2）2019-7-1101謝謝觀看等成本線（1）什么是平衡搭配的要素組合呢？分析這一問題還需要等成本線（2）等成本線（Isocost)，表示投入品支出固定為M時(shí)可以得到的投入品數(shù)量組合（1）等成本線其截距為M/PK，表示M全部用于購(gòu)買資本投入品時(shí)可以購(gòu)買的數(shù)量為M/PK。（2）等成本線斜率為-PL/PK即勞動(dòng)與資本價(jià)格比（工資與利息比率），表示在投入品總支出不變時(shí)替換一個(gè)單位勞動(dòng)力所需要的單位資本數(shù)量。例如，工資率為10元，單位資本租金率為5元時(shí)，-PL/PK為-2，表示可用2單位資本替換1單位勞動(dòng)并保持投入支出不變。（3）與橫軸交點(diǎn)為M/PL，表示M全部用于購(gòu)買勞動(dòng)投入品時(shí)可以購(gòu)買的勞動(dòng)數(shù)量為M/PL。單位時(shí)間所用勞動(dòng)量0M/PLM/Pk單位時(shí)間所用資本量等成本曲線的斜率為-PL/PKback2019-7-1102謝謝觀看等成本線（2）等成本線（Isocost)，表示投入品支出固定生產(chǎn)者均衡（1）給定成本條件下，投入品最佳組合由能夠達(dá)到的最高等產(chǎn)量線即等產(chǎn)量線與成本線的切點(diǎn)R決定的（見右上圖），分別為L(zhǎng)1數(shù)量勞動(dòng)投入和K1資本投入。這時(shí)：MPL/MPK=PL/PK即兩種投入品的邊際產(chǎn)量比率等于它們的價(jià)格比率?；蛘撸篗PL/PL=MPK/PK即兩種投入品的邊際產(chǎn)量與其價(jià)格比率相等。勞動(dòng)數(shù)量資本數(shù)量IS0IS2IS1等成本線RL0K02019-7-1103謝謝觀看生產(chǎn)者均衡（1）給定成本條件下，投入品最佳組合由能夠達(dá)到的最生產(chǎn)者均衡（2）給定產(chǎn)量條件下，投入品最佳組合由等產(chǎn)量線與最低的等成本線的切點(diǎn)S決定。資本數(shù)量勞動(dòng)數(shù)量SIC0等產(chǎn)量線IC1IC22019-7-1104謝謝觀看生產(chǎn)者均衡（2）給定產(chǎn)量條件下，投入品最佳組合由等產(chǎn)量線與最不同等成本線與生產(chǎn)者均衡與B國(guó)相比，A國(guó)要素稀缺度與相對(duì)價(jià)格不同：X（資本或土地？）要素價(jià)格較貴，Y（勞動(dòng)？）比較便宜，因而選擇“勞動(dòng)密集型”的生產(chǎn)技術(shù)，而B國(guó)則相反。等產(chǎn)量線A國(guó)（地、時(shí)）等成本線B國(guó)(地、時(shí))等成本線YXYAYBXAXB0back2019-7-1105謝謝觀看不同等成本線與生產(chǎn)者均衡與B國(guó)相比，A國(guó)要素稀缺度與相對(duì)價(jià)格既定成本下的產(chǎn)量最大化2019-7-1106謝謝觀看既定成本下的產(chǎn)量最大化2019-7-130謝謝觀看back2019-7-1107謝謝觀看back2019-7-131謝謝觀看既定產(chǎn)量下的成本最小化back2019-7-1108謝謝觀看既定產(chǎn)量下的成本最小化back2019-7-132謝謝觀看利潤(rùn)最大化back2019-7-1109謝謝觀看利潤(rùn)最大化back2019-7-133謝謝觀看規(guī)模報(bào)酬（1）生產(chǎn)長(zhǎng)期分析包含的一個(gè)重要問題是考慮所有投入都變化時(shí)的產(chǎn)出變化情況。經(jīng)濟(jì)學(xué)家利用規(guī)模報(bào)酬（又稱規(guī)模收益：Returnstoscale)概念來分析所有投入品都成比例變化時(shí)產(chǎn)出變化情況。依據(jù)所有投入同比例變化時(shí)產(chǎn)出變化水平不同，存在三種規(guī)模報(bào)酬情況。一是規(guī)模報(bào)酬遞增情況（Increasingreturnstoscale）:所有投入增加1倍而產(chǎn)出增加超過1倍。為什么規(guī)模報(bào)酬會(huì)遞增？在一些特殊生產(chǎn)過程中，規(guī)模報(bào)酬遞增現(xiàn)象被物理學(xué)規(guī)律所支持。又比如，隨著生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，有可能利用過去受資金規(guī)模限制不能添置新的設(shè)備如巨型吊車，更大功率的計(jì)算機(jī)，如果這些設(shè)備效率提高帶來的產(chǎn)量提高大于所有投入增加的比例，也可能導(dǎo)致規(guī)模報(bào)酬遞增。2019-7-1110謝謝觀看規(guī)模報(bào)酬（1）生產(chǎn)長(zhǎng)期分析包含的一個(gè)重要問題是考慮所有投入都規(guī)模報(bào)酬（2）第二種是規(guī)模報(bào)酬不變。所有投入品1%增加如果正好帶來產(chǎn)出1%的增加，我們就得到規(guī)模收益不變的生產(chǎn)函數(shù)?？梢韵胂螽?dāng)所有投入增加一倍時(shí)，我們可以再建一個(gè)與原來生產(chǎn)系統(tǒng)完全相同的生產(chǎn)過程，于是得到相當(dāng)于原先產(chǎn)出兩倍的產(chǎn)出，獲得規(guī)模報(bào)酬不變的生產(chǎn)函數(shù)。2019-7-1111謝謝觀看規(guī)模報(bào)酬（2）第二種是規(guī)模報(bào)酬不變。所有投入品1%增加如果正規(guī)模報(bào)酬（3）第三種是規(guī)模報(bào)酬遞減。所有投入品1%增加如果僅能帶來小于1%的產(chǎn)出增加，我們就得到規(guī)模報(bào)酬遞減的生產(chǎn)函數(shù)。為什么規(guī)模報(bào)酬會(huì)遞減？對(duì)于規(guī)模報(bào)酬遞減的通常解釋與前面介紹企業(yè)理論時(shí)討論的組織成本有關(guān)：當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大時(shí)，信息處理，組織協(xié)調(diào)方面工作量和復(fù)雜性以更快的速度增加，如果包含經(jīng)理人員，秘書，文件和信息處理設(shè)備方面的管理投入僅僅與其它投入同等比例增加，就無(wú)法勝任規(guī)模擴(kuò)大后組織協(xié)調(diào)工作需要，效率就會(huì)下降。由于這方面投入增加幅度必須提升較高比例才能夠維持產(chǎn)出增加一個(gè)較低比例，因而發(fā)生了規(guī)模報(bào)酬遞減現(xiàn)象。2019-7-1112謝謝觀看規(guī)模報(bào)酬（3）第三種是規(guī)模報(bào)酬遞減。所有投入品1%增加如果僅規(guī)模報(bào)酬（4）右圖是不同規(guī)模報(bào)酬的幾何表達(dá)。A到B點(diǎn)出現(xiàn)規(guī)模報(bào)酬遞增，因?yàn)榈犬a(chǎn)量線之間的距離越來越??；B到C點(diǎn)出現(xiàn)規(guī)模報(bào)酬遞減，因?yàn)榈犬a(chǎn)量線之間的距離越來越大。注意同比例變化假定通常不能滿足，因而規(guī)模報(bào)酬概念的實(shí)用性比較有限。資本（機(jī)時(shí)）勞動(dòng)（小時(shí)）051015202512345630102030405060708090ABC2019-7-1113謝謝觀看規(guī)模報(bào)酬（4）右圖是不同規(guī)模報(bào)酬的幾何表達(dá)。資本（機(jī)時(shí)）勞動(dòng)生產(chǎn)函數(shù)的齊次性定義：利用生產(chǎn)函數(shù)的齊次性定義規(guī)模報(bào)酬2019-7-1114