造價全過程控制

１建設(shè)工程造價控制的原理的條件下實現(xiàn)其目標,按照事先擬定的計劃和標準,通過采用各種方法,對被控對程?？刂瓢ㄈ齻€步驟：即確定目標標準、檢查實施狀態(tài)和糾正偏差。全過程控主，即在項目投入階段就開始，可以起到事半功倍作用?？刂埔匕ㄈ肆?、物力、財力、信息、技術(shù)、組織和時間等?？刂频臓顟B(tài)是動態(tài)控制。的實現(xiàn)。其次，工程造價的有效控制是以合理確定為基礎(chǔ)，有效控制為核心，它的偏差，以保證管理目標的實現(xiàn)，以求合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。要有效地控制工程造價，應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與更要主動地影響投資決策，影響設(shè)計、發(fā)包和施工，主動地控制。２工程造價控制的關(guān)鍵在于投資決策和設(shè)計階段設(shè)計階段主要從以下幾方面進行造價控制。２．１實行設(shè)計方案招標或方案競選縮短設(shè)計周期，降低設(shè)計費，通過設(shè)計招標評定出技術(shù)先進，功能全面，結(jié)構(gòu)合理，安全適用，滿足建筑節(jié)能及環(huán)境要求，經(jīng)濟實用，造型美觀的設(shè)計方案。２．２推行限額設(shè)計程的造價。為使限額設(shè)計達到預(yù)期目的，應(yīng)該做到參與設(shè)計人員必須是有經(jīng)驗、懂技術(shù)經(jīng)濟的設(shè)計師，其設(shè)計的成果必須是實用、先進，而且造價合理。技術(shù)人員缺乏經(jīng)濟觀念，設(shè)計思想保守，是設(shè)計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現(xiàn)的原因。２．３價值工程的應(yīng)用5種：一是提高功能，降低成本，這是最理想的途徑。二是功能不變，降低成本。三是成本不變，提高功能。四是功能略有下降，但成本大幅度降低。五是成本略有上學(xué)決策，選擇技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理的設(shè)計方案。價值工程的主要特點是：從原為化工廠，土質(zhì)污染嚴重，需要采用深基礎(chǔ)施工，建議設(shè)計了地下室。開始時賣出了比住宅還要高的價位。成本沒怎么上長，而功能卻得到了很大的提高。本文轉(zhuǎn)自項目管理者聯(lián)盟３工程招投標是有效控制造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)制，優(yōu)化資源配置，低成本，高質(zhì)量，高效率的完成工程建設(shè)。在工期和質(zhì)量都點。一是工程項目招標文件的編制，應(yīng)該做到內(nèi)容嚴謹、完整、準確，所提招標條件應(yīng)公平合理，符合有關(guān)規(guī)定。招標文件既是投標單位編制投標文件的依據(jù)，控制的范圍內(nèi)。三是中標后合同條款的簽定應(yīng)嚴謹、細致、工期合理。工程承包合同是工程建設(shè)質(zhì)量控制、進度控制、投資控制的主要依據(jù)，應(yīng)明確建設(shè)工期、工程質(zhì)量、工程造價、材料設(shè)備供應(yīng)責任、撥款結(jié)算、交工驗收、質(zhì)量保證期、違約責任等內(nèi)容。要對合同全部內(nèi)容仔細閱讀和審查，保證合同內(nèi)容的完整性、款和支付、質(zhì)量、工期、變更索賠等條款，盡量減少甲乙雙方責任不清日后扯皮的現(xiàn)象。４工程實施階段是控制造價的重要環(huán)節(jié)施工階段的工程造價確定與控制是實施建設(shè)工程全過程造價控制的重要組效資金，提高投資效益有著重要意義。項目管理者聯(lián)盟文章，深入探討。（1）對施工單位的施工組織設(shè)計進行審核，選擇技術(shù)上可行，經(jīng)濟上合理量、機械裝備、材料供應(yīng)情況、運輸、地質(zhì)、氣候條件等各項具體的技術(shù)經(jīng)濟條件，對承建單位指定的施工組織設(shè)計、施工方案、施工進度計劃進行優(yōu)化，最后選定最合理利用人力、物力、財力、資源的方案。正確處理工程造價和工期、質(zhì)道，施工組織設(shè)計是竣工結(jié)算的重要依據(jù)。（2）加強圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。把簽證變更提前出具，防窗分包、給排水管材甲方供貨等手段，有效地控制造價。５竣工決算的審核是有效控制工程造價的必要手段編制原理，內(nèi)在聯(lián)系，確保工程造價計算的準確性。此外，還要堅持深入現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，結(jié)算時不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，要深入現(xiàn)場，細致認真的核