一級建造師繼續(xù)教育最全題庫及參考答案（培優(yōu)b卷）

一級建造師繼續(xù)教育最全題庫第一部分單選題(180題)1、環(huán)境管理體系要求及使用指南（GB/T24001-2004）中的“環(huán)境”是指（）。

A.組織運(yùn)行活動的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱

【答案】：B2、論證建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)時，其工作內(nèi)容包括：（1）編制總進(jìn)度計劃；（2）項目的工作編碼；（3）項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為（）。

A．（3）（2）（1）

B．（1）（3）（2）

C．（2）（1）（3）

D．（1）（2）（3）

【答案】：A3、對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的這人進(jìn)行分析時，主要分析

A.報批責(zé)任B.監(jiān)督責(zé)任C.合同責(zé)任D.主旨責(zé)任

【答案】：C4、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。

A.特殊工程B.事故和自然災(zāi)害C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)境

【答案】：B5、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的（）構(gòu)成。

A.硬件和軟件B.文檔資料C.專用網(wǎng)站D.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

【答案】：A6、下列工程項目風(fēng)險管理中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（）。

Ａ.分析各種風(fēng)險的損失量Ｂ.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

Ｃ.確定風(fēng)險因素Ｄ.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控

【答案】：C7、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（）提供服務(wù)。

A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值

【答案】：D8、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件體現(xiàn)方式的多樣性是指其文件可以用（）等表示。

A．管理規(guī)定、法規(guī)

B．操作規(guī)程、活動準(zhǔn)則

C．程序文件、法律條款

D．文字、表格、流程圖

【答案】：D9、在建設(shè)工程項目施工作業(yè)實施過程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)（）對施工作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督控制。

A.項目管理實施規(guī)劃B.施工質(zhì)量計劃C.監(jiān)理規(guī)劃與實施細(xì)則D.施工組織設(shè)計

【答案】：C10、編輯工程項目施工組織設(shè)計時；一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的（）部分。

A．施工進(jìn)度計劃B.施工總面積圖C.施工部署和施工方案D.工程概況

【答案】：A11、在應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目目標(biāo)時，調(diào)整項目管理班子人員屬于（）措施。

A．組織

B．合同

C．經(jīng)濟(jì)

D．技術(shù)

【答案】：A12、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案

A.45B.30C.20D.15

【答案】：D13、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不屬于設(shè)計變更范圍的是（）

A．更改工程有關(guān)的標(biāo)高、標(biāo)高、位置、尺寸B．改變工程質(zhì)量等級要求

C．增減合同中約定的工作量D．改變工程施工的時間和順序

【答案】：D14、在進(jìn)行施工進(jìn)度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則時（）。

A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度

B.在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡

C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進(jìn)度

D.在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進(jìn)度

【答案】：A15、建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具。可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是（）。

A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)計單位C.業(yè)主委托的工程顧問公司D.施工單位

【答案】：C16、建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達(dá)到上述目的（）。

A．進(jìn)度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)

B．應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行動態(tài)控制

B．應(yīng)對進(jìn)度計劃進(jìn)行多方案比較與優(yōu)化

D．應(yīng)增大影響進(jìn)度風(fēng)險的敏感度系數(shù)

【答案】：C17、在對建設(shè)工程合同實施的控制過程中，承包人合同管理人員進(jìn)行合同診斷的主要內(nèi)容之一是（）。

A．分析合同文件的組成

B．分析合同執(zhí)行差異的原因

C．分析合同的計價方法

D．分析合同的承包范圍

【答案】：B18、某建設(shè)工程項目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令。宜采用（）模式。

Ａ線性組織結(jié)構(gòu)Ｂ混合組織機(jī)構(gòu)Ｃ矩陣組織機(jī)構(gòu)Ｄ職能組織機(jī)構(gòu)

【答案】：A19、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程應(yīng)在竣工驗收合格之日起（）日內(nèi)，將驗收文件報建設(shè)行政主管部門備案

A.45B.30C.20D.15

【答案】：D20、建設(shè)工程安全事故處理過程中，事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議應(yīng)由（）負(fù)責(zé)處理和落實。

A.項目所在地安全生產(chǎn)行政主管部門B.事故調(diào)查組

C.發(fā)生事故的企業(yè)及其主管部門D.項目所在地建設(shè)行政主管部門

【答案】：C21、建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具。可以作為一個建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是（）。

A.建設(shè)行政主管部門B.設(shè)計單位C.業(yè)主委托的工程顧問公司D.施工單位

【答案】：C22、建立建設(shè)工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應(yīng)完成的工作是（）。

A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

【答案】：D23、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3，預(yù)算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560/m3.施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進(jìn)度偏差為（）萬元

A．11.8B.11.2C．11.0D.-1.8

【答案】：C24、在建設(shè)工程項目總承包下，設(shè)計人員或者設(shè)計分包這如屬項目總承包合同中為指定者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計須先征得（）的同意。

A．項目施工單位B．業(yè)主代表

C．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D．設(shè)計主管部門

【答案】：B25、建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的工作有；1項目的工作編碼；2項目結(jié)構(gòu)分析；3編制各層進(jìn)度計劃；4進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等；對上述思想動作而言，其正確的工作步驟

A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-1

【答案】：A26、建設(shè)工程項目總進(jìn)度論證的工作有；1項目的工作編碼；2項目結(jié)構(gòu)分析；3編制各層進(jìn)度計劃；4進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等；對上述思想動作而言，其正確的工作步驟

A.2-4-1-3B.1-2-4-3C.1-3-4-2D.2-4-3-1

【答案】：A27、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不屬于設(shè)計變更范圍的是（）

A．更改工程有關(guān)的標(biāo)高、標(biāo)高、位置、尺寸B．改變工程質(zhì)量等級要求

C．增減合同中約定的工作量D．改變工程施工的時間和順序

【答案】：D28、建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)利有（）

A.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的各種生產(chǎn)要素B.負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部

C.執(zhí)行項目合同承包約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款

D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

【答案】：A29、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分，質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行，并應(yīng)有實施、驗證、審核等人員的（）。

A．職務(wù)任務(wù)

B．崗位職責(zé)

C．操作要求

D．簽字及意見

【答案】：D30、在建設(shè)工程項目總承包下，設(shè)計人員或者設(shè)計分包這如屬項目總承包合同中為指定者，則其能否承擔(dān)相應(yīng)工程的設(shè)計須先征得（）的同意。

A．項目施工單位B．業(yè)主代表

C．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)D．設(shè)計主管部門

【答案】：B31、下列事件中屬于特殊風(fēng)險索賠的事件是（）。

A．洪澇災(zāi)害

B．百年不遇的暴風(fēng)雪

C．暴動

D．海嘯

【答案】：C32、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)之一是（）。

A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路

B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路

C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間.但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路

D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，自由時差和關(guān)鍵線路

【答案】：D33、利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。

A.偏小、需要整改B.處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C.適中、符合要求D.偏大、不經(jīng)濟(jì)

【答案】：B34、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的特點(diǎn)之一是（）。

A.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間和自由時差，但不能顯示關(guān)鍵線路

B.不能在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，但可以直接顯示自由時差和關(guān)鍵線路

C.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間.但不能顯示自由時差和關(guān)鍵線路

D.可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間，自由時差和關(guān)鍵線路

【答案】：D35、按現(xiàn)行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場安裝的危險性較大的起重機(jī)械設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)（）驗收合格方能使用。

A．建設(shè)單位

B．設(shè)備供應(yīng)部門

C．安全管理部門

D．專業(yè)管理部門

【答案】：D36、為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件·組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)

A．執(zhí)行B.檢查C．決策D.籌劃

【答案】：A37、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

A.提供擔(dān)保的第三人B.分包商C.簽訂擔(dān)保合同的一方D.被擔(dān)保方

【答案】：A38、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補(bǔ)償是（）。

A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償B.業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償

C.業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償

D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償

【答案】：D39、由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按（）計算。

A．臺班費(fèi)

B．臺班折舊費(fèi)

C．折算租金

D．折管租金乘以規(guī)定的降效系數(shù)

【答案】：B40、施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責(zé)任不能因（）而減輕責(zé)任。

A．設(shè)計圖紙錯誤

B．勘察資料失實

C．監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗收失誤

D．試樁檢測有誤

【答案】：C41、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在()中考慮不可預(yù)見費(fèi)。

A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費(fèi)D.施工成本考核

【答案】：B42、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（）。

A．因素分析法和比較法

B．曲線法和表格法

C．連環(huán)置換法和比率法

D．連環(huán)置換法和曲線法

【答案】：B43、在職業(yè)健康安全管理體系（GB/T280012001）的一級要素"實施和運(yùn)行"中，屬于該體系核心要素的是（）。

A．文件、運(yùn)行控制

B．結(jié)構(gòu)和職責(zé)、運(yùn)行控制

C．培訓(xùn)、意識和能力

D．應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)

【答案】：B44、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。

A.工程總承包企業(yè)的項目管理機(jī)構(gòu)B.施工承包企業(yè)的項目管理機(jī)構(gòu)

C.建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu)D.建設(shè)單位的項目管理機(jī)構(gòu)

【答案】：D45、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量()的系統(tǒng)過程。

A.從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)B.從目標(biāo)定義，目標(biāo)決策到目標(biāo)實現(xiàn)

C.從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗D.從目標(biāo)定義，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗

【答案】：A46、建設(shè)工程項目按其成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，是指將施工成本分解為（）。

A．直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤、稅金

B．單位工程施工成本及分部、分項工程施工成本

C．人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)

D．建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi)

【答案】：C47、建設(shè)工程項目施工招標(biāo)必須具備的條件之一是（）。

A．評標(biāo)細(xì)則已經(jīng)審查并獲批準(zhǔn)

B．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計及概算已獲批準(zhǔn)

C．應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的初步設(shè)計圖及預(yù)算已獲批準(zhǔn)

D．施工招標(biāo)文件及標(biāo)底已編制完成

【答案】：B48、按照（建設(shè)工程項目管理規(guī)范）（GB/T50326-2006）,項目管理規(guī)劃分為（）。

A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C.項目管理策劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃

【答案】：C49、建立建設(shè)工程的項目質(zhì)量控制系統(tǒng)時，首先應(yīng)完成的工作是（）。

A.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計劃

C.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

【答案】：D50、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()

A預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動

C.計算當(dāng)前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動

【答案】：B51、建筑施工企業(yè)編制實施性成本計劃時，宜以（）為依據(jù)。

A.施工圖預(yù)算成本B.工程概算成本C.施工預(yù)算成本D.施工結(jié)算成本

【答案】：C52、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。

A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理

【答案】：D53、為確保工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。

A.進(jìn)度目標(biāo)B.資源計劃C.資金計劃D.進(jìn)度計劃

【答案】：D54、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。

A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施

【答案】：B55、國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選（）方式。

A．協(xié)商B．調(diào)解C．仲裁D．訴訟

【答案】：A56、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于約定的開工日期前（）。天。

A．7

B．14

C．28

D．30

【答案】：A57、業(yè)主依據(jù)建設(shè)工程施工承包合同支付工程合同款可分（）四個階段進(jìn)行。

A．履約擔(dān)保金、工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款和最終付款

B．履約擔(dān)保金、工程進(jìn)度款、工程付款和退還保留金

C．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程變更款和最終付款

D．工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和退還保留金

【答案】：D58、我國《建筑法》規(guī)定，（）。可以規(guī)定實行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。

A．全國人大常委會

B．國務(wù)院

C．各級地方政府

D．縣級以上建設(shè)行政主管部門

【答案】：B59、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由（）決定。

A．政府主管部門

B．業(yè)主

C．施工企業(yè)

D．行業(yè)協(xié)會

【答案】：C60、工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）聯(lián)系。

A．合同

B．經(jīng)濟(jì)

C．邏輯

D．指令

【答案】：C61、建設(shè)施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理工作中，行使的管理權(quán)利有（）

A.調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的各種生產(chǎn)要素B.負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部

C.執(zhí)行項目合同承包約定的應(yīng)由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項條款

D.負(fù)責(zé)選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

【答案】：A62、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（）。

A.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正

C.確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案D.對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查

【答案】：A63、國際際承包合同主要是業(yè)主通過（）的方式確定承包商后訂立。

A．招標(biāo)

B．直接發(fā)包

C．在有良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略伙伴中選擇

D．在工程師推薦名單中隨機(jī)抽取

【答案】：A64、按照質(zhì)量管理體系八項原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸富點(diǎn)是（）

A．建立組織與供方合作互利關(guān)系B．滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望

C．持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績D．建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

【答案】：B65、工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵工作是指（）的工作。

A．自由時差最小

B．總時差最小

C．工作持續(xù)時間最長

D．時距為零

【答案】：B66、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般為投標(biāo)價的某一百分比，但其最高額度不超過（）。萬元人民幣。

A．50

B．80

C．100

D．120

【答案】：B67、一般而言，采用固定合同時，承包商的投標(biāo)報價較高的原因是（）。

A．承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力

B．業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費(fèi)用補(bǔ)償

C．業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費(fèi)用補(bǔ)償

D．承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險補(bǔ)償加到投標(biāo)報價之中

【答案】：D68、招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險一般通過（）約定風(fēng)險承擔(dān)方式。

A.調(diào)整投標(biāo)價格B.價格調(diào)整條款C.調(diào)整中標(biāo)價格D.調(diào)整工作范圍

【答案】：B69、工程竣工驗收合格并辦理了移交手續(xù)，表明（）。

A．解除了承包人的所有責(zé)任

B．承包人即可獲得全部工程價款

C．承包人工程施工任務(wù)的完成

D．承包人和發(fā)包人所有關(guān)系的解除

【答案】：C70、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標(biāo)是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A．施工承包企業(yè)

B．建設(shè)工程項目目標(biāo)

C．國家工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

D國家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

【答案】：B71、建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)用（）組織。

A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位

【答案】：C72、下列工程項目風(fēng)險管理中，屬于風(fēng)險識別階段的工作是（）。

Ａ.分析各種風(fēng)險的損失量Ｂ.分析各種風(fēng)險因素發(fā)生的概率

Ｃ.確定風(fēng)險因素Ｄ.對風(fēng)險進(jìn)行監(jiān)控

【答案】：C73、按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行（）。

A．封樣鑒定

B．見證取樣檢測

C．模擬試件檢測

D．同條件養(yǎng)護(hù)檢測

【答案】：B74、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（）提供服務(wù)。

A.技術(shù)更新B.檔案管理C.信息管理D.建設(shè)增值

【答案】：D75、某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程為3200m3，預(yù)算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560/m3.施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進(jìn)度偏差為（）萬元

A.11.8B.11.2C．11.0D.-1.8

【答案】：C76、為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項目經(jīng)理的要求，落實有關(guān)夜間施工條件·組織夜間施工的工作，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)

A．執(zhí)行B.檢查C．決策D.籌劃

【答案】：A77、工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）。

A.對一個質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析B.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)

C.對工程項目的總體質(zhì)量進(jìn)行評價D.反映質(zhì)量的變動情況

【答案】：A78、建設(shè)工程中的反索賠是相對索賠而言的，反索賠的提出者（）。

A．僅限發(fā)包方

B．僅限承包方

C．發(fā)包方和承包方均可

D．僅限監(jiān)理方

【答案】：C79、施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。

A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同

【答案】：C80、某按工程量清單計劃的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式時（）

A．自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)

B．根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇

C．以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)

D．不予理會，按照投標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)

【答案】：C81、根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)方法，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不超過（）萬元人民幣。

A.50B.90C.100D.120

【答案】：A82、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質(zhì)量和（）。

A.監(jiān)督檢查施工項目進(jìn)度及投資B.監(jiān)督工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為

C.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況D.驗收工程項目施工質(zhì)量

【答案】：B83、對建設(shè)工程施工合同中發(fā)包人的這人進(jìn)行分析時，主要分析

A.報批責(zé)任B.監(jiān)督責(zé)任C.合同責(zé)任D.主旨責(zé)任

【答案】：C84、施工企業(yè)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工（）前，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

A．24h

B．48h

C．72h

D．5D

【答案】：A85、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201）第41條規(guī)定了發(fā)包人工程款交付擔(dān)保的內(nèi)容。承包人或發(fā)包人違約后，另一方可要求（）承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

A.提供擔(dān)保的第三人B.分包商C.簽訂擔(dān)保合同的一方D.被擔(dān)保方

【答案】：A86、實際費(fèi)用法是工程費(fèi)用索賠中最常用的一種計算方法,該方法的計算原則是()

A以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)

B.以承包商為某項索賠工作所支付的含稅工程造價為根據(jù)

C.以承包商為某項索賠工作所支付的直接工程費(fèi)為根據(jù)

D.以承包商為某項索賠工作所支付的直接費(fèi)為根據(jù)

【答案】：A87、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質(zhì)量的（）要求

A．經(jīng)濟(jì)性B.功能性C．觀感性D.可靠性

【答案】：D88、就建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序為（）。

A．編制計劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行

B．編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證

C．目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃

D．目標(biāo)的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃

【答案】：D89、限制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）

A．項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系B．各項工作任務(wù)的重要程度

C．各項任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個人）D．各項工作之間的先后關(guān)系

【答案】：C90、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。

A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌

【答案】：C91、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。

A.施工成本計劃B.施工成本預(yù)測C.施工成本核算D.施工成本考核

【答案】：C92、在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計劃應(yīng)與（）編制的進(jìn)度計劃相互協(xié)調(diào)。

A.監(jiān)理方B.政府行政主管部門C.投資方D.采購和供貨方

【答案】：D93、限制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）

A．項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系B．各項工作任務(wù)的重要程度

C．各項任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個人）D．各項工作之間的先后關(guān)系

【答案】：C94、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，是清除隱患，防止事故，改善勞動田間的重要手段。

A.安全監(jiān)督制度B.安全管理報告管理制度C.三網(wǎng)使制度D.安全檢查制度

【答案】：D95、利用直方圖分析位置判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，說明生產(chǎn)過程的質(zhì)量能力()。

A.偏小、需要整改B.處于臨界狀態(tài)，易出現(xiàn)不合格C.適中、符合要求D.偏大、不經(jīng)濟(jì)

【答案】：B96、建設(shè)工程項目竣工驗收應(yīng)用（）組織。

A.監(jiān)理單位B.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)C.建設(shè)單位D.施工單位

【答案】：C97、建設(shè)工程項目施工投標(biāo)文件一般應(yīng)包括投標(biāo)函、投標(biāo)報價、施工組織設(shè)計和（）等內(nèi)容。

A．資格預(yù)審文件

B．政府法律文件

C．商務(wù)和技術(shù)編差表

D．評標(biāo)辦法

【答案】：C98、建設(shè)工程項目的施工組織方案中需要決定和安排（）。

A．施工程序和工藝順序

B．施工工藝和施工方法

C．工藝順序和施工方法

D．施工流向和施工工藝

【答案】：A99、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，“D”的職能是（）。

A.將質(zhì)量目標(biāo)值通過投入產(chǎn)出活動轉(zhuǎn)化為實際值B.對質(zhì)量檢查中的問題或不合格及時采取措施糾正

C.確定質(zhì)量目標(biāo)和制定實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動方案D.對計劃執(zhí)行情況和結(jié)果進(jìn)行檢查

【答案】：A100、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）

A．服務(wù)性B.公正性C．科學(xué)性D.獨(dú)立性

【答案】：B101、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.定義如何組織項目建設(shè)B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

【答案】：B102、在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負(fù)責(zé)有全面管理責(zé)任的是（）。

A．項目總監(jiān)理工程師

B．派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

C．施工企業(yè)項目經(jīng)理

D．施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人

【答案】：C103、按照質(zhì)量管理體系八項原則，組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)和歸富點(diǎn)是（）

A．建立組織與供方合作互利關(guān)系B．滿足顧客要求并爭取超越顧客的期望

C．持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績D．建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

【答案】：B104、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)呈多層次、多單元的結(jié)構(gòu)形態(tài)。在實行“交鑰匙”承包的情況下，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。

A.工程總承包企業(yè)的項目管理機(jī)構(gòu)B.施工承包企業(yè)的項目管理機(jī)構(gòu)

C.建設(shè)單位委托的管理機(jī)構(gòu)D.建設(shè)單位的項目管理機(jī)構(gòu)

【答案】：D105、建設(shè)工程項目質(zhì)量的形成過程體現(xiàn)了建設(shè)工程項目質(zhì)量()的系統(tǒng)過程。

A.從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實現(xiàn)B.從目標(biāo)定義，目標(biāo)決策到目標(biāo)實現(xiàn)

C.從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗D.從目標(biāo)定義，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)檢驗

【答案】：A106、編制大中型建設(shè)工程項目施工成本支出計劃時，要在項目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi)，也要在()中考慮不可預(yù)見費(fèi)。

A.前期工作B.主要分項工程C.企業(yè)管理費(fèi)D.施工成本考核

【答案】：B107、建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)（）批準(zhǔn)確認(rèn)后執(zhí)行。

A．企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

B．項目經(jīng)理審核并報請工程監(jiān)理單位或建設(shè)單位

C．工程監(jiān)理單位審核并報請建設(shè)單位

D．工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

【答案】：A108、項目管理信息系統(tǒng)中進(jìn)度控制的功能包括（）。

A．計算和分析投標(biāo)估算數(shù)據(jù)

B．編制投資使用計劃

C．查詢和統(tǒng)計合同執(zhí)行情況

D．編制資源需求量計劃

【答案】：D109、業(yè)務(wù)核算是施工成本分析的依據(jù)之一,其目的是()

A預(yù)測成本變化發(fā)展的趨勢B.迅速取得資料,及時采取措施調(diào)整經(jīng)濟(jì)活動

C.計算當(dāng)前的實際成本水平D.記錄企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營活動

【答案】：B110、某建設(shè)工程項目采用施工總承包管理模式，若施工總承包管理單位想承擔(dān)部分工程的施工任務(wù)，則應(yīng)（）。

A．通過投標(biāo)競爭取得施工任務(wù)B．通過項目業(yè)主委托取得施工任務(wù)

C．自行決定便可取得施工任務(wù)D．通過施工總承包單位委托取得施工任務(wù)

【答案】：A111、FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時方能調(diào)整價格的合同是（）。

A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項目合同條件

C.永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件D.簡明合同格式

【答案】：B112、按照（建設(shè)工程項目管理規(guī)范）（GB/T50326-2006）,項目管理規(guī)劃分為（）。

A.項目管理規(guī)劃策劃和項目管理實施規(guī)劃B.項目管理決策大綱和項目管理實施策劃

C.項目管理策劃大綱和項目管理實施規(guī)劃D.項目管理決策策劃和項目管理實施策劃

【答案】：C113、按照我國《企業(yè)傷亡事故分類》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，一次事故中死亡職工1~2人的屬（）事故。

A．死亡

B．重大傷亡

C．特大傷亡

D．一般傷亡

【答案】：A114、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，是清除隱患，防止事故，改善勞動田間的重要手段。

A.安全監(jiān)督制度B.安全管理報告管理制度C.三網(wǎng)使制度D.安全檢查制度

【答案】：D115、橫道圖進(jìn)度計劃的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A．便于確定關(guān)鍵工作

B．工作之間的邏輯關(guān)系表達(dá)清楚

C．表達(dá)方式直觀

D．工作時差易于分析

【答案】：C116、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和（）

A.資源B.資金C.人員D.設(shè)備

【答案】：A117、為了實現(xiàn)有序和科學(xué)的項目住處管理。應(yīng)由（）。

A．業(yè)主方編制統(tǒng)一的信息管理職能分工表

B．業(yè)主方和項目參與各方編制各自的信息管理手冊

C．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息安全管理規(guī)定

D．業(yè)主方制定統(tǒng)一的信息管理保密制度

【答案】：B118、建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是（）。

A.定義如何組織項目建設(shè)B.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

【答案】：B119、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突成矛盾時，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理，這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）

A．服務(wù)性B.公正性C．科學(xué)性D.獨(dú)立性

【答案】：b120、項目管理最基本的方法論是（）。

A．項目目標(biāo)的策劃

B．項目目標(biāo)的動態(tài)控制

C．項目管理的目標(biāo)

D．項目管理的的信息化

【答案】：B121、在建設(shè)工程項目施工成本分析方法中，可用來分析各種因素對成本的影響程度的方法是（）。

A．相關(guān)比率法

B．比重分析法

C．連環(huán)置換法

D．動態(tài)比率法

【答案】：C122、工程項目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。

A.安全監(jiān)督B.職業(yè)健康C.施工安全生產(chǎn)D.環(huán)境保護(hù)

【答案】：B123、施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)包括（）。

A．團(tuán)隊建設(shè)

B．信息發(fā)布

C．變更控制

D．溝通規(guī)劃

【答案】：A124、根據(jù)我國《建筑法》，合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資，建設(shè)單位可以（）。

A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌

【答案】：C125、用事故發(fā)生的頻率和事故后果的嚴(yán)重程度來判斷安全風(fēng)險的等級時，若事故發(fā)生的頻率極小，事故后果的嚴(yán)懲程度為重大損失（嚴(yán)重傷害），則安全風(fēng)險所屬的等級為（）。

A．I可忽略風(fēng)險

B．II可容許風(fēng)險

C．III中度風(fēng)險

D．IV重大風(fēng)險

【答案】：C126、FIDIC系列合同條件中，采用固定總價方式計價、只有在出現(xiàn)某些特定風(fēng)險時方能調(diào)整價格的合同是（）。

A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項目合同條件

C.永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件D.簡明合同格式

【答案】：B127、建設(shè)工程項目建成后，在規(guī)定的使用年限和正常的使用條件下，應(yīng)保證工程項目使用安全，建筑物、構(gòu)筑物和設(shè)備系統(tǒng)性能穩(wěn)定，這是項目質(zhì)量的（）要求

A．經(jīng)濟(jì)性B.功能性C．觀感性D.可靠性

【答案】：D128、國際工程承包合同的爭議解決應(yīng)該首選（）方式。

A．協(xié)商B．調(diào)解C．仲裁D．訴訟

【答案】：A129、某獨(dú)立土方工程按（工程量清單計價規(guī)范）計價。招標(biāo)文件中預(yù)計工程量10萬立方米，合同中規(guī)定：土方工程單價30元/，立方米。當(dāng)實際工程量超過估計工程量10%時，超出部分價格調(diào)整為25元/立方米。工程完成后實際工程量12萬立方米，則該土方工程的結(jié)算工程款為（）萬元。

A.355B.350C.325D.300

【答案】：A130、項目管理信息系統(tǒng)是基于計算機(jī)的項目管理的信息系統(tǒng)，主要用于項目的（）。

A．信息檢索和查詢

B．目標(biāo)控制

C．人、財、物的管理

D．信息收集和存儲

【答案】：B131、編輯工程項目施工組織設(shè)計時；一般將施工段的劃分、施工順序的安排列入施工組織設(shè)計的（）部分。

A．施工進(jìn)度計劃B.施工總面積圖C.施工部署和施工方案D.工程概況

【答案】：A132、建設(shè)工程項目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個工作部門的指令源有（）個。

A．1

B．2

C．3

D．4

【答案】：B133、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。

A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定

C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定D.由供需雙方協(xié)定確定

【答案】：D134、建設(shè)工程項目策劃的最終目的是為了（）。

A．分析和論證項目的投資目標(biāo)

B．選擇項目的融資方式

C．使項目建設(shè)的決策和實施增值

D．確定項目管理的組織形式

【答案】：C135、非承包商原因?qū)е路顷P(guān)鍵線路上的某項工作延誤，如延誤時間小于該項工作的總時差，則對此項延誤的補(bǔ)償是（）。

A.業(yè)主既應(yīng)給予工期順延，也應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償B.業(yè)主一般不會給予工期順延，但給予費(fèi)用補(bǔ)償

C.業(yè)主既不會給予工期順延，也不給予費(fèi)用補(bǔ)償

D.業(yè)主一般不會給予工期順延，但可能給予費(fèi)用補(bǔ)償

【答案】：D136、工程項目建設(shè)過程中的污染主要包括施工場界內(nèi)的污染和對周圍環(huán)境的污染，對施工場界內(nèi)的污染防治屬于（）問題。

A.安全監(jiān)督B.職業(yè)健康C.施工安全生產(chǎn)D.環(huán)境保護(hù)

【答案】：B137、當(dāng)采用主材計等夠差方法結(jié)算時，發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出的需要調(diào)整價差的主要材料的基期價格，一般采用（）的材料信息價。

A．國家工程造價管理機(jī)構(gòu)公布

B．當(dāng)時當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理機(jī)構(gòu)公布

C．發(fā)包人自行采集的市場

D．項目管理咨詢公司所確定

【答案】：B138、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。

A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級消費(fèi)者協(xié)會C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

【答案】：D139、運(yùn)用動態(tài)控制原理實施工程項目的進(jìn)度控制，下列各項工作中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是（）。

A．對工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解B．定期對工程進(jìn)度計劃值和值進(jìn)行對比

C．分析進(jìn)度偏差的原因及其影響D．按照進(jìn)度控制的要求，收集工程進(jìn)度實際值

【答案】：A140、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是（）。

A．以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實箭線表示工作的自由時差

B．以波形線表示工作，以實箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差

C．以實箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時差

D．以實箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時差

【答案】：D141、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量驗收時，對施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，又以原材料、施工檢測、測量復(fù)核及（）。資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。

A．檢驗批抽檢

B．弧度試驗

C．功能性試驗

D．垂直度檢測

【答案】：C142、招標(biāo)人和中標(biāo)人在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險一般通過（）約定風(fēng)險承擔(dān)方式。

A.調(diào)整投標(biāo)價格B.價格調(diào)整條款C.調(diào)整中標(biāo)價格D.調(diào)整工作范圍

【答案】：B143、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（）。

A.職業(yè)健康安全方針B.對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃

C.結(jié)構(gòu)和職責(zé)D.文件和資料控制

【答案】：D144、施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是（）。

A．施工成本分析的實質(zhì)是在施工之前對成本進(jìn)行估算

B．施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測成本水平及其發(fā)展趨勢

C．施工成本分析是指預(yù)測成本控制的薄弱環(huán)節(jié)

D．施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過程

【答案】：D145、施工安全技術(shù)措施中的應(yīng)急措施，是針對（）提出的工程施工安全技術(shù)措施。

A.特殊工程B.事故和自然災(zāi)害C.特種作業(yè)D.特殊作業(yè)環(huán)境

【答案】：B146、旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項目施工階段監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的（）實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。

A．施工安全

B．施工進(jìn)度

C．施工成本

D．施工質(zhì)量

【答案】：D147、建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是（）。

A．編制施工成本控制工作流程圖

B．制定施工方案并對其進(jìn)行分析論證

C．進(jìn)行工程風(fēng)險分析并制定防范性對策

D．防止和處理施工索賠

【答案】：A148、已知工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時間為14，最開始時間為10；工作C的最遲完成時間為16，最早完成時間為14；工作A的自由時差為5天，則工作A的總時差為（）天。

A.5B.7C.9D.11

【答案】：A149、某業(yè)主欲投資建造一座五級賓館，業(yè)主方項目管理的進(jìn)度目標(biāo)指的是（）。

A.賓館可以開業(yè)B.項目竣工結(jié)算完成C.賓館開始盈利D.項目通過竣工驗收

【答案】：A150、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù)包括制定、實施、實現(xiàn)、評審和保持健康安全與環(huán)境方針?biāo)枰慕M織結(jié)構(gòu)、計劃活動、職責(zé)、慣例、程序、過程和（）

A.資源B.資金C.人員D.設(shè)備

【答案】：A151、在建設(shè)工程項目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（）。

A．組織措施

B．合同措施

C．經(jīng)濟(jì)措施

D．技術(shù)措施

【答案】：A152、對建設(shè)項目投資項（或者成本項）信息進(jìn)行編碼時，適宜的做法是（）

A.綜合考慮投資方、承包商要求進(jìn)行編碼

B.綜合考慮概算、預(yù)算、標(biāo)底、合同價、工程支付等因素建立編碼

C.根據(jù)概算定額確定的分布分項工程進(jìn)行編碼

D.根據(jù)預(yù)算定額確定的分布分項工程進(jìn)行編碼

【答案】：A153、根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標(biāo)投標(biāo)方法，施工投標(biāo)保證金的數(shù)額一般不得超過投標(biāo)總價的2%,最高不超過（）萬元人民幣。

A.50B.90C.100D.120

【答案】：A154、我國《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）職能。

A．驗收

B．保證

C．監(jiān)督

D．規(guī)范

【答案】：C155、某建設(shè)工程項目承發(fā)包雙方簽訂了設(shè)計一施工總承包合同，下列屬于承包人工作范圍的是（）。

A．落實項目資金

B．辦理規(guī)劃許可證

C．辦理籬工許可證

D．完成設(shè)計文件

【答案】：D156、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）措施。

A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理

【答案】：D157、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價。

A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級消費(fèi)者協(xié)會C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

【答案】：D158、采用工程項目總承包模式的建設(shè)工程項目，發(fā)包人可將（）等一系列工作全部發(fā)包給一家承包單位。

A．勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

B．設(shè)計、施工、材料和設(shè)備采購

C．資金籌措、勘察、設(shè)計、材料和設(shè)備采購

D．資金籌措、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理

【答案】：B159、環(huán)境管理體系要求及使用指南（GB/T24001-2004）中的“環(huán)境”是指（）。

A.組織運(yùn)行活動的外部存在B.各種天然的和經(jīng)過人工改造的自然因素的總體

C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱

【答案】：B160、建設(shè)工程項目施工成本偏差是指（）之差。

A．已完工程實際施工成本與擬完工程計劃施工成本

B．已完工程計劃施工成本與擬完工程計劃施工成本

C．已完工程實際施工成本與已完工程計劃施工成本

D．已完工程計劃施工成本與擬完工程實際施工成本

【答案】：C161、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響因素進(jìn)行分析。

A.施工成本計劃B.施工成本預(yù)測C.施工成本核算D.施工成本考核

【答案】：C162、施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程師依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)審批的施工質(zhì)量計劃組織施工，如導(dǎo)致工程質(zhì)量問題，則責(zé)任由（）承擔(dān)。

A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工承包企業(yè)D.監(jiān)理單位和施工承包企業(yè)共同

【答案】：C163、確定工程預(yù)付款的支付額度時，應(yīng)考慮的主要因素是（）。

A．工期與施工方法

B．施工方法與施工組織措施

C．工期與合同價款

D．合同價款與施工組織措施

【答案】：A164、我國《建設(shè)工程施工合同示范文本》由（）三部分組成。

A．協(xié)議書、合同條款和工程圖紙

B．協(xié)議書、合同條款和專用條款

C．合同條款、專用條款和工程圖紙

D．協(xié)議書、通用條款和專用條款

【答案】：D165、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作C的總時差為（）。

A．0

B．3

C．5

D．8

【答案】：B166、施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在（）進(jìn)行。

A．單位工程竣工驗收階段

B．項目施工全過程各階段

C．隱蔽工程驗收階段

D．分部工程驗收階段

【答案】：B167、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，不屬于核心要素的是（）。

A.職業(yè)健康安全方針B.對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃

C.結(jié)構(gòu)和職責(zé)D.文件和資料控制

【答案】：D168、某按工程量清單計劃的招標(biāo)工程，投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異，則投標(biāo)人的正確處理方式時（）

A．自行調(diào)整清單數(shù)據(jù)，在附錄中加以說明，并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)

B．根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報價，供業(yè)主選擇

C．以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清，視結(jié)果進(jìn)行投標(biāo)

D．不予理會，按照投標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進(jìn)行投標(biāo)

【答案】：C169、建設(shè)工程監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件中應(yīng)包括（）等內(nèi)容。

A．合同適用的法律

B．監(jiān)理業(yè)務(wù)執(zhí)行的起止時間

C．監(jiān)理的工作范圍和內(nèi)容

D．合同生效、變更與終生

【答案】：D170、為確保工程項目進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃，發(fā)現(xiàn)資源條件不具備，則應(yīng)調(diào)整（）。

A.進(jìn)度目標(biāo)B.資源計劃C.資金計劃D.進(jìn)度計劃

【答案】：D171、在兩類危險源中，第一類危險源控制的方法有（）。

A．增加設(shè)備安全系數(shù)，提高可*性

B．消除危險源，限制危險物質(zhì)

B．進(jìn)行故障-安全設(shè)計

D．設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

【答案】：B172、建筑施工企業(yè)與物資供應(yīng)企業(yè)就某構(gòu)件材料的供應(yīng)簽訂合同，如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品，則其價格應(yīng)（）。

A.報請物價主管部門確定B.參考國家定價確定

C.按當(dāng)?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導(dǎo)價確定D.由供需雙方協(xié)定確定

【答案】：D173、某工程合同總額300萬元，合同中約定的工程預(yù)付款額度為15%，主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%，則該工程預(yù)付款的起扣點(diǎn)為（）萬元。

A.135B.180C.225D.225

【答案】：C174、按照建設(shè)工程項目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征劃分的項目管理類型，施工方的項目管理不包括（）的項目管理。

A施工總承包方B建設(shè)項目總承包方C施工總承包管理方D施工分包方

【答案】：B175、建設(shè)工程項目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實質(zhì)性的是（）。

A．糾偏

B．分析

C．比較

D．檢查

【答案】：A176、工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法中，因果分析圖的主要作用是（）。

A.對一個質(zhì)量特性或問題進(jìn)行深入的原因分析B.判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)

C.對工程項目的總體質(zhì)量進(jìn)行評價D.反映質(zhì)量的變動情況

【答案】：A177、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的（）構(gòu)成。

A.硬件和軟件B.文檔資料C.專用網(wǎng)站D.計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

【答案】：A178、用直方圖法對工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（）的觀察分析，可以判斷和平過程是否正常、穩(wěn)定。

A．位置

B．形狀

C．比例

D．大小

【答案】：B179、在某大型工程項目的實施過程中，由于“下情不能上傳，上情不能下達(dá)”，導(dǎo)致項目經(jīng)理不能及時作出正確決策，拖延了工期。為了加快實施進(jìn)度，項目經(jīng)理修正了信息傳遞工作流程。這種糾偏措施屬于動態(tài)控制的（）。

A.技術(shù)措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.組織措施

【答案】：B180、建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理是指受企業(yè)（）委托對工程項目過程全面負(fù)責(zé)的項目管理者

A．董事會B．總工程師C．法定代表人D．股東代表大會

【答案】：C第二部分多選題(70題)1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(OF-99-0201)，對材料設(shè)備的檢驗或試驗，正確的做法是()。

A.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗或試驗，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)

B.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗或試驗，費(fèi)用由發(fā)包人負(fù)責(zé)

C.發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗或試驗，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

D.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由發(fā)包人負(fù)責(zé)檢驗或試驗.費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

E.承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前應(yīng)由承包人負(fù)責(zé)檢驗或試驗，費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)

【答案】：BE2、某建設(shè)工程項目采用施工總承包方式，其中的幕墻工程和設(shè)備安裝工程分別進(jìn)行了專業(yè)分包，對幕墻工程施工質(zhì)量實施監(jiān)督控制的主體有（）等。

A、建設(shè)行政主管部門B、幕墻設(shè)計單位C、設(shè)備安裝單位D、建設(shè)單位E、幕墻玻璃供應(yīng)商

【答案】：ABD3、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》，在項目管理收尾階段，建設(shè)工程總承包方的工作內(nèi)容有（）。

A、辦理項目資料歸檔B、進(jìn)行竣工決算C、對項目人員進(jìn)行考核評價D、辦理管理權(quán)移交E、解散項目部

【答案】：ACE4、按照建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定，下列做法正確的是（）

A.設(shè)計單位對原設(shè)計存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計變更文件

B.在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時，項目變更不能實施

C.工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)

D.建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查

E.有設(shè)計變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計變更文件

【答案】：ACE5、廢水處理的物理化學(xué)方法主要有()等。

A.沉淀法

B.吸附法

C.氣浮法

D.反滲透法

E.電滲析法

【答案】：BDE6、施工項目的成本計劃按其作用可分為()。

A.單位工程成本計劃

B.分部分項工程成本計劃

C.競爭性成本計劃

D.指導(dǎo)性成本計劃

E.實施性成本計劃

【答案】：CDE7、當(dāng)計算工期超過計劃工期時，可壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作時，宜選擇（）。

A、縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作B、有多項緊前工作的工作

C、有充足備用資源的工作D、縮短持續(xù)時間所增加的費(fèi)用相對較少的工作

E、單位時間消耗資源量大的工作

【答案】：ACD8、建設(shè)工程滿足了竣工驗收的條件，即應(yīng)組織竣工驗收，竣工驗收的依據(jù)有()等。

A.工程質(zhì)量體系文件

B.工程施工組織設(shè)計或施工質(zhì)量計劃

C.工程施工承包合同

D.工程施工圖紙

E.質(zhì)量檢測功能性試驗資料

【答案】：CD9、施工方案質(zhì)量控制的內(nèi)容有()。

A.合理劃分施工區(qū)段

B.制訂材料進(jìn)場驗收程序

C.編制新材料專項技術(shù)方案

D.明確工序質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)

E.合理選用施工機(jī)械設(shè)備

【答案】：ACDE10、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-02414），屬于工作的有（）。

A.責(zé)編制施工組織設(shè)計B.科學(xué)安排工作計劃C.組織編制年、季、月施工計劃

D.負(fù)責(zé)工程測量定位E.負(fù)責(zé)與監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)部門聯(lián)系

【答案】：ADE11、某工程實行施工總承包模式，承包人將基礎(chǔ)工程中的打樁工程分包給某專業(yè)分包單位施工，施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與勘察報告不符而導(dǎo)致打樁施工工期拖延。在此情況下，（）可以提出索賠。

A．承包人向發(fā)包人

B．承包人向勘察單位

C．分包人向發(fā)包人

D．分包人向承包人

E．發(fā)包人向監(jiān)理

【答案】：ADE12、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。

A.對資源進(jìn)行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系，并組織實施

C.收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗收

D.進(jìn)行整個項目的利益分配E.協(xié)助組織進(jìn)行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作

【答案】：ABCE13、當(dāng)建設(shè)工程施工承包合同的計價方式采用變動單擊時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有（）

A.工程質(zhì)量發(fā)生比較大的變化B.承包商自身成本發(fā)生比較大的變化

C.業(yè)主資金不到位D.通貨膨脹達(dá)到一定水平

E.國家相關(guān)政策發(fā)生變化

【答案】：ADE14、單位工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括（）。

A、工程概況及施工特點(diǎn)B、作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計

C、施工方案D、單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃E、施工總進(jìn)度計劃

【答案】：ACD15、承包人在履行和實施合同前進(jìn)行合同分析，其目的和作用有（）。

A、分析合同漏洞，解釋有爭議的內(nèi)容B、分析簽訂合同依據(jù)的法律法規(guī)，了解法律情況

C、分析合同風(fēng)險，制定風(fēng)險對策D、分析合同文件組成及結(jié)構(gòu)，有利于合同查閱

E、分解和落實合同任務(wù)，便于實施和檢查

【答案】：ACE16、下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于可控因素的有（）。

A、人的因素B、技術(shù)因素C、社會因素D、管理因素E、環(huán)境因素

【答案】：ABDE17、建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）等。

A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.進(jìn)度控制工作只能分工

C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施及調(diào)整進(jìn)度計劃

E.進(jìn)度控制工作流程的編制

【答案】：ACD18、組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的()。

A.指令關(guān)系

B.工作任務(wù)分工

C.管理職能分工

D.靜態(tài)組織關(guān)系

E.動態(tài)組織關(guān)系

【答案】：BCD19、按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》進(jìn)行工程變更，下列說說法正確的是()。

A.承包人對于發(fā)包人的變更通知沒有拒絕的權(quán)利

B.承包人為了便于施工可對原工程設(shè)計進(jìn)行變更

C.因承包人原因?qū)е碌墓こ套兏?，承包人無權(quán)要求追加合同價款

D.工程師確認(rèn)增加的工程變更價款作為追加合同價款，與工程進(jìn)度款同期支付

E.由于承包人甲的原因造成進(jìn)度滯后，干擾了承包人乙的施工，工程師發(fā)布指令導(dǎo)致甲的施工成本增加，承包人甲有權(quán)要求補(bǔ)償

【答案】：ACD20、工程項目施工成本控制的依據(jù)有（）。

A、工程造價B、施工組織設(shè)計C、工程承包合同D、進(jìn)度報告E、工程變更

【答案】：BCDE21、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有（）

A.建設(shè)投資估算書B.投標(biāo)報價文件C.施工組織設(shè)計或施工方案

D.施工成本預(yù)測資料E.施工招標(biāo)公告

【答案】：BCD22、調(diào)整工程網(wǎng)絡(luò)計劃時，調(diào)整內(nèi)容一般包括()。

A.非關(guān)鍵工作時羞

B.關(guān)鍵線路長度

C.工作組織關(guān)系

D.工作工藝過程

E.工作持續(xù)時間

【答案】：ABCE23、當(dāng)工程施工的實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，需要對網(wǎng)絡(luò)計劃做出調(diào)整，調(diào)整的內(nèi)容有（）

A.調(diào)整關(guān)鍵路線的長度B.調(diào)整非關(guān)鍵工作時差

C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D.增減工作項目

E.調(diào)整資源的收入

【答案】：ABDE24、在工程項目竣工驗收階段,項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)有().

A.監(jiān)督施工單位及時整理各種文件和資料.受理單位工程竣工驗收報告.并提出意見

B.根據(jù)施工單位的竣工報告,提出工程質(zhì)量檢驗報告

C.對工程主要部位、主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜工程進(jìn)行檢查

D．組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收

E．在質(zhì)量責(zé)任缺陷期間，監(jiān)督和檢查質(zhì)量問題的處理結(jié)果

【答案】：ACD25、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵工作的判定（）。

A.該工作的總時差為零B.該工作與其緊后工作之間的時間間隔為零

C.該工作的最早開始時間與最遲開始時間相等D.該工作的自由時差最小E.該工作的持續(xù)時間最長

【答案】：ACDE26、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位新建工程項目的安全設(shè)施必須與主體工程同時()。

A.設(shè)計

B.招標(biāo)

C.施工

D.驗收

E.使用

【答案】：ACE27、關(guān)于監(jiān)理人的權(quán)利，下列說法正確的是()。

A.當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合設(shè)計合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時，有權(quán)通知設(shè)計人更正

B.對不符合設(shè)計要求的材料，有權(quán)通知承包人停止使用

C.對工程實際竣工日期有簽認(rèn)權(quán)

D.對工程結(jié)算有否決權(quán)

E.無需征得委托人同意，有權(quán)發(fā)布停工令

【答案】：BCD28、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，項目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。

A、簽訂承包合同B、自主選擇分包單位C、參與選擇物資供應(yīng)單位D、主持項目經(jīng)理部工作

E、制定內(nèi)部計酬辦法

【答案】：CDE29、應(yīng)用動態(tài)控制原理進(jìn)行目標(biāo)控制時，用于糾偏的組織措施包括()等。

A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法

B.調(diào)整招標(biāo)工作的管理職能分工

C.調(diào)整投資控制工作流程

D.更換不同的軟件編制施工進(jìn)度計劃

E.調(diào)整合同管理任務(wù)分工

【答案】：BCE30、根據(jù)《中華人民共和國合同法》，下列合同中屬于建設(shè)工程合同的有()。

A.勘察合同

B.設(shè)計合同

C.施工承包合同

D.工程監(jiān)理合同

E.咨詢合同

【答案】：ABC31、下列施工成本管理措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的有（）。

A.編制資金使用計劃B.及時準(zhǔn)確記錄、收集、整理、核算實際發(fā)生的成本

C.選用最合適的施工機(jī)械D.編制施工成本控制工作計劃

E.使用先進(jìn)、高效的機(jī)械設(shè)備

【答案】：ABD32、采用DRB（糾紛審議委員會）方式解決合同糾紛時，下列說法中正確的有（）。

A．DRB的委員必須是工程施工、法律和合同方面具有經(jīng)驗的專家

B．DRB的委員與發(fā)包人之間不得有任何經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系

C．DRB的委員在過去三年內(nèi)未被承包人聘用過

D．可及時解決糾紛，但費(fèi)用較高

E．支付給DRB成員的費(fèi)用包括聘請費(fèi)和酬金兩部分

【答案】：ABCE33、在運(yùn)用分層法對工程項目質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計分析時，通?？梢园凑眨ǎ┑确謱臃椒ǐ@取質(zhì)量原始數(shù)據(jù)。

A.作業(yè)班組B.作業(yè)時間C.工程材料D.投資主體E.工程部位

【答案】：ABCE34、我國安全事故統(tǒng)計的有關(guān)規(guī)定有（）。

A．企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以行業(yè)考核為主的制度

B．各級企業(yè)應(yīng)按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送報表

C．安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核

D．企業(yè)各級主管部門應(yīng)如實向同級安全生產(chǎn)行政主管部門報送傷亡事故隋況

E．省級安全生產(chǎn)行政主管部門的職工傷亡事故統(tǒng)計月報表應(yīng)按時報到國家安全生產(chǎn)行政主管部門

【答案】：BCDE35、合同分析的目的和作用主要體現(xiàn)在()等方面。

A.根據(jù)合同要求制訂投標(biāo)策略

B.分析合同中的漏洞，制訂履行合同的對策

C.分析合同風(fēng)險，制訂風(fēng)險管理對策

D.分解合同任務(wù)，并落實到具體的部門、人員

E.總結(jié)合同執(zhí)行情況，完善竣工驗收報告

【答案】：BCD36、在工程項目施工階段，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要工作任務(wù)是（）。

A、參與設(shè)計交底B、簽署單位工程質(zhì)量評定表

C、審查施工組織設(shè)計D、審查施工單位申報的月度和季度計量表

E、對施工單位的檢測儀器設(shè)備、度量衡進(jìn)行定期檢驗和不定期檢驗

【答案】：DE37、根據(jù)（建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范），工程總承包項目管理的主要內(nèi)容包括（）

A.辦理可行性研究報批B.進(jìn)行項目策劃C.實施設(shè)計管理D.實施采購管理E.實施試運(yùn)行管理

【答案】：BCDE38、建設(shè)工程項目中防止污染的設(shè)施，必須與主體工程（），

A、同時設(shè)計B、同時申報C、同時驗收D、同時施工E、同時投產(chǎn)使用

【答案】：ADE39、下列各施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制手段中，屬于對勞動主體質(zhì)量控制的有（）。

A.合理布置施工總平面圖B.堅持特殊工種持證上崗制度

C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.堅持分包商資質(zhì)考核制度

E.組織項目管理者培訓(xùn)學(xué)習(xí)

【答案】：BDE40、建設(shè)工程施工質(zhì)量的事后控制是指（）。

A、質(zhì)量活動結(jié)果的評價和認(rèn)定B、質(zhì)量活動的檢查和監(jiān)控

C、質(zhì)量活動的行為約束D、質(zhì)量偏差的糾正E、已完施工的成品保護(hù)

【答案】：ADE41、《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》和《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》對建設(shè)工程項目環(huán)境保護(hù)的基本要求有（）。

A.應(yīng)滿足項目所在區(qū)域環(huán)境質(zhì)量、相應(yīng)環(huán)境功能區(qū)劃和生態(tài)功能區(qū)劃標(biāo)準(zhǔn)或要求

B.對可能嚴(yán)重影響項目所在地居民生活環(huán)境質(zhì)量的項目，保護(hù)總局必須舉行聽證會

C.開發(fā)利用自然資源的項目，必須采取措施保護(hù)生態(tài)環(huán)境

D.建設(shè)工程項目中防治污染的措施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用

E.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審判批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護(hù)行政管理部門驗收合格后，該建設(shè)工程項目方可投入生產(chǎn)或使用

【答案】：ABCE42、在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括()等。

A.設(shè)計工程進(jìn)度

B.施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

C.工程物資采購工作進(jìn)度

D.項目動用前準(zhǔn)備工作進(jìn)度

E.項目后評價工作進(jìn)度

【答案】：ABCD43、招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保,其形式有()。

A.保留金B(yǎng).履約擔(dān)保書C.銀行保函D.投保保函E.報稅支票

【答案】：ABC44、采用過程控制的方法控制施工成本時，控制的要點(diǎn)有()。

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)按量價分離原則進(jìn)行控制

B.材料價格由項目經(jīng)理負(fù)費(fèi)控制

C.零星材料采用定額控制方法進(jìn)行控制

D.合理安排施工生產(chǎn)，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置

E.對分包費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是做好分包工程詢價、驗收和結(jié)算等工作

【答案】：ADE45、為了貫徹實施安全生產(chǎn)管理制度，工程承包企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實際情況建立健全本企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，一般包括（）等。

A．安全值班制度B.各種安全技術(shù)操作規(guī)程

C.安全事故預(yù)報制度D.加班加點(diǎn)審批制度

E.防火、防爆、防雷、防靜電制度

【答案】：ABDE46、在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。

A.檢查糾偏的執(zhí)行情況和效果B.比較計劃值與真實值

C.確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因D.估計完成項目所需的